更新日： 集計期間:2025年08月27日～2025年09月23日
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後継者育成プログラム専用e-ラーニングを使用！事前予習・復習が可能
当社では、"後継者が中心となり会社の仕組みを構築する"をテーマとした セミナー「後継者育成プログラムシリーズ」を開催しております。 後継者1人1人の状況に合わせたマンツーマン方式による後継者育成の パーソナルコンサルテイング。 実験済みの中小企業が継続して栄える為の処方箋・ノウハウを伝え、 後継者に寄り添って成長のお手伝いをさせていただきます。 【実施方法】 ■月2回(合計4時間)×12か月間 ■実施方法は原則月1回のリアル面談、月1回のオンライン面談の組み合わせ ■リアル面談の場所は相談の上、決定 ■日時は調整の上、その都度決定 ■後継者育成プログラム専用e-ラーニングを使用するため事前予習・復習可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
考える社員の増加が会社の未来を決める！会社単独スタイルの研修プログラム
当社では、"考える社員の育成"をテーマとした研修「中堅社員育成 プログラムシリーズ」を行っております。 このプログラムはこの基礎力テーマを高め、リーダーに育てる事を ベースとした内容。この中堅社員基礎力アッププログラムは会社に 未来をもたらす礎を創ることを目的とします。 幾多の会社で実証してきた一般社員・中堅社員強化プログラムを皆様に ご提案したいと考えます。 【特長】 ■単に、セミナー受講ではなく、「自分自身で自分・チームをどうするかを考える」 プログラム ■働く基礎力をアップさせるプログラム(前に踏み出す力、考え抜く力、 チームで働く力) ■2つの成長ステップ、合計8テーマらから構成(1回当り3時間) ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
将来の中核となる経営幹部候補の中堅社員を全社的視野で考えられるように育成！
当社のコンサルティングテーマ「次期経営幹部を育成するジュニアボード制度」 について、ご紹介いたします。 新しい時代のセンスを身につけ3年後に経営幹部、部門長となる人財を 選んで実施。 ジュニアボード制度は既存の組織から少し離れたところで、中長期の戦略を 考えるところに意義があります。 【カテゴリーテーマ】 ■組織運営 ■ひとづくり ■利益づくり ■先見対応力とものづくり ■夢づくり ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
ホスピタリティの精神は、従業員自身が職場に誇りを持ち、働きやすい環境が整っていることが重要です
顧客の期待を超えるサービスや商品を提供し、満足度や信頼感を高めることが 必要なのは、ビジネスを行う上で、誰もが認識していることでしょう。 ホスピタリティの精神を育成することは、今もっとも求められている 人材育成における課題といえるでしょう。その本質は、細やかな気配り、 共感力、対話の重要性を理解する力にあります。 そして、これらは女性管理職が強みとする分野であるのも事実です。 女性管理職や女性リーダーの比率が高い企業ほど、ホスピタリティの質が 向上しやすいといえるのかもしれません。 女性活躍の推進はもっとも喫緊な課題といえるでしょう。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
完全オーダーメイド！リバウンドしない自走型組織を作る独自手法
当社では、1社1社の課題や状況などを丁寧にヒアリングし、 完全なオーダーメイドで組織変革支援を提供しています。 組織の状況や課題に応じて、オーダーメイドで提供する 「個社型研修」から、当社が運営する「社外参加型研修」まで、 効果的な研修を提供可能。 長期的な自走を可能にするため、見えにくい「組織の内面」と 「個人の内面」を整理し、丁寧に紐づけていきます。 【研修の種類】 ■個社型研修 ・オーダーメイド研修 ■社外参加型研修 ・組織変革塾 ・ミライズコーチングスクール ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
企業単独で行う研修スタイル！現場のリーダーではなく、チーム運営の経営者を育成
当社では、"業績を上げるための具体的方法"をテーマとした研修 「経営幹部育成プログラムシリーズ」を行っております。 当研修は、中小企業の経営幹部として必要な知識・技術を3つの カテゴリーに分けて実施。現場を動かすだけでなく、チーム全体の 経営者を育成していく内容です。 運営の特長は会社単位で行います。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【実施方法】 ■月1回(8時間)×3か月間 ■企業単独で行う研修スタイル ■日時は調整の上、その都度決定 ■参加者は何名でも可能 ■webスタイルでも対応 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
経営幹部として必要な知識・技術を3つのカテゴリーに分けて実施！
当社では、"会社運営の基本を理解"をテーマとした研修「経営幹部育成 プログラムシリーズ」を行っております。 担当は中小企業1000社と触れ合ったきた中小企業専門経営コンサルタントが 直接担当。実験済みの中小企業が継続して栄える為の処方箋・ノウハウを伝え、 経営幹部に寄り添って成長のお手伝いをさせていただきます。 各部門リーダーやHDカンパニー制度のリーダーなどが受講対象者です。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【実施方法】 ■月1回(8時間)×4か月間 ■企業単独で行う研修スタイル ■日時は調整の上、その都度決定 ■参加者は何名でも可能 ■webスタイルでも対応 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
参加者は何名でも可能、webスタイルでも対応！運営の特長は会社単位で行います
当社では、"会社の戦略ビジョン作成"をテーマとした研修「経営幹部育成 プログラムシリーズ」を行っております。 実験済みの中小企業が継続して栄える為の処方箋・ノウハウを伝え、 経営幹部に寄り添って成長のお手伝い。現場のリーダーではなく、 チーム運営の経営者を育成。 中小企業の経営幹部として必要な知識・技術を3つのカテゴリーに 分けて実施し、現場を動かすだけでなく、チーム全体の経営者を 育成していく内容です。 【実施方法】 ■月1回(8時間)×3か月間 ■企業単独で行う研修スタイル ■日時は調整の上、その都度決定 ■参加者は何名でも可能 ■webスタイルでも対応 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
研修が“知識”で終わる会社をやめる。短時間学習＋実務ケース＋個別添削で“使える力”を育てる。
机上の知識が現場で発揮されない──そんな悩みを抱える人事・育成担当者のためのプログラムです。本製品は 「短時間で習得できるレジュメ（基礎）」 「実務に即したケーススタディ（問題発見→原因分析→解決策）」 「専門アセッサーによる個別添削（フィードバック）」 を組み合わせ、学びを“現場で使える力”に変換します。 研修後の定着・発揮を可視化するフィードバックレポートを返却するため、昇格フォローや管理職育成で即戦力化が図れます。
『PROBiZZ』がSDR育成を体系化し、営業力強化と企業成長を両立する実践的な仕組みを提供します。
【ベネフィット】 ■SDR育成で営業の基盤を安定化 ■効率的な案件創出と商談質向上 ■営業組織全体の持続的成長を促進 『PROBiZZ』から始まる営業力強化は、SDR育成を核に据えた戦略的な仕組みによって実現します。 多くの企業でSDRは重要な役割を担いますが、明確な育成プロセスや評価基準が整備されていないケースも少なくありません。 『PROBiZZ』は、ターゲティングの精度向上、アプローチスクリプトの最適化、成果データの分析を組み合わせ、SDRを計画的に育成します。 さらに、商談化に必要なスキルセットを段階的に習得させ、即戦力化を短期間で実現します。 これにより、営業チーム全体の負担が軽減され、パフォーマンスの底上げが可能となります。 『PROBiZZ』から始まるSDR育成は、企業の営業基盤を強固にし、持続的成長を加速させます。
