育成プログラム - メーカー・企業30社の製品一覧とランキング

更新日: 集計期間:2025年10月08日~2025年11月04日
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育成プログラムのメーカー・企業ランキング

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  1. インターウォーズ株式会社 東京都/その他
  2. スキルアップAI株式会社 本社 東京都/教育・研究機関
  3. 社団法人42Tokyo 東京都/教育・研究機関
  4. 株式会社Ridilover 東京都/情報通信業
  5. 5 株式会社ペリテック 神奈川エンジニアリングセンター、東京営業所、ベトナム事業所 群馬県/サービス業

育成プログラムの製品ランキング

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  1. 企業内起業家育成プログラム『イントレプレナー塾』 インターウォーズ株式会社
  2. GX人材育成プログラム『スキルアップGreen』 スキルアップAI株式会社 本社
  3. パートナー企業様募集のご案内 社団法人42Tokyo
  4. 人材育成プログラム『フィールドアカデミー』 株式会社Ridilover
  5. 5 計測システムエンジニア育成プログラム『エムセップ』 株式会社ペリテック 神奈川エンジニアリングセンター、東京営業所、ベトナム事業所

育成プログラムの製品一覧

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【コラム】エグゼクティブリーダーの思考法

デジタルToolをあなたは使いこなしていますか?毎日新しいToolが開発されています!【経営者向けお役立ち資料進呈】

デジタル・AI時代のこれだけは是非変えてほしい思考法があります。 変わりたくない人は今のままで結構です。 あなたにはデジタル思考とアナログ思考をハイブリッドするToolが必要なのです。 時代の先端をいく思考力を支えるTool、アナログとデジタルの両方のToolを 用いてAIのロジックを超える思考、バランスのよい思考をすることです。 これまではToolと云えば方法論、アルゴリズム、メソッドそれぞれを駆使する ことを言いましたが、近代的なデジタルToolにはそれらは全て含まれているので、 コンピュータ、ビジュアル機器、スマートフォン等の総合複合機やその他の デジタルToolをきちんと使いこなしましょう。 当社のブログでは、『エグゼクティブリーダーの思考法』についてご紹介して おります。ぜひ、ご一読ください。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • その他

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人材育成プログラム

自力で優れた価値を生み出すための仕掛けづくり

当社では、人材育成プログラム『自力で優れた価値を生み出すための仕掛けづくり』を ご提供いたします。 このプログラムを受講すれば、人が自分を活かし、望んでいる結果を 得るための強い武器を手にすることができます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【プログラムの特長】 ■全16時間のカリキュラム ■毎月開講 ■受講生は最大5名の少人数制 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

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経営幹部育成プログラムシリーズ<業績を上げるための具体的方法>

企業単独で行う研修スタイル!現場のリーダーではなく、チーム運営の経営者を育成

当社では、"業績を上げるための具体的方法"をテーマとした研修 「経営幹部育成プログラムシリーズ」を行っております。 当研修は、中小企業の経営幹部として必要な知識・技術を3つの カテゴリーに分けて実施。現場を動かすだけでなく、チーム全体の 経営者を育成していく内容です。 運営の特長は会社単位で行います。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【実施方法】 ■月1回(8時間)×3か月間 ■企業単独で行う研修スタイル ■日時は調整の上、その都度決定 ■参加者は何名でも可能 ■webスタイルでも対応 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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経営幹部育成プログラムシリーズ<会社運営の基本を理解>

経営幹部として必要な知識・技術を3つのカテゴリーに分けて実施!

当社では、"会社運営の基本を理解"をテーマとした研修「経営幹部育成 プログラムシリーズ」を行っております。 担当は中小企業1000社と触れ合ったきた中小企業専門経営コンサルタントが 直接担当。実験済みの中小企業が継続して栄える為の処方箋・ノウハウを伝え、 経営幹部に寄り添って成長のお手伝いをさせていただきます。 各部門リーダーやHDカンパニー制度のリーダーなどが受講対象者です。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【実施方法】 ■月1回(8時間)×4か月間 ■企業単独で行う研修スタイル ■日時は調整の上、その都度決定 ■参加者は何名でも可能 ■webスタイルでも対応 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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経営幹部育成プログラムシリーズ<会社の戦略ビジョン作成>

