育成プログラム - メーカー・企業33社の製品一覧とランキング | イプロス

更新日： 集計期間:2026年09月16日～2026年10月13日
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育成プログラムのメーカー・企業ランキング

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  1. アカメディア株式会社 東京都/サービス業
  2. マイスター・コンサルタンツ株式会社 東京都/教育・研究機関
  3. 株式会社グループダイナミックス研究所 東京都/サービス業
  4. 株式会社グレディス 東京都/サービス業
  5. 5 スキルアップAI株式会社 本社 東京都/教育・研究機関
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育成プログラムの製品ランキング

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  1. 消防設備営業研修｜Sales Innovation Salon アカメディア株式会社
  2. 質屋買取営業研修｜Sales Innovation Salon アカメディア株式会社
  3. 自律型管理職　人財育成プログラム『心の冒険』 株式会社グループダイナミックス研究所
  4. 4 通信工事営業研修｜Sales Innovation Salon アカメディア株式会社
  5. 4 GX人材育成プログラム『スキルアップGreen』 スキルアップAI株式会社 本社

育成プログラムの製品一覧

91～120 件を表示 ／ 全 138 件

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部長営業研修｜Sales Innovation Salon

部長営業研修｜Sales Innovation Salon

営業部長の予実とパイプラインを立て直す実践研修

期初に置いた予算が、四半期を追うごとに未達へ傾いていく。パイプラインを眺めても、どの案件が読めてどの案件が滞留しているのか判然としない。営業部長の悩みは個々の商談よりも、部門全体の再現性にあります。 Sales Innovation Salonは、営業のプロフェッショナルが貴社の営業部長そのものを鍛える企業・団体向けの人材育成プログラムです。STEP01で購買心理学と事前準備の基準を言語化し、STEP02でヒアリングの黄金比、刺さるプレゼン構成、反論処理とクロージングを「型」として習得。STEP03では、その型を課・チーム単位で再現させ、部門の仕組みへ落とし込むところまで扱います。行動分析パターンによる戦略の立て直しも含め、週1回×3か月で進行します。 受講者は学んだ内容を社内へ共有し、課長やマネージャーを指導する側として立ち回れるようになります。外部委託と違い、育った力は社内に残り続ける営業資産です。予実管理と案件レビューの精度を上げたい部長職の方は、まずはご相談ください。

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法人商談研修｜Sales Innovation Salon

法人商談研修｜Sales Innovation Salon

BtoB法人営業研修｜複数決裁者を動かす商談力を育てる

法人の商談では、目の前の担当者が決裁者とは限りません。現場の困りごと、部門長の評価軸、経営層の投資判断がそれぞれ違うため、一つの提案書ですべてを満たそうとすると焦点がぼやけます。Sales Innovation Salon の本テーマでは、この構造を前提に営業力を育てます。STEP01 の購買心理学と事前準備・リサーチ術で、相手企業の業界事情と稟議の流れを読み解く力を養成。STEP02 ではヒアリングの黄金比で各関係者の関心を引き出し、刺さるプレゼン構成、反論処理、クロージングまでを型にします。STEP03 でチームの案件管理へ落とし込みます。週1回×3か月、営業代行と違い、法人開拓の力が社内に残ります。法人商談は、社内で誰かが説明してくれて初めて前に進みます。担当者が上司へ持ち帰ったときに使える材料を、こちらから用意できるかどうかが分かれ目です。その設計まで含めて習得します。ご相談をお待ちしています。

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モータ営業研修｜Sales Innovation Salon

モータ営業研修｜Sales Innovation Salon

モータ営業の提案力を育てる研修｜稟議が通る言葉をチームに

担当者が納得しても、設備投資の稟議で止まる。モータ営業でよくある停滞は、決裁者に届く投資回収の説明が用意できていないことに起因します。 Sales Innovation Salonは、貴社の営業チーム・メンバーに売る力を育てる企業・団体向けの営業人材育成プログラムです。レッスンは弊社ノウハウスペシャリストによる週1回×3か月。STEP01で営業の心構えと事前準備、STEP02で刺さるプレゼン構成と反論処理、STEP03で成果の再現と社内への定着までを進めます。省エネ効果の試算、既設機との取り合い、内示から確定注文までの読み方、立会検査と据付・保守の説明を題材に、行動分析パターンを用いた戦略の立て直しまで行います。 受講者は学んだ内容を社内に共有し、指導者として立ち回れる状態を目指します。代表講師の前田将は自動車整備士から営業職へ転じ、6社で支店長や営業部長などの営業管理職を歴任した経歴を持ちます。属人化しがちな営業を、組織の仕組みとして標準化することを目指します。営業組織の底上げをお考えでしたらご相談ください。

