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ITコンサルティングのことなら当社にお任せください
当社では、ITコンサルティングを展開しております。 システム企画段階より参画してお客様の環境によりマッチしたIT計画を立案。 RFP策定、ベンダー選定からPMO迄、システムが稼働する迄一貫して支援します。 その他、システム障害の未然防止から万一のトラブル発生時における 早期復旧、業務支援まで、ワンストップサポートでお客様システムの 安定稼働を支えるシステム運用・保守や、業務アプリケーション開発、 Webアプリケーション開発も取り扱っております。 【事業内容】 ■ITコンサルティング ■業務アプリケーション開発 ■Webアプリケーション開発 ■システム運用・保守 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
人事戦略の前提となる経営戦略の策定に遡りサポートをいたします
当社では、経営戦略と紐づけされた人材戦略を展開しております。 企業は経営戦略と人事戦略を効果的に結び付け、持続的な成長を 目指すことができるソリューションを提供。 戦略マップの作成過程では、企業の収益構造を図式化。その中で 特に学習と成長の視点に着目してあるべき姿(To be)を設定し、 重要な業績指標として人事のKPIを設定いたします。 【サービス内容】 ■SWOT分析 ■バランススコアカード ■戦略マップによる人事のKPI設定 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
採用コンサルティングのことなら当社にお任せください
当社では、採用コンサルティングを取り扱っております。 企業様ごとの特色を活かしながら、新卒・中途採用者を 対象とした「採用力」を高めていくことを見据えた コンサルティングサービスをご提供。 ご利用いただいたご担当者、採用チームにおける 包括的な「採用力」の向上を目的に取り組みます。 ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。 【コンサルティング領域】 ■採用戦略の立案 ■採用広報のサポート ■採用活動の代行 ■面接サポート ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
システム開発全般を支援。お客様の環境に合わせたコンサルティングを行います
当社では、各種システム基盤のコンサルティングを提供しております。 お客様のIT環境の現状を調査させていただき、問題点を 洗い出し、運用の改善や要求事項の好適な導入案をご提案。 また、必要に応じて導入までの支援を行います。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【その他事業内容】 ■システム開発 ■インフラ構築 ■運用・保守 ■機器導入 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
排水処理における様々なトラブルを解決します
当社では、排水処理不良改善・技術コンサルティングを取り扱っております。 活性汚泥フロック、糸状性細菌、水層部の分散細菌相を位相差顕微鏡で 撮影し、状況を把握してもらいながら処理場のトラブルを解決し、 その後は管理方法についてご説明、アドバイスを行っていきます。 また、設備的に対応できなくなっている場合(空気量不足や原水の変化等)は、 全体的な処理のサイクルを再考してより良い設備の提案をさせていただきます ので、お気軽にお問い合わせください。 【様々なトラブルを解決】 ■最終沈殿槽から汚泥流出(キャリーオーバー) ■沈殿槽で汚泥が浮いてくる(脱窒浮上、腐敗) ■曝気槽や沈殿槽で泡、スカムが溢れることがある など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
様々なソリューションにより、お客様のお悩みを改善するお手伝いをいたします
当社では、システムコンサルティングを提供しております。 お客様のコンピュータシステム導入に関するソリューションを 知識と経験を活かしたIT技術で提案ご提案。 その他に、業務アプリケーション開発やシステムソリューション、 講習事業も展開しております。お気軽にお問い合わせください。 【事業内容】 ■システム開発事業 ・システムコンサルティング ・業務アプリケーション開発 ・システムソリューション ■イベント・講習事業 ・講習事業 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
お客様の情報システム部門と密に連携し、課題の洗い出しや企画立案及び運用保守まで含めご提案
当社では、コンサルティングやPM, PMO業務から構築・運用・保守に いたるまで、お客様視点でのソリューションをご提供しております。 個別のプロジェクト支援から組織的な課題の発見・解決まで、お客様に 寄り添いながら幅広く対応し、お客様の事業価値の向上に貢献。 また、既存システムの拡張やセキュリティ対応、新規システムのための インフラ構築から導入まで幅広くご対応。お客様の各種社内システムの 運用・問い合わせ対応・ヘルプデスク対応なども実施しております。 【サービス内容】 ■企画・提案 ■構築 ■運用・保守 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
