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技術者・研究者向け。技術プレゼンテーションのコツや、役立つ英語のフレーズを紹介
当資料では、技術者や研究者が海外の顧客等へプレゼンテーションを行う際に 気を付けるべきポイントや、役立つ英語表現などを紹介しています。 技術情報を簡潔に分かりやすく伝えることの重要性のほか、 営業・マーケティング部門、技術部門、研究部門のプレゼンテーションにおいて 目的や聞き手の関心事、使用に適した表現等が異なることなどを解説。 さらに、技術プレゼンで使いやすい英語のフレーズを82例掲載しています。 【掲載内容（抜粋）】 ■効果的な技術プレゼンテーション5つのコツ ■技術プレゼンテーションの基本英語表現例 ■技術ミーティングの基本英語表現例 ■異文化間の技術コミュニケーションのポイント ※資料は「PDFダウンロード」からすぐにご覧いただけます。 お問い合わせもお気軽にどうぞ。
すべてオンラインで受講することができます！
『hintエンタープライズ』は、企業のチームづくりや課題解決を支援することを 目的とした企業向け研修プログラムです。 最新鋭の経営学メソッドを取り入れることにより、企業の組織と事業を 活性化させることが可能です。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【ラインアップ】 ■リーダーシップ講座 ■イノベーション講座 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
「継続日常ラーニング」を採用した当社独自のオンライン研修！
当社の「オンライン研修」は、”対面での集合研修”と”オンライン研修”の 双方の良さを融合させた”結果にこだわったオンライン研修”です。 学習のアウトプットを重視し、継続日常ラーニングを実施するために、 「教育目的」「成果」「制約（時間・コスト他）」の3点を踏まえ、 お客様個々の状況に応じ、「研修のやりっぱなしを無くそう！」を 信条とし、プランニングを重視しています。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【提供サービスの特長】 ■プランニング費用は無料 ■納得いただくまで、何度もプランニングしご提案 ■満足されなかった際の全額返金 ※詳しくはお気軽にお問い合わせください。
会社単独スタイルの研修プログラム！外国人社員様にも対応バージョン
当社では、"基本動作リテラシーアップ"をテーマとした研修 「中堅社員育成プログラムシリーズ」を行っております。 当プログラムはこの基礎力テーマを高め、リーダーに育てる事を ベースとした内容で、この中堅社員基礎力アッププログラムは 会社に未来をもたらす礎を創ることを目的とします。 幾多の会社で実証してきた一般社員・中堅社員強化プログラムを 皆様にご提案したいと考えます。 【特長】 ■人・チームを動かすために必要な基本動作 ■規則性の仕事を円滑に進めるインフラが基本動作 ■チームで働く力に必要な基本動作に特化 ■1.知る・わかる、2.出来る、3.定着させるに対応 ■各回毎にテーマ事前予習(e-ラーニング)+研修のダブル形式で基礎力を アップさせるプログラム ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
『5S』ができてきたら次のステップを目指しませんか。次のステップは現場で利益を出すための現場改善を体験してみましょう。
本プログラムはコンサルタントをうまく活用し、社内で楽しく改善活動をしていただけるように、と考案。 こんなお悩みはありませんか？ 同じことを言っているのに上長の言うことは聞かず、外部のコンサルタントの言うことは聞くということもよくあります。５Sや改善は余分な仕事ではなく、企業の生き残り（勝ち残り）にとって不可欠なものであるということを全員が理解することが第一です。 社内だけでは ・客観的に見られない ・今の改善活動で満足して、上を目指せない ・考え方にバラツキがある そんな時こそ、よその風・プロの目で流れを変えて下さい。 『TPS 現場改善の進め方 ３日間コース』の効果 ・プロの目でみた改善活動のアドバイスが得られる ・座学によりメンバーのレベル合わせができる ・改善活動を実施していないところは、シミュレーションができる ・DX導入前にムダの洗い出しができる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
マネジメントスキル向上！PDCAサイクルを繰り返し、再現可能な成功例を増やす
当社で行っている管理職研修『6ヶ月間プログラム』をご紹介いたします。 「人を育てられる管理職の育成」を目的に、6ヶ月間かけて PDCAサイクルを回し行動変容を促すプログラム。 研修で学習したことを実務に活用し、パフォーマンスを 改善するプロセスを図ります。 【1ヶ月間の流れ】 ■Step1.研修受講 ■Step2.学びを現場で活かす ■Step3.評価(中間報告) ■Step4.振返りと改善(成果報告) ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
