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新人・中堅・管理職と役職・経験別に、必要なスキル習得コースをご用意しました
『エムセップ』企業が求める計測システムエンジニアを育成するために 開発した、4つのスキルを学ぶコースを5段階のアプローチにて行う、 エンジニア能力開発プログラムです。 当社の4000件のインテグレーション実績から、4つのスキルを複合的に 活用する課題を抽出し、それらを解決する機会を与えることでエンジニアの 早期戦力化を目指します。 【特長】 ■社員のスケジュールに合わせたセミナー受講が可能 ■業界に特化しているため、業務での即活用が可能 ■定額制のため、費用を気にせず何度でも受講が可能 ■ただセミナーを受講するだけではない、社員の成長を促す教育の 仕組みづくりが可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
新人・若手育成「PRO -ACT」。 自ら考え、行動できる「自走」型人材を育成します。
【３つの特徴】 1.オンラインを中心としているからセルフ・ラーニングが可能 2.インプットとアウトプットを繰り返し、行動変容実現と定着が可能 3.メンターとの意見交換により、相互理解を実現できる 社会人は社会人でも、組織の一員であることを自覚し、周囲の期待やニーズに応えられるよう成果を出す「組織人」を目指すためのソリューションです。
データサイエンスのスペシャリストから体系的に学べるAI時代の学習コミュニティ
当社では、実践的な機械学習スキルを学べる、AI時代の学習プラットフォーム 『スキルアップAI』をご提供しております。 講義内容やグループワーク、扱うケーススタディは、受講者が現場に戻った際に「いかに実務で使えるか？」を徹底的に考え、設計されています。 また、職種別・難易度別に体系化されているため、何が不足していて、 次は何を学習すべきか把握しやすい講座体系となっています。 【特長】 ■実務での活用を目的とした体系的なカリキュラム ■講師はAI開発経験豊富なスペシャリスト ■進捗状況を可視化し、効率的な学習環境を実現 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
実践的なAI教育を受けた、ハイレベルなAI特化型人材紹介サービス
スキルアップAIでは、JDLA（日本ディープラーニング協会）認定プログラムの第1号として、国内初の体系的なAI教育プログラムを提供しています。 これまでに約500名のE資格合格者を輩出するなど、専門的なAIスキルを身に付けた人材の育成に尽力してきました。 弊社の講座を受講いただいた累計5,000人以上の受講者データベースから、継続的に学習されている優秀層の人材を中心に厳選してご紹介します。 【AI特化型人材紹介サービス-3つの特長】 ■高レベルなAI人材を厳選紹介 ■企業ごとにフィットしたAI人材選定 ■各社に合わせた研修の内製化を支援 ※詳細は、下記ボタンよりお気軽にお問い合わせください。
当社が対応した14の事例をご紹介！研修内容やポイントをわかりやすくまとめた事例集です
当資料は、当社が対応した事例をまとめた事例集です。 当社では、グローバルコミュニケーションスキル、ビジネススキル、 グローバルリーダーシップスキルなど、急激に変化する21世紀社会で真に 力を発揮できるグローバル人材を育成するためのさまざまなソリューションを、 多言語にてご提供しております。 豊富な人材育成経験を持つプロフェッショナルコンサルタントが、 一人ひとりの行動変革を促すソリューションを設計し、一人ひとりの ポテンシャルを引き出します。 【掲載事例（抜粋）】 ■事例1：加速する変革スピードの流れに乗り、柔軟かつ迅速な意思決定が 出来るリーダーの育成が必要 ■事例2：グローバルビジネスに対応するマインドを持つリーダーの育成が必要 ■事例3：若手管理職としてのマネジメントスキルの向上 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
後継者1人1人の状況に合わせたマンツーマン方式！社長業で悩む経営者に
