プロジェクトマネージャ実践力強化プログラム
プロジェクトを成功に導くプロジェクトマネージャーを育成する実践力強化プログラム
DXが推進される最中、プロジェクトを牽引するPMの人材不足が懸念されており、今後システム開発を進めるうえでボトルネックとなっています。 エディフィストラーニングでは、初級から上級までそれぞれのレベルに応じた内容で、現場で具体的に活用できるようケーススタディや演習を取り入れた研修プログラムを豊富にご用意しております。
- 企業:エディフィストラーニング株式会社
- 価格:応相談
更新日: 集計期間:2026年08月26日~2026年09月22日
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プロジェクトを成功に導くプロジェクトマネージャーを育成する実践力強化プログラム
DXが推進される最中、プロジェクトを牽引するPMの人材不足が懸念されており、今後システム開発を進めるうえでボトルネックとなっています。 エディフィストラーニングでは、初級から上級までそれぞれのレベルに応じた内容で、現場で具体的に活用できるようケーススタディや演習を取り入れた研修プログラムを豊富にご用意しております。
少ない学習時間と費用で、より大きな研修効果を生み出す工夫を施しています
当社では、グローバルビジネスで通用するコミュニケーションスキルを4カ月で 確実にアップさせる『グローバル実践力強化プログラム』を提供しております。 異文化理解の知識やビジネス英語のコツを日本語でお伝えする「INPUTパート」と、 そこで学んだことを反復練習によりスキル定着させる「OUTPUTパート」を 連動させることで、学習効率を向上。 また、研修前後で「グローバル人間ドック(R)」というアセスメントを行うため、 受講者の成長と研修効果を数値で可視化することも可能です。 【特長】 ■語学力強化より実践力強化を重視 ■INPUTとOUTPUTの連動による効率的なスキルアップ ■研修形態のバリエーションを豊富にご用意 ■強化する能力を評価する仕組み「グローバル人間ドック(R)」をあらかじめご用意 ■投資対効果の最大化を狙う ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
課長・リーダーになったばかりの社員に価値ある研修をお考えの方へ
当プログラムは、日経BP社のリーダー養成プログラムで10年以上実績のある 講師陣が担当する、考え・行動するリーダーのための集中塾です。 研修期間中から気づきを身につけるための仕組みがあり、期間中は リーダーとしての悩みや疑問について、講師とZOOMで時間をとることも可能。 「知る>理解する>腹に落とす」に挑戦し、お客様から高く評価されております。 【プログラム内容】 ■第1回:クリティカル・シンキング ■第2回:変革のリーダーシップ1 ■第3回:変革のリーダーシップ2 ■第4回:戦略的思考の基礎【Option】 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
経営幹部として必要な英語を身に付ける ~役員会議や会食で直接コミュニケーションを~
企業のエグゼクティブを対象としたコースです。 ミーティング、会食、会合などで英語が必要となる機会の多い経営幹部の皆様が 積極的に英語でコミュニケーションが取れるようになることを目標としたコース。 プログラム開始時のレベルから個別のゴールを設定し、定期的な実力診断テスト (当社オリジナルテスト)を通じて進捗確認を行い、徹底して目標達成に導きます。 【コース概要】 ■受講対象者:執行役員以上の方 ■研修期間:6か月~(自動更新) ■研修時間帯:日中の時間帯(日~土) ■レッスン形態:オンライン(Zoom) ■学習の構成&頻度:パーソナルトレーニング 週2回(50分/1回) ■レッスン内容:面談にてご要望を伺い、ご相談の上で決定 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
「建設 × 英語」で語学力を強化/建設業界のグローバル化を支援
『オフィス留学 本コース』は、建設/土木/不動産の業界に特化し、 海外事業ができるレベルに到達させる英語力強化プログラムです。 「工期短縮の提案」、「現場に材料が届かない」、「洋上風力発電の プロジェクトミーティング」等、より身近で業務に関連するテーマを使い、 即戦力として現場で使える英語を身に付けます。 各受講生に専属コーチ(講師)をアサイン。挫折しがちな英語学習に 徹底伴走し、一人ひとりの目的達成に合わせて英語力を強化します。 【特長】 ■建設/土木/不動産の業界に特化 ■圧倒的な学習量(週1回のパーソナルトレーニング/週3回のネイティブによるグループレッスン) ■組織全体の英語力を管理 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
定着を目標にした全8回の育成プログラムを通して、トップセールスが実践するソリューションモデルを実装!
