育成プログラム - メーカー・企業33社の製品一覧とランキング | イプロス

更新日： 集計期間:2026年09月16日～2026年10月13日
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育成プログラムのメーカー・企業ランキング

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  1. アカメディア株式会社 東京都/サービス業
  2. マイスター・コンサルタンツ株式会社 東京都/教育・研究機関
  3. 株式会社グループダイナミックス研究所 東京都/サービス業
  4. 株式会社グレディス 東京都/サービス業
  5. 5 スキルアップAI株式会社 本社 東京都/教育・研究機関
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育成プログラムの製品ランキング

更新日： 集計期間:2026年09月16日～2026年10月13日
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  1. 消防設備営業研修｜Sales Innovation Salon アカメディア株式会社
  2. 質屋買取営業研修｜Sales Innovation Salon アカメディア株式会社
  3. 自律型管理職　人財育成プログラム『心の冒険』 株式会社グループダイナミックス研究所
  4. 4 通信工事営業研修｜Sales Innovation Salon アカメディア株式会社
  5. 4 GX人材育成プログラム『スキルアップGreen』 スキルアップAI株式会社 本社

育成プログラムの製品一覧

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マーケ支援営業研修｜Sales Innovation Salon

マーケ支援営業研修｜Sales Innovation Salon

マーケティングコンサルの営業人材育成｜無形商材の型を

マーケティングコンサルティングは無形商材であるため、提案書の完成度と対話の質がそのまま受注を左右します。リード獲得やCPA改善、MA運用といったテーマを語れても、経営企画やマーケティング責任者が抱える本当の論点を掘り下げられなければ、コンサルフィーの妥当性で議論が止まってしまいます。個人の力量に依存し、チームとして再現できないという悩みも生まれます。 Sales Innovation Salonは、貴社の営業チームに営業の型を育てる企業・団体向けの人材育成プログラムです。STEP01で土台を固め、STEP02でヒアリングの黄金比と反論処理、STEP03で型のチーム再現と定着まで。週1回のレッスンを3か月続け、社内に営業資産を残します。支援する側が自社の営業を外部委託していては説得力を欠きます。SISは社内に営業力を残す立て付けのため、受講者が指導者として後進を育て、教育コストを下げていくことも見込めます。まずはご相談ください。

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短尺起用営業研修｜Sales Innovation Salon

短尺起用営業研修｜Sales Innovation Salon

SNS・インフルエンサー業界の営業研修｜TikTokerキャスティングの営業力強化

TikTokerキャスティングやショート動画・リールを活用したインフルエンサーマーケティングは、案件単価や二次利用の条件、エンゲージメント率の見せ方で商談が複雑になりがちです。企画は面白いのに、広告主の宣伝担当や販促責任者に投資として納得してもらえず失注する。その差は営業の型にあります。Sales Innovation Salonは、貴社の営業メンバーを社内で育てる企業・団体向けの営業人材育成プログラム。STEP02でヒアリングの黄金比と刺さるプレゼン構成、反論処理とクロージングを習得し、週1回×3か月のレッスンで行動分析から戦略を立て直します。STEP03では受講者が指導者となり、型が社内に残ります。ご相談ください。B2Bプランは1名120万円（税別）、週1回レッスン×3か月。採用で1名増やす場合の年収360万円+αと比べ、同じ費用が消える人件費ではなく組織に残る営業資産に変わります。まずはご相談ください。

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小売FC営業研修｜Sales Innovation Salon

小売FC営業研修｜Sales Innovation Salon

フランチャイズ業界の営業研修｜小売・サービスFCの加盟開発営業を育てる

小売・サービスフランチャイズの加盟開発では、加盟金やロイヤリティ、収支モデルの説明が中心になりがちで、オーナー候補の不安や本気度を引き出しきれないまま説明会で止まることがあります。SVによる開業支援の手厚さも、伝え方次第で価値が変わります。Sales Innovation Salonは、営業のプロフェッショナルが貴社の営業メンバーに売る力を育てる企業・団体向けの営業人材育成プログラムです。STEP01で購買心理学と事前リサーチ、STEP02でヒアリングの黄金比、反論処理とクロージングを習得。週1回×3か月のレッスンで戦略を立て直し、STEP03で受講者が指導者として加盟開発チームに型を残します。加盟開発を外部に委託すると本部にノウハウが残りませんが、SISは自社の開発担当を育てます。受講者が指導者となれば、新任の加盟開発メンバーの立ち上げも早まります。詳細はお気軽にご相談ください。週1回のレッスン×3か月、B2Bプランは1名120万円（税別）です。

