更新日： 集計期間:2025年10月08日～2025年11月04日
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「成熟したチーム」になるためのコーチングです！
『関係性コーチング』は、チームの関係を整えることにより心理的安全性を高め行動の質を高めていくためのコーチングです。 今では、チームの人間関係を良好に保てることが管理職の一つの要件とも言われています、関係の良し悪しは、メンバーの考えることに影響を及ぼし、考えることは行動に結びついていきます。 個人の能力開発や問題解決に焦点を当てるのではなく、チームメンバーの 関係性を見つめ、チームとしての課題を抽出し、意識レベルの相互理解を図ります。 チーム内の関係性の質が高まれば、メンバー間の思考がより建設的・創発的になり、さらに行動の質、結果の質の高まりへと繋がります。 【対象】 ■企業：組織間、部署間、部署内、チーム内、リーダー間 など ■個人：ご家族、ご夫婦、親子、カップル など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
「継続日常ラーニング」を採用した当社独自のオンライン研修！
当社の「オンライン研修」は、”対面での集合研修”と”オンライン研修”の 双方の良さを融合させた”結果にこだわったオンライン研修”です。 学習のアウトプットを重視し、継続日常ラーニングを実施するために、 「教育目的」「成果」「制約（時間・コスト他）」の3点を踏まえ、 お客様個々の状況に応じ、「研修のやりっぱなしを無くそう！」を 信条とし、プランニングを重視しています。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【提供サービスの特長】 ■プランニング費用は無料 ■納得いただくまで、何度もプランニングしご提案 ■満足されなかった際の全額返金 ※詳しくはお気軽にお問い合わせください。
会社単独スタイルの研修プログラム！外国人社員様にも対応バージョン
当社では、"基本動作リテラシーアップ"をテーマとした研修 「中堅社員育成プログラムシリーズ」を行っております。 当プログラムはこの基礎力テーマを高め、リーダーに育てる事を ベースとした内容で、この中堅社員基礎力アッププログラムは 会社に未来をもたらす礎を創ることを目的とします。 幾多の会社で実証してきた一般社員・中堅社員強化プログラムを 皆様にご提案したいと考えます。 【特長】 ■人・チームを動かすために必要な基本動作 ■規則性の仕事を円滑に進めるインフラが基本動作 ■チームで働く力に必要な基本動作に特化 ■1.知る・わかる、2.出来る、3.定着させるに対応 ■各回毎にテーマ事前予習(e-ラーニング)+研修のダブル形式で基礎力を アップさせるプログラム ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
『5S』ができてきたら次のステップを目指しませんか。次のステップは現場で利益を出すための現場改善を体験してみましょう。
本プログラムはコンサルタントをうまく活用し、社内で楽しく改善活動をしていただけるように、と考案。 こんなお悩みはありませんか？ 同じことを言っているのに上長の言うことは聞かず、外部のコンサルタントの言うことは聞くということもよくあります。５Sや改善は余分な仕事ではなく、企業の生き残り（勝ち残り）にとって不可欠なものであるということを全員が理解することが第一です。 社内だけでは ・客観的に見られない ・今の改善活動で満足して、上を目指せない ・考え方にバラツキがある そんな時こそ、よその風・プロの目で流れを変えて下さい。 『TPS 現場改善の進め方 ３日間コース』の効果 ・プロの目でみた改善活動のアドバイスが得られる ・座学によりメンバーのレベル合わせができる ・改善活動を実施していないところは、シミュレーションができる ・DX導入前にムダの洗い出しができる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
マネジメントスキル向上！PDCAサイクルを繰り返し、再現可能な成功例を増やす
当社で行っている管理職研修『6ヶ月間プログラム』をご紹介いたします。 「人を育てられる管理職の育成」を目的に、6ヶ月間かけて PDCAサイクルを回し行動変容を促すプログラム。 研修で学習したことを実務に活用し、パフォーマンスを 改善するプロセスを図ります。 【1ヶ月間の流れ】 ■Step1.研修受講 ■Step2.学びを現場で活かす ■Step3.評価(中間報告) ■Step4.振返りと改善(成果報告) ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
対面またはオンラインレッスンで行います！
当社では、職場でのコミュニケーションとビジネス日本語能力向上のための 『日本語上級研修プログラム』をご提供しております。 初回はサンプル教材をお持ちして受講者のレベルチェックを行い、 貴社ご担当者様と受講生の方たちのご要望を踏まえた上で教材等を決定します。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【当社が選ばれる理由】 ■受講生が増えても貴社の負担が変わらない独自の料金体系 ■指導する講師は当社独自の厳しい基準で選考を通過したエキスパート ■研修等を通して随時講師の質の向上に努めている ■ご希望により英語または生徒様の母語を話す講師をご用意 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
コーチングのスキルについて体系的に学ぶことができる研修！
『コーチングスキル研修』は、日本マーケティングコーチ協会の認定を受けた プロコーチからコーチングについて、体系的に習得ができる研修です。 さらに、一般的なコーチングスキルだけでは学ぶことができない心理的 アプローチについても理解を深めることができる内容となっております。 ご要望の際はお気軽にご相談ください。 【主な内容】 ■コーチングとは何か、どんなメリットがあるのかを理解する ■コーチングの基本的なスキルを体系的に習得し、ワークを使って実習する ことで身につける ■マネジメントや営業場面など日常活動での応用例を学ぶことで明日から実践 ■一般的なコーチングのさらに奥にある心理的アプローチについても理解を深める ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせください。
特に人間的側面に焦点を当て、能力開発のお手伝いをいたします
当社では、IT企業向けのパーソナルスキル研修を行っております。 ITパーソンに要求されるパーソナルスキルは、組織としての責任範囲の 広がりに比例して高レベルになっていきますが、当社では、ITパーソンの 成長段階に合わせ、各段階で必要とされるパーソナルスキルプログラムを 提供することが可能です。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【研修ラインアップ】 ■ネゴシエーション関連（交渉力） ■チームビルディング関連（協働力） ■コミュニケーション関連（協働力） ■プロジェクトマネジメント関連（協働力） ■思考力関連・他 ■その他 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