参加者は何名でも可能、webスタイルでも対応!運営の特長は会社単位で行います

当社では、"会社の戦略ビジョン作成"をテーマとした研修「経営幹部育成 プログラムシリーズ」を行っております。 実験済みの中小企業が継続して栄える為の処方箋・ノウハウを伝え、 経営幹部に寄り添って成長のお手伝い。現場のリーダーではなく、 チーム運営の経営者を育成。 中小企業の経営幹部として必要な知識・技術を3つのカテゴリーに 分けて実施し、現場を動かすだけでなく、チーム全体の経営者を 育成していく内容です。 【実施方法】 ■月1回(8時間)×3か月間 ■企業単独で行う研修スタイル ■日時は調整の上、その都度決定 ■参加者は何名でも可能 ■webスタイルでも対応 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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次世代の変革型リーダー育成プログラム

経験学習から多くを学べるリーダー研修!

当社の『次世代の変革型リーダー育成プログラム』では、将来を担う リーダーに意識改革と変革実行に必要な知識とスキルを体得させ、 イノベーションと企業目標の達成をサポートします。 講義でイノベーションの進め方・考え方の方法論と思考フレームワークを 学び、実践的なビジネス・ワークショップで各人へのコーチングとお互いの 相互作用により多義的な考え方や多角的な見方を開発しつつ、実践に 直結したイノベーション・リーダーを育成いたします。 【研修の特長】 ■知識・ノウハウの座学→ミニ・セッション→協働ワークショップで経験学習 ■自社の経営課題に各人自らが向き合い、学びの研修から具体的成果を創出 ■経営コンサルティングの経験豊富なファシリテーター型コンサルタントがサポート ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

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企業内起業家育成プログラム『イントレプレナー塾』

企業内から起業家の発掘と育成による実践インキュベーション

『イントレプレナー塾』は、イントレプレナーに必要な考え方、アイディアの 発想法、アイディアを構想に落としこみ事業計画書を作成し、ブラッシュアップを 重ねた後、社内外へのプレゼンテーション演習を行う育成プログラムです。 「未来を描く構想力」と「ビジネスモデルを描く」起業家達が、 「異業種メンバーとのワークショップ」により、経営資源を活用し、 新たな収益モデルを創出する場をご提供いたします。 ご要望の際は、お気軽にご相談ください。 【特長】 ■企業内起業に特化した実践的なプログラム ■実現性の高い事業計画作成と新規事業のプロによるアドバイス ■異分野同士の化学反応と人的ネットワーク形成 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。

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【資料】マッキンゼー流 働き方改革の進め方

生産性向上のための業務改革!成果責任明確化の意義、業務の標準化の進め方などをご紹介!

当資料では、マッキンゼー流の働き方改革の進め方について ご紹介しております。 「組織の生産性を高める考え方」や、「組織化の進め方」、 「成果および成果責任とは」などを詳しく掲載。 図を用いて解説しており、参考にしやすい一冊と なっております。ぜひ、ご一読ください。 【掲載内容(抜粋)】 ■講師自己紹介 ■本セミナーの狙い・期待成果等 ■組織の生産性を高める考え方 ■組織化の進め方 ■成果および成果責任とは ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • その他

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大学生(新卒)採用プラットフォーム『The NEXTプレミアム』

グローバル人材育成型・新しい大学生採用のプラットフォーム!

『The NEXTプレミアム』は、日系大手国際企業・外資系企業をめざす 大学生専用プラットフォームです。 海外渡航できなくても、国際感覚・海外とのつながりを体験しながら 就活準備ができる仕組みを豊富にご用意。 また、参加には一定の英語力(TOEIC750点相当以上)が必要な選抜式 グローバル人材育成型の就活サポートプログラムとなっています。 【特長】 ■オンラインでグローバル人材育成を実現できる仕組み ■一定レベルの英語力を獲得した大学生が選抜メンバー ■書類選考なしで一気に面接も ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • 採用管理システム

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【通信教育】現場力を高める問題・課題解決力育成プログラム

