更新日： 集計期間:2025年10月08日～2025年11月04日
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海外調査対応のリサーチ支援は当社にお任せください
当社では、お客様の課題に合わせて専任スタッフが 適切なサービスをご案内するリサーチ支援を行っております。 「ビザスクinterview」は、1時間単位のインタビューにより、 実名登録のエキスパートから信頼できる生の情報を簡単に収集。 「ビザスクreport」では、調査設計・実行・レポートをまとめて代行いたします。 また、「ビザスクweb展示会」では、保有技術・自社製品の新たな用途や ニーズについて、エキスパートからアイデアを公募。研究開発や新規市場 開拓の可能性を探索します。ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。 【提供サービス】 ■ビザスクinterview ■ビザスクexpert survey ■ビザスクreport ■ビザスクnow ■ビザスクweb展示会 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
企業経営を実感できる。B/S、P/Lの基礎が理解できるようになります
『マネジメントゲーム』は、管理職クラスから若手・中堅社員の方々を 対象とした実践教育プログラムです。 講義を中心としたワンウェイの企業研修とは違い、ビジネスゲームによる リアルな経営の疑似体験を通して、楽しみながらマネジメント能力を 身につけられるユニークな研修方式です。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【期待される研修効果】 ■経営の全体像を理解できる ■戦略会計STRACにより計数のマネジメント手法が身につく ■B/S、P/Lの基礎知識を学ぶことができる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
新入社員（Z世代）が主体的に自らの役割・行動を描けるエンゲージメントを高めるプログラムです。
FBS（フレッシャーズビジネスシミュレーション）研修は、ビジネスゲームを通して企業活動の全体像や世の中のしくみを学べる、非常にユニークな新入社員研修プログラムです。 従来の講義中心の研修とは違い、ゲームによる経営の疑似体験から、企業活動の全体像を理解し、ビジネスマインド・コスト意識を醸成する画期的な社員研修プログラムです。 期待される研修効果 1. ビジネスゲームを通して、企業活動の全体像が把握できるようになります。 2. 利益が生まれるしくみ、キャッシュの重要性を理解し、コスト意識が持てるようになります。 3. 経営者の立場で企業を見ることにより、企業視点での自分の立場と役割を理解することができるようになります。 4. 企業の社会的使命が理解できるようになります。
社員を伸ばしたい、組織を固めたい、業績をアップさせたいといったニーズ＆ウォンツをお持ちの企業様へ！
当社で行なっている教育・研修事業をご紹介いたします。 当事業の特長は、パッケージプログラムだけではなく、ご要望をお聞きした上で 研修プログラムを提案し、実際に起こっている現場の問題解決を対象とし、 行動変革を定着させ、課題解決の仕組みづくりを支援します。 受講者ならびに受講企業様にとって好適なプログラムを作成し、実務経験と 専門的知識を交えながらの研修内容は、導入企業から大変高い満足度と 評価を得ています。お気軽にご相談ください。 【提供サービス】 ■内定者・新入社員研修 ■中堅社員研修 ■管理職・経営者向け研修 ■全社員向け集合研修 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
毎月、1時間のセミナーを2種類！インターネットでご視聴が可能
『牧野生保塾』は、保険業界の専門家によって運営される オンライン研修プログラムです。 月額会員になると、1年間にわたり特別講師を交えた研修動画を 毎月1本視聴することが可能。最低受講期間は3カ月間で、 再入会の場合は6カ月間となります。 また、保険契約事例などの動画も提供され、会員専用ログイン画面で IDとパスワードを入力することで動画を視聴できます。 【特長】 ■専門家による研修動画の提供 ■保険契約事例などの動画提供 ■最低受講期間3カ月間または6カ月間のコースをご用意 ■会員専用ログイン画面 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