当社では、課題解決型営業力強化プログラム『DOUJYOU』を 提供しております。 キーエンス・エムスリーを経て、タイミーで実証された 「勝つための論点」を組織に完全実装。ハイプレイヤー/ ソリューション/エンタープライズの独自の各セールスモデルを 段階的に定着させるコミット型のプログラムです。 ソリューションセールスの型を社内に実装し、より多くの トッププレイヤーを生み出すことで、成長戦略の実現可能性 を高め、未来の経営の安定に貢献します。 【特長】 ■トップセールスが実践している成功モデルをインプットを行う ■繰り返しワークショップを行い、徹底的にアウトプットを行う ■論点100やQ&Aサポートにより、不明点を早期に解消 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
話すより聴く営業へ|商談コミュニケーション強化研修
商品説明は上手いのに、なぜか受注につながらない。多くの場合、原因は話す力ではなく、相手に話してもらう力の不足です。信頼は、こちらが伝えた量ではなく、相手が語れた量で積み上がります。 Sales Innovation Salonは、商談での対話力を鍛える企業・団体向けの人材育成プログラムです。STEP01で購買心理学を学び、相手の判断と感情の動きを理解します。STEP02ではヒアリングの黄金比を軸に、質問の順序、相づちや沈黙の扱い、要約して返す技術、反論処理とクロージングまでを習得。STEP03では対話の型をロールプレイングでチームに広げ、日々の商談運用に定着させます。 弊社ノウハウスペシャリストのレッスンは週1回×3か月。行動分析パターンをふまえ、話しすぎてしまう場面や、相手が黙ったときの受け止め方まで一人ひとりに合わせて調整します。外部委託では手に入らない、人と人との対話の力が社内に残ります。対話力の強化について、お問い合わせください。
営業組織を強化する法人営業研修|Sales Innovation Salon
営業組織の課題は、多くの場合「個人の頑張り」で覆い隠されています。数字を支える一部のメンバーが抜けた瞬間に、売上構造の脆さが表面化します。 Sales Innovation Salonは、この属人化を組織の仕組みへ置き換えることを目的とした企業・団体向けプログラムです。STEP01で全員の土台をそろえ、STEP02でヒアリング、プレゼン構成、反論処理とクロージングを共通の型として習得。STEP03では学んだ型をチームで再現し、受講者が指導者として後進へ展開し、組織の仕組みに落とし込みます。 営業代行など外部委託は依存を生みやすい一方、SISで育てた力は社内に残り続ける営業資産になります。レッスンは週1回×3か月。行動分析パターンをもとに戦略の立て直しまで行います。 指導者が社内に増えれば、教育コストは年々下げやすくなり、採用と離職に振り回される度合いも抑えられます。属人化した営業を、組織の仕組みとして標準化していく取り組みです。組織づくりの段階からご相談ください。
製造業の工作機械営業力強化|設備投資提案を担う人材育成
マシニングセンタやNC旋盤といった工作機械の商談は、金額が大きく決裁も長期化します。展示会で名刺を集めても、設備投資の検討が動き出す時期を読み違えると失注につながり、切削条件や自動化の技術説明だけでは経営層の判断材料になりません。 Sales Innovation Salonは、製造業の営業チームを社内で育てる企業・団体向けの営業人材育成プログラムです。STEP01で購買心理学と事前リサーチ術を固め、決裁に関わる技術部門と経営層の関心を切り分けます。STEP02ではヒアリングの黄金比、刺さるプレゼン構成、反論処理とクロージングを徹底習得。STEP03で型をチームに定着させ、受講者が指導者として後進を育てます。レッスンは週1回×3か月、行動分析パターンをふまえた戦略の立て直しまで実施します。受講者が指導者として社内に展開することで、長期化しがちな設備商談の進め方が標準化され、若手の立ち上がりも早まります。ご相談をお待ちしています。
Bookshop sales development | build outside and B2B selling power
A bookshop runs on consignment supply, firm orders and shelf curation, while revenue also turns on outside sales to businesses, schools and libraries, usually held by one veteran. Sales Innovation Salon builds selling power in your own people. STEP01 grounds them in buyer psychology and research; STEP02 drills questioning, presentation, objections and closing. Three months of weekly lessons rebuild strategy, and capability stays in-house. Talk to us about rebuilding outside sales. Online attendance too.