外国人材採用コンサルティングのことなら当社にお任せください
当社では、外国人材採用コンサルティング及び各種支援業務を行っております。 社内に専門知識のあるスタッフが常駐しておりますので素早い対応が可能。 ミャンマー、バングラディッシュ、ベトナム等、各国対応いたします。 また、ご連絡いただければ、担当者が出向きお顔を拝見しながらお話を 伺って、どのような対応が適切かお気持ちに寄り添いながらアドバイスや お手伝いをさせていただきますので、お気軽にお問い合わせください。 【取扱在留資格】 ■高度人材 ■介護 ■特定技能 ■技能実習 ■インターンシップ ■留学生 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
貴社のWEB戦略立案からWEB運営担当者になります
当社では、コンサルティングを取り扱っております。 貴社のWEBを動かす実務担当者として、WEB活用した生産性の改善や 営業戦略の構築、採用までお悩みをワンストップで解決。WEBの専門家も 在中する当社ならではの、時代に合った解決方法をご提案。 また、施策の提案が終わりではなく、施策の導入から結果が 出るまで、ビジネスの成長を長期的にサポートいたします。 【選ばれる3つの理由】 ■徹底的なヒアリング ■データに基づいた納得の提案 ■安心の支援実績 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
コミュニケーションコンサルティングのことなら当社にお任せください
当社では、人材を生かし、職場を変えるコミュニケーションのあり方を本質から考え、 個人の主体性が引き出せるような独自のプログラムによる研修をご提供する コミュニケーションコンサルティングを行っております。 自分自身の気づきとコーチによる指導の両面から理解度を深め、 職場での生の声をもとに、課題を発見解決する能力を向上させることが可能。 また、メンバーのスキル習得状況やアセスメント結果に応じて、 必要な研修を提供するなどの実践的なコーチングも行います。 【このようなお悩みに】 ■職場が暗い、もっと明るい職場にしたい ■言い訳が多い、まず取り組む姿勢が欲しい ■ネガティブな考え方で当事者意識が欠けている ■責任の所在がハッキリしない発言が多い ■一人ひとりの能力が発揮されていない など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
テクノ経営総合研究所社精鋭コンサルタント陣をご紹介いたします
テクノ経営総合研究所社は、設立以来一貫して、契約期間内に成果目標を実績値で示せる実践コンサルティング活動をご提供しております。 コストダウンやリードタイム短縮など、経営課題の解決を通じて具体的な成果をご提供致します。 テクノ経営総合研究所社精鋭コンサルタント陣をご紹介いたします。 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。
最適なコンサルティングをコーディネートするコーディネータをご紹介
テクノ経営総合研究所社は、設立以来一貫して、契約期間内に成果目標を実績値で示せる実践コンサルティング活動をご提供しております。 コストダウンやリードタイム短縮など、経営課題の解決を通じて具体的な成果をご提供致します。 テクノ経営総合研究所社のコーディネータは、御社の課題を解決するコンサルティング企画と、最適な精鋭コンサルタントを御社にコーディネートします。 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。
製造業を取り巻く、激変する環境に対応するために！
本セミナーでは、激変する外部環境に対応し、企業業績向上に向け、今、進めなければならない、製造業、間接部門改新プログラムについて解説いたします。 ■下記のような悩みをお持ちの経営者、幹部の方はお集まりください ・製造原価低減を進めるために、間接部門の効率化を継続的に推進する方法がわからない ・間接部門の業務が属人的になり、その結果、ブラックボックス化し、必要性が把握できない ・生産効率向上、つくりこみ品質向上、製造技術の提案等、本来やるべき仕事ができていない ・生産量の増加が見込めない中で、間接部門の肥大化が進んでいる
海外進出だけが選択肢ではない 日本製造業、コスト構造改革！
【経営者様・管理者様向け】 本セミナーでは六重苦に対抗 国際競争勝ち残り戦術！ 国内生産 最大効率化を確立する「グローバル生産」体制の進め方を具体的事例を交えながらご紹介します。 ◆下記のような悩みをお持ちの経営者、幹部の方はお集まりください ・日本でモノづくりを続けていくべきか、海外への生産シフトを進めるべきか決断できない ・顧客要求の変種・変量生産に対応できない ・数量の多い生産は海外へ、国内生産は小ロット化され、収益が悪化している ・質と機能は当然 あらたな付加価値が見出せない
国内工場の存在価値を確認し、ものづくり体制を再構築
弊社では、３１年間国内外３,５００以上の事業所の経営改革支援に携わってきた経験を活かし、経営革新セミナーを下記の通り開催致します。混迷の時代を勝ち抜くために、是非この機会にご参加頂きたく案内申し上げます。