当社では、"中小企業経営の実態と基本を理解する"をテーマとした セミナー「後継者育成プログラムシリーズ」を開催しております。 中小企業の経営者を育成する為に必要な視点を3つのカテゴリーに 分けて実施。後継者1人1人の状況に合わせたマンツーマン方式による 後継者育成のパーソナルコンサルテイングです。 担当は中小企業1000社と触れ合ったきた中小企業専門経営コンサルタントが 直接担当いたします。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【実施方法】 ■月2回(合計4時間)×12か月間 ■実施方法は原則月1回のリアル面談、月1回のオンライン面談の組み合わせ ■リアル面談の場所は相談の上、決定 ■日時は調整の上、その都度決定 ■後継者育成プログラム専用e-ラーニングを使用するため事前予習・復習可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
後継者育成プログラム専用e-ラーニングを使用！事前予習・復習が可能
当社では、"後継者が中心となり会社の仕組みを構築する"をテーマとした セミナー「後継者育成プログラムシリーズ」を開催しております。 後継者1人1人の状況に合わせたマンツーマン方式による後継者育成の パーソナルコンサルテイング。 実験済みの中小企業が継続して栄える為の処方箋・ノウハウを伝え、 後継者に寄り添って成長のお手伝いをさせていただきます。 【実施方法】 ■月2回(合計4時間)×12か月間 ■実施方法は原則月1回のリアル面談、月1回のオンライン面談の組み合わせ ■リアル面談の場所は相談の上、決定 ■日時は調整の上、その都度決定 ■後継者育成プログラム専用e-ラーニングを使用するため事前予習・復習可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
考える社員の増加が会社の未来を決める！会社単独スタイルの研修プログラム
当社では、"考える社員の育成"をテーマとした研修「中堅社員育成 プログラムシリーズ」を行っております。 このプログラムはこの基礎力テーマを高め、リーダーに育てる事を ベースとした内容。この中堅社員基礎力アッププログラムは会社に 未来をもたらす礎を創ることを目的とします。 幾多の会社で実証してきた一般社員・中堅社員強化プログラムを皆様に ご提案したいと考えます。 【特長】 ■単に、セミナー受講ではなく、「自分自身で自分・チームをどうするかを考える」 プログラム ■働く基礎力をアップさせるプログラム(前に踏み出す力、考え抜く力、 チームで働く力) ■2つの成長ステップ、合計8テーマらから構成(1回当り3時間) ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
将来の中核となる経営幹部候補の中堅社員を全社的視野で考えられるように育成！
当社のコンサルティングテーマ「次期経営幹部を育成するジュニアボード制度」 について、ご紹介いたします。 新しい時代のセンスを身につけ3年後に経営幹部、部門長となる人財を 選んで実施。 ジュニアボード制度は既存の組織から少し離れたところで、中長期の戦略を 考えるところに意義があります。 【カテゴリーテーマ】 ■組織運営 ■ひとづくり ■利益づくり ■先見対応力とものづくり ■夢づくり ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
スモールビジネスのリアルな課題解決の支援を通して自身が学ぶ「越境型」人材育成！
『プロボノ験修』は、研修対象者が中小・ベンチャー企業やNPO等の 現実の課題を発見し解決案を提示する、体験型人材育成プログラムです。 中小企業やNPO等の支援団体のご協力も得ながら、“人を支援すること”を 通じた体験型の学習の機会を、人材育成研修としての大企業や中堅企業の 人員だけでなく、かかわりあうすべての方にご提供いたします。 企業様の課題に応じてセミオーダーでデザインしますので、 気軽にお問い合わせください。 【『プロボノ験修』における人材育成メリット】 ■自らの文脈を超えて抽象度を上げて思考するようになる→ビジネスIQを上げる ■上下関係ではない、プロジェクト型チームの経験（オープンイノベーションなど） ■自らのスキルの棚卸と強みの発見 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
研修担当者に朗報、成果の見える化研修