営業力を底上げする営業研修|Sales Innovation Salon
営業人数は変わっていないのに、売上が伸びない。原因を一人ひとりに聞くと、答えがばらばらに返ってくる。営業力の課題は、こうした「個人差」として表面化します。 Sales Innovation Salonは、営業のプロフェッショナルが貴社の営業チームに「売る力」をゼロから育てる企業・団体向けプログラムです。STEP01で心構えと購買心理、事前準備とリサーチ術を整え、STEP02でヒアリング、プレゼン構成、反論処理とクロージングを型として習得。STEP03でその型をチームで再現し、組織の仕組みへ落とし込みます。 レッスンは週1回×3か月。加えて行動分析パターンをもとに、営業戦略そのものの立て直しまで行います。営業代行のような外部依存ではなく、育てた力が社内に残り続ける点が特徴です。 新たに1名を採用すれば年収360万円+αに加え、教育コストや離職時の再採用費用がかかります。同じ費用を既存メンバーの戦力化に充てるという考え方もあります。 自社の営業力を見直したい企業様は、現在の人員構成と課題感をお聞かせください。
自治体向け移住・定住支援サービスの営業を育てる研修
自治体を相手にする移住・定住支援の営業は、民間企業とは商談の進み方が違います。窓口は企画政策課や地域振興担当、決裁は単年度予算と議会日程に左右され、良い提案でも年度が変われば白紙に戻る。移住相談会や空き家バンクの運用支援、関係人口づくりといったテーマの価値を、限られた面談時間で伝えきれない。担当職員が異動すれば、積み上げた関係が一からになることもあります。Sales Innovation Salonは、営業のプロフェッショナルが貴社の営業メンバーへ「売る力」を育てる企業・団体向けの人材育成プログラムです。STEP01で購買心理と事前リサーチの型を固め、STEP02では担当職員の課題を引き出すヒアリング、政策目標と接続するプレゼン構成、庁内調整で生じる懸念への対応を習得します。STEP03では提案書とプロセスを組織の仕組みに落とし込み、指導者を育てます。受講者は学びを社内に共有し、後進を育てる側へ回れます。週1回×3か月、社内に残る営業力をご相談ください。
Brand consultancy sales | proposals that reach executives
Brand consulting handles themes whose results are hard to show in numbers, from refreshing a corporate identity to rebuilding brand strategy. Decision-makers are owners and brand leads, and the conversation reaches internal perception and the medium-term plan, so the seller must talk in the language of management. Sales Innovation Salon builds selling power in your own people from foundations to embedding. Weekly sessions over 3 months leave a reproducible playbook, not a gift.
Brand consultancy sales | proposals that reach executives
Brand consulting handles themes whose results are hard to show in numbers, from refreshing a corporate identity to rebuilding brand strategy. Decision-makers are owners and brand leads, and the conversation reaches internal perception and the medium-term plan, so the seller must talk in the language of management. Sales Innovation Salon builds selling power in your own people from foundations to embedding. Weekly sessions over 3 months leave a reproducible playbook, not a gift.