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治具営業研修｜Sales Innovation Salon

治具営業研修｜Sales Innovation Salon

治具営業を強くする研修｜引き合い待ちから提案型営業へ変える

治具は一件ごとの設計製作が中心で、営業が引き合い待ちになりがちです。生産技術部門の困りごとを先に聞き出す力があれば、価格だけで比較されない関係を築けます。 Sales Innovation Salonは、貴社の営業メンバーに売る力を育てる企業・団体向けの営業人材育成プログラムです。STEP02のヒアリングの黄金比を軸に、段取り替えや検査工程の課題を引き出す質問設計、概算見積から本見積へ進める手順、納期と加工精度の擦り合わせ、設備投資の稟議に載る書き方を演習します。STEP03では学んだ型をチームで再現し、社内の指導者を育てます。 レッスンは週1回×3か月。外部に任せるのではなく、社内に力を残す進め方です。対話で相手の納得と決断を支える力は、担当者にとって一生モノの武器になります。外部委託は依存を生みやすい一方、社内に蓄えた型は人が入れ替わっても残り、指導者が後進を育てる循環につながります。属人化した営業を仕組みに変えたい企業からのご相談をお待ちしています。

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3次元測定営業研修｜Sales Innovation Salon

3次元測定営業研修｜Sales Innovation Salon

3次元測定器の営業研修｜高額設備の長い稟議を動かす営業の型を社内に

3次元測定器の商談は金額が大きく、測定室の担当者、生産技術部門、購買部門、工場長と関係者が増えるほど決定が遅れます。デモや測定サンプルの提出まで進んでも、社内稟議の論点を営業側が押さえていないと検討が長期化しがちです。 Sales Innovation Salonは、貴社の営業チームに売る力をゼロから育てる企業・団体向けの営業人材育成プログラムです。STEP01で事前準備とリサーチ術を鍛え、STEP02でヒアリングの黄金比と刺さるプレゼン構成、反論処理とクロージングを習得します。STEP03では投資対効果の説明や決裁者向けの資料展開を型として社内に定着させます。 受講者は、測定室の担当者から生産技術部門や購買部門へ話を橋渡しし、関係者を巻き込む進め方を身につけていきます。 レッスンは週1回×3か月。行動分析パターンをもとに戦略の立て直しまで行い、育てた力は社内に残ります。ご相談をお待ちしています。

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画像処理営業研修｜Sales Innovation Salon

画像処理営業研修｜Sales Innovation Salon

画像処理システムの営業研修｜導入効果を数字で語れる営業を社内に育成

画像処理システムの提案では、認識精度の話は進んでも、歩留まり改善や検査工数の削減といった導入効果を投資判断の材料として示すところで止まることがあります。現場担当者は前向きでも、工場長や経営層への説明材料が揃わず稟議が滞ります。 Sales Innovation Salonは、貴社の営業チームに売る力を育てる企業・団体向けの営業人材育成プログラムです。STEP01で購買心理学と事前準備、STEP02でヒアリングの黄金比、刺さるプレゼン構成、反論処理とクロージングを習得します。STEP03では効果試算や関係者を巻き込む進め方をチームで再現し、指導者として社内に定着させます。 PoCの条件合意から運用体制の設計、検査基準のすり合わせ、教育計画の提示まで、案件を止めない段取りをチームの型として共有します。 週1回×3か月のレッスンで、育てた力は社内に残り続けます。導入と受講設計のご相談を承ります。

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バーコード営業研修｜Sales Innovation Salon

バーコード営業研修｜Sales Innovation Salon

バーコードリーダー営業の型を社内に定着させる研修

読取精度や耐環境性能を説明できても、なぜ今リプレースするのかを相手の言葉で語れない。バーコードリーダーの営業現場では、そんな課題がよく挙がります。生産管理部門や物流センター長が本当に気にしているのは、棚卸の工数、誤出荷率、基幹システムとの連携工数だからです。検討が動くのは、システム更改や新拠点の立ち上げ前後という限られた時期です。 Sales Innovation Salon は、この差を埋める企業・団体向けの営業人材育成プログラムです。STEP01で購買心理学と事前リサーチ術を土台として固め、STEP02でヒアリングの黄金比とプレゼン構成、反論処理を習得。STEP03では型をチームで再現し、指導者として後進へ展開する段階まで進みます。受講者は学んだ型を社内へ共有し、指導者として後進を育てられる状態を目指します。 週1回×3か月のレッスンで、外部依存ではなく社内に残る営業資産をつくります。まずは課題感をお聞かせください。料金はB2B 120万円／1名（税別）、グループプランもご用意しています。