対面またはオンラインレッスンで行います！
当社では、職場でのコミュニケーションとビジネス日本語能力向上のための 『日本語上級研修プログラム』をご提供しております。 初回はサンプル教材をお持ちして受講者のレベルチェックを行い、 貴社ご担当者様と受講生の方たちのご要望を踏まえた上で教材等を決定します。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【当社が選ばれる理由】 ■受講生が増えても貴社の負担が変わらない独自の料金体系 ■指導する講師は当社独自の厳しい基準で選考を通過したエキスパート ■研修等を通して随時講師の質の向上に努めている ■ご希望により英語または生徒様の母語を話す講師をご用意 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
コーチングのスキルについて体系的に学ぶことができる研修！
『コーチングスキル研修』は、日本マーケティングコーチ協会の認定を受けた プロコーチからコーチングについて、体系的に習得ができる研修です。 さらに、一般的なコーチングスキルだけでは学ぶことができない心理的 アプローチについても理解を深めることができる内容となっております。 ご要望の際はお気軽にご相談ください。 【主な内容】 ■コーチングとは何か、どんなメリットがあるのかを理解する ■コーチングの基本的なスキルを体系的に習得し、ワークを使って実習する ことで身につける ■マネジメントや営業場面など日常活動での応用例を学ぶことで明日から実践 ■一般的なコーチングのさらに奥にある心理的アプローチについても理解を深める ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせください。
特に人間的側面に焦点を当て、能力開発のお手伝いをいたします
当社では、IT企業向けのパーソナルスキル研修を行っております。 ITパーソンに要求されるパーソナルスキルは、組織としての責任範囲の 広がりに比例して高レベルになっていきますが、当社では、ITパーソンの 成長段階に合わせ、各段階で必要とされるパーソナルスキルプログラムを 提供することが可能です。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【研修ラインアップ】 ■ネゴシエーション関連（交渉力） ■チームビルディング関連（協働力） ■コミュニケーション関連（協働力） ■プロジェクトマネジメント関連（協働力） ■思考力関連・他 ■その他 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
【複数社合同型：2023年4月4日（火）～6日（木）開催】未来への希望を抱き、誇らしく胸を張るための3日間
新入社員に求められることは豊富な知識や高い能力よりも、 まずは「一生懸命」努力し、目的により磨きをかけて、 誇りを育むことです。この誇りこそがさらなる努力の 原動力になるとセイルは信じています。 PRIDE CAMP は誇りを磨き、新入社員の皆様がビジネスの プロフェッショナルになるための2泊3日合宿研修プログラムです。 25kmウォークラリー、ディベート大会などのチーム対抗カリキュラムを通じて、ビジネスを実践体験していただきます。 また、複数企業合同で開催するため、業種・職種を超えた他の参加者とのコミュニケーションを通じ、視野を広げ、より多くの気付きを得る機会としてもご活用いただけます。 【実施概要】 ・日程：2023年4月 4日（火）～4月 6日（木） ・場所：神奈川県 ※民間研修施設もしくは公立の研修施設を利用予定 ・対象者：2023年入社新入社員 ※各社参加人数：1社あたり1～9名まで ※10名以上になる場合は、一社での単独開催をお勧めいたします 詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
コミュニケーション力の強化に。「IMCコーチング」を取り入れたJIMCCA推奨研修
当社では、さまざまなビジネスシーン・コミュニケーションのシーンに 効果的に使える 「コーチング」の基本スキルを身につけ、 実践できることを目的とした企業研修プログラムをご用意しております。 1日で「コーチング研修」が可能で、企業・団体・学校教育機関様等に好適。 それぞれの目的に応じた独自の研修プログラムとして実施させていただきます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【研修内容】 ■現状分析 ■問題点のピックアップ ・改善・修正すべき点のピックアップ（抽出と厳選及び絞込） ■研修の「目的」を決定する ■目的に応じたコーチングコミュニケーションスキルを修得する ■実践の場（実際の場面）への引用（落とし込み） ※研修内容はすべてオーダーメイドで組み立てることができます。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
社員の成長を促す研修・WSをご提供いたします
