研修プログラム - メーカー・企業89社の製品一覧とランキング | イプロス

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研修プログラムのメーカー・企業ランキング

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  1. アカメディア株式会社 東京都/サービス業
  2. インターナショナルエジュケーションサービス株式会社 東京本社 東京都/教育・研究機関
  3. 株式会社FCE AIソリューション事業本部 東京都/情報通信業
  4. 4 株式会社プレスタイム 東京都/サービス業
  5. 5 ジェイ・マックス株式会社 ワンナップ英会話 東京都/教育・研究機関

研修プログラムの製品ランキング

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  1. 【資料】FCEのAI研修 株式会社FCE AIソリューション事業本部
  2. 【テーマ別研修】GRIT(やり抜く力)研修 株式会社ヒューマンブレインアソシエイツ
  3. 【資料】「組織が動き出す」FCEの研修 株式会社FCE AIソリューション事業本部
  4. グローバル人材育成新入社員研修 ジェイ・マックス株式会社 ワンナップ英会話
  5. 4 物流拠点営業研修|Sales Innovation Salon アカメディア株式会社

研修プログラムの製品一覧

121~150 件を表示 / 全 301 件

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研修プログラム『基礎グローバルアウトソーシング英語』

実践即応の英語表現が修得可能!調達業務でよく使われる語彙及び会話内容の理解力を養成

『基礎グローバルアウトソーシング英語』では、グローバル競争力を 強化し、経営資源を重要分野に集中するためアウトソーシングの 基本知識を体系的に学び、かつ実践的な英語コミュニケーション力を 習得することができます。 主題に関するシナリオを作成し、仮想のアウトソーシング業務の シミュレーション会話をもとにした会話練習、調達業務でよく使われる 語彙及び会話内容の理解力を養成。 ディスカッション力に結び付ける構成になっています。 【特長】 ■対話形式でわかりやすく解説された教材を活用 ■実践即応の英語表現が修得可能 ■語彙及び会話内容の理解力を養成 ■専門知識・経験を有するネイティブ教師が担当 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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研修プログラム『基礎海外現場管理英語』

英語の苦手な方を対象に!実践的英語コミュニケーション力を身につける事が可能

『基礎海外現場管理英語』では、海外のプラント建設などのプロジェクト 現場に派遣されるスーパーバイザーやフィールドエンジニアで、 英語の苦手な方を対象に基礎的な実践英語表現力を養成します。 海外プロジェクトで発注者やコンサルティング・エンジニア、 下請業者との対応で遭遇する場面がリアルな対話形式で構成され、 臨場感をもって学習する事が可能。 スペックや設計図の打合せ、現場でのトラブル対応等で必要な 実践的英語コミュニケーション力が身につきます。 【特長】 ■専門知識・経験を有するネイティブ教師が担当 ■リアルな対話形式で構成され、臨場感をもって学習可能 ■バラエティに富んだ内容のレッスン ■実践的英語コミュニケーション力が身につける事が可能 ■特定のプロジェクトについてオーダーメイド教材を開発 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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研修プログラム『国際プロジェクトマネジメント英語』

実践英語コミュニケーション能力を養成!海外プロジェクトを想定したシミュレーション会話訓練

『国際プロジェクトマネジメント英語』では、国際プロジェクト・ マネージャーの要件や職務を系統的に理解し、具体的な 海外プロジェクトを想定したシミュレーション会話訓練により、 実践英語コミュニケーション能力を養成します。 コントラクターとオーナーやコンサルティング会社、下請業者など それぞれの立場を想定した対話内容を理解する事により、 専門英語コミュニケーション力を身につける事が可能。 各レッスン内容は、対話練習や語彙の養成を中心に、ロールプレイや ディスカッションなどバラエティに富んだ内容です。 【特長】 ■専門英語コミュニケーション力を身につける事が可能 ■各レッスン内容は、対話練習や語彙の養成が中心 ■専門知識・経験を有するネイティブ教師が担当 ■特定のプロジェクトについてオーダーメイド教材を開発 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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研修プログラム『グローバル医薬ビジネス英語』

