企業研修プログラム - メーカー・企業15社の製品一覧とランキング

更新日： 集計期間:2025年12月31日～2026年01月27日
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企業研修プログラムのメーカー・企業ランキング

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  1. マネジメント・カレッジ株式会社 本社 東京都/教育・研究機関
  2. 株式会社ループス・コミュニケーションズ 東京都/情報通信業
  3. ビジネス心理コンサルティング株式会社 兵庫県/サービス業
  4. ANAビジネスソリューション株式会社 東京都/サービス業
  5. 5 マイスター・コンサルタンツ株式会社 東京都/教育・研究機関
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企業研修プログラムの製品ランキング

更新日： 集計期間:2025年12月31日～2026年01月27日
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  1. 企業研修プログラム『hintエンタープライズ』 株式会社ループス・コミュニケーションズ
  2. 財務系研修『マネジメントゲームMG』 マネジメント・カレッジ株式会社 本社
  3. 財務系研修『FBS（フレッシャーズビジネスシミュレーション）』 マネジメント・カレッジ株式会社 本社
  4. 企業研修プログラム『マネジメントライセンスプログラム』 ビジネス心理コンサルティング株式会社
  5. 【ANAの現場やりくりDX】整備部門のDX推進 ANAビジネスソリューション株式会社

企業研修プログラムの製品一覧

1～15 件を表示 ／ 全 18 件

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【ANAの現場やりくりDX】整備部門のDX推進

【ANAの現場やりくりDX】整備部門のDX推進

【ANAの現場やりくりDX】 DXが実感できる！実例付き Google Workspace 体験研修(7時間研修)

Google Workspaceプロダクトを最大限に活かすための使い方や仕組みについてプロダクトを実際に体験しながら学ぶ研修です。 ANAエンジンメンテナンスビル（ANAが運航する機体に装備されたジェットエンジンを専門に整備する工場）では、 ANAグループの2013年Google Workspace（クラウドコンピューティング生産性向上グループウェアツール）導入方針に基づき、 現場の整備士に2015年よりタブレットを配布しGoogle Workspaceを活用しながらDX（効率化/自動化）を推進しています。 DX推進と一口に言っても、何から始めればいいのかわからないものです。 本研修ではGoogle Workspaceのプロダクトを実際に体験し、 社内情報共有の効率化等に役立つGoogleサイトのサンプルプロダクトを作成します。 これからDXを進めたい企業・団体様におすすめのプログラムです。

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企業研修プログラム『hintエンタープライズ』

企業研修プログラム『hintエンタープライズ』

すべてオンラインで受講することができます！

『hintエンタープライズ』は、企業のチームづくりや課題解決を支援することを 目的とした企業向け研修プログラムです。 最新鋭の経営学メソッドを取り入れることにより、企業の組織と事業を 活性化させることが可能です。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【ラインアップ】 ■リーダーシップ講座 ■イノベーション講座 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

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企業研修プログラム『TPS 現場改善の進め方 ３日間コース』

企業研修プログラム『TPS 現場改善の進め方 ３日間コース』

『5S』ができてきたら次のステップを目指しませんか。次のステップは現場で利益を出すための現場改善を体験してみましょう。

本プログラムはコンサルタントをうまく活用し、社内で楽しく改善活動をしていただけるように、と考案。 こんなお悩みはありませんか？ 同じことを言っているのに上長の言うことは聞かず、外部のコンサルタントの言うことは聞くということもよくあります。５Sや改善は余分な仕事ではなく、企業の生き残り（勝ち残り）にとって不可欠なものであるということを全員が理解することが第一です。 社内だけでは ・客観的に見られない ・今の改善活動で満足して、上を目指せない ・考え方にバラツキがある そんな時こそ、よその風・プロの目で流れを変えて下さい。 『TPS 現場改善の進め方 ３日間コース』の効果 ・プロの目でみた改善活動のアドバイスが得られる ・座学によりメンバーのレベル合わせができる ・改善活動を実施していないところは、シミュレーションができる ・DX導入前にムダの洗い出しができる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

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企業研修プログラム『コーチング研修』

企業研修プログラム『コーチング研修』

コミュニケーション力の強化に。「IMCコーチング」を取り入れたJIMCCA推奨研修

当社では、さまざまなビジネスシーン・コミュニケーションのシーンに 効果的に使える 「コーチング」の基本スキルを身につけ、 実践できることを目的とした企業研修プログラムをご用意しております。 1日で「コーチング研修」が可能で、企業・団体・学校教育機関様等に好適。 それぞれの目的に応じた独自の研修プログラムとして実施させていただきます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【研修内容】 ■現状分析 ■問題点のピックアップ 　・改善・修正すべき点のピックアップ（抽出と厳選及び絞込） ■研修の「目的」を決定する　 ■目的に応じたコーチングコミュニケーションスキルを修得する ■実践の場（実際の場面）への引用（落とし込み） ※研修内容はすべてオーダーメイドで組み立てることができます。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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人材育成　人材研修　システム思考　構造化　ワークショップ