当社では、人財育成研修プログラムをご提供いたします。 ミドル・シニア社員のキャリア形成を支援する「ミドル・シニア向け キャリア形成研修」や、経営者・経営幹部・幹部候補の自己変革を支援する 「エグゼクティブコーチング研修」を実施しております。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【「ミドル・シニア向けキャリア形成研修」の特長】 ■自分のキャリアに対する当事者意識が強まる ■経験豊かなカウンセラー ■キャリア経験・転職経験によるプロセス設計 ■リアリティを感じられる「行動」勧奨 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
貴社が潜在的に抱えているリスクを解消します
『ソーシャルメディアリスク研修プログラム』は、ネットでの炎上や 機密情報・個人情報の漏えいなど、ITリスクを予防するために行う教育研修です。 SNSに代表されるソーシャルメディアを中心に事例解説をし、問題を 掘り下げて、研修参加者に深い気付きを与えるように設計されています。 社員が理解しやすく、日々の業務に役立つ研修を工夫して実施いたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【プログラム例】 ■ソーシャルメディアの特長 ■ネット炎上の原因と炎上のプロセス ■法律に違反する書き込み ■社員とSNSの在り方 ■ソーシャルメディア・ガイドラインの先進事例 など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
社員研修と導入支援で、中小企業のDX導入に並走します
『DX学校』は「IT導入の勘所」をお伝えし、すぐに売上向上につながる技を お教えするプログラムです。 ビジネスに必要なデジタルの知識と実践が、 誰にでも簡単に学ぶことが可能。 先端で世界標準のことを、 誰にでも分かりやすいオリジナルのテキストと カリキュラムで自信を持って提供いたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■独自教材 ：先端のことを、誰でも分かりやすく学べる ■コストメリット：経営課題の解決に導く、投資以上の効果 ■自走と並走 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
これからのイノベーションの実践に⽋かせない知⾒・理論を習得
『DMN会員プログラム』は、デザイン経営、イノベーション、 DXに取り組んでいる企業の担当者様に、実践レベルの知⾒・スキルを ご提供する年会費制の研修プログラムです。 貴社の持続的な成⻑へ向けたイノベーション／デザイン／DX⼈材育成の 有効な投資として、ご案内いたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【その他サービス】 ■DMN Insight ■Overseas Event／Conference Related Service ■Personal Support ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
イノベーション創出力や人財育成に関して探している方へ
当社では、企業向け・個人向けにシステムアプローチの 基本的な考え方を活用して、イノベーション人材育成の 研修プログラム開発と研修を実施しています。 個やチームがシステム思考やデザイン思考を活用して、 「未知の問題を多視点で俯瞰的に問題を解決する能力を獲得することで 戦略的に新しい組み合わせ価値を探索する」ことを目指します。 そして、レジリエントな社会づくりにつなげていきます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【活動内容】 ■人材育成研修コース ・顧客共創ワークショップ研修 ・コンセプトフレームワーク研修 ・ビジネスアーキテクト育成研修 ・システムズエンジニアリング育成研修 ・イノベーションアーキテクト育成研修 ・「考えるチーム」を育成する研修 ■コンサルティング ・事業企画 ・人材育成プログラム開発 ・分析思考ではなくシステム全体として思考するマインド育成 ・オンサイト支援 ※対面、もしくはオンラインでの対応 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
海外調査対応のリサーチ支援は当社にお任せください
当社では、お客様の課題に合わせて専任スタッフが 適切なサービスをご案内するリサーチ支援を行っております。 「ビザスクinterview」は、1時間単位のインタビューにより、 実名登録のエキスパートから信頼できる生の情報を簡単に収集。 「ビザスクreport」では、調査設計・実行・レポートをまとめて代行いたします。 また、「ビザスクweb展示会」では、保有技術・自社製品の新たな用途や ニーズについて、エキスパートからアイデアを公募。研究開発や新規市場 開拓の可能性を探索します。ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。 【提供サービス】 ■ビザスクinterview ■ビザスクexpert survey ■ビザスクreport ■ビザスクnow ■ビザスクweb展示会 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