当社では、人財育成・社員育成プログラムの提案と実行をしております。 研修はコストではなく、投資を前提として成果に結びつける成果の見える化するプログラムとして実施しております。 単なる知識の習得で終わらせるのではなく、上司・部下・他部署を巻き込んで3つの成果(仕事上の成果、個人の能力アップ、組織力アップ)を客観的に確認しながら進めていくプログラムです。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【プログラム一例】 ■成果の見える化研修 ■マネジメント力向上研修 ■苦手なことに逃げずに挑戦する研修 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
エンジニアリングの力で組織の力を飛躍させます！
『TechTrain』は、IT・AI人材の採用・育成、DXの課題をまるごと 解決するサービスです。 "実践知"に基づく育成プログラム「企業研修」や、一流エンジニアが "バンソウ"する「技術支援」、エンジニア採用に必要な専門知識を "翻訳"する「採用支援」などのサービスをラインアップ。 CTO、VPoE、シニアクラスのエンジニア約150名のパートナーが在籍。一流の ノウハウをさまざまなソリューションに変え、貴社の発展に貢献します。 【選ばれる理由】 ■一流のノウハウ×IT研修・セミナー 即戦力スキル ■一流のノウハウ×DX・技術支援 圧巻の課題解決力 ■一流のノウハウ×エンジニア採用 お墨付き採用 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
Googleが発表した「優れたマネージャーの10の要件」の原則に基づいたリーダー育成で、成果を出し続けるチームを築きます！
【リーダーにこのような希望はありませんか？】 ▼テレワーク下でも高い信頼関係に基づいたチームを築き上げて欲しい ▼コロナ禍とその先を思い描いたビジョン構築力を身に付けさせたい ▼管理型マネージメントではなく、部下の潜在能力を引き出す力を身に着けて欲しい ▼リーダーシップ教育を目に見えるビジネスインパクト作りのきっかけとするプロジェクトにしたい 「私は信頼しあえる環境で有意義な仕事をしており、成果を出し続けるチームの一員として価値を認められている。」 メンバーがこのような思いを持って仕事をしていると実感した時、そのチームは「心理的安全性」が確保された状態と言えます。 フランクリン・コヴィー・ジャパンでは、心理的安全性を高め組織の生産性を向上させるリーダーを育成するソリューションを提供しています。 ※詳細はダウンロードからPDFにて関連資料をご覧ください。 ■無料プログラム説明会開催中■ 「リーダーのための４つの本質的な役割」プログラム説明会 開催方法：ZOOM 詳 細：下記リンクからご覧ください。
脱炭素（カーボンニュートラル）に向けた、GX（グリーントランスフォーメーション）人材の育成プログラム
脱炭素/カーボンニュートラル実現に向けた取り組みの重要性は認識しつつも、関連する領域が広く複雑であるため、全体像を捉えにくい現状があります。 そのため、多くの企業が具体的にどのようなアクションを取れば良いのか躊躇しているのではないでしょうか。 近年では、GX（グリーントランスフォーメーション）という『カーボンニュートラルを目指すための社会経済の変革』が、もってあらゆる業界に広がっています。 スキルアップグリーンでは、企業の脱炭素/循環型社会への対応に必要な知識体系・技術・ソリューションの整理から企業の具体的な取り組みまでをサポートいたします。 【AI特化型人材紹介サービス-3つの特長】 ■入門から実践までをカバーする体系的カリキュラム ■業界を代表する講師陣と連携した実践的内容 ■学習管理システムやテストで受講進捗を確認可能 ※詳細は、下記ボタンよりお気軽にお問い合わせください。
階層や対象者、目的・テーマに応じたプログラムをご提供します！
当社では、先進の研究を取り入れながら、普遍的なマネジメント理論や テクノロジーを融合し、各組織に適した『人材育成プログラム』を ご提供しております。 各組織の状況に合わせてカスタマイズすることも可能。 階層や目的に応じた研修プログラムを提供し、人事制度などの制度構築と 運用をお手伝いします。 【ラインアップ】 ■新入社員、若手向け ・新入社員研修 ・OJTリーダー育成プログラム ■中堅社員向け ・ポジティブリーダーシッププログラム ・VIAキャリアプログラム ・VIAワークショップファミリートレーニング ・レジリエンスプログラム など ■管理職、役員層向け ・マネジメント基礎研修 ・上級管理者のためのマネジメントディベロップメントプログラム ※詳細につきましてはお気軽にお問合せください。
