スキル育成プログラム - メーカー・企業と製品の一覧 | イプロス

スキル育成プログラムの製品一覧

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マーケ支援営業研修|Sales Innovation Salon

マーケティングコンサルの営業人材育成|無形商材の型を

マーケティングコンサルティングは無形商材であるため、提案書の完成度と対話の質がそのまま受注を左右します。リード獲得やCPA改善、MA運用といったテーマを語れても、経営企画やマーケティング責任者が抱える本当の論点を掘り下げられなければ、コンサルフィーの妥当性で議論が止まってしまいます。個人の力量に依存し、チームとして再現できないという悩みも生まれます。 Sales Innovation Salonは、貴社の営業チームに営業の型を育てる企業・団体向けの人材育成プログラムです。STEP01で土台を固め、STEP02でヒアリングの黄金比と反論処理、STEP03で型のチーム再現と定着まで。週1回のレッスンを3か月続け、社内に営業資産を残します。支援する側が自社の営業を外部委託していては説得力を欠きます。SISは社内に営業力を残す立て付けのため、受講者が指導者として後進を育て、教育コストを下げていくことも見込めます。まずはご相談ください。

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定着営業研修|Sales Innovation Salon

営業の離職を抑える|既存メンバーを戦力化する定着研修

採用しても半年で辞めてしまう。育成が追いつかず、残ったメンバーの負担がさらに増える。営業部門の定着率が上がらない背景には、成果の出し方を教えきれていないという構造的な理由があります。 Sales Innovation Salonは、既存メンバーを戦力化することで定着の土台をつくる企業・団体向けの人材育成プログラムです。STEP01で営業の心構えと購買心理学を学び、行動の基準をそろえます。STEP02でヒアリングから反論処理、クロージングまでの型を身につけ、成果が出る実感を早めます。STEP03では指導者役を担える人を社内につくり、次の世代の立ち上がりを支えます。 レッスンは弊社ノウハウスペシャリストが週1回×3か月。行動分析パターンをふまえ、伸び悩みの原因を人柄ではなく行動の型から見直します。離職のたびに発生する再採用費用へ消えていく投資ではなく、社内に残り続ける営業資産としてご検討ください。定着率や育成体制の課題について、お気軽にお問い合わせください。

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