更新日： 集計期間:2025年04月02日～2025年04月29日
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新人・中堅・管理職と役職・経験別に、必要なスキル習得コースをご用意しました
『エムセップ』企業が求める計測システムエンジニアを育成するために 開発した、4つのスキルを学ぶコースを5段階のアプローチにて行う、 エンジニア能力開発プログラムです。 当社の4000件のインテグレーション実績から、4つのスキルを複合的に 活用する課題を抽出し、それらを解決する機会を与えることでエンジニアの 早期戦力化を目指します。 【特長】 ■社員のスケジュールに合わせたセミナー受講が可能 ■業界に特化しているため、業務での即活用が可能 ■定額制のため、費用を気にせず何度でも受講が可能 ■ただセミナーを受講するだけではない、社員の成長を促す教育の 仕組みづくりが可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
人づくりの基礎であるセルフモチベーションと志を高める研修！
『心の冒険』は、組織目標に挑戦するための積極的な心構えを身につけ、 一人ひとりが人生に自信を持ち、イノべーティブな組織づくりを目的とする 相互啓発研修プログラムです。 創造思考により絶えずイノベーションを喚起する組織づくりを目的に、 組織活性化のための人財開発を行ってまいります。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【変革へのプロセス】 1.考え方の習慣を変える 2.心のエネルギーが生まれる 3.心の持ち方を新たにする 4.積極的な心構えへ変革する 5.やる気が起きる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
スモールビジネスのリアルな課題解決の支援を通して自身が学ぶ「越境型」人材育成！
『プロボノ験修』は、研修対象者が中小・ベンチャー企業やNPO等の 現実の課題を発見し解決案を提示する、体験型人材育成プログラムです。 中小企業やNPO等の支援団体のご協力も得ながら、“人を支援すること”を 通じた体験型の学習の機会を、人材育成研修としての大企業や中堅企業の 人員だけでなく、かかわりあうすべての方にご提供いたします。 企業様の課題に応じてセミオーダーでデザインしますので、 気軽にお問い合わせください。 【『プロボノ験修』における人材育成メリット】 ■自らの文脈を超えて抽象度を上げて思考するようになる→ビジネスIQを上げる ■上下関係ではない、プロジェクト型チームの経験（オープンイノベーションなど） ■自らのスキルの棚卸と強みの発見 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
研修担当者に朗報、成果の見える化研修
当社では、人財育成・社員育成プログラムの提案と実行をしております。 研修はコストではなく、投資を前提として成果に結びつける成果の見える化するプログラムとして実施しております。 単なる知識の習得で終わらせるのではなく、上司・部下・他部署を巻き込んで3つの成果(仕事上の成果、個人の能力アップ、組織力アップ)を客観的に確認しながら進めていくプログラムです。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【プログラム一例】 ■成果の見える化研修 ■マネジメント力向上研修 ■苦手なことに逃げずに挑戦する研修 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
社会のリアルな課題にゼロから挑む、越境型の人材育成プログラム
『フィールドアカデミー』とは、経済産業省の実証事業から生まれた、 「答えのない問い」に挑む人材育成プログラムです。 慣れ親しんだ会社の外に飛び出して、社会の最前線で現地・現物に触れ、 答えのない課題に挑むことで、社会と目の前の仕事、自社との接点を自ら再定義し、 仕事を通じて未知の問いに挑む力を身につけます。 ご要望の際はお気軽にお問合せください。 【人材育成の形】 ■答えのない問いに挑む「現場」コーディネート ■問題を「構造化」して分析するノウハウ ■「課題解決プレイヤー」としての徹底的な伴走 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
脱炭素（カーボンニュートラル）に向けた、GX（グリーントランスフォーメーション）人材の育成プログラム
脱炭素/カーボンニュートラル実現に向けた取り組みの重要性は認識しつつも、関連する領域が広く複雑であるため、全体像を捉えにくい現状があります。 そのため、多くの企業が具体的にどのようなアクションを取れば良いのか躊躇しているのではないでしょうか。 近年では、GX（グリーントランスフォーメーション）という『カーボンニュートラルを目指すための社会経済の変革』が、もってあらゆる業界に広がっています。 スキルアップグリーンでは、企業の脱炭素/循環型社会への対応に必要な知識体系・技術・ソリューションの整理から企業の具体的な取り組みまでをサポートいたします。 【AI特化型人材紹介サービス-3つの特長】 ■入門から実践までをカバーする体系的カリキュラム ■業界を代表する講師陣と連携した実践的内容 ■学習管理システムやテストで受講進捗を確認可能 ※詳細は、下記ボタンよりお気軽にお問い合わせください。
階層や対象者、目的・テーマに応じたプログラムをご提供します！