人材育成　人材研修　システム思考　構造化　ワークショップ

イノベーション創出力や人財育成に関して探している方へ

当社では、企業向け・個人向けにシステムアプローチの 基本的な考え方を活用して、イノベーション人材育成の 研修プログラム開発と研修を実施しています。 個やチームがシステム思考やデザイン思考を活用して、 「未知の問題を多視点で俯瞰的に問題を解決する能力を獲得することで 戦略的に新しい組み合わせ価値を探索する」ことを目指します。 そして、レジリエントな社会づくりにつなげていきます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【活動内容】 ■人材育成研修コース 　・顧客共創ワークショップ研修 　・コンセプトフレームワーク研修 　・ビジネスアーキテクト育成研修 　・システムズエンジニアリング育成研修 　・イノベーションアーキテクト育成研修 　・「考えるチーム」を育成する研修 ■コンサルティング 　・事業企画 　・人材育成プログラム開発 　・分析思考ではなくシステム全体として思考するマインド育成 　・オンサイト支援 ※対面、もしくはオンラインでの対応 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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財務系研修『マネジメントゲームMG』

財務系研修『マネジメントゲームMG』

企業経営を実感できる。B/S、P/Lの基礎が理解できるようになります

『マネジメントゲーム』は、管理職クラスから若手・中堅社員の方々を 対象とした実践教育プログラムです。 講義を中心としたワンウェイの企業研修とは違い、ビジネスゲームによる リアルな経営の疑似体験を通して、楽しみながらマネジメント能力を 身につけられるユニークな研修方式です。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【期待される研修効果】 ■経営の全体像を理解できる ■戦略会計STRACにより計数のマネジメント手法が身につく ■B/S、P/Lの基礎知識を学ぶことができる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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財務系研修『FBS（フレッシャーズビジネスシミュレーション）』

財務系研修『FBS（フレッシャーズビジネスシミュレーション）』

新入社員（Z世代）が主体的に自らの役割・行動を描けるエンゲージメントを高めるプログラムです。

FBS（フレッシャーズビジネスシミュレーション）研修は、ビジネスゲームを通して企業活動の全体像や世の中のしくみを学べる、非常にユニークな新入社員研修プログラムです。 従来の講義中心の研修とは違い、ゲームによる経営の疑似体験から、企業活動の全体像を理解し、ビジネスマインド・コスト意識を醸成する画期的な社員研修プログラムです。 期待される研修効果 1.　ビジネスゲームを通して、企業活動の全体像が把握できるようになります。 2.　利益が生まれるしくみ、キャッシュの重要性を理解し、コスト意識が持てるようになります。 3.　経営者の立場で企業を見ることにより、企業視点での自分の立場と役割を理解することができるようになります。 4.　企業の社会的使命が理解できるようになります。

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教育・研修

教育・研修

社員を伸ばしたい、組織を固めたい、業績をアップさせたいといったニーズ＆ウォンツをお持ちの企業様へ！

当社で行なっている教育・研修事業をご紹介いたします。 当事業の特長は、パッケージプログラムだけではなく、ご要望をお聞きした上で 研修プログラムを提案し、実際に起こっている現場の問題解決を対象とし、 行動変革を定着させ、課題解決の仕組みづくりを支援します。 受講者ならびに受講企業様にとって好適なプログラムを作成し、実務経験と 専門的知識を交えながらの研修内容は、導入企業から大変高い満足度と 評価を得ています。お気軽にご相談ください。 【提供サービス】 ■内定者・新入社員研修 ■中堅社員研修 ■管理職・経営者向け研修 ■全社員向け集合研修 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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プラットフォーム『学び舎みらい』

プラットフォーム『学び舎みらい』

会社や地域を超えて人間的な交流を楽しみながら学べるヒューマンオンライン！

『学び舎みらい』は、多様な業界の全国の受講生がヒューマンオンラインで つながり人間的な交流を深めながら学ぶプラットフォームです。 異なる企業のメンバーがワンチームとなって、外部から刺激し合いながら 未来創造に挑戦できます。ご要望の際は、お気軽にご相談ください。 【学習と挑戦のステップ】 1.アウトオブボックス 　・発想の転換と行動の革新を喚起する多様なセッションを実施 　・刺激的な出会いが多数 2.クリエイティブディスカッション 　・相互に異質な意見をぶつけ合い創造的な提案づくりに挑戦 3.創造的な提案の発表 　・戦略的かつ実行に結びつく提案を経営陣にぶつける ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。

