更新日： 集計期間:2025年10月08日～2025年11月04日
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システムコーチングは、全６回、半年を１クールとしてミーティング形式で実施をします。
【システムコーチング導入の流れ】 1．メンバーへの事前インタビュー ・コーチによる対象メンバーへのインタビュー ・システムコーチング実施に向けての疑問、不安の解消 ・テーマに対する個人の考え、感想のヒアリング 2．システムコーチング ・導入セッション：コーチングの目的、ゴールイメージ、チーム運営のルールづくり ・コーチング：コーチングセッション後に職場における行動を推進 3．完了セッション ・成果の確認と今後のアクションを決定 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
ぜひ御社の「人を大切にする会社づくり」にお役立てください！
『社風をよくする研修』は、何かを教えるのではなく、参加者一人ひとりが 気づきを喚起され、自発自律的なモチベーションを内発させる全員参加型の 社内研修プログラムです。 社員のやる気が高く、団結力のある企業を教材にして、そこで働く人々が どのような考え方で仕事に臨んでいるか、どのようにして活気のある 職場をつくっているのか、といった事例の研究や、利他性を育む人間関係の あり方・考え方・実践法などについて学べます。 【効果】 ■社員の人間力が格段に増進 ■（この会社で）働くことができることへの喜びが覚醒 ■かけがえのない仲間に対する感謝と絆の強化が図られる ■経営者が考えていることを社員が自発的に実践しようとするようになる ■ホスピタリティ精神が増進し、お客様への対応が変わる など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
改善活動によって人財を育てる。定期的な研修により知識と現場実習により「ムダを看る目」「真因を掴む目」「ムダを省く腕」を養う。
本プログラムはコンサルタントをうまく活用し、社内で楽しく改善活動をしていただけるように、と考案。 こんなお悩みはありませんか？ 同じことを言っているのに上長の言うことは聞かず、外部のコンサルタントの言うことは聞くということもよくあります。５Sや改善は余分な仕事ではなく、企業の生き残り（勝ち残り）にとって不可欠なものであるということを全員が理解することが第一です。 社内だけでは ・客観的に見られない ・今の改善活動で満足して、上を目指せない ・考え方にバラツキがある そんな時こそ、よその風・プロの目で流れを変えて下さい。 『TPS 現場改善の進め方 12ヶ月コース』の効果 ・プロの目でみた改善活動のアドバイスが得られる ・座学によりメンバーのレベル合わせができる ・１２ヶ月間繰り返し実習をするので改善が進む ・毎月の活動の中で起こった問題点をアドバイスにより解決できる ・メンバーのあり方、リーダーのあり方などメンタル面もカバー ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
確認試験あり・PC演習あり！中級・応用レベルで一般社員向け研修プログラムのご紹介！
当社で行っている、お客様に合わせた研修プログラムのサンプルコース 「デリバティブ」研修（中級・応用レベル）についてご紹介します。 一般社員向け、デリバティブ業務に関するある程度の知識・経験を有するか 初級コース既受講生が対象で、時間は36時間。 ご要望に応じて時間・内容をカスタマイズ致します。 お気軽にお問合せください。 【コース概要】 ■対象者：一般社員向け、デリバティブ業務に関するある程度の知識・経験を 有するか初級コース既受講生を対象 ■時間：36時間 ■備考：試験あり・PC演習あり ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
業界全体で女性の人材プールが限られているため、管理職候補となる女性も少なくなることは、必然的といえます
IT業界における女性管理職比率・割合の向上が進まない背景にはどのような 要因があるのでしょうか。IT業界においても、他の女性活躍推進がなかなか 進まない業種と同様の課題を抱えていると見ることができます。 主な要因としては以下のような課題をあげることができるでしょう。 女性従業員の少なさ、長時間労働の文化、昇進機会の不平等など、 複数の要因が絡み合っているようです。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
会人基礎力の診断テストから人材育成への活用までトータルでサポート