企業経営を実感できる。B/S、P/Lの基礎が理解できるようになります
『マネジメントゲーム』は、管理職クラスから若手・中堅社員の方々を 対象とした実践教育プログラムです。 講義を中心としたワンウェイの企業研修とは違い、ビジネスゲームによる リアルな経営の疑似体験を通して、楽しみながらマネジメント能力を 身につけられるユニークな研修方式です。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【期待される研修効果】 ■経営の全体像を理解できる ■戦略会計STRACにより計数のマネジメント手法が身につく ■B/S、P/Lの基礎知識を学ぶことができる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
新入社員（Z世代）が主体的に自らの役割・行動を描けるエンゲージメントを高めるプログラムです。
FBS（フレッシャーズビジネスシミュレーション）研修は、ビジネスゲームを通して企業活動の全体像や世の中のしくみを学べる、非常にユニークな新入社員研修プログラムです。 従来の講義中心の研修とは違い、ゲームによる経営の疑似体験から、企業活動の全体像を理解し、ビジネスマインド・コスト意識を醸成する画期的な社員研修プログラムです。 期待される研修効果 1. ビジネスゲームを通して、企業活動の全体像が把握できるようになります。 2. 利益が生まれるしくみ、キャッシュの重要性を理解し、コスト意識が持てるようになります。 3. 経営者の立場で企業を見ることにより、企業視点での自分の立場と役割を理解することができるようになります。 4. 企業の社会的使命が理解できるようになります。
自社の課題に合わせて、カスタマイズ！企業研修のプロ講師派遣
株式会社日本創造教育研究所では、営業力強化、チームワーク強化、 モチベーション向上、マネージャー育成・新人教育など貴社の経営課題や ご要望に合わせて企業研修を実施します。 実践知の高い経験豊富な講師陣による講義と参加型のプログラム。 楽しくスキルアップできると大変好評いただいています。 ぜひ、貴社の人材育成にご活用ください。 【メリット】 ■共通体験 ■課題の達成 ■コスト削減 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
社員を伸ばしたい、組織を固めたい、業績をアップさせたいといったニーズ＆ウォンツをお持ちの企業様へ！
当社で行なっている教育・研修事業をご紹介いたします。 当事業の特長は、パッケージプログラムだけではなく、ご要望をお聞きした上で 研修プログラムを提案し、実際に起こっている現場の問題解決を対象とし、 行動変革を定着させ、課題解決の仕組みづくりを支援します。 受講者ならびに受講企業様にとって好適なプログラムを作成し、実務経験と 専門的知識を交えながらの研修内容は、導入企業から大変高い満足度と 評価を得ています。お気軽にご相談ください。 【提供サービス】 ■内定者・新入社員研修 ■中堅社員研修 ■管理職・経営者向け研修 ■全社員向け集合研修 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
毎月、1時間のセミナーを2種類！インターネットでご視聴が可能
『牧野生保塾』は、保険業界の専門家によって運営される オンライン研修プログラムです。 月額会員になると、1年間にわたり特別講師を交えた研修動画を 毎月1本視聴することが可能。最低受講期間は3カ月間で、 再入会の場合は6カ月間となります。 また、保険契約事例などの動画も提供され、会員専用ログイン画面で IDとパスワードを入力することで動画を視聴できます。 【特長】 ■専門家による研修動画の提供 ■保険契約事例などの動画提供 ■最低受講期間3カ月間または6カ月間のコースをご用意 ■会員専用ログイン画面 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
アイデアを共に育み、実現へ導く伴走型プログラム！未来のビジョンを形にします
『MINING AI Innovate Camp』は、参加者全員が体感しながら学べる インタラクティブな研修を通じて、AIを活用したビジネスの新たな 可能性を一緒に切り拓く事を目的とした統合型AIソリューションです。 専門性の高いメンバーと共に、貴社のニーズや業界特性に応じた 完全カスタマイズ型のプログラムをご提案することが可能。 自らの妄想やアイデアを書き出し、仲間と議論と発信しながら、 考えを整理・育てて、形にしていきましょう。 【特長】 ■研修プログラムの柔軟なカスタマイズが可能 ■ビジネスチャンスを共に探索 ■専門性の高いメンバーがサポート ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
快適に過ごせる！撥水性や洗濯耐久性に優れた介護シーツをご紹介します。