当社では、先進の研究を取り入れながら、普遍的なマネジメント理論や テクノロジーを融合し、各組織に適した『人材育成プログラム』を ご提供しております。 各組織の状況に合わせてカスタマイズすることも可能。 階層や目的に応じた研修プログラムを提供し、人事制度などの制度構築と 運用をお手伝いします。 【ラインアップ】 ■新入社員、若手向け ・新入社員研修 ・OJTリーダー育成プログラム ■中堅社員向け ・ポジティブリーダーシッププログラム ・VIAキャリアプログラム ・VIAワークショップファミリートレーニング ・レジリエンスプログラム など ■管理職、役員層向け ・マネジメント基礎研修 ・上級管理者のためのマネジメントディベロップメントプログラム ※詳細につきましてはお気軽にお問合せください。
自力で優れた価値を生み出すための仕掛けづくり
当社では、人材育成プログラム『自力で優れた価値を生み出すための仕掛けづくり』を ご提供いたします。 このプログラムを受講すれば、人が自分を活かし、望んでいる結果を 得るための強い武器を手にすることができます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【プログラムの特長】 ■全16時間のカリキュラム ■毎月開講 ■受講生は最大5名の少人数制 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
経験学習から多くを学べるリーダー研修！
当社の『次世代の変革型リーダー育成プログラム』では、将来を担う リーダーに意識改革と変革実行に必要な知識とスキルを体得させ、 イノベーションと企業目標の達成をサポートします。 講義でイノベーションの進め方・考え方の方法論と思考フレームワークを 学び、実践的なビジネス・ワークショップで各人へのコーチングとお互いの 相互作用により多義的な考え方や多角的な見方を開発しつつ、実践に 直結したイノベーション・リーダーを育成いたします。 【研修の特長】 ■知識・ノウハウの座学→ミニ・セッション→協働ワークショップで経験学習 ■自社の経営課題に各人自らが向き合い、学びの研修から具体的成果を創出 ■経営コンサルティングの経験豊富なファシリテーター型コンサルタントがサポート ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
企業内から起業家の発掘と育成による実践インキュベーション
『イントレプレナー塾』は、イントレプレナーに必要な考え方、アイディアの 発想法、アイディアを構想に落としこみ事業計画書を作成し、ブラッシュアップを 重ねた後、社内外へのプレゼンテーション演習を行う育成プログラムです。 「未来を描く構想力」と「ビジネスモデルを描く」起業家達が、 「異業種メンバーとのワークショップ」により、経営資源を活用し、 新たな収益モデルを創出する場をご提供いたします。 ご要望の際は、お気軽にご相談ください。 【特長】 ■企業内起業に特化した実践的なプログラム ■実現性の高い事業計画作成と新規事業のプロによるアドバイス ■異分野同士の化学反応と人的ネットワーク形成 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
「座学＋実践」の実戦型DX教育プログラム！
『DX人材育成プログラム』は、経営者も含めた全社員へのDXリテラシーの 底上げと、ビジネス理解とDX理解を併せ持つDX推進人材の育成が実現できる 実戦型のDX教育プログラムです。 サービスをカフェテリア的に自由に組み合わせすることが可能。 貴社の状況・ニーズに合わせて好適なプラン・価格をご提案いたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【特長】 ■実践的 ■学びやすい ■育成成果を測定可能 ■低価格 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
人の成長を強力にサポートする仕組みがございます
当社では、受講者に「気づき」と「理解」を促すだけでなく、 「行動」と「成功体験」をサポートするための仕組みを提供する 人材育成プログラムを実施しております。 ビジネスマナーや商談技術といった受講者一人一人のスキルや行動の質を 高めることを目的とした研修においては、研修後の行動（実践）を促すために、 コーチングの専門技術を持ったスタッフが個別のフォローを実施。 また、支社・支店といったチームの活性化を目的とした研修では、 チームとしての成果を挙げるためにコンサルタントが職場に出向き、 チームのファシリテーションを行います。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 ※詳細はお問い合わせください。
学びを定着させる。アウトプット重視の人材育成プログラム
当社では、日々の現場やミーティングの場で学んだことを実際にやってみることで、 問題解決⼒やコミュニケーション能⼒を向上させてゆく「アウトプット重視の 継続型社員研修」による着実な人材育成メソッドを提供しております。 派遣研修講師は、多岐にわたる経営や組織の原理原則に精通し、机上の空論 ではなく現場での”実際問題”にも対処しているチームビルディング（組織開発） コンサルタントが担当させていただきます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【ラインアップ】 ■部署別 ■階層別 ■経営層対象 ■管理職対象 ■若⼿対象 など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
スキル習得のための講義やロープレのみならず、ワークショップ形式で行