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PDCAサイクルを回すための要点の理解し、効果的・効率的にPDCA実践する手法・スキルを磨きます。
ポイント１：PDCAは、何故うまくまわらないか ・PDCAがまわらない理由 ・PDCAを回すためのポイント ポイント２：各フェーズでの注意点 ・ビジネスケース（具体的なアクションプラン）を題材に、PDCAの各フェーズでのポイントを具体的に押さえていきます。 ポイント３：実務におけるPDCA 自身の実務でPDCAを回すためのポイントを押さえます。
管理職としての役割と責任、求められる意識・行動を理解し、部下の指導・育成に必要なコミュニケーションスキルを総合的に修得します
【特徴1】 チームの力を最大限化させるために上司として行うべきこと（リーダーシップの概念）を理解 組織を活性化させチームの力を最大限に引き出し、組織の目標を達成するために必要となるリーダーシップの概念を、自身のスタイルの振り返りやグループでのディスカッション等を通して理解します。 【特徴2】 理論や概念の理解だけなく、リーダーシップを実践で発揮する為のスキルも合わせて養成 「上司力」を向上させるには、心構えや行動の振り返り等のマインド面だけでなく、実際に戦略を実行し、組織を動かしていく為に必要となるスキルも合わせて身につけることが必要です。
多国籍な環境で活躍する日本人社員や、海外拠点の将来を担う現地社員のリーダーシップを強化する研修プログラム
将来の見通しが困難であり、過去の成功体験が必ずしも通用しない今日のビジネス環境においては、「組織を変革する」「多様な価値観をもったメンバーと協働する」「イノベーションを起こす」など、リーダーの思考や行動にも変化が求められています。「ザ・リーダーシップ・チャレンジ（R）・ワーク ショップ（TLC）」は、リーダーシップ研究の第一人者であるJames M. KouzesとBarry Z. Posnerが30年以上にわたる膨大な調査・分析をもとに「模範的なリーダーとなるための5つの実践」を明らかにした『The Leadership Challenge(R)』をベースにした、リーダーシップ強化のための研修プログラムです。 ＜ザ・リーダーシップ・チャレンジ（R）・ワーク ショップ（TLC）の特長＞ ・様々なワークにより、自分の仕事においてどのようにリーダーシップを発揮すればよいかを頭と体で理解することができる ・リーダーシップ・アセスメントにより、自分自身の強みと課題を把握できる ・管理職だけでなく、幅広い階層に適用できる ・自社の課題に応じてプログラムを柔軟にカスタマイズすることができる
フレキシブルな企画提案型プログラム！
当社では、フレキシブルな企画提案型の語学研修プログラムをご提供いたします。 経験豊富かつ優秀な日本人バイリンガル講師とネイティブ講師が、受講者の 英語スキルを高めることに自信を持って、そして何より楽しんでいただく ことを基本理念に指導いたします。 また、レッスン以外でも英語に触れていただくために、スマホでも学習が 可能なEラーニングプログラムもご用意しております。 【サービス内容】 ■講師派遣型レッスン ■e-ラーニング・プログラム ■Eメール・ライティング添削プログラム HIMP (Home Intensive Module Program) ■英語セミナー ■英語スピーキングテスト ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
新入社員向け、ブロックを使った企業シミュレーション体験研修！
『フライングカー・コーポレーション』は、導入企業3,000社超、 総受講者数50万人超と、多くの企業が導入している定番の新入社員研修プログラムです。 受講生は架空の航空機メーカーの社員となります。 営業活動を通してビジネスマナーを学んだり、チーム内で役割分担をし、ブロックを使った模型航空機の製造・納品を行い、PDCA･納期意識などを体感します。 研修時間は1～2日間ですが、マナー研修を長くしたり短くしたり、 フィードバックを多めに実施したりと貴社のご希望にあわせて、 ねらいや実施時間をアレンジ可能。 さらに、貴社の担当者が本プログラムの講師となり、内製化研修としての 導入も可能です。（講師用のマニュアル完備） 【特長】 ■当社で開発・発表以来、長年にわたり愛され続けるロングセラー ■とにかく面白いので、文句なく熱中するグループ学習 ■若手・中堅・管理職、幅広い階層で、それぞれなりに深い学びが得られる ■研修のねらいに応じて、導入方法（学習内容や講師など）をアレンジできる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
チームワーク教材として、楽しく学習効果の高いカードゲーム実習！ マニュアルや配布資料、教材も付属していて担当者様も安心です。