リアルな対話練習で英語表現力を修得!実務でのコミュニケーション力を養成

『グローバル医薬ビジネス英語』は、製薬企業の組織から、研究開発、 製造承認の申請、生産、マーケティングに至る一連の主要業務に関する実務 英語コミュニケーション力を養成する医薬専門英語基本プログラムです。 創薬研究と臨床試験を中心テーマとしたBook1と新薬の申請、生産、 マーケティングを中心テーマとしたBook2より構成。 専門英語スキルの養成によるグローバル対応力強化にぜひご活用ください。 【特長】 ■リアルな対話練習で英語表現力が修得できる ■対話練習、専門用語やイディオム学習、各種応用練習より構成 ■実務に即応した実践的な英語力を身につけることができる ■専門知識・経験有するネイティブ教師が担当 ■独自のオーダーメイド研修を実施することが可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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研修プログラム『医薬英語基礎』

専門用語を徹底して習得!研究・開発・品質保証等の各部門スタッフ向けプログラム

『医薬英語基礎』は、探索・前臨床研究、臨床試験から製造にわたる テーマに関する専門用語を徹底して習得できる医薬専門英語の 基礎学習プログラムです。 他の医薬コースやプレゼンテーション、ミーティング、ライティングの スキル研修を組み合わせることも可能。 専門英語スキルの養成によるグローバル対応力強化にぜひご活用ください。 【特長】 ■医薬品に関するテーマについて基礎知識を身につけることができる ■実務で使える医薬英語が修得可能 ■クラス内研修教材としての使用、自宅学習教材や副教材として活用可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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研修プログラム『創薬研究』

リアルなモデル対話形式でわかりやすくまとめられた独自のテキスト活用します!

新薬候補物質を探し出し、次なる開発のステージに送り出す 「創薬研究」をテーマに研究者のサイエンスコミュニケーション力を 養成する英語研修プログラムです。 研修期間は5日~8日間となり、他の医薬コースの一部やスキル研修、 ライティング等のプログラムを組み合わせることが可能。 専門英語スキルの養成によるグローバル対応力強化にぜひご活用ください。 【特長】 ■リアルなモデル対話形式でわかりやすくまとめられた独自のテキスト ■実務に即応できる専門英語力を養成 ■研究者としての専門知識・経験を有するネイティブ教師が担当 ■貴社独自のケーススタディーとして実施することが可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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研修プログラム『グローバル開発研究』

リアルな対話形式!研究者の実践英語コミュニケーション力を養成

『グローバル開発研究』は、新薬候補物質について、その薬理作用や 安全性等を確認、臨床試験の段階に進める「開発研究」をテーマに 研究者の実践英語コミュニケーション力を養成する専門英語 研修プログラムです。 他の医薬コースやスキル研修、ライティング等のプログラムを 組み合わせることが可能。 専門英語スキルの養成によるグローバル対応力強化にぜひご活用ください。 【特長】 ■リアルな対話形式でわかりやすくまとめられた独自のテキストを活用 ■実務に即応できる英語表現力を養成 ■医学等のリサーチの専門知識・経験を有するネイティブ教師が担当 ■オーダーメイド教材を開発し、独自のケーススタディーとして実施可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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研修プログラム『グローバル開発と申請』

FDA申請に至る最重要事項をリアルな対話形式に!実務に即応できる英語表現力を養成

『グローバル開発と申請』は、米国での新薬開発を想定し、非臨床から 臨床試験を経て、FDAに申請するシミュレーション会話例による 実践英語研修プログラムです。 新薬の開発において、「非臨床試験」「臨床試験」「申請」及び 「eCTD」など米国でのFDA申請に至る最重要事項がリアルな 対話形式でわかりやすくまとめられた独自のテキストを活用。 専門英語スキルの養成によるグローバル対応力強化にぜひご活用ください。 【特長】 ■リアルな対話形式でわかりやすくまとめられた独自のテキストを活用 ■実務に即応できる英語表現力を養成 ■薬学等を専攻し、専門知識・経験を有するネイティブ教師が担当 ■オーダーメイド教材を開発し、独自のケーススタディーとして実施可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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研修プログラム『バイオ研究』

独自のケーススタディとしての実施も可能!グローバルに活躍する研究者向け

『バイオ研究』は、グローバルに活躍する研究者のための 実践英語研修プログラムです。 テキストは「ゲノムとプロテオミクス」「組換え遺伝子による治療と バイオシミラー」などについての解説をベースに各種練習問題より構成。 講師は薬学・バイオロジー等のリサーチの専門知識・経験を有する ネイティブ教師です。 【特長】 ■必要なレッスンUnitを選んでカリキュラム編成が可能 ■実務に即応できる英語表現力を養成 ■オーダーメイド教材を開発し、独自のケーススタディーとして実施可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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研修プログラム『米国における新薬承認申請にかかる薬事』