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安全機器営業研修｜Sales Innovation Salon

安全機器営業研修｜Sales Innovation Salon

安全機器営業の説得力を高める企業向け営業研修

安全は大事だと分かっている、でも今期の予算にはない。安全機器の営業がよく直面する反応です。ここで引き下がるか、災害発生時の停止コストや行政指導のリスクに話を広げて優先順位を動かせるかで、成果は大きく変わります。違いを生むのは、個人の勘ではなく再現できる営業の型です。安全機器は導入しても売上が増える商材ではないため、投資判断の理由づけが要ります。 営業人材育成プログラム Sales Innovation Salon では、STEP01で購買心理学と事前リサーチ術を身につけ、STEP02で反論処理とクロージングを含む営業の型を徹底習得します。STEP03では型をチームで再現し、受講者が指導者として社内へ展開する状態を目指します。レッスンはノウハウスペシャリストが担当し、行動分析パターンをもとに戦略の立て直しまで行います。 レッスンは週1回×3か月。外部委託と違い、力は社内に残ります。まずはご相談ください。料金はB2B 120万円／1名（税別）、グループプランは別途ご案内します。

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水処理設営業研修｜Sales Innovation Salon

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水処理装置の長期商談を進める企業向け営業研修

検討開始から発注まで年単位。水処理装置の営業は、この長さとどう付き合うかで成果が決まります。技術的な打ち合わせは重ねられても、社内稟議のどこで止まっているかを掴めず、案件が静かに冷えていく。よくある構図です。担当者の異動や設備計画の見直しで、案件が振り出しに戻ることもあります。 Sales Innovation Salon は、営業人材育成プログラムとしてこの課題に向き合います。STEP01で購買心理の理解と事前リサーチの型を整え、STEP02でヒアリングの黄金比、刺さるプレゼン構成、反論処理とクロージングを習得。STEP03では学んだ型をチームで再現し、指導者として後進へ展開します。レッスンはノウハウスペシャリストが担当し、行動分析パターンをもとに戦略を立て直します。 レッスンは週1回×3か月。外部委託と違い、育てた力は社内に残ります。営業体制の見直しをご相談ください。料金はB2B 120万円／1名（税別）、グループプランは別途ご案内します。

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切削工具営業研修｜Sales Innovation Salon

切削工具営業研修｜Sales Innovation Salon

切削工具営業の価値提案を社内で育てる営業研修

切削工具はMRO購買の対象になりやすく、カタログ購買や単価契約の枠に組み込まれると、購買代行会社との比較が前提になります。工具単価だけを見られる状況で、加工時間の短縮や工具寿命の延伸といった価値を語りきれず、値引き要請に押される。多くの営業組織が抱える悩みです。購買部門は年間の発注量と在庫を見ており、現場の加工課題までは届いていません。 Sales Innovation Salon は、企業・団体向けの営業人材育成プログラムです。STEP01で購買心理学と事前準備、リサーチ術を土台とし、STEP02でヒアリングの黄金比、反論処理、クロージングを徹底習得。STEP03では学んだ型をチームで再現し、受講者が指導者として後進を育てます。レッスンはノウハウスペシャリストが担当し、行動分析パターンを用いて戦略から立て直します。 週1回×3か月、外部委託ではなく社内に残る営業資産をつくります。まずはご相談ください。料金はB2B 120万円／1名（税別）、グループプランもご用意しています。

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法人基礎応用研修｜Sales Innovation Salon

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法人営業を基礎から応用まで｜3か月で一気通貫に育てる研修

法人営業の基礎から応用までを一度に学べる研修を探すと、単発講座が並び、基礎編と応用編が別々になっていることが少なくありません。そのため学んだ内容がつながらず、現場では結局これまでのやり方に戻ってしまいます。基礎と応用を連続して積み上げる設計が求められます。 Sales Innovation Salonは、企業・団体向けの営業人材育成プログラムです。STEP01で心構え、購買心理学、事前準備とリサーチ術という土台を固め、STEP02でヒアリングの黄金比、刺さるプレゼン構成、反論処理とクロージングという応用へ進み、STEP03で型をチームに定着させます。 レッスンは弊社ノウハウスペシャリストが担当し、週1回×3か月。最先端のやり方に加え、行動分析パターンなど戦略の立て直しまで扱います。受講者が学んだ内容を社内へ共有し、指導者として後進を育てられるようになるため、育てた力は組織に残り続ける営業資産になります。若手とリーダー層をまとめて育てたいといったご相談もお待ちしています。