アイデアを共に育み、実現へ導く伴走型プログラム！未来のビジョンを形にします
『MINING AI Innovate Camp』は、参加者全員が体感しながら学べる インタラクティブな研修を通じて、AIを活用したビジネスの新たな 可能性を一緒に切り拓く事を目的とした統合型AIソリューションです。 専門性の高いメンバーと共に、貴社のニーズや業界特性に応じた 完全カスタマイズ型のプログラムをご提案することが可能。 自らの妄想やアイデアを書き出し、仲間と議論と発信しながら、 考えを整理・育てて、形にしていきましょう。 【特長】 ■研修プログラムの柔軟なカスタマイズが可能 ■ビジネスチャンスを共に探索 ■専門性の高いメンバーがサポート ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
快適に過ごせる！撥水性や洗濯耐久性に優れた介護シーツをご紹介します。
『エブケア防水シーツ』は、防水機能に優れた介護シーツです。 寝具のシーツとして用いることでベッドを濡らさず快適に過ごせます。 撥水性に優れ、しっかり防水。 しわになりにくく、乾きやすいスムースニット使用です。 また、洗濯耐久性にも優れています。 【特長】 ■撥水性に優れている ■しっかり防水 ■しわになりにくい ■乾きやすいスムースニット使用 ■洗濯耐久性にも優れている ※詳しくは外部リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
対面／オンライン／ウェビナー／など様々な形式での研修も可能です。
国際学会でプレゼン発表をする大学教授や研究員の方を対象とした、アカデミック英語研修です。 【研修の特徴】 -実際に業務で使用しているプレゼンテーション資料やEメール文書を使用することもできます。 -皆様のご要望やニーズをお伺いし、教師がコーチングします。 【受講者】 大学教授や教職員、研究員などの方
「アンコンシャス・バイアス（無意識の偏見）」に対処することで、多様性を尊重し組織のパフォーマンスを向上させます！
～このような思い込みが業務の現場で起きていませんか？～ ▼子育て中の女性社員には責任のある仕事を任せられない ▼ゆとり世代の社員はチャレンジ意欲が乏しい ▼外国人従業員は仕事が雑で、言うことを聞かない ▼転職している社員よりも、長年この会社で働いている社員が昇進するべきだ これらはアンコンシャス・バイアス（無意識の偏見）であり、自分自身が気づいていないゆがんだ見方や思い込みのことです。近年「ダイバーシティ＆インクルージョン」の領域を中心に、注目を集めているテーマの一つとなっています。 誰もが何らかのアンコンシャス・バイアスをもっており、それは時として職場の人間関係にネガティブに作用するだけでなく、組織全体のパフォーマンスにも悪影響を及ぼす可能性があります。 フランクリン・コヴィー・ジャパンは、この無意識の偏見を理解し対処するための新プログラムを7月21日より提供開始することになりました。 2018年より世界中のグローバル企業にも導入いただいている質の高いコンテンツとなっています。 ※詳細はダウンロードからPDFにて関連資料をご覧ください。
本記事では、新入社員に伝えるべきビジネスマナーと、新入社員を受け入れる際のポイントをお伝えします。
新入社員が社会人として、円滑に仕事を進めるためには基本的なビジネスマナーを身につけることが大切です。 「相手を大切に思う気持ち」で接することの重要性を理解し、社会人としてふさわしい言葉遣いや基本的なビジネスマナーを身につけ、 実践を重ねることで周囲の人と良好な信頼関係を構築するための適切な対応ができるようになるはずです。 また、新入社員は成長すれば頼もしい戦力になる大切な存在です。 企業の受け入れ方によって、新入社員のモチベーションや成長の仕方は大きく変わります。 ブログ「新入社員に伝えるビジネスマナーと受け入れ時のポイントとは」 記事は関連リンクからお読みいただけます。
新入社員の特徴に適した育成法でじっくりかつ早期育成！