『エブケア防水シーツ』は、防水機能に優れた介護シーツです。 寝具のシーツとして用いることでベッドを濡らさず快適に過ごせます。 撥水性に優れ、しっかり防水。 しわになりにくく、乾きやすいスムースニット使用です。 また、洗濯耐久性にも優れています。 【特長】 ■撥水性に優れている ■しっかり防水 ■しわになりにくい ■乾きやすいスムースニット使用 ■洗濯耐久性にも優れている ※詳しくは外部リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
対面／オンライン／ウェビナー／など様々な形式での研修も可能です。
国際学会でプレゼン発表をする大学教授や研究員の方を対象とした、アカデミック英語研修です。 【研修の特徴】 -実際に業務で使用しているプレゼンテーション資料やEメール文書を使用することもできます。 -皆様のご要望やニーズをお伺いし、教師がコーチングします。 【受講者】 大学教授や教職員、研究員などの方
「アンコンシャス・バイアス（無意識の偏見）」に対処することで、多様性を尊重し組織のパフォーマンスを向上させます！
～このような思い込みが業務の現場で起きていませんか？～ ▼子育て中の女性社員には責任のある仕事を任せられない ▼ゆとり世代の社員はチャレンジ意欲が乏しい ▼外国人従業員は仕事が雑で、言うことを聞かない ▼転職している社員よりも、長年この会社で働いている社員が昇進するべきだ これらはアンコンシャス・バイアス（無意識の偏見）であり、自分自身が気づいていないゆがんだ見方や思い込みのことです。近年「ダイバーシティ＆インクルージョン」の領域を中心に、注目を集めているテーマの一つとなっています。 誰もが何らかのアンコンシャス・バイアスをもっており、それは時として職場の人間関係にネガティブに作用するだけでなく、組織全体のパフォーマンスにも悪影響を及ぼす可能性があります。 フランクリン・コヴィー・ジャパンは、この無意識の偏見を理解し対処するための新プログラムを7月21日より提供開始することになりました。 2018年より世界中のグローバル企業にも導入いただいている質の高いコンテンツとなっています。 ※詳細はダウンロードからPDFにて関連資料をご覧ください。
本記事では、ヒューマンエラーが起きる要因と対策を解説します。
人間であればだれでも起こしてしまうミスは、ときに重大な事故や事象につながることがあります。 このような人間が起因となるヒューマンエラーは、企業活動に悪影響を及ぼすため対策が必要です。 ブログ「ヒューマンエラーとは？ 発生する要因と対策を解説」 記事は関連リンクからお読みいただけます。
本記事では、新入社員に伝えるべきビジネスマナーと、新入社員を受け入れる際のポイントをお伝えします。
新入社員が社会人として、円滑に仕事を進めるためには基本的なビジネスマナーを身につけることが大切です。 「相手を大切に思う気持ち」で接することの重要性を理解し、社会人としてふさわしい言葉遣いや基本的なビジネスマナーを身につけ、 実践を重ねることで周囲の人と良好な信頼関係を構築するための適切な対応ができるようになるはずです。 また、新入社員は成長すれば頼もしい戦力になる大切な存在です。 企業の受け入れ方によって、新入社員のモチベーションや成長の仕方は大きく変わります。 ブログ「新入社員に伝えるビジネスマナーと受け入れ時のポイントとは」 記事は関連リンクからお読みいただけます。
新入社員の特徴に適した育成法でじっくりかつ早期育成！
当社では、「現在の社会人意識のレベルをチェックし、問題意識を 持つ」「仕事の基本であるPDCAの理解を深め、研修と通じて体感し、 日々成長することを体感する」ことなどを目的・ねらいとした 『新入社員育成プログラム』を提供しております。 通常、研修時間は3日間ですが、ご要望に応じたカスタマイズも可能です。 まずはお気軽にお問い合わせください。 【対象者・実施内容】 ■定員：20名 ※最小催行人数：8名 ■推奨対象者：新入社員 ■研修期間：標準3日間（8時間×3日）※ご要望に応じて、カスタマイズ可 ※詳細はお問い合わせください。
社内、パートナー、お客様とのネゴシエーション等々、様々なシーンで必要なネゴシエーション力。真の合意を得る交渉スキルを修得！
本研修のポイント ■ネゴシエーションの基礎を押さえる ケース（事例）を基に、ネゴシエーションの基礎となるZOPAとBATNA等の考え方や議論をコントロールするスキル体系を学び、原則を押さえて交渉の成功確率を高めます。 ■各交渉ステージの基本思考と行動を理解する 交渉準備、交渉実施、合意形成、交渉後の対応の４つのステージで、それぞれ活用すべき理論やスキル、押さえるべきポイントを、ケースを活用して実践的に学びます。 ■社内外の様々なシーンでの交渉力を高める 様々な社内外の交渉パターンや自身の実務での交渉を具体的に考えることで、実務での応用力を養います。 【プログラムの概要】 １．イントロダクション：交渉とは？ ・ケース「鈴木さんの住宅購入」：交渉時に考えるべき／やるべきだったこと ・交渉の基礎となる考え方：ZOPAとBATNA ２．各交渉ステージにおける基本思考と行動 ・交渉準備 ・交渉実施 ・合意形成 ・交渉シナリオ検討と事前準備のチェックポイント ３．実務における応用～様々な交渉パターンを通じた実務応用力の強化～ ４．実務課題議論～自身の実務における交渉を考える～