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試作少量営業研修｜Sales Innovation Salon

試作少量営業研修｜Sales Innovation Salon

試作・少量生産の営業研修｜製造受託業界の営業人材育成プログラム

試作・少量生産の受託は、短納期と小ロットへの対応力が強みである一方、単価が高く見えやすく、開発部門から相見積で比較される場面が続きます。切削や図面の相談に応えているうちに、量産移行の話まで踏み込めずに終わる。この機会損失は、営業の型を整えることで減らせます。Sales Innovation Salonは、貴社の営業メンバーに売る力をゼロから育てる企業・団体向けの営業人材育成プログラム。STEP01で事前準備とリサーチ術を固め、STEP02で刺さるプレゼン構成、反論処理とクロージングを習得します。週1回×3か月のレッスンで戦略を立て直し、STEP03では受講者が指導者として社内に定着させます。営業代行に任せると売上は動いても、受注の理由が社内に蓄積されません。SISは自社の技術営業を育てる研修です。3名が受講すれば360万円で、戦略の立て直しと指導者の育成を同時に進められます。ご相談ください。

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離婚相談営業研修｜Sales Innovation Salon

離婚相談営業研修｜Sales Innovation Salon

離婚相談・支援サービスの営業研修｜相談対応を成約につなげる

離婚相談・支援は、協議離婚の進め方や養育費、財産分与など、ご相談者が強い不安を抱えた状態で接点が生まれます。婚活・家族分野のサービスでは、初回相談での傾聴が難しく、弁護士やカウンセラーとの連携の説明が中心になって、支援プランのご案内まで進めないという課題が起こりがちです。 Sales Innovation Salonは、外部委託ではなく貴社の相談担当・営業メンバーを育てる営業人材育成プログラムです。STEP01の購買心理学と心構えで向き合い方を整え、STEP02のヒアリングの黄金比と反論処理で納得と決断を支える対話へ。週1回×3か月、社内に残る力を育てます。 STEP03では受講者が指導者となり、相談員ごとに差が出ていた対応をチームで共有できる形にします。人の気持ちに向き合い、納得と決断を支える力は人間ならではの強みであり、担当者にとって一生モノの武器です。外部委託では残らない力を社内に育てます。相談窓口の対応力強化について、まずはご相談ください。

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自販機広告営業研修｜Sales Innovation Salon

自販機広告営業研修｜Sales Innovation Salon

自販機広告の営業研修｜自動販売ビジネスの媒体提案力を育てる

自販機広告・メディアは、ラッピングや設置台数、掲載枠の設計で地域到達を作る媒体商材です。自動販売ビジネスの営業では、設置場所オーナーへの交渉と広告主・代理店への提案という二方向の商談が必要ですが、媒体資料の説明に偏り、相手の販促目的や設置メリットに合わせた提案ができないことがあります。 Sales Innovation Salonは、外部の営業代行に頼らず、貴社の営業メンバーを育てる営業人材育成プログラムです。STEP01の事前準備とリサーチ術で提案の前提を整え、STEP02の営業の型で商談を設計、STEP03でチームに再現します。週1回×3か月、社内に残り続ける営業資産をつくります。 二方向の商談はそれぞれ聞くべき論点が違うため、型として整理するほど提案の再現性が高まります。受講者は指導者として社内に型を共有でき、採用に頼らず既存メンバーの戦力化で体制を広げられます。育てた力は社内に残り続けます。媒体営業の立ち上げについてお気軽にご相談ください。

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カフェ営業研修｜Sales Innovation Salon

カフェ営業研修｜Sales Innovation Salon

飲食・フード業界カフェ向け営業研修｜売る力を社内に育てる

カフェ・喫茶店向けに業務用コーヒー豆や店舗設備、内装什器を提案する企業では、商談がロースト度合いや品質の説明に偏り、FLコストや客単価といったオーナー・店長の経営課題まで踏み込めずに失注する場面が少なくありません。 Sales Innovation Salonは、飲食・フード業界の営業チームを社内で育てる企業・団体向けの営業人材育成プログラムです。STEP01で営業の心構えと購買心理学、事前リサーチ術を固め、STEP02ではヒアリングの黄金比と刺さるプレゼン構成、反論処理とクロージングの型を習得します。STEP03では身につけた型をチームで再現し、受講者が指導者として後進へ展開できる状態を目指します。レッスンは弊社ノウハウスペシャリストが週1回×3か月で担当。営業代行のように外部へ任せる形ではないため、育てた力は社内に残り続ける営業資産となり、属人化しがちな商談プロセスをチーム共通の型として標準化できます。カフェ卸やフランチャイズ本部への提案力を高めたい企業様は、お気軽にご相談ください。