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部品メーカ研修｜Sales Innovation Salon

部品メーカ研修｜Sales Innovation Salon

部品メーカーの見積対応営業を、VA・VE提案型に変える研修

図面が届いたら見積を返す。この繰り返しが続くと、価格でしか比べられなくなり、担当者にも待ちの姿勢が定着します。部品メーカーの営業には、相手の設計意図を聞き出し、代替案を出す力が求められています。 Sales Innovation Salonは、その転換を支える企業・団体向けの営業人材育成プログラムです。STEP01でリサーチ術と購買心理学を学び、STEP02のヒアリングの黄金比で設計変更の背景や量産時期を引き出す練習を重ね、VA・VE提案として組み立てるプレゼン構成と反論処理、クロージングを習得します。STEP03では型をチームで再現し、指導者を育てます。 週1回×3か月のレッスンで、外部依存ではなく社内に残る営業資産をつくります。 商品力と営業力は掛け算です。品質や精度で評価される会社ほど、伝える力が加わったときの伸びしろが大きくなります。レッスンでは自社の図面や案件を題材に、型の当てはめ方を確認します。 受け身の営業を変えたい企業様は、ご相談ください。

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法人基礎から研修｜Sales Innovation Salon

法人基礎から研修｜Sales Innovation Salon

法人営業の基礎から学べる営業研修｜Sales Innovation Salon

法人営業は、個人向けの販売とは決裁の仕組みが異なります。窓口担当が納得しても、稟議で部長や役員が判断し、購買部門が条件を確認する。この構造を理解しないまま訪問数だけを増やしても、案件は前に進みません。 Sales Innovation Salonは、その土台づくりから始める企業・団体向けの営業人材育成プログラムです。STEP01で営業の心構え、購買心理学の理解、事前準備とリサーチ術を扱い、STEP02でヒアリングの黄金比、刺さるプレゼン構成、反論処理とクロージングを習得します。 レッスンは週1回×3か月。外部に任せて終わりではなく、学んだ型が社内に残り続ける営業資産になる点が営業代行との違いです。STEP03では受講者が指導者として後進へ展開します。 受講者が学んだ内容を社内へ共有し、指導者として立ち回れる状態を目標に置くため、次の新人育成も社内で回しやすくなります。 法人営業の基礎をどこから整えるべきか迷われている企業様は、対象人数と現在の教育体制をお聞かせください。

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ホステル営業研修｜Sales Innovation Salon

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ゲストハウス・ホステルの稼働率を高める営業人材育成研修

OTA経由の予約に頼り切り、手数料を差し引くとADRが伸びない。長期滞在や法人契約を取りにいきたいが、誰がどう動くか決まっていない。ゲストハウスやホステルを運営する企業では、支配人が現場対応に追われ、営業活動が後回しになりがちです。Sales Innovation Salonは、営業のプロが貴社のスタッフに売る力をゼロから育てる企業・団体向けの人材育成プログラムです。STEP01では営業の心構えと購買心理学、提案先を見極める事前リサーチ術を学びます。STEP02ではヒアリングの黄金比、稼働率や滞在目的に沿ったプランのプレゼン構成、価格や最低泊数に対する反論処理とクロージングを習得。STEP03では受講者が指導者となり、複数拠点で再現できる型に落とし込みます。週1回×3か月、育てた営業力は運営会社に残り続ける資産です。拠点数や運営体制に応じた受講の組み方についても、お気軽にご相談いただけます。

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キャンカー営業研修｜Sales Innovation Salon

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キャンピングカー販売店の営業スタッフを育てる3か月研修

キャンピングカーの商談は、車を売る仕事であって車だけを売る仕事ではありません。来場されたお客様が思い描くのは車中泊の週末であり、家族との時間です。それなのに現場では、架装の仕様や8ナンバーの区分、納期と下取り査定の説明に終始し、来場数のわりに成約へ結びつかないという悩みが残ります。販売台数を担当者個人の勘に頼らず、店舗全体で再現できる形にすることが課題です。Sales Innovation Salonは、貴社の営業スタッフに「売る力」を育てる企業・団体向けの人材育成プログラムです。STEP01で購買心理学と事前準備を学び、STEP02では使い方の理想を引き出すヒアリングの黄金比、ビルダーごとの違いを納得に変えるプレゼン構成、価格や納期への反論処理までを型にします。STEP03では、ショー出展や来場後フォローの進め方をチームで再現し、指導者を育てます。週1回×3か月のレッスンで、店舗に残り続ける営業資産をつくりませんか。