リアルな対話形式でわかりやすく!シミュレーション会話で実践英語力の向上が図れる

『米国における新薬承認申請にかかる薬事』では、FDAへの新薬承認 申請にかかる薬事関連をリアルな対話形式のシミュレーション会話に より学習し、実践英語コミュニケーション力の向上を図ります。 クラス内研修では、本教材以外に貴社の特定の医薬品資料をもとに プレゼンテーションやディスカッションの練習やケーススタディーを 実施することが可能。 専門英語スキルの養成によるグローバル対応力強化にぜひご活用ください。 【特長】 ■専門用語・語彙を増強 ■各種練習問題で応用表現力を養成 ■薬学等を専攻し、専門知識・経験を有するネイティブ教師が担当 ■貴社の資料をもとにプレゼンテーションの練習を実施することが可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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研修プログラム『ヨーロッパにおける新薬承認申請にかかる薬事』

実務を想定したリアルな対話形式でわかりやすい!応用表現力を養成

『ヨーロッパ(EU)における新薬承認申請にかかる薬事』は、EMAへの 新薬承認申請にかかる薬事関連を対話形式のシミュレーション会話で学習、 実践英語コミュニケーション力の向上を図る医薬英語研修です。 各レッスンでは、主題に関する対話練習で内容の理解と会話展開力を深め、 専門用語・語彙を増強し、各種練習問題で応用表現力を養成。 専門英語スキルの養成によるグローバル対応力強化にぜひご活用ください。 【特長】 ■専門用語・語彙を増強 ■各種練習問題で応用表現力を養成 ■薬学等を専攻し、研究・開発の専門知識・経験を有するネイティブ教師 ■貴社の資料をもとにプレゼンテーションの練習を実施することが可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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研修プログラム『基礎GMPコミュニケーション』

対話形式でわかりやすく!実務に即応した基礎英語コミュニケーション能力を養成

『基礎GMPコミュニケーション』では、FDAの査察対応や海外工場の オーディット、製造・品質保証部門のグローバル化に対応したGMPに 関する基礎英語コミュニケーション能力を養成します。 GMPの適用や要件について系統的にリアルな対話形式でわかりやすく解説。 また、主題に関する 「モデル会話集」で内容の理解と会話表現を学び、 専門用語・語彙を増強し、各種練習問題で応用表現力を養成します。 【特長】 ■系統的にリアルな対話形式でわかりやすく解説 ■専門用語・語彙を増強 ■応用表現力を養成 ■薬学等を専攻し、研究・開発の専門知識・経験を有するネイティブ教師 ■貴社の資料をもとにプレゼンテーションの練習が実施可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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研修プログラム『成功する医薬品の海外営業とマーケティング』

主題に関する対話練習で内容の理解と会話表現力を深める!専門用語・語彙を増強

『成功する医薬品の海外営業とマーケティング』は、欧米での 医薬品の営業・マーケティングアプローチを学びます。 海外品の導入や導出、ライセンシングや海外自販、国際提携を模索する 製薬企業のマーケティングスタッフの実践英語コミュニケーション力を養成。 マーケティングプログラムの計画から営業活動、Eマーケティングまで 上市に向けてのマーケティング計画の立案プロセスがリアルな シミュレーション会話形式でまとめられています。 【特長】 ■各種練習問題で応用表現力を養成 ■貴社の特定の医薬品資料をもとにプレゼンテーション ■ディスカッションの練習やケーススタディを実施 ■対象レベル:中級~上級 ■研修期間:6日~10日間 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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研修プログラム『低分子化合物の新薬開発』

ディスカッション、ロールプレイにより実務に即応できる英語力を養成!