DX推進を支える「ビジネス変革に強いシステム」を実現するための、ITアーキテクチャ構築を支援いたします！
企業の業務システムは、古くなったものから個別にリプレースされるのが常。その場しのぎで他システムとつなぎ合わせシステム間のインターフェースが乱立する「スパゲティ化」や、逆に連携を避けてシステムが孤立する「サイロ化」は、ITアーキテクチャ不在により起きる現象です。 スパゲティ化したシステムでは、一部のシステムの機能追加や変更さえ、膨大な時間とコストがかかります。また、サイロ化したシステムでは、貴重なデータの共有や統合が阻まれます。 当社では、各企業の「あるべきシステムの全体像（最終理想形）」の描き方や実現方法について、全体的・長期的視点に立ってコンサルティングします。 【サービス内容】 ■ 方法論（ E A 、M D M ） の導入と定着化支援 ■ エンタープライズデータH U B 構築支援 ■ I T アーキテクチャ設計・評価支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
エグゼクティブコーチが持つべき「経営者の視点」を育成する集中講座シリーズ！【経営者向けお役立ち資料進呈】
さまざまなコーチ、そして経営コンサルタントとしてすでにご活躍中の方、 経営幹部の方々にご好評の『経営塾』では、未来思考経営、グローバル経営への 行動変容を促します。 エグゼクティブコーチとしての資質を磨き、エグゼクティブコーチが持つべき 「経営者の視点」を育成する集中講座シリーズ。 終了後には経営のプロとして、本物のエグゼクティブコーチとして ご活躍できることをお約束いたします。 【内容(参加者の経験などにより多少変更あり)】 ■グローバル経営・経営成功の法則(Law of successful business management) ■人材育成・コーチング(mental/Psychology) ■人生の成功・キャリア開発とコーチング ■自分のマスターリスト(自分を知る)と目標管理 ■ゴール設定とプロジェクト ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
デジタルToolをあなたは使いこなしていますか？毎日新しいToolが開発されています！【経営者向けお役立ち資料進呈】
デジタル・AI時代のこれだけは是非変えてほしい思考法があります。 変わりたくない人は今のままで結構です。 あなたにはデジタル思考とアナログ思考をハイブリッドするToolが必要なのです。 時代の先端をいく思考力を支えるTool、アナログとデジタルの両方のToolを 用いてAIのロジックを超える思考、バランスのよい思考をすることです。 これまではToolと云えば方法論、アルゴリズム、メソッドそれぞれを駆使する ことを言いましたが、近代的なデジタルToolにはそれらは全て含まれているので、 コンピュータ、ビジュアル機器、スマートフォン等の総合複合機やその他の デジタルToolをきちんと使いこなしましょう。 当社のブログでは、『エグゼクティブリーダーの思考法』についてご紹介して おります。ぜひ、ご一読ください。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
企業単独で行う研修スタイル！現場のリーダーではなく、チーム運営の経営者を育成
当社では、"業績を上げるための具体的方法"をテーマとした研修 「経営幹部育成プログラムシリーズ」を行っております。 当研修は、中小企業の経営幹部として必要な知識・技術を3つの カテゴリーに分けて実施。現場を動かすだけでなく、チーム全体の 経営者を育成していく内容です。 運営の特長は会社単位で行います。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【実施方法】 ■月1回(8時間)×3か月間 ■企業単独で行う研修スタイル ■日時は調整の上、その都度決定 ■参加者は何名でも可能 ■webスタイルでも対応 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
経営幹部として必要な知識・技術を3つのカテゴリーに分けて実施！