【複数社合同型：2023年4月4日（火）～6日（木）開催】未来への希望を抱き、誇らしく胸を張るための3日間
新入社員に求められることは豊富な知識や高い能力よりも、 まずは「一生懸命」努力し、目的により磨きをかけて、 誇りを育むことです。この誇りこそがさらなる努力の 原動力になるとセイルは信じています。 PRIDE CAMP は誇りを磨き、新入社員の皆様がビジネスの プロフェッショナルになるための2泊3日合宿研修プログラムです。 25kmウォークラリー、ディベート大会などのチーム対抗カリキュラムを通じて、ビジネスを実践体験していただきます。 また、複数企業合同で開催するため、業種・職種を超えた他の参加者とのコミュニケーションを通じ、視野を広げ、より多くの気付きを得る機会としてもご活用いただけます。 【実施概要】 ・日程：2023年4月 4日（火）～4月 6日（木） ・場所：神奈川県 ※民間研修施設もしくは公立の研修施設を利用予定 ・対象者：2023年入社新入社員 ※各社参加人数：1社あたり1～9名まで ※10名以上になる場合は、一社での単独開催をお勧めいたします 詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
コミュニケーション力の強化に。「IMCコーチング」を取り入れたJIMCCA推奨研修
当社では、さまざまなビジネスシーン・コミュニケーションのシーンに 効果的に使える 「コーチング」の基本スキルを身につけ、 実践できることを目的とした企業研修プログラムをご用意しております。 1日で「コーチング研修」が可能で、企業・団体・学校教育機関様等に好適。 それぞれの目的に応じた独自の研修プログラムとして実施させていただきます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【研修内容】 ■現状分析 ■問題点のピックアップ ・改善・修正すべき点のピックアップ（抽出と厳選及び絞込） ■研修の「目的」を決定する ■目的に応じたコーチングコミュニケーションスキルを修得する ■実践の場（実際の場面）への引用（落とし込み） ※研修内容はすべてオーダーメイドで組み立てることができます。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
社員の成長を促す研修・WSをご提供いたします
当社では、人財育成研修プログラムをご提供いたします。 ミドル・シニア社員のキャリア形成を支援する「ミドル・シニア向け キャリア形成研修」や、経営者・経営幹部・幹部候補の自己変革を支援する 「エグゼクティブコーチング研修」を実施しております。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【「ミドル・シニア向けキャリア形成研修」の特長】 ■自分のキャリアに対する当事者意識が強まる ■経験豊かなカウンセラー ■キャリア経験・転職経験によるプロセス設計 ■リアリティを感じられる「行動」勧奨 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
貴社が潜在的に抱えているリスクを解消します
『ソーシャルメディアリスク研修プログラム』は、ネットでの炎上や 機密情報・個人情報の漏えいなど、ITリスクを予防するために行う教育研修です。 SNSに代表されるソーシャルメディアを中心に事例解説をし、問題を 掘り下げて、研修参加者に深い気付きを与えるように設計されています。 社員が理解しやすく、日々の業務に役立つ研修を工夫して実施いたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【プログラム例】 ■ソーシャルメディアの特長 ■ネット炎上の原因と炎上のプロセス ■法律に違反する書き込み ■社員とSNSの在り方 ■ソーシャルメディア・ガイドラインの先進事例 など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
社員研修と導入支援で、中小企業のDX導入に並走します
『DX学校』は「IT導入の勘所」をお伝えし、すぐに売上向上につながる技を お教えするプログラムです。 ビジネスに必要なデジタルの知識と実践が、 誰にでも簡単に学ぶことが可能。 先端で世界標準のことを、 誰にでも分かりやすいオリジナルのテキストと カリキュラムで自信を持って提供いたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■独自教材 ：先端のことを、誰でも分かりやすく学べる ■コストメリット：経営課題の解決に導く、投資以上の効果 ■自走と並走 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
これからのイノベーションの実践に⽋かせない知⾒・理論を習得
『DMN会員プログラム』は、デザイン経営、イノベーション、 DXに取り組んでいる企業の担当者様に、実践レベルの知⾒・スキルを ご提供する年会費制の研修プログラムです。 貴社の持続的な成⻑へ向けたイノベーション／デザイン／DX⼈材育成の 有効な投資として、ご案内いたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【その他サービス】 ■DMN Insight ■Overseas Event／Conference Related Service ■Personal Support ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
イノベーション創出力や人財育成に関して探している方へ
当社では、企業向け・個人向けにシステムアプローチの 基本的な考え方を活用して、イノベーション人材育成の 研修プログラム開発と研修を実施しています。 個やチームがシステム思考やデザイン思考を活用して、 「未知の問題を多視点で俯瞰的に問題を解決する能力を獲得することで 戦略的に新しい組み合わせ価値を探索する」ことを目指します。 そして、レジリエントな社会づくりにつなげていきます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【活動内容】 ■人材育成研修コース ・顧客共創ワークショップ研修 ・コンセプトフレームワーク研修 ・ビジネスアーキテクト育成研修 ・システムズエンジニアリング育成研修 ・イノベーションアーキテクト育成研修 ・「考えるチーム」を育成する研修 ■コンサルティング ・事業企画 ・人材育成プログラム開発 ・分析思考ではなくシステム全体として思考するマインド育成 ・オンサイト支援 ※対面、もしくはオンラインでの対応 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