『低分子化合物の新薬開発』は、低分子スクリーニング、創薬標的の同定、 リード最適化、コンビナトリアル・ケミストリーから非臨床試験に至る プロセスの最重要テーマに関する専門英語研修プログラムです。 講師は薬学・バイオロジー等のリサーチの 専門知識・経験を有するネイティブ教師。 クラス内研修では、貴社の特定の研究テーマについてオーダーメイド教材を 開発し、貴社独自のケーススタディとして実施することが可能です。 【特長】 ■主題に関する解説と内容の理解のチェックや語彙の養成が中心 ■解説をベースに低分子化合物新薬開発のプロセスを英語で学ぶ ■他の医薬コースやスキル研修等を組み合わせて実施可能 ■対象レベル:中級 ■研修期間:5日~8日間 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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研修プログラム『免疫と炎症』

医薬研究における最重要テーマの1つである免疫と炎症について英語で学ぶ基本コース!

『免疫と炎症』は、免疫、炎症と病気の関係から、医薬品開発への 新たな挑戦についてより深く英語で議論できるよう構成された 専門英語研修プログラムです。 テキストは免疫と炎症に関し、4つのトピックスについて、 各テーマの解説を中心に構成。 また、講師は薬学、バイオロジーなど研究の専門知識・経験を 有するネイティブ教師です。 【特長】 ■貴社(受講者)の特定の研究テーマについてのプレゼンテーションや  オーダーメイド教材の開発が可能 ■貴社独自のケーススタディーとして実施することが可能 ■対象レベル:中級(TOEIC550程度)以上 ■研修期間:5日~8日間 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【コラム】2020年、AIによる変革の中で求められる思考法と文化

Out of the box の考え方ができる人材の育成をしなければビジネスで負けてしまいます!【経営者向けお役立ち資料進呈】

2020年にあなたが集中して考えなければならないことは何でしょう。 今までにどんなことで自分の夢を達成されましたか。 どんな大きな失敗をしましたか。 失敗を繰り返さないように思考力を持ち、未来に羽ばたく時代を作る人に ならなければなりません。 Gledisの2020年の目標の1つは、このような将来性のある若者を育成することです。 何のために大学に入るのか、今の自分がしていることが本当に未来の自分の糧に なっているかなどを、このブログをはじめその他講演などの活動を通して考えて、 行動してもらうことです。 当社のブログでは、『AIによる変革の中で求められる思考法と文化』について ご紹介しております。ぜひ、ご一読ください。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【資料】プレイングマネージャーの仕事術ゼミナール<第2回目研修>

チームに方向性を示す事を理解する!オリジナルの先行管理パターンを考え、作成

当資料は、当社定番の研修であります「プレイングマネージャーの 仕事術ゼミナール」の基本骨格についての動画説明資料です。 「自チームの部門方針」や「自チームの業績づくり方法のパターンの作成」 などといった実習資料を掲載。 チームの方向性を示す部門方針や自チームの業績のつくり方を 理解してもらうコンセプトとなっております。 【掲載内容(一部)】 ■第2回研修のコンセプト ■第2回研修のポイント ■第2回研修の具体的内容 ■実習資料1「日経新聞レポート」 ■実習資料2「自チームの部門方針」 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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研修『マインド・ストレッチ・セッション』

人材育成と経営革新を一体化した 「超・研修プログラム」

『マインド・ストレッチ・セッション』は、セッションを通じて次世代 リーダーを育成すると同時に、経営課題を明らかにし、経営革新プランを 経営者に提案し、受講者は自ら変革の担い手として実践することを 狙いとした一貫性のある設計となっている超・研修プログラムです。 当社では、『マインド・ストレッチ・セッション』メソッドを用いて、 クライアントの皆様のニーズに合わせ、 完全カスタマイズ型の多様な研修を 設計・実施いたします。 【研修例】 ■異業種交流型研修 未来創造セッション ■異業種交流 U30マインドストレッチ ■企業カスタマイズ型研修 ライフスタイル探検隊セッション ■企業カスタマイズ型研修 企業訪問型マーケティングセッション ■企業カスタマイズ型研修 ワークプランセミナー ■企業カスタマイズ型研修 ファシリテート研修 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。

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<歯科クリニック向け>スタッフの意識と接遇力向上研修

女性スタッフの定着とサービス品質の向上でクリニックの業績アップへ

当社では、独自で作成したプログラムによる研修を全3回に渡り、実施しています。 OJT、ワークを通して受け身ではなく、能動的に気づくスタッフを育成。 診療中のクリニック内の環境、接遇面を視察し、研修内で具体的に フィードバックいたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【研修内容】 ■1回目:キャリアデザインからの動機付け、身近な接遇の習得 ■2回目:患者様目線での現場対応力の習得と実践 ■3回目:安心・信頼を得られる様々な患者様への対応力とクリニック内の定着 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。