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料理教室営業研修｜Sales Innovation Salon

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料理教室・食育業界の営業研修｜法人向け提案の営業力強化

体験レッスンからの入会率が伸びない、継続率が読めない、法人研修や自治体の食育事業の引き合いを受注につなげられない。料理教室・食育サービスを運営する事業者からは、こうした営業面の課題を多くうかがいます。 Sales Innovation Salonは、営業のプロフェッショナルが貴社の営業チーム・メンバーに「売る力」をゼロから育てる企業・団体向けの営業人材育成プログラムです。STEP01では営業の心構えと購買心理学、事前リサーチ術を固め、体験参加者や法人担当者の意思決定プロセスを読み解きます。STEP02ではヒアリングの黄金比、刺さるプレゼン構成、反論処理とクロージングを習得。STEP03で学んだ型をチームで再現し、指導者として社内へ定着させます。レッスンは週1回×3か月。外部委託への依存ではなく、社内に残り続ける営業資産をつくる設計です。教室運営と法人開拓の両輪を強化したい企業様はご相談ください。

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通信工事営業研修｜Sales Innovation Salon

通信工事営業研修｜Sales Innovation Salon

建設業界の電気通信工事営業研修｜法人開拓の営業力強化

電気通信工事の営業は、元請からの下請案件に依存すると単価と稼働が読みにくくなります。LAN配線やネットワーク構築、無線環境の整備を直接提案しようとしても、情報システム部や総務部の決裁者に価値が伝わらず、価格比較で終わってしまうという声をよくうかがいます。 Sales Innovation Salonは、営業のプロフェッショナルが貴社の営業メンバーを育てる企業・団体向けの営業人材育成プログラムです。STEP01で営業の心構えと購買心理学、事前リサーチ術を固め、STEP02でヒアリングの黄金比、刺さるプレゼン構成、反論処理とクロージングを習得。STEP03では型をチームで再現し、指導者として社内へ定着させます。レッスンは週1回×3か月。外部委託と違い、育てた力は社内に残り続ける営業資産になります。また、新たに1名を採用する場合の年収360万円という負担と比べ、既存メンバーの戦力化は組織に残る投資になります。直販比率を高めたい企業様はご相談ください。

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空調工事営業研修｜Sales Innovation Salon

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建設業界の空調設備工事営業研修｜更新需要をつかむ営業力強化

業務用エアコンや空調設備は、更新のタイミングを逃すと他社に置き換えられてしまいます。ビルオーナーや施設課、設備管理会社に対して、省エネ効果やライフサイクルコストを語れないまま、機器の型番と金額だけの見積提示になっていないでしょうか。 Sales Innovation Salonは、建設業界の営業チーム・メンバーに「売る力」を育てる企業・団体向けの営業人材育成プログラムです。STEP01で購買心理学と事前準備、リサーチ術を身につけ、STEP02でヒアリングの黄金比と刺さるプレゼン構成、反論処理とクロージングを徹底習得。STEP03では学んだ型をチームで再現し、受講者が指導者として後進を育てられる状態にします。弊社ノウハウスペシャリストによるレッスンは週1回×3か月。外部委託ではなく社内に残り続ける営業資産をつくります。受講者が学んだ内容を社内へ共有することで、更新提案の進め方がチームの標準になっていきます。ご相談をお待ちしています。

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造園工事営業研修｜Sales Innovation Salon