【プログラム概要】 歯痛が止まらないジャックくんのために、隣町の歯医者へ行く地図を作ることが課題の実習です。「隣町にはＡ，Ｂ2つのバス停があります」「歯医者は公園の前です」など、チーム全員に渡された断片的な情報（カード情報）を手掛かりにコミュニケーションを取り合いながら、チームで協力して課題に取り組みます。 発表から30年以上、多くの企業様にご支持いただいている、体験学習プログラムです。 【学習項目】チームビルディング 「チームビルディングのためのコミュニケーション」が学べます。 このワークを通して、参加したメンバー同士が、お互いの個性を知り合い、前よりも、さらにコミュニケーションが取りやすくなることが、このワークの目的です。 【研修後の姿】 ■他のメンバーの意見や情報をよく聞くこと、自分の意見や情報を シッカリと伝えることなど、コミュニケーションの基本を知る ■課題を達成することによって、メンバー同士が仲良くなる ■情報の共有や目標の設定が、チームが課題を達成する上で大切であることを知る ※詳しくは関連リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
IESの総力を結集して開発！極めて高い受講者のモチベーションと費用対効果を実現
当社は、国際ビジネスで通用する実践的コミュニケーション能力の向上を目指し、 各種専門英語研修プログラムや異文化理解プログラムを開発してきました。 特に”プレゼンテーション・ミーティング・ネゴシエーション”の コミュニケーションスキル開発研修プログラムは、IESの総力を結集して 開発され、基幹プログラムとして広く利用されています。 当社は、これからも新たなグローバル人材育成ニーズに対応した効果の高い 研修プログラムの開発を続け、企業のグローバルチャレンジを支援致します。 【IESの強み】 ■豊富な実績 ■優れた専門インストラクター ■オーダーメイドカリキュラムの編成 ■トータルサポートシステム ■高いコストパフォーマンスを実現 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
技術者の海外対応に必要な実践的グローバルコミュニケーションスキルを養成可能。部門別・目的別のプログラムをご提案
当社では、海外の見込み客への技術プレゼンテーションや、 海外の技術者・現地スタッフとのコミュニケーションなど 様々なシーンで求められる実践的な専門英語のスキル向上を 支援する研修プログラムを実施しています。 展示会、プレゼン、技術ライティングなど目的に応じた研修内容を選択可能。 日本人講師と外国人講師の分担により理解とスキル習得がしやすい構成です。 対面研修だけでなく、オンラインでも受講が可能。 製薬、建設、化学、機械、エンジニアリング、システム開発、自動車部品など 様々な業界の研究者・技術者の専門英語力強化にお役立てください。 【特長】 ■部門のニーズに特化した実践的トレーニング （研究部門、開発部門、生産部門、管理部門、営業部門） ■メーカーの部門別研修の実績は50年で延べおよそ5,000社 ■エンジニアとしての経歴がある講師が担当 ■eラーニングを活用した自己学習が可能 ■実務資料をもとにカスタマイズしたプログラムも提案可能 ※詳しくは「PDFダウンロード」より資料をご覧ください。 技術プレゼンのコツを紹介した資料も併せてダウンロードいただけます。
予測不能な時代こそ、自分の軸をしっかりと持つ
コーチングとは、対話を通してクライアントの可能性を引き出し、自ら決断し行動を引き出すサポートです。 当社では、管理職、リーダー、メンバーを対象としたコーチングを提供しております。 昨今の予測が難しい、変化の激しい中では、個々がしっかりとした軸を持ち、主体的に行動することが求められます。 パーソナルコーチングでは、自分が大切にしたい事や仕事における自分の在り方を見つめ、取るべき行動を明らかにしていきます。 コーチングのテーマは、 組織目標の達成、ミッションに基づく役割行動、職場の課題解決、職場改善、 部下育成など、組織目標、組織における自己目標の達成に向けての行動や クライアントが抱える課題を取り扱っていきます。 クライアントが自信をもって仕事に取組み、自分らしくいられるようにサポートをしていきます。 【コーチングによる期待される効果】 ■持ち味を自覚する ■本当の願いに気づく ■行動変容 コーチングを取り入れることによって、メンタルのケアや自己肯定感の高まりなども起こってきます。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
後継者へのパーソナルコンサルテイング！5年後のビジョンの策定などがテーマ