当社では、"会社運営の基本を理解"をテーマとした研修「経営幹部育成 プログラムシリーズ」を行っております。 担当は中小企業1000社と触れ合ったきた中小企業専門経営コンサルタントが 直接担当。実験済みの中小企業が継続して栄える為の処方箋・ノウハウを伝え、 経営幹部に寄り添って成長のお手伝いをさせていただきます。 各部門リーダーやHDカンパニー制度のリーダーなどが受講対象者です。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【実施方法】 ■月1回(8時間)×4か月間 ■企業単独で行う研修スタイル ■日時は調整の上、その都度決定 ■参加者は何名でも可能 ■webスタイルでも対応 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
参加者は何名でも可能、webスタイルでも対応！運営の特長は会社単位で行います
当社では、"会社の戦略ビジョン作成"をテーマとした研修「経営幹部育成 プログラムシリーズ」を行っております。 実験済みの中小企業が継続して栄える為の処方箋・ノウハウを伝え、 経営幹部に寄り添って成長のお手伝い。現場のリーダーではなく、 チーム運営の経営者を育成。 中小企業の経営幹部として必要な知識・技術を3つのカテゴリーに 分けて実施し、現場を動かすだけでなく、チーム全体の経営者を 育成していく内容です。 【実施方法】 ■月1回(8時間)×3か月間 ■企業単独で行う研修スタイル ■日時は調整の上、その都度決定 ■参加者は何名でも可能 ■webスタイルでも対応 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
経験学習から多くを学べるリーダー研修！
当社の『次世代の変革型リーダー育成プログラム』では、将来を担う リーダーに意識改革と変革実行に必要な知識とスキルを体得させ、 イノベーションと企業目標の達成をサポートします。 講義でイノベーションの進め方・考え方の方法論と思考フレームワークを 学び、実践的なビジネス・ワークショップで各人へのコーチングとお互いの 相互作用により多義的な考え方や多角的な見方を開発しつつ、実践に 直結したイノベーション・リーダーを育成いたします。 【研修の特長】 ■知識・ノウハウの座学→ミニ・セッション→協働ワークショップで経験学習 ■自社の経営課題に各人自らが向き合い、学びの研修から具体的成果を創出 ■経営コンサルティングの経験豊富なファシリテーター型コンサルタントがサポート ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
生産性向上のための業務改革！成果責任明確化の意義、業務の標準化の進め方などをご紹介！
当資料では、マッキンゼー流の働き方改革の進め方について ご紹介しております。 「組織の生産性を高める考え方」や、「組織化の進め方」、 「成果および成果責任とは」などを詳しく掲載。 図を用いて解説しており、参考にしやすい一冊と なっております。ぜひ、ご一読ください。 【掲載内容(抜粋)】 ■講師自己紹介 ■本セミナーの狙い・期待成果等 ■組織の生産性を高める考え方 ■組織化の進め方 ■成果および成果責任とは ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
グローバル人材育成型・新しい大学生採用のプラットフォーム！
『The NEXTプレミアム』は、日系大手国際企業・外資系企業をめざす 大学生専用プラットフォームです。 海外渡航できなくても、国際感覚・海外とのつながりを体験しながら 就活準備ができる仕組みを豊富にご用意。 また、参加には一定の英語力（TOEIC750点相当以上）が必要な選抜式 グローバル人材育成型の就活サポートプログラムとなっています。 【特長】 ■オンラインでグローバル人材育成を実現できる仕組み ■一定レベルの英語力を獲得した大学生が選抜メンバー ■書類選考なしで一気に面接も ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
研修が“知識”で終わる会社をやめる。短時間学習＋実務ケース＋個別添削で“使える力”を育てる。
机上の知識が現場で発揮されない──そんな悩みを抱える人事・育成担当者のためのプログラムです。本製品は 「短時間で習得できるレジュメ（基礎）」 「実務に即したケーススタディ（問題発見→原因分析→解決策）」 「専門アセッサーによる個別添削（フィードバック）」 を組み合わせ、学びを“現場で使える力”に変換します。 研修後の定着・発揮を可視化するフィードバックレポートを返却するため、昇格フォローや管理職育成で即戦力化が図れます。