造園工事営業研修｜Sales Innovation Salon

建設業界の造園・エクステリア営業研修｜外構提案の営業力強化

外構やエクステリアの商談は、図面とイメージパースを見せるところまでは進んでも、金額提示の段階で他社と比較され、値引き交渉になりがちです。造園の分野でも、植栽管理の年間契約や公共緑地の指定管理をどう継続獲得するかが課題になります。 Sales Innovation Salonは、建設業界の営業チーム・メンバーを社内で育てる企業・団体向けの営業人材育成プログラムです。STEP01では購買心理学と事前リサーチ術で土台を固め、STEP02ではヒアリングの黄金比、刺さるプレゼン構成、反論処理とクロージングを習得して、価格以外の価値で選ばれる商談へ組み立て直します。STEP03で型をチームに定着させ、受講者が指導者として後進を育てます。レッスンは週1回×3か月。外部委託ではなく、社内に残る営業資産をつくる設計です。受講者が指導者として社内へ展開していくことで、提案の質が担当者ごとの個人差に左右されにくくなります。ご相談ください。

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橋梁工事営業研修｜Sales Innovation Salon

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建設業界の橋梁・トンネル工事営業研修｜受注力を育てる研修

橋梁やトンネルの分野では、インフラ長寿命化の流れを受けて点検、補修、補強の案件が広がっています。技術提案の比重が大きい一方で、発注者やJVの構成企業、設計コンサルタントとの関係づくりが属人化し、担当者が替わると受注が細るという課題を抱える企業も見られます。 Sales Innovation Salonは、営業のプロフェッショナルが貴社の営業チームに「売る力」を育てる企業・団体向けの営業人材育成プログラムです。STEP01で購買心理学と事前リサーチ術を固め、STEP02ではヒアリングの黄金比、刺さるプレゼン構成、反論処理とクロージングを習得。STEP03で型をチームに定着させ、指導者として後進へ展開します。レッスンは週1回×3か月。外部委託と違い、社内に残り続ける営業資産になります。受講者は学んだ内容を社内へ共有し、指導者として後進を育てられるようになるため、技術営業の勘所が組織に蓄積していきます。ご相談ください。

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鉄鋼製造営業研修｜Sales Innovation Salon

鉄鋼製造営業研修｜Sales Innovation Salon

製造業の鉄鋼・金属製造向け営業研修｜商社対応の営業力強化

鋼材や金属加工の商談は、材料費の変動と歩留まり、納期の三つ巴で進みます。商社経由の取引が中心だと、購買部門との価格交渉が前面に出て、加工技術や短納期対応といった自社の強みが値決めに反映されにくくなります。 Sales Innovation Salonは、営業のプロフェッショナルが貴社の営業チーム・メンバーに「売る力」をゼロから育てる企業・団体向けの営業人材育成プログラムです。STEP01では営業の心構えと購買心理学、事前準備とリサーチ術を固め、STEP02ではヒアリングの黄金比、刺さるプレゼン構成、反論処理とクロージングを習得。価格の話に入る前に価値を合意する商談へ組み立て直します。STEP03で型をチームに定着させ、指導者として後進へ展開。週1回×3か月のレッスンで、外部委託ではなく社内に残る営業資産をつくります。受講者は学んだ内容を社内に共有し、指導者として後進を育てられるようになります。ご相談ください。

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電気機器営業研修｜Sales Innovation Salon

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製造業の電気機器製造向け営業研修｜技術営業の営業力強化

制御盤や受配電機器の営業では、相手先の技術部門と購買部門で見ている点が異なります。仕様が固まる前に設計へ入り込めれば有利になりますが、設計変更や部材の代替提案の場面で押し切れず、最後は相見積で比較される。電気機器メーカーの営業組織に共通する悩みです。 Sales Innovation Salonは、貴社の営業メンバーに「売る力」を育てる企業・団体向けの営業人材育成プログラムです。STEP01で営業の心構えと購買心理学、事前準備とリサーチ術を身につけ、STEP02でヒアリングの黄金比、刺さるプレゼン構成、反論処理とクロージングを習得。STEP03では型をチームで再現し、指導者として社内に定着させます。週1回×3か月のレッスンで、外部依存ではなく社内に残り続ける営業資産をつくります。受講者は学んだ内容を社内へ共有し、指導者として後進を育てられるようになるため、技術部門との連携も進めやすくなります。ご相談ください。

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ペット供養営業研修｜Sales Innovation Salon

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ペット供養サービスの営業研修｜提携開拓を進める営業力強化