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中国語企業研修プログラム

中国語企業研修プログラム

ご要望をふまえた企業研修のオリジナルコース・カリキュラムを設定します

当社では、中国語企業研修プログラムをご提供いたします。 企業研修の目的・実施時間帯・受講人数・ご予算など、ご要望をお聞かせください。 貴社のご要求にふまえた企業研修のオリジナルコース・カリキュラムを設定し、 ご案内してまいります。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【サービスの流れ】 1.ご要望事項確認、ベストプラン提案 2.お見積り作成、契約書のお取り 3.企業研修準備、スタート 4.研修報告書提出 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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企業研修プログラム『マネジメントライセンスプログラム』

企業研修プログラム『マネジメントライセンスプログラム』

マネジメントの基礎を身につけ、社員（部下）が自ら考動する組織をつくる

当社では、管理職が自己流のマネジメントで事故を起こすことなく 「社員が目的・目標意識を持ち、良い内面状態を維持して 成果を上げるチームづくり」に焦点を当てた企業研修プログラム 『マネジメントライセンスプログラム』を提供しています。 優れたマネジメントの共通項を心理学的観点から導き出し、 「すべての管理職が実践できて効果を上げる」ことを目的として デザインされています。 【研修内容】 ■プレイヤーとして優秀でも、マネージャーとしてはみな初心者 ■まず、管理者のマインドをインストールする ■部下は三日で上司を見抜く ■一目置かれる上司とは ■コミュニケーションを「言葉」として捉えていては部下を動かすことはできない　など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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コンサルティング イネーブルメント

コンサルティング イネーブルメント

思考アウトプットが止まらない！アクティブラーニング型トレーニング

当社では、Miro(ホワイトボードツール)を使った共創型ワークショップ研修を 特長とした「コンサルティング イネーブルメント」を提供しています。 単に情報インプットを行うだけでなく、思考アウトプットを常に行いながら 受講いただく独自教育メソッドで高い学習定着化率と行動変容率を実現。 その他、Salesforce、Slack、Miro、Notionの活用生産性を上げる サードパーティアプリケーションの開発や、組織構築、人材育成、 テクノロジー活用に関わる顧問サービスも提供しています。 【特長】 ■テクノロジーを駆使した革新的な研修スタイル ■バウンダリースパナー人材の育成 ■企業ゴールと課題、人材育成の現状ヒアリング行ったうえでの研修実行 ■AI活用トレーニングを包含 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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【資料】プレイングマネージャーの仕事術ゼミナール＜第2回目研修＞

【資料】プレイングマネージャーの仕事術ゼミナール＜第2回目研修＞

チームに方向性を示す事を理解する！オリジナルの先行管理パターンを考え、作成

当資料は、当社定番の研修であります「プレイングマネージャーの 仕事術ゼミナール」の基本骨格についての動画説明資料です。 「自チームの部門方針」や「自チームの業績づくり方法のパターンの作成」 などといった実習資料を掲載。 チームの方向性を示す部門方針や自チームの業績のつくり方を 理解してもらうコンセプトとなっております。 【掲載内容(一部)】 ■第2回研修のコンセプト ■第2回研修のポイント ■第2回研修の具体的内容 ■実習資料1「日経新聞レポート」 ■実習資料2「自チームの部門方針」 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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研修『マインド・ストレッチ・セッション』

研修『マインド・ストレッチ・セッション』

人材育成と経営革新を一体化した 「超・研修プログラム」

『マインド・ストレッチ・セッション』は、セッションを通じて次世代 リーダーを育成すると同時に、経営課題を明らかにし、経営革新プランを 経営者に提案し、受講者は自ら変革の担い手として実践することを 狙いとした一貫性のある設計となっている超・研修プログラムです。 当社では、『マインド・ストレッチ・セッション』メソッドを用いて、 クライアントの皆様のニーズに合わせ、 完全カスタマイズ型の多様な研修を 設計・実施いたします。 【研修例】 ■異業種交流型研修　未来創造セッション ■異業種交流　U30マインドストレッチ ■企業カスタマイズ型研修　ライフスタイル探検隊セッション ■企業カスタマイズ型研修　企業訪問型マーケティングセッション ■企業カスタマイズ型研修　ワークプランセミナー ■企業カスタマイズ型研修　ファシリテート研修 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。

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【TMS導入事例】知識だけの研修ではなく学んだことを実際に行動

【TMS導入事例】知識だけの研修ではなく学んだことを実際に行動

現場に戻って実践して、それのフィードバックを繰り返すという所が大きな成果につながった事例

株式会社富士通新潟システムズ様へ、TMSを導入した事例をご紹介いたします。 同社はビジネスモデルとして富士通からの仕事を受注することが多く、 そうなるといつの間にか受け身になっていました。 導入後は、「知識だけの研修ではなくて、学んだことを実際に行動する」 というこの繰り返しを短期間にやったところがとても大きな成果に つながったと思います。とのお言葉をいただきました。 【事例概要】 ■課題 ・富士通グループとして、富士通からの仕事を受注することが多く、 　受け身になっていた ■結果 ・「知識だけの研修ではなくて、学んだことを実際に行動する」という 　この繰り返しを短期間に実施したことが大きな成果につながった ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

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