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製造データ営業研修｜Sales Innovation Salon

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工場DX・製造データ分析サービスの営業を育てる研修

製造データ分析の提案は、技術の説明が上手いほど売れないことがあります。工場長や生産技術部が知りたいのは、稼働率や歩留まりがどう変わり、予知保全で止まらないラインをどうつくるか。そして稟議を通すために、投資回収の道筋をどう描くかです。PoCで終わってしまう案件が多いのは、この橋渡しが属人化しているからです。技術者が同席しなければ商談が進まない状態も、営業力の課題として表れます。Sales Innovation Salonは、貴社の営業メンバーに「売る力」をゼロから育てる企業・団体向けの人材育成プログラムです。STEP01で購買心理学と事前リサーチの型を固め、STEP02では現場改善のテーマを引き出すヒアリングの黄金比、経営層に伝わるプレゼン構成、他社比較や導入負荷への反論処理を習得します。STEP03では商談の型をチームで再現し、指導者を育成。週1回×3か月、外部委託では残らない営業力が社内の資産になります。導入をご検討の際はお問い合わせください。

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医薬部外品営業研修｜Sales Innovation Salon

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医薬部外品OEM・製造受託の営業力を高める人材育成研修

医薬部外品のOEM営業は、薬機法の枠組みを踏まえながらブランドオーナーの構想を形にする仕事です。承認や届出の手続き、処方開発の期間、最小ロットとリードタイム。説明すべきことが多いほど、商談は条件確認の場になりがちで、なぜ自社に任せるのかという理由づけが薄くなります。引き合いの多くが相見積もりで終わってしまうという声も少なくありません。Sales Innovation Salonは、営業のプロフェッショナルが貴社の営業メンバーに「売る力」をゼロから育てる企業・団体向けの人材育成プログラムです。STEP01で購買心理学と事前リサーチを学び、STEP02ではブランドの狙いと販売計画を引き出すヒアリングの黄金比、開発体制と品質管理を伝えるプレゼン構成、価格や納期への反論処理を型にします。STEP03では受注事例をチームで再現し、指導者を育成。週1回×3か月のレッスンで、社内に残り続ける営業資産をつくりませんか。カリキュラムの詳細はお気軽にご相談ください。

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病院リネン営業研修｜Sales Innovation Salon

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病院リネンサプライ向け｜感染管理と定数管理を語れる営業を育てる

病衣や手術衣、寝具の入れ替えは、感染管理の要求と洗濯工場の稼働、その両方に縛られます。価格表を持って回るだけでは務まりません。寝具類洗濯施設基準への適合、医療関連サービスマークの有無、定数管理と回収サイクル、リネン室の運用まで、聞かれる範囲が広いからです。 Sales Innovation Salonは、この現場で会話ができる営業担当を貴社の中に育てる、企業・団体向けの営業人材育成プログラムです。STEP01では購買心理学と事前準備・リサーチ術を学び、病床数や診療科の構成から必要枚数と交換頻度の仮説を立てられるようにします。STEP02のヒアリングの黄金比では、看護部が困っている点と事務方が見ている単価の双方に触れる問い方を身につけ、反論処理とクロージングまでを型にします。 レッスンは弊社ノウハウスペシャリストが週1回×3か月。STEP03では受講者が指導者となり、既存施設を回るルート営業にも同じ型を広げます。育てた力は社内に残るため、担当交代があっても引き継げます。まずは現状をお聞かせください。

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温泉旅館営業研修｜Sales Innovation Salon

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温泉旅館・温浴宿泊施設の営業研修｜法人送客と団体受注を伸ばす

