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新人・若手育成「PRO -ACT」。 自ら考え、行動できる「自走」型人材を育成します。
【３つの特徴】 1.オンラインを中心としているからセルフ・ラーニングが可能 2.インプットとアウトプットを繰り返し、行動変容実現と定着が可能 3.メンターとの意見交換により、相互理解を実現できる 社会人は社会人でも、組織の一員であることを自覚し、周囲の期待やニーズに応えられるよう成果を出す「組織人」を目指すためのソリューションです。
Googleが発表した「優れたマネージャーの10の要件」の原則に基づいたリーダー育成で、成果を出し続けるチームを築きます！
【リーダーにこのような希望はありませんか？】 ▼テレワーク下でも高い信頼関係に基づいたチームを築き上げて欲しい ▼コロナ禍とその先を思い描いたビジョン構築力を身に付けさせたい ▼管理型マネージメントではなく、部下の潜在能力を引き出す力を身に着けて欲しい ▼リーダーシップ教育を目に見えるビジネスインパクト作りのきっかけとするプロジェクトにしたい 「私は信頼しあえる環境で有意義な仕事をしており、成果を出し続けるチームの一員として価値を認められている。」 メンバーがこのような思いを持って仕事をしていると実感した時、そのチームは「心理的安全性」が確保された状態と言えます。 フランクリン・コヴィー・ジャパンでは、心理的安全性を高め組織の生産性を向上させるリーダーを育成するソリューションを提供しています。 ※詳細はダウンロードからPDFにて関連資料をご覧ください。 ■無料プログラム説明会開催中■ 「リーダーのための４つの本質的な役割」プログラム説明会 開催方法：ZOOM 詳 細：下記リンクからご覧ください。