ペット供養や動物霊園のサービスは、個別火葬と合同火葬の違い、訪問火葬の対応範囲、納骨や手元供養まで、ご家族の心情に寄り添いながら選択肢を伝える難しさがあります。価格表を読み上げるだけの説明になり、提携先の動物病院からの紹介も伸び悩む、という状況はよく見られます。Sales Innovation Salonは、企業・団体向けの営業人材育成プログラムです。STEP01の購買心理学で相手の不安と意思決定の流れを理解し、STEP02のヒアリングの黄金比で押しつけない提案の型を身につけます。対話で納得と決断を支える力は人ならではの強みであり、一生モノの武器になります。STEP03では受講者が指導者となり、スタッフごとに差が出やすい応対を組織の仕組みへ標準化します。週1回×3か月のレッスンを通じ、育てた力は社内に残り続ける資産になります。問い合わせは深夜や早朝にも届きます。初回の電話で信頼を得る言葉選びまで、実際の相談場面に沿って練習していきます。まずはお気軽にご相談ください。

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制服貸出営業研修｜Sales Innovation Salon

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ユニフォームレンタルの営業研修｜法人契約を広げる営業人材育成

ユニフォームレンタルの営業は、貸与規程やサイズ交換、洗濯回収サイクルといった運用面の設計まで含めて提案できるかどうかで、法人契約の成否が変わります。更新時期にだけ動く受け身の営業になり、枚数見積の価格比較で競合に競り負けるという課題はないでしょうか。Sales Innovation Salonは、貴社の営業メンバーに売る力をゼロから育てる企業・団体向けの営業人材育成プログラムです。STEP02の営業の型で総務・人事の担当者が抱える管理負担を引き出し、反論処理とクロージングで契約条件の合意まで導きます。STEP03では学んだ型をチームで再現し、受講者が指導者として後進に展開。営業代行のような外部委託と違い、案件が終わっても消えない力が組織に残ります。レッスンは週1回×3か月。属人化しがちなルート営業を仕組みへ変えていきます。更新月を待つのではなく、増員や新拠点の情報をつかんで先に動く商談設計も、レッスンの中で組み立てていきます。ご相談ください。

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営業パートナー｜Sales Innovation Salon

営業パートナー｜Sales Innovation Salon

営業パートナー向け研修｜任せられる水準へ育て案件を紹介

営業パートナー募集の情報を見て応募しても、求められる稼働量や成果基準が読み切れず、参画後に想定とのずれが生まれることがあります。任せる側も任される側も、共通の進め方を持たないまま走り出すと成果が安定しません。一件目でつまずくと、次の紹介につながりにくくなるのも悩ましい点です。 Sales Innovation Salonは、パートナーとして信頼される水準まで営業力を引き上げ、そのうえで案件獲得まで伴走するプログラムです。基礎の統一、成約率を最大化する商談の型、案件獲得と継続的な収益化の設計という流れで学び、稼働の期待値を自ら整理して提示できるようにします。原則1年間の案件提供保証と案件紹介コミュニティへの入会権利があり、複数の相手と長く組む足場をつくれます。参画後の相談はSlackやChatwork、LINEで行え、実案件の進行に沿った助言を受けられます。 長く組めるパートナー関係を築きましょう。

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営業独立案件｜Sales Innovation Salon

営業独立案件｜Sales Innovation Salon

営業で独立する方の案件｜独立後の受注を見据えた育成と紹介

会社を離れて営業で独立しようとすると、収入の見通しが立つかどうかが最大の不安になります。独立してから案件を探し始めては空白期間が生まれ、焦って条件の悪い仕事を引き受けることになり、思い描いた働き方から遠ざかってしまいます。家族や生活の予定とも折り合いをつける必要があり、決断を先延ばしにしたまま時間が過ぎていきます。 Sales Innovation Salonは、独立後に困らない営業力を育て、案件獲得まで伴走するプログラムです。STEP01でマインドセットと営業の基礎、STEP02で成約率を最大化するヒアリングとプレゼン、クロージングの型、STEP03で案件獲得と継続的な収益化を扱います。独立の時期から逆算し、在職中に整えておきたい実績の見せ方や人脈の広げ方も一緒に考えます。原則1年間の案件提供保証と案件紹介コミュニティへの入会権利があります。SlackやChatwork、LINEで実案件の相談ができ、PRIVATEは1対1で120万円、6ヶ月です。 独立の準備を進めたい方はご相談ください。

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独立営業案件紹介｜Sales Innovation Salon

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独立営業の案件紹介｜商談の型を磨き安定した受注をつくる研修