温泉旅館・温浴宿泊施設の営業は、OTA経由の集客に偏り、客室稼働率や単価を自社の力で動かしにくいという課題を抱えがちです。旅行代理店への送客依頼、企業の慰安旅行や研修合宿、日帰り入浴の法人契約といった提案も、支配人や女将の個人的な関係に頼りきりになりやすい領域です。Sales Innovation Salonは、貴社の営業メンバーを外部委託ではなく社内で育てる企業・団体向けの営業人材育成プログラムです。 STEP01で購買心理学と事前準備・リサーチ術を身につけ、STEP02でヒアリングの黄金比と反論処理、クロージングの型を徹底習得。STEP03では学んだ型をチームで再現し、指導者として後進へ展開します。週1回×3か月のレッスンで戦略の立て直しまで行い、育てた力は社内に残り続ける資産になります。 新たに営業を1名採用すると年収360万円に加えてゼロからの教育コストがかかります。同じ費用で3名が学べば、既存メンバーが指導者として育つ側に回れます。宿泊業の営業力を社内資産として整えたい方は、Sales Innovation Salonへご相談ください。

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養殖業営業研修｜Sales Innovation Salon

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養殖業の営業研修｜産地から量販・外食へ売る力を育てる営業人材育成

養殖業の経営は、飼料コストの上昇や出荷サイズの調整、生簀の管理といった生産側の負担が大きく、販路は産地仲買や商社に任せきりになりがちです。その結果、量販バイヤーや外食チェーンと直接向き合う機会が少なく、活〆やトレーサビリティ、HACCPへの対応といった自社の強みが価格に埋もれてしまいます。 Sales Innovation Salonは、営業のプロが貴社のメンバーに売る力をゼロから育てる企業・団体向けの営業人材育成プログラムです。STEP01で購買心理学と事前準備・リサーチ術を固め、STEP02でヒアリングの黄金比と反論処理、クロージングを習得。週1回×3か月で戦略ごと立て直し、力は社内に残ります。 良い魚を育てても、届いて選ばれなければ価値になりません。商品力と営業力の両輪を社内でそろえることが、産地の収益を安定させる近道です。養殖業の販売体制づくりや後継者の育成について、貴社の出荷計画に合わせてご提案します。お気軽にご連絡ください。

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クルーズ営業研修｜Sales Innovation Salon

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旅客船・クルーズの営業研修｜団体・チャーター受注を育てる営業力強化

旅客船・クルーズの営業は、就航スケジュールや寄港地、客室単価の設定に加え、旅行代理店経由の団体送客や貸切運航のチャーター受注が収益を大きく左右します。しかし代理店との関係が担当者個人に依存し、教育旅行やインセンティブ旅行といった法人需要へ自ら踏み込めていないケースも見られます。 Sales Innovation Salonは、営業のプロが貴社のメンバーに売る力をゼロから育てる企業・団体向けの営業人材育成プログラムです。STEP01で購買心理学と事前準備・リサーチ術を固め、STEP02でヒアリングの黄金比と反論処理、クロージングを習得。週1回×3か月のレッスンで戦略ごと立て直し、力は社内に残ります。 受講者は学んだ型をチームで再現し、指導者として後進へ展開していきます。外部に任せきりにせず社内に営業力を蓄えることで、季節や市況の変動にも耐える組織になります。旅客船・クルーズ事業の営業育成について、お気軽にお問い合わせください。

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インテリア営業研修｜Sales Innovation Salon

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インテリアコーディネートの営業研修｜提案受注を伸ばす営業人材育成

インテリアコーディネートの仕事は、パースや提案プランで空間の魅力を伝えられても、見積提示の段階でオプションが削られたり、打合せが長引いて設計変更のたびに条件が振り出しに戻ったりすることがあります。ハウスメーカーや工務店との連携でも、担当者ごとに提案の深さが変わるという課題が残りがちです。 Sales Innovation Salonは、貴社のメンバーを外部に頼らず社内で育てる企業・団体向けの営業人材育成プログラムです。STEP01で購買心理学と事前準備・リサーチ術を固め、STEP02でヒアリングの黄金比、刺さるプレゼン構成、反論処理とクロージングを習得。週1回×3か月のレッスンで戦略の立て直しまで行い、力は社内に残ります。 SISで育てた力は外部に流れず、社内に残り続ける営業資産になります。受講者は指導者として後進へ型を伝え、提案品質を組織で底上げできます。インテリアコーディネート部門の営業育成について、まずは現状の受注課題からお聞かせください。

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半導体検査営業研修｜Sales Innovation Salon