研修が“知識”で終わる会社をやめる。短時間学習+実務ケース+個別添削で“使える力”を育てる。

机上の知識が現場で発揮されない──そんな悩みを抱える人事・育成担当者のためのプログラムです。本製品は 「短時間で習得できるレジュメ(基礎)」 「実務に即したケーススタディ(問題発見→原因分析→解決策)」 「専門アセッサーによる個別添削(フィードバック)」 を組み合わせ、学びを“現場で使える力”に変換します。 研修後の定着・発揮を可視化するフィードバックレポートを返却するため、昇格フォローや管理職育成で即戦力化が図れます。

  • 社員研修

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管理職向けマネジメント講習

管理職向けのマネジメント講習なら当社にお任せください

当社は、コロナ後変化した職場環境・職員意識の変化に触れながら、 管理職のマネジメントの在り方が今後の会社の発展を左右すると考え、 企業の管理職様向けのマネジメントの講習をご提案しております。 ご要望の際はぜひお気軽にお問い合わせください。 【講習内容】 ■コロナ後大きく変化した職場環境と職員意識の変化 ■マネジメントの基盤を作るコミュニケーション ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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DX人材育成プログラム

「座学+実践」の実戦型DX教育プログラム!

『DX人材育成プログラム』は、経営者も含めた全社員へのDXリテラシーの 底上げと、ビジネス理解とDX理解を併せ持つDX推進人材の育成が実現できる 実戦型のDX教育プログラムです。 サービスをカフェテリア的に自由に組み合わせすることが可能。 貴社の状況・ニーズに合わせて好適なプラン・価格をご提案いたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【特長】 ■実践的 ■学びやすい ■育成成果を測定可能 ■低価格 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

  • 社員研修
  • eラーニング

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【提案事例】株式会社Take Action様

オンライン商談で、お客様の課題に寄り添う力を高める!売上が単月平均の3倍に

株式会社Take Action様へ、当社の『リフレクトル』を活用した提案事例を ご紹介いたします。 同社の営業接客力を高めようと、この度、お客様から許可を頂いて実商談を 録画に残し、 お客様の課題解決の力になれているかを分析、トレーニング する、当製品を活用した2か月間の集中強化プログラムを実施。 その結果、当プログラム参加者の一人は、見事、平均売上・社数ともに単月 平均の3倍の成果をあげ、目標を達成して昇進。そして営業についての 考え方に大きな発展がみられました。 【事例概要】 ■背景 ・お問い合わせくださったお客様の課題の解決に、我々のサービスが役立つ 可能性を100%伝えられる状態をつくりたい ■結果 ・「今期の売上目標の達成」を成功基準に掲げてプログラムに臨み、見事達成 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • ナレッジ共有システム

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【導入事例】株式会社アイ・ユニットコーポレーション様

業績向上と、大切なお客様を任せられる「安心感を買う」ことができた事例!

千葉県船橋市を中心に不動産仲介業と注文住宅を手掛けている 株式会社アイ・ユニットコーポレーション様へ、当社の『リフレクトル』を 導入した事例をご紹介いたします。 一人ひとりのロートレを力のある人がしっかりと見ていく中で、社員が増えて くるなか、「社長の時間が空いていないことが、スキル向上のボトルネックに なっています」と言われることも出てきました。 当製品の導入によりロートレが効率化。さらに、スキルが見える化し、大切な お客様の元に社員を送り出す際の「安心感を買う」ことができました。 【効果】 ■社長との予定が合わずに先に進められない問題が解消 ■どれくらいロートレに取り組んでいるか、どれくらいスキルが上がったかを 見える化 ■スキルが見える化できたことで、入社して間もない社員でも、大切なお客様の もとへ安心して送り出せる ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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人材育成プログラム

学びを定着させる。アウトプット重視の人材育成プログラム

当社では、日々の現場やミーティングの場で学んだことを実際にやってみることで、 問題解決⼒やコミュニケーション能⼒を向上させてゆく「アウトプット重視の 継続型社員研修」による着実な人材育成メソッドを提供しております。 派遣研修講師は、多岐にわたる経営や組織の原理原則に精通し、机上の空論 ではなく現場での”実際問題”にも対処しているチームビルディング(組織開発) コンサルタントが担当させていただきます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【ラインアップ】 ■部署別 ■階層別 ■経営層対象 ■管理職対象 ■若⼿対象 など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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