独立した営業として活動を始めると、案件紹介の窓口をいくつ持っているかが収入を左右します。紹介元が一つしかなければ、その取引が終わった時点で稼働がゼロになり、目の前の営業活動と次の案件探しを同時に回す負担が重くのしかかります。紹介が偶然に左右される限り、翌年の見通しを立てることもできません。 Sales Innovation Salonは、独立した営業の受注を安定させるために、育成と案件紹介をセットで行うプログラムです。STEP01とSTEP02で営業の基礎と成約率を最大化する型を固め、STEP03で案件獲得と継続的な収益化に取り組みます。紹介元との関係づくりや、稼働の谷を作らないための案件の重ね方も扱います。原則1年間の案件提供保証と案件紹介コミュニティへの入会権利があり、SlackやChatwork、LINEで実案件を相談できます。受講形態は1対1のPRIVATEが120万円、6ヶ月、GROUPが最大5名で98万円、6ヶ月です。 紹介の窓口を増やしたい方はご相談ください。

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Sales partner readiness training

Sales partner readiness training

Sales partner training | reach the level partners are trusted at

Apply to a partner posting and the activity and standard expected are often unclear, so gaps appear once on board. Stumbling first time costs the next introduction. Sales Innovation Salon raises selling ability to the level a partner is trusted at, then stays with you through winning projects. Aligning fundamentals, building the meeting playbook and designing project acquisition equip you to set out expectations for your own work. Guaranteed introductions support long-term work with several firms.

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Distributor sales training

Distributor sales training

Distributor sales training | be the rep customers choose

Being introduced to a product is not enough. Hand over the vendor deck unchanged and nothing sets you apart, because other distributors carry the same thing. Sales Innovation Salon combines developing sellers with introducing them to live projects. STEP01 sets how you show up; STEP02 covers rebuilding vendor material into your own presentation, discovery that pictures life after adoption, and closes that move a comparison on. Talk to us if you want to be the rep customers choose.

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Next-generation leader training

Next-generation leader training

Next-generation leader training | build commercial instinct

How do you develop, now, the people who will run the business in a few years? Classroom concepts are not enough without a feel for how revenue is created. Sales Innovation Salon gives leadership candidates commercial instinct through practical selling. STEP01 covers buyer psychology and research, so they understand why customers move. STEP02 drills questioning, presentation, objections and closing. STEP03 spreads the playbook company-wide. Three attending cost 3,600,000 JPY and can then develop others.

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Textile sales development

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Textile sales development | win more OEM and fabric business

OEM and fabric proposals start with small-lot capability, lead times and wholesale pricing, so strengths stay buried, and trade show business cards rarely turn into meetings. Sales Innovation Salon develops your sales team in-house rather than through outsourcing. STEP01 covers buyer psychology and research; STEP02 drills questioning, presentation, objections and closing. Weekly lessons over 3 months rebuild strategy. Tell us your current challenges in developing the sales team.

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セルフマネジメント道場(自律型人材育成プログラム)

セルフマネジメント道場(自律型人材育成プログラム)

周囲に対する牽引力・影響力を高める！「自分でやると決めたことを、決めた通りに実行する」習慣を定着

『セルフマネジメント道場(自律型人材育成プログラム)』は、自ら考えて行動し、 自律的に活躍する人材を育成する研修コースです。 組織の中核人材、次期幹部人材が自己管理能力を鍛える目的に好適。 自主的な課題設定と実践、報告を反復することで、「やることを決める」 「決めたことをやる」力を養います。 【研修プログラム】 ■リーダー育成用プログラム ■中堅社員・若手社員向けプログラム ■オンラインの「週次報告」プログラム ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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IS部門変革支援サービス

IS部門変革支援サービス

あるべき業務機能と人材マネジメント方針の策定を支援！

当社は、経営層からはITコスト削減や情報セキュリティ対応を、 ユーザ部門からは対応のスピードアップや機能の個別カスタマイズを求められ 「言われたこと」に都度対応するIS部門の方へ向けた、IS部門変革支援を ご提供しております。 責任と権限の見直しによりIS部門のあるべき姿とミッションを 明確化（外販化、プロフィットセンター化など）した上で、変革に向けた 必要アクション計画（人材マネジメント強化など）の策定を支援します。 ご要望の際はお気軽にご相談ください。 【特長】 ■UISSに基づいたフレームワークに沿って作業を行う ■担当すべきコア業務とそれ以外を網羅的に検討 ■コア業務に必要な人材モデルの定義を支援 ■優秀な人材を維持するための人材マネジメント方針策定を支援 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせください。