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半導体検査装置の営業人材育成｜高額投資を通す営業研修

半導体検査装置の営業は、1件あたりの投資額が大きく、ファブの設備投資計画や償却の考え方に沿った提案が求められます。プローバやウェハ検査工程、後工程の歩留まり改善といったテーマを、装置技術者だけでなく製造部門の責任者や経営層にも伝わる言葉で語れるかどうかが分かれ目です。技術説明は得意でも、意思決定を促す設計が弱いという課題が起こりがちです。 そこで役立つのがSales Innovation Salon。営業のプロが貴社の営業チームを育てる企業・団体向けの人材育成プログラムです。STEP01で土台を固め、STEP02で営業の型、STEP03で指導者としての社内展開まで進めます。週1回のレッスンを3か月、戦略の立て直しまで行い、社内に営業資産を残します。新規採用は年収360万円+αに加え、ゼロからの教育コストと離職時の再採用費用を伴います。SISは同じ資金を、既存メンバーの戦力化と組織に残る営業資産へ振り向ける選択肢です。まずはご相談ください。

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ラジオ広告営業研修｜Sales Innovation Salon

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ラジオ広告の営業研修｜広告・マーケティング業界の営業人材育成

ラジオCMや番組提供、radiko配信を扱うラジオ広告の営業では、リーチ数だけで比較されると単価競争に巻き込まれやすいという課題があります。スポンサードの価値やリスナーとの関係性を語れても、広告主の宣伝担当や営業部門が判断する場面で決め手を欠く。ここに効くのが営業の型です。Sales Innovation Salonは、営業のプロフェッショナルが貴社の営業メンバーに売る力をゼロから育てる企業・団体向けの営業人材育成プログラムです。STEP01の購買心理学と事前リサーチ、STEP02のヒアリングの黄金比で相手の判断基準を引き出し、反論処理とクロージングまで習得します。週1回×3か月のレッスンで戦略を立て直し、STEP03で社内に型を定着させます。外部に売上を委ねるのではなく、社内に売る力を残す。それがSISの立ち位置です。受講者が学んだ内容を共有し、指導者として後進を育てられるようになれば、教育コストは年々下がっていきます。ご相談ください。

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ダンサー営業研修｜Sales Innovation Salon

ダンサー営業研修｜Sales Innovation Salon

芸能・タレント業界の営業研修｜ダンサー・パフォーマー事務所の営業力強化

ダンサー・パフォーマー事務所の営業は、所属タレントの稼働をどう埋めるかが常に課題です。出演料やリハーサル日数、振付の対応範囲を提示しても、イベント制作会社や広告主の担当者には条件比較として受け取られてしまう。作品の質を稼働につなげるには、営業の型が要ります。Sales Innovation Salonは、貴社の営業メンバーに売る力を育てる企業・団体向けの営業人材育成プログラムです。STEP01の購買心理学と事前リサーチで相手の意思決定を読み、STEP02のヒアリングの黄金比、刺さるプレゼン構成、反論処理とクロージングを習得。週1回×3か月のレッスンで戦略を立て直し、STEP03で社内に型を定着させます。外部の営業代行に頼ると依存が残りますが、SISは自社の担当者を育てる仕組みです。3名が受講すれば360万円で既存メンバーの戦略を立て直し、3名が指導者になれます。詳細はお気軽にお問い合わせください。

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海外商談営業研修｜Sales Innovation Salon

海外商談営業研修｜Sales Innovation Salon

海外・貿易業界の営業研修｜国際ビジネスマッチング支援の営業力強化

国際ビジネスマッチングや海外商談会の支援サービスは、越境の不安を抱えた企業に対して価値を伝えるのが難しい領域です。現地パートナーの紹介や通訳手配、貿易実務のサポート範囲を並べても、海外展開の意思決定者にとっては投資判断がつかない。ここを動かすのが営業の型です。Sales Innovation Salonは、貴社の営業メンバーに売る力をゼロから育てる企業・団体向けの営業人材育成プログラムです。STEP01で営業の心構えと事前準備、STEP02でヒアリングの黄金比と刺さるプレゼン構成、反論処理とクロージングを習得。週1回×3か月のレッスンで戦略を立て直し、STEP03で社内に型を定着させます。料金はB2Bプランで1名120万円（税別）、週1回レッスン×3か月。3名が受講すれば360万円で、既存メンバーの戦略立て直しと指導者の育成を同時に進められます。まずはお問い合わせください。外部委託と違い、育てた売る力は社内に残り続ける資産になります。

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海外設立営業研修｜Sales Innovation Salon