管理職向けのマネジメント講習なら当社にお任せください
当社は、コロナ後変化した職場環境・職員意識の変化に触れながら、 管理職のマネジメントの在り方が今後の会社の発展を左右すると考え、 企業の管理職様向けのマネジメントの講習をご提案しております。 ご要望の際はぜひお気軽にお問い合わせください。 【講習内容】 ■コロナ後大きく変化した職場環境と職員意識の変化 ■マネジメントの基盤を作るコミュニケーション ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
「座学＋実践」の実戦型DX教育プログラム！
『DX人材育成プログラム』は、経営者も含めた全社員へのDXリテラシーの 底上げと、ビジネス理解とDX理解を併せ持つDX推進人材の育成が実現できる 実戦型のDX教育プログラムです。 サービスをカフェテリア的に自由に組み合わせすることが可能。 貴社の状況・ニーズに合わせて好適なプラン・価格をご提案いたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【特長】 ■実践的 ■学びやすい ■育成成果を測定可能 ■低価格 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
オンライン商談で、お客様の課題に寄り添う力を高める！売上が単月平均の3倍に
株式会社Take Action様へ、当社の『リフレクトル』を活用した提案事例を ご紹介いたします。 同社の営業接客力を高めようと、この度、お客様から許可を頂いて実商談を 録画に残し、 お客様の課題解決の力になれているかを分析、トレーニング する、当製品を活用した2か月間の集中強化プログラムを実施。 その結果、当プログラム参加者の一人は、見事、平均売上・社数ともに単月 平均の3倍の成果をあげ、目標を達成して昇進。そして営業についての 考え方に大きな発展がみられました。 【事例概要】 ■背景 ・お問い合わせくださったお客様の課題の解決に、我々のサービスが役立つ 可能性を100%伝えられる状態をつくりたい ■結果 ・「今期の売上目標の達成」を成功基準に掲げてプログラムに臨み、見事達成 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
業績向上と、大切なお客様を任せられる「安心感を買う」ことができた事例！
千葉県船橋市を中心に不動産仲介業と注文住宅を手掛けている 株式会社アイ・ユニットコーポレーション様へ、当社の『リフレクトル』を 導入した事例をご紹介いたします。 一人ひとりのロートレを力のある人がしっかりと見ていく中で、社員が増えて くるなか、「社長の時間が空いていないことが、スキル向上のボトルネックに なっています」と言われることも出てきました。 当製品の導入によりロートレが効率化。さらに、スキルが見える化し、大切な お客様の元に社員を送り出す際の「安心感を買う」ことができました。 【効果】 ■社長との予定が合わずに先に進められない問題が解消 ■どれくらいロートレに取り組んでいるか、どれくらいスキルが上がったかを 見える化 ■スキルが見える化できたことで、入社して間もない社員でも、大切なお客様の もとへ安心して送り出せる ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
学びを定着させる。アウトプット重視の人材育成プログラム
当社では、日々の現場やミーティングの場で学んだことを実際にやってみることで、 問題解決⼒やコミュニケーション能⼒を向上させてゆく「アウトプット重視の 継続型社員研修」による着実な人材育成メソッドを提供しております。 派遣研修講師は、多岐にわたる経営や組織の原理原則に精通し、机上の空論 ではなく現場での”実際問題”にも対処しているチームビルディング（組織開発） コンサルタントが担当させていただきます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【ラインアップ】 ■部署別 ■階層別 ■経営層対象 ■管理職対象 ■若⼿対象 など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
