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「作業者」から「意思決定者」の育成へ！人的資本経営を実現する人材開発戦略
当資料は、「UMU AIマネジメント Dojo」の概要や導入効果を まとめた紹介資料です。 AIとの対話を通じて「意思決定」を鍛えるプログラムとして、 AIロープレによるシミュレーションや課題の発見、ピンポイント 学習の仕組みを掲載しています。 実践力の強化や心理的安全性、データ可視化など、本プログラムが もたらす変革についてもご確認いただけます。 【掲載内容(一部)】 ■AIは「ジュニアクラス」の業務を消滅させる ■役割の変化：作業の遂行から、判断と責任へ ■人的資本開示とリンクする新たな育成要件 ■人材開発の現場は「過去」に留まっている ■「知っている」と「できる」の決定的断絶 ■新しい解：アウトプットベースの「AI-JT」へ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
変化の時代をマネジメントできる人財の養成に向けて
当社では、幅広い「思考力」と「人間力」を備えた人財を要請するために 必須となる3つのプログラム『マネジメント・ブレーン主要研修プログラム』を ご提供しております。 人財アセスメント・プログラム、問題発見・解決力強化プログラム、 ビジョン創出・戦略策定力強化プラグラムをご提案しています。 ご要望の際は、お気軽にご相談ください。 【研修実績】 ■SI（システムインテグレーション）会社 ■情報通信系サービス会社 ■情報通信系ソフトウエア開発会社 ■情報通信会社 ■外資系専門小売会社 など ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
マネジメントの基礎を身につけ、社員（部下）が自ら考動する組織をつくる
当社では、管理職が自己流のマネジメントで事故を起こすことなく 「社員が目的・目標意識を持ち、良い内面状態を維持して 成果を上げるチームづくり」に焦点を当てた企業研修プログラム 『マネジメントライセンスプログラム』を提供しています。 優れたマネジメントの共通項を心理学的観点から導き出し、 「すべての管理職が実践できて効果を上げる」ことを目的として デザインされています。 【研修内容】 ■プレイヤーとして優秀でも、マネージャーとしてはみな初心者 ■まず、管理者のマインドをインストールする ■部下は三日で上司を見抜く ■一目置かれる上司とは ■コミュニケーションを「言葉」として捉えていては部下を動かすことはできない など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
企業の風土改革の成功のカギは、「経営者の覚悟」です
『T-CX』は、自社の企業風土改革に取り組み、社員の自主性改善の中から 生まれた実績を元にしたセミナープログラムです。 マネジメントの4つの考動が身につくまで、経営者層の皆様と社員との 「関係の質」を改善するお手伝いをいたします。 貴社指定場所に訪問し開催をご希望の方は、時間や日数、開催間隔などは フレキシブルにアレンジできますので、ご相談ください。 【関係の質を高める5つのスキル】 ■信頼関係を構築する傾聴 ■人の心を動かすLABプロファイル ■自ら考え行動するコーチング ■活発な意見を引出すファシリテーション ■聴衆を惹きつけるプレゼンテーション ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
