弊社の代表 澤田和明が、事業再生・経営改善・銀行対応の現場で蓄積してきた知見を綴るコラムです。
毎月の試算表を読むことから、銀行との対話、組織の立て直し、事業承継まで、経営者の判断材料になる内容をお届けします。
この製品へのお問い合わせ
基本情報
経営基盤構築、経営資質向上、資金繰り、銀行対応、事業承継、二代目・三代目就任後の立て直しなど、経営判断のヒントとして活用してください。また、実践する際のご質問やお問い合わせ等、お気軽にご連絡ください。
価格帯
納期
用途／実績例
社員が会社に不満や不信を抱いたまま、お客さまの期待に応えることはできません。顧客満足（CS）を実現するには、まず社員満足（ES）を高め、魅力ある会社をつくることが大切です。 第一の条件は「経営者が魅力的であること」。事業への志・情熱・バイタリティ、そして自分に厳しく他人には寛大な包容力が、社員を惹きつける求心力になります。 第二は「会社の将来性」です。収益性や安定性だけでなく、事業開発・商品開発・人財育成など、未来への投資ができているかが重要です。 そして、会社の方向性を社員と共有し、実行につなげる仕組みも欠かせません。 関連記事：業績のいい会社の会議のやり方。中小企業が取り組むべき「実行」の組織改革 https://www.consulting-network.jp/column-26-meeting-execution-reform?utm_source=chatgpt.com 将来への「投資」を経営計画に予算化し、魅力ある会社づくりを進めてください。 次回は「やりきる組織への変貌のために！」をお伝えします。
企業情報
当社は、企業ニーズに対応するために生まれた現場感覚を大切にしたプロの コンサルタント集団です。 実践的な経営ノウハウと確固たる信念で、経営課題を解決し、【創業支援】 【再建・再生支援】【成長拡大支援】【事業継続支援】から【経営基盤の 構築】を実現します。
