更新日： 集計期間:2025年04月02日～2025年04月29日
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すべてオンラインで受講することができます！
『hintエンタープライズ』は、企業のチームづくりや課題解決を支援することを 目的とした企業向け研修プログラムです。 最新鋭の経営学メソッドを取り入れることにより、企業の組織と事業を 活性化させることが可能です。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【ラインアップ】 ■リーダーシップ講座 ■イノベーション講座 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
『5S』ができてきたら次のステップを目指しませんか。次のステップは現場で利益を出すための現場改善を体験してみましょう。
本プログラムはコンサルタントをうまく活用し、社内で楽しく改善活動をしていただけるように、と考案。 こんなお悩みはありませんか？ 同じことを言っているのに上長の言うことは聞かず、外部のコンサルタントの言うことは聞くということもよくあります。５Sや改善は余分な仕事ではなく、企業の生き残り（勝ち残り）にとって不可欠なものであるということを全員が理解することが第一です。 社内だけでは ・客観的に見られない ・今の改善活動で満足して、上を目指せない ・考え方にバラツキがある そんな時こそ、よその風・プロの目で流れを変えて下さい。 『TPS 現場改善の進め方 ３日間コース』の効果 ・プロの目でみた改善活動のアドバイスが得られる ・座学によりメンバーのレベル合わせができる ・改善活動を実施していないところは、シミュレーションができる ・DX導入前にムダの洗い出しができる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
コミュニケーション力の強化に。「IMCコーチング」を取り入れたJIMCCA推奨研修
当社では、さまざまなビジネスシーン・コミュニケーションのシーンに 効果的に使える 「コーチング」の基本スキルを身につけ、 実践できることを目的とした企業研修プログラムをご用意しております。 1日で「コーチング研修」が可能で、企業・団体・学校教育機関様等に好適。 それぞれの目的に応じた独自の研修プログラムとして実施させていただきます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【研修内容】 ■現状分析 ■問題点のピックアップ ・改善・修正すべき点のピックアップ（抽出と厳選及び絞込） ■研修の「目的」を決定する ■目的に応じたコーチングコミュニケーションスキルを修得する ■実践の場（実際の場面）への引用（落とし込み） ※研修内容はすべてオーダーメイドで組み立てることができます。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
改善活動によって人財を育てる。定期的な研修により知識と現場実習により「ムダを看る目」「真因を掴む目」「ムダを省く腕」を養う。
本プログラムはコンサルタントをうまく活用し、社内で楽しく改善活動をしていただけるように、と考案。 こんなお悩みはありませんか？ 同じことを言っているのに上長の言うことは聞かず、外部のコンサルタントの言うことは聞くということもよくあります。５Sや改善は余分な仕事ではなく、企業の生き残り（勝ち残り）にとって不可欠なものであるということを全員が理解することが第一です。 社内だけでは ・客観的に見られない ・今の改善活動で満足して、上を目指せない ・考え方にバラツキがある そんな時こそ、よその風・プロの目で流れを変えて下さい。 『TPS 現場改善の進め方 12ヶ月コース』の効果 ・プロの目でみた改善活動のアドバイスが得られる ・座学によりメンバーのレベル合わせができる ・１２ヶ月間繰り返し実習をするので改善が進む ・毎月の活動の中で起こった問題点をアドバイスにより解決できる ・メンバーのあり方、リーダーのあり方などメンタル面もカバー ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
ご要望をふまえた企業研修のオリジナルコース・カリキュラムを設定します
当社では、中国語企業研修プログラムをご提供いたします。 企業研修の目的・実施時間帯・受講人数・ご予算など、ご要望をお聞かせください。 貴社のご要求にふまえた企業研修のオリジナルコース・カリキュラムを設定し、 ご案内してまいります。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【サービスの流れ】 1.ご要望事項確認、ベストプラン提案 2.お見積り作成、契約書のお取り 3.企業研修準備、スタート 4.研修報告書提出 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
マネジメントの基礎を身につけ、社員（部下）が自ら考動する組織をつくる
当社では、管理職が自己流のマネジメントで事故を起こすことなく 「社員が目的・目標意識を持ち、良い内面状態を維持して 成果を上げるチームづくり」に焦点を当てた企業研修プログラム 『マネジメントライセンスプログラム』を提供しています。 優れたマネジメントの共通項を心理学的観点から導き出し、 「すべての管理職が実践できて効果を上げる」ことを目的として デザインされています。 【研修内容】 ■プレイヤーとして優秀でも、マネージャーとしてはみな初心者 ■まず、管理者のマインドをインストールする ■部下は三日で上司を見抜く ■一目置かれる上司とは ■コミュニケーションを「言葉」として捉えていては部下を動かすことはできない など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