当社では、"未来をつくる(戦略・中期経営計画の策定)"をテーマとした セミナー「後継者育成プログラムシリーズ」を開催しております。 担当は中小企業1000社と触れ合ったきた中小企業専門経営コンサルタントが 直接担当。中小企業の経営者を育成する為に必要な視点を3つのカテゴリーに 分けて実施。 また、実施方法は原則月1回のリアル面談、月1回のオンライン面談の 組み合わせになります。 【実施方法】 ■月2回(合計4時間)×12か月間 ■実施方法は原則月1回のリアル面談、月1回のオンライン面談の組み合わせ ■リアル面談の場所は相談の上、決定 ■日時は調整の上、その都度決定 ■後継者育成プログラム専用e-ラーニングを使用するため事前予習・復習可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
現場の動かし方を理解し、チームを動かす！webスタイルにて実施していく内容
当社で行う、1社単独開催の社内研修『マネージャー研修プログラム』 ＜web研修スタイルバージョン＞をご紹介いたします。 マネージャークラスの研修でチームの動かし方をつくり、 その動かし方を理解し、現場を動かしていく内容のプログラム。 狙うべき効果として、マネージャークラスがチーム全体目標と見通しの 差額を埋める仕込み戦略対策の立案法の習得などがございます。 【狙うべき効果】 ■マネージャークラスの部門方針の立案とチームメンバーへの伝達方法の習得 ■全社員が個人ベースで業績先行管理対策の立案方法の習得 ■当月に実施する部門方針と業績先行管理対策を実践していく決め事を守る システムの導入 ■全社員でチームを動かすチームマネージメントパターンづくり ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
経験や言語によらず、すべての従業員にわかりやすく安全意識を浸透させていくために
メーカーにとって利益の源泉となっているのが「製品」であり、それを作り出すための「製造設備(工場)」は重要な資産です。 大半のメーカーでは自社で製造設備(工場)を持ち、そこで働く従業員を 雇用していますが、そんなメーカーにとって重要な課題のひとつが 「従業員の安全教育」です。 生産現場には安全上のリスクが潜んでいて、ひとつ間違えば重大な事故に 繋がるため、事故を未然に防ぐための安全教育は欠かせません。 今回は現場の安全教育を確実に・効果的に実施するためのポイントを ご紹介します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
体験型研修で即戦力を育成します！
当社では、即戦力となる人財を最短1カ月で育成することを目指す 中小・中堅IT企業向け新人育成プログラム（Elementary Lebel Training）を 提供しております。 「早期離職が怖くて新人教育にコストを掛けられない」 「きちんと教育したいが社内には教育担当者がいない」 「IT業界全般や企業活動の流れまで踏み込んでくれる研修がない」 このような中小・中堅IT企業経営者のお悩みを解決します。 まずは一度お問い合わせください。 【特長】 ■グループディスカッションの繰り返しによるスキルの定着 ■IT業界に特化したカリキュラム ■プロ講師による本格的なレクチャー ※詳しくはお気軽にお問い合わせください。
様々なビジネスシーンでご活用いただける研修プログラム！
『NLPビジネスプラクティショナー』は、ビジネスに最適化された 完全オリジナルの研修プログラムです。 米国NLP協会本部から開催許可を得たコース内容で、 他のNLPコースに比べ授業時間も豊富なプログラムとなっています。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【こんな方におすすめ】 ■心理学を学んでみたいけど、何を学べば良いのか迷っている ■NLPを学んだけど、どのように活用すれば良いのか悩んでいる ■ビジネスに役立つ心理学を学んでみたいと思っている ■その学びが、ビジネス以外にも役に立つものであったらいいなと思う ■自分も相手も成長することが出来る、人生で役に立つ心理学を知りたい ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
「仕事の進め方を改善・改良し、行動できる人財」を育成するプログラム
『Self Starter Program』は、自律自転サイクルの定着化を目的とした 研修プログラムです。 「zoom」や「slack」、「team Talk」等のツールを使用し、 G-POPシートとグループコーチングを活用することで “成果が出る仕事の進め方を習慣にする”という目的を実現。 当プログラムへご参加いただくことで、参加者の成果向上、さらには 組織の業績向上に貢献致します。 【特長】 ■G-POPシート から学ぶ ■異業種交流により相互に学ぶ ■定期的な発表機会による振り返り習慣（セルフマネジメント）の定着 ■週1回1H ・オンラインでグループコーチングを実施（全国どこからでも参加可能） ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