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新入社員研修プログラム

学生から社会人へのマインドチェンジ!自ら考え主体的行動を促す研修

当社で行う「新入社員研修プログラム」をご紹介いたします。 新入社員のMissionをはじめ、指示の受け方と報・連・相や モチベーションセルフマネジメントなどの様々なプログラムをご用意。 学生生活と会社生活の違いでは、人間関係/行動/目的/評価など 社会人と学生の違いを理解すると共に学生から社会人への マインドチェンジを促します。 【プログラム(一部)】 ■イントロダクション/私達のグループ ■アイスブレーク(価値観の違い) ■学生生活と会社生活の違い ■新入社員のMission(役割と期待) ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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ハラスメント対策と女性管理職のリーダーシップ

特に、性別に関連するハラスメントは、女性の視点があることで適切に対処されやすくなります

企業や組織内において、ハラスメントの防止対策は、職場環境の健全化と 生産性向上に不可欠です。ハラスメント防止のために、女性管理職の比率を 高めることも有効な施策といえるでしょう。 女性管理職や女性リーダーの比率を高めることは、多様な視点が 反映されることもあり、ハラスメントの抑止力が強まると考えられます。 組織の意思決定層に女性管理職が増えることで、職場環境や人事施策に 多様な視点が反映されます。これにより、従来見過ごされがちだった ハラスメントのリスクや問題が顕在化し、より効果的な対策を講じる ことが可能になります。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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礼記「中庸」篇「天命を知る」と女性管理職のリーダーシップ

儒教的な知恵を現代に応用することで、女性リーダーや女性管理職たちは新たな時代の変革者となり得るのです

礼記「中庸」篇における「天命を知る」という概念は、儒教思想の中心的な テーマの一つであり、自己の存在意義や役割を理解し、それに基づいて 生きることを意味します。 「天命」とは、天(自然や宇宙の法則、または倫理的な理想)から 与えられた使命や道義であり、「天命を知る」とは、それを主体的に 受け入れ、自分自身の内面的な成長や社会的な役割を調和させながら 生きる境地に達するという意味ではないでしょうか。 生きる目的を、自身の仕事や活動が社会の中で価値あるものと 見出すことで、自分自身の幸福につながるということでしょう。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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生きる意味と女性管理職のリーダーシップ

ロゴセラピーは、女性リーダーが「意味」を軸に据えたリーダーシップを発揮する際の理論的支柱となり得ます

「夜と霧」の著者が提唱した「ロゴセラピー」の大まかなテーマは、 「人間の根本的な欲求は人生の意味を見出すことにある」という内容です。 これを企業内での女性リーダーや女性管理職のリーダーシップにも 応用して考えることができます。 そこでは、リーダーとしての役割や行動が、自分自身および周囲の人々に とってどのような「意味」を持つかを深く考える姿勢が重要になるでしょう。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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提案型営業メソッド

モジュールごとに求められるスキルを修得しながら、進められます

『提案型営業メソッド』では、各モジュール=営業活動の段階ごとに、 お客様との会話の進め方/構成するスキル/事前の準備の仕方/次の段階に 進むための判断基準/現場での実践方法などを修得します。 一般的な営業スタイルからの脱却、営業変革、営業担当者の早期育成、 コンサルティング営業の実現などの課題に応えるために、営業活動基本プロセス および各営業プロセスを効率的に進めるための基本スキルを提供いたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【キーワード】 ■営業担当者の早期戦力化 ■営業活動の基本能力の修得 ■営業活動に対する不安の解消 ■営業活動に対するやる気、意欲の向上 ■現場指導者のOJT負荷軽減 ■セールスサイクルの短縮 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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管理職研修プログラム

時代のトレンド、貴社が抱える課題を解決できる研修プログラムをご提案

『管理職研修プログラム』は、管理職がマネジメントを一から学び、 プレイングマネージャーとして活躍する人材と、マネジメント専門を行う 人材とが相互作用によって組織活性化に貢献できる研修です。 研修の事前・事後課題により、意識高く研修に取り組み、学んだことを職場で 実践することで、具体的な「意識・行動変容」を促します。 また、研修課題としてヒアリングされた上司・メンバーにも気づきや学びが 得られる研修を行います。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【ポイント】 ■役割期待と気づき(相互コミュニケーションによる学び) ■明日から使える意識とスキル ■研修+事前・事後課題 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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現場力が高まる研修・プログラム