当社では、「現在の社会人意識のレベルをチェックし、問題意識を 持つ」「仕事の基本であるPDCAの理解を深め、研修と通じて体感し、 日々成長することを体感する」ことなどを目的・ねらいとした 『新入社員育成プログラム』を提供しております。 通常、研修時間は3日間ですが、ご要望に応じたカスタマイズも可能です。 まずはお気軽にお問い合わせください。 【対象者・実施内容】 ■定員：20名 ※最小催行人数：8名 ■推奨対象者：新入社員 ■研修期間：標準3日間（8時間×3日）※ご要望に応じて、カスタマイズ可 ※詳細はお問い合わせください。
社内、パートナー、お客様とのネゴシエーション等々、様々なシーンで必要なネゴシエーション力。真の合意を得る交渉スキルを修得！
本研修のポイント ■ネゴシエーションの基礎を押さえる ケース（事例）を基に、ネゴシエーションの基礎となるZOPAとBATNA等の考え方や議論をコントロールするスキル体系を学び、原則を押さえて交渉の成功確率を高めます。 ■各交渉ステージの基本思考と行動を理解する 交渉準備、交渉実施、合意形成、交渉後の対応の４つのステージで、それぞれ活用すべき理論やスキル、押さえるべきポイントを、ケースを活用して実践的に学びます。 ■社内外の様々なシーンでの交渉力を高める 様々な社内外の交渉パターンや自身の実務での交渉を具体的に考えることで、実務での応用力を養います。 【プログラムの概要】 １．イントロダクション：交渉とは？ ・ケース「鈴木さんの住宅購入」：交渉時に考えるべき／やるべきだったこと ・交渉の基礎となる考え方：ZOPAとBATNA ２．各交渉ステージにおける基本思考と行動 ・交渉準備 ・交渉実施 ・合意形成 ・交渉シナリオ検討と事前準備のチェックポイント ３．実務における応用～様々な交渉パターンを通じた実務応用力の強化～ ４．実務課題議論～自身の実務における交渉を考える～
年１回の評価面談で十分？これで本当に部下は育つ？ 日々のコミュニケーションを通して部下を評価・育成するスキルを磨きます。
【ポイント１】コミュニケーションの基礎を押さえる！！！ 部下とのコミュニケーションの原則（やるべきこと／やってはいけないこと）を押さえ、部下に「納得感をもって伝える」スキルを磨き、組織やチームの成果を意識して動く！ 【ポイント２】実務でのアドバイス力を磨く！！！ 部下が実務でPDCAを回し、目標に向けて正しい行動をとれるように指導・育成する力を高める！ 【ポイント３】部下の取り組みを適正に評価する視点を磨く 結果の評価ではなく実務での実行の過程で適切に評価し、フィードバックすることで部下の成果を最大化し、評価に対する納得感を上げ、成長を促進する！！！
新卒向けの研修としてだけではなく、「分かったつもり」「あれ本当はどうなんだろう？」というビジネスマナーのフォローにも！
【ポイント１】カスタマイズで自社に「必要」なモノだけ！ 基本のビジネスマナーメニューの中から特に必要な要素だけのピックアップも可能。またプラスで論理思考スキル、ビジネス文書、接待スキル等も加える事が可能です！ 【ポイント２】ベテラン社員の「分かっているつもり」にも 実は奥が深いビジネスマナー。ベテラン社員の方でも自己流のマナーで実はＮＧな行動をしているかも？忙しいベテラン社員の皆さんには短時間でのおさらいも可能です！ 【ポイント３】覆面調査もします！ うちの社員のマナー大丈夫かな？電話や営業における自社の社員の皆様のＮＧマナー、覆面調査をして確認することも可能です！
【4/26（水）10:00～ 無料プログラム体験セミナー開催】2年目に向けて日常の報告・相談を効率的にするための基本スキルを学ぶ
【セミナー詳細・申込】https://jinjibu.jp/seminar/detl/107681/ 自身の仕事の現状を整理して、分かりやすく上司に伝え、アドバイスと必要な支援を引き出すことで、日々の取り組みの効果・効率を高める 【3つのポイント】 1．状況・自分の考えを整理する手法が学べる 論理思考をベースに、伝えたいことがまとめられるようになる！ 2．相手が聞きたいことに端的に分かりやすく答えるポイントを押さえる 「ちょっといいですか？」が、本当に「ちょっと」で済むようになる！ 3．やり方が分かり、苦手意識を減らすことができる 「こうやれば良いのか！」が分かり、報告・相談がもっと気軽になる！