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人材育成プログラム

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人の成長を強力にサポートする仕組みがございます

当社では、受講者に「気づき」と「理解」を促すだけでなく、 「行動」と「成功体験」をサポートするための仕組みを提供する 人材育成プログラムを実施しております。 ビジネスマナーや商談技術といった受講者一人一人のスキルや行動の質を 高めることを目的とした研修においては、研修後の行動（実践）を促すために、 コーチングの専門技術を持ったスタッフが個別のフォローを実施。 また、支社・支店といったチームの活性化を目的とした研修では、 チームとしての成果を挙げるためにコンサルタントが職場に出向き、 チームのファシリテーションを行います。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 ※詳細はお問い合わせください。

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三位一体アプローチ

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成長支援・人材育成・組織力向上の仕組みと活用

当社では、人材育成・組織開発・仕組み（人事制度）づくりの 『三位一体アプローチ』をご提供いたします。 クライアントの組織が目指す目的（使命・ビジョン・理念）と具体的に サポートするテーマ・課題、ニーズを明確にし、共有化して取り組みます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【効果】 ■人材採用力の向上（適性人材の定着） ■「社員の成長＝会社の業績」の実現 ■マネジメント力の育成（管理者から社員まで） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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パートナー企業様募集のご案内

パートナー企業様募集のご案内

日本のIT人材を育てる取り組みをご一緒に！経済的障壁や学歴のフィルタを取り払い、才能ある学生を育てませんか

非営利型一般社団法人42 Tokyoの取り組みにご賛同いただける パートナー企業様を募集しております。 経済状況に恵まれない方や、学校に通っていない方でも、優れた エンジニアになれる可能性を秘めた方は大勢います。学費無料・ 学歴不問にすることで、今までの社会が取りこぼしてきた才能ある 人々をすくい上げます。 失敗を恐れないタフさ、論理的思考力、問題解決能力を鍛え、 日本のエンジニアの層を厚くしていきます。 【特長】 ■経済的障壁や学歴のフィルタを取り払い、才能ある学生を育てる ■世界トップレベルのITスキルをもった人材をオールジャパンで輩出する ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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商社営業研修｜Sales Innovation Salon

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商社営業の仕入・販売提案力を育てる研修

仕入先と販売先の間に立ち、口銭を確保する。その構造が価格競争や直取引の広がりで揺らぎ、単なる取次では選ばれにくくなっています。商社の営業には、機能を言語化して提示する力が求められます。 Sales Innovation Salonは、営業のプロフェッショナルが貴社の営業メンバーを育てる人材育成プログラムです。STEP01ではマインドセットと購買心理学、事前準備とリサーチ術を学び、取引先の調達部門や生産管理部門が重視する判断軸を読み解きます。STEP02ではヒアリングの黄金比で在庫、納期、与信、為替といった実務上の懸念を引き出し、商社機能の価値を示すプレゼン構成、値引きや直取引を理由とする反論への処理、クロージングを型にします。 週1回×3か月のレッスンで戦略ごと立て直し、STEP03では受講者が指導者として部門へ型を残します。担当者の異動や退職で取引が細るリスクを抑えるため、商談の進め方を部門の共通資産として残します。まずは主要取引先の状況からご相談ください。

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定着営業研修｜Sales Innovation Salon

定着営業研修｜Sales Innovation Salon

営業の離職を抑える｜既存メンバーを戦力化する定着研修

採用しても半年で辞めてしまう。育成が追いつかず、残ったメンバーの負担がさらに増える。営業部門の定着率が上がらない背景には、成果の出し方を教えきれていないという構造的な理由があります。 Sales Innovation Salonは、既存メンバーを戦力化することで定着の土台をつくる企業・団体向けの人材育成プログラムです。STEP01で営業の心構えと購買心理学を学び、行動の基準をそろえます。STEP02でヒアリングから反論処理、クロージングまでの型を身につけ、成果が出る実感を早めます。STEP03では指導者役を担える人を社内につくり、次の世代の立ち上がりを支えます。 レッスンは弊社ノウハウスペシャリストが週1回×3か月。行動分析パターンをふまえ、伸び悩みの原因を人柄ではなく行動の型から見直します。離職のたびに発生する再採用費用へ消えていく投資ではなく、社内に残り続ける営業資産としてご検討ください。定着率や育成体制の課題について、お気軽にお問い合わせください。

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