「現場で使えなければ意味がない」これが私たちの研修に対する考え方です

当社では、可能な限り事前に現場調査を行い、現場で使われている「言葉」や 現場で運用されているルールに則したトレーニングメソッドを、 研修・トレーニング・プログラムというスキル習得の目安に合わせてご提案します。 現場の御要望に合わせて研修アイテムを組み合わせ、現場力を高めるための 好適な現場力向上プログラムを構築いたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【特長】 ■組織・お客様とのコミュニケーションにフォーカス ■行動心理学に基づくプログラム ■ビジネスコーチングの手法で短期間で本音を引き出します ■受講者の脳に働きかけ行動を促進するツール ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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新人研修プログラム

構想2年と内容もしっかりと作り込んでおり、自信のある研修となっております

当社では、福祉用具貸与事業所で活躍できる人材を育成する 『新人研修プログラム』をご提供しております。 平日17時から18時までの1時間を18日間行います。参加できないときも 毎日資料と録画データをお渡ししますので、業務が忙しい方も安心して 受講していただけます。 当社の成長してきたノウハウやパフォーマンスを惜しみなく提供し、 皆様のレベルアップと研修業務にかかる負担を軽減したいと考えております。 【事業内容】 ■介護サービス業務 ■福祉介護用具・介護予防福祉用具の貸与 ■福祉介護用具・介護予防福祉用具の販売 ■福祉介護用具の企画・開発・製造・販売 ■スポーツ用品の販売 ■住宅の改造・リフォーム工事の請負業務 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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【TMS導入事例】知識だけの研修ではなく学んだことを実際に行動

現場に戻って実践して、それのフィードバックを繰り返すという所が大きな成果につながった事例

株式会社富士通新潟システムズ様へ、TMSを導入した事例をご紹介いたします。 同社はビジネスモデルとして富士通からの仕事を受注することが多く、 そうなるといつの間にか受け身になっていました。 導入後は、「知識だけの研修ではなくて、学んだことを実際に行動する」 というこの繰り返しを短期間にやったところがとても大きな成果に つながったと思います。とのお言葉をいただきました。 【事例概要】 ■課題 ・富士通グループとして、富士通からの仕事を受注することが多く、  受け身になっていた ■結果 ・「知識だけの研修ではなくて、学んだことを実際に行動する」という  この繰り返しを短期間に実施したことが大きな成果につながった ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

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部署別生成AI研修プログラム

演習やケーススタディを通じて実践力も高められる部署別の研修プログラムをご紹介!

当社では、基礎的な生成AI研修に加え、各部署の業務特性に合わせた コースを提供しております。 SNSマーケ、マネジメント、人材育成、新規事業、バックオフィス、 営業などに特化したAI活用ノウハウを学ぶことで、組織全体のDXを加速。 演習やケーススタディを通じて実践力も高められますので、 ぜひご検討ください。 【営業プログラム(抜粋)】 ■AIを理解する ■ChatGPT導入~応用 ■営業DX化 ■プロンプト実践&顧客データ管理 ■マーケティング(見込み客獲得) ■フィールドセールス ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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金融業営業研修|Sales Innovation Salon

金融・保険の渉外担当を育てる営業研修

コンプライアンス対応が厳格になり、意向確認の手順は整った。それでも新規の面談機会は増えず、既存顧客の更新対応に時間が取られる。金融・保険業の渉外活動には、規律を守りながら提案機会をつくる工夫が要ります。 Sales Innovation Salonは、貴社の渉外担当と代理店営業に「売る力」を育てるプログラムです。STEP01で購買心理学と事前準備・リサーチ術を学び、経営者や財務担当が資金と将来に対して抱く関心を読み解きます。STEP02ではヒアリングの黄金比で事業承継や退職金準備といった潜在課題を引き出し、顧客本位を前提とした提案構成、他社比較や見送りへの反論処理、クロージングを型として習得します。 週1回×3か月のレッスンで行動分析から戦略を立て直し、STEP03では受講者が指導者として支店へ型を展開。保険業法に沿った説明を前提に設計します。支店単位で受講いただくことで、営業推進の方針を現場の行動レベルまで落とし込めます。まずは現在の活動配分からお聞かせください。

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