社会人基礎力は、経済産業省が定義している能力基準です。 いま大企業の約97％が採用選考時に重視している事で、ますます注目されています。 当社では、この社会人基礎力の診断テストから人材育成への活用まで トータルでサポートする「企業内研修プログラム」を展開しております。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【ラインアップ】 ■インタラクティブ・コーチング ■理念浸透プログラム ■社会人基礎力 解説マニュアル ■心理学・TA研修 ■モチベーション研修 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせください。
研修費用を抑えたいというお客様に適した料金体系での研修プログラム！
当社では、時間や場所に制限なく集合研修に近い形で実践できる 各種eラーニングコンテンツと、オンラインによる研修を提供しております。 通常の集合研修に近い学びが得られるように、講師と受講者の双方向の コミュニケーションを可能にしています。 なお、最短90分からみなさまのご要望に応じたオーダーメイドでの 研修の設計も承っております。ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【研修のねらい（研修終了後に得られるスキル）】 ■プロのサービススタッフとしての ケーススタディに基づく実践的なサービスマインド ■社内コミュニケーションのルールと役割の理解 ■学生から社会人へのマインドセットとモチベーションアップ ■自宅での待機状態でのストレスから解放 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
グリッドスケールによる自己診断も実施！GRITについて学び、高めるきっかけを発見
当社では、テーマ別研修『GRIT(やり抜く力)研修』をご提供 しております。 やり抜く力を付けたい方、若手・中堅社員が主な対象者。 本研修では、GRITについて学び、高めるきっかけを発見できる 内容となっております。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【カリキュラム(一部)】 1.GRITとは？ 2.継続できない理由を考える 3.GRIT診断 4.GRITを高めるために 5.成果を上げるための継続力と集中力 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
革に取り組むためのリーダーシップの磨き方を理解し、実践に移すことを目標とします
『チェンジリーダー養成講座』は、リーダーシップを身につける研修プログラムです。 組織やチームを自立型に育てていくチェンジリーダーのあるべき役割・ 機能を理解し、リーダーシップの発揮方法や磨き方を学んでいただけます。 また、同時にコミュニケーションスキルやコーチングスキルなどの基本も 身につけていただきます。 【概要】 ■対象めやす：新入～管理職 ■推奨人数：15～40名 ■必要時間：1日間～2日間（推奨：2日間） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
世界中の人々をモチベートし、潜在能力を最大限に発揮させることに、献身しています！
SMIプログラムを活用するお客様の声をご紹介いたします。 大阪府倫理法人会の会長様や大成女子高等学校の教諭様などからのお声を掲載。 「SMIプログラム」は数多くの個人・企業・団体クライアントの方が 活用しています。 下記URLにて詳細をご覧いただけます。ぜひ、ご一読ください。 【掲載内容(抜粋)】 ■日本一の会計事務所を目指して！ ■無名選手を一流選手に育成！生徒の潜在能力を最大限に引き出す！ ■助手から大学学長への道！ ■SMIと外食産業で、日本の未来を変える！ ■全校生徒20名・部員7名 赴任7か月で県No.1選手輩出！ ■SMIを子育てに活かして！ ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
「階層別研修」と「専門スキルアップ研修」を柱として構成！
特定非営利活動法人NPOビジネスサポートにて行っている『研修・セミナー』 について、ご紹介いたします。 豊富なコンサルタント経験をもとに、中小企業者の人材育成ニーズに的確に 対応した研修を提供。 ケースメソッドを始めとする多様な手法によるワークと複数講師による 細部まで行き届いたサポート体制です。 【こんなお悩みに】 ■中間管理職のマネジメントスキルを向上させて社内組織の充実を図りたい ■社員の営業力を向上させて業績向上を目指したい ■新人研修を行い、社会人や企業人としての役割を自覚させ、一般常識、知識を 身につけさせたい ■社員の主体性を活性化し、仕事への貢献意欲を持たせたい ■起業を伸ばす経営者を目指して、社長力を付ける多角的な研修をしてほしい ※詳しくはお気軽にお問い合わせください。