海外設立営業研修｜Sales Innovation Salon

海外法人設立支援の営業研修｜海外・貿易業界の営業人材育成

海外法人設立支援や駐在員事務所の開設サポートは、登記や税務、各種ライセンス、コンプライアンス対応まで関わる専門性の高いサービスです。だからこそ説明が手続きの話に寄り、進出を検討する経営者や事業責任者の不安と期待に応えきれないまま、他社と比較されることが起こります。Sales Innovation Salonは、営業のプロが貴社の営業メンバーを育てる企業・団体向けの営業人材育成プログラム。STEP02のヒアリングの黄金比で判断基準を引き出し、プレゼン構成と反論処理、クロージングを習得します。週1回×3か月のレッスンで戦略を立て直し、STEP03では指導者として社内に展開します。外部の営業代行に依存すると、受注の理由が社内に残りません。SISは自社メンバーが売る力を持つための研修です。属人化しがちな商談を組織の仕組みへ落とし込みます。B2Bプランは1名120万円（税別）。ご相談ください。3名が受講すれば360万円で、既存メンバーの戦力化と指導者の育成を同時に進められます。

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空き家活用営業研修｜Sales Innovation Salon

空き家活用営業研修｜Sales Innovation Salon

空き家活用の営業研修｜地域創生分野の営業力強化プログラム

空き家活用の事業では、所有者との合意形成が最初の関門です。固定資産税や管理の負担、相続の事情が絡み、リノベーションや賃貸転用の提案が前に進まない。宅建の知識や自治体の補助制度に詳しくても、利活用の決断まで伴走できなければ案件は動きません。Sales Innovation Salonは、貴社の営業メンバーを社内で育てる企業・団体向けの営業人材育成プログラムです。STEP01の営業の心構えと購買心理学で相手の迷いを理解し、STEP02のヒアリングの黄金比、反論処理とクロージングで決断を支えます。週1回×3か月のレッスンで戦略を立て直し、STEP03で社内に型を定着させます。まずはご相談ください。代表講師の前田将は不動産の土地活用や賃貸で地主との交渉を重ねてきた実務家です。所有者と向き合う現場に近い視点で指導します。B2Bプランは1名120万円（税別）、週1回×3か月です。ご相談ください。受講者が学んだ型を社内に共有すれば、次の担当者の育成にもつながります。

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宇宙支援営業研修｜Sales Innovation Salon

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航空・宇宙業界向け営業研修｜宇宙ビジネス支援の提案力を社内に

宇宙ビジネス支援は、衛星やロケットの部品調達、地上設備、観測データの利活用まで裾野が広く、航空・宇宙業界特有の長い開発リードタイムと厳しい品質要求が商談を複雑にします。技術説明はできても、研究機関や重工メーカーの購買・技術部門に価値を翻訳できず、案件が長期化するという相談は少なくありません。 Sales Innovation Salonは、貴社の営業メンバーに売る力をゼロから育てる企業・団体向けの営業人材育成プログラムです。STEP01で購買心理学の理解と事前準備・リサーチ術という土台をつくり、STEP02でヒアリングの黄金比、刺さるプレゼン構成、反論処理とクロージングを型として習得します。週1回×3か月のレッスンで、外部委託に依存せず社内に残り続ける営業資産を育てます。 受講者は学んだ内容を社内で共有し、指導者として後進を育てる立場へ。属人化しやすい提案が、組織の仕組みとして標準化されます。宇宙関連事業の営業体制づくりについて、まずはご相談ください。

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中古楽器営業研修｜Sales Innovation Salon

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中古楽器販売・買取の営業研修｜楽器店の商談力を組織で育てる

中古楽器の販売・買取は、ヴィンテージ個体の相場観、リペア済みという付加価値、委託販売の条件設計など、担当者の知識と対話力に成果が左右されやすい領域です。音楽教室や学校の吹奏楽部、法人ユーザーへの提案では、楽器の説明はできても予算と稟議の話に踏み込めず、下取り提案が流れることもあります。 Sales Innovation Salonは、楽器店・楽器商社の営業メンバーを育てる企業・団体向けの営業人材育成プログラムです。STEP01の購買心理学で買い手の迷いを構造で捉え、STEP02のヒアリングの黄金比と刺さるプレゼン構成で提案を組み立てます。週1回×3か月、学んだ型は社内に残り続ける資産になります。 行動分析パターンをもとに、営業戦略の立て直しまで踏み込みます。STEP03では受講者が指導者となり、店舗スタッフへ型を展開。採用と離職を繰り返すより、いま在籍するメンバーの戦力化に投資するほうが、教育コストは年々下がっていきます。店頭と法人営業の両輪強化について、まずはご相談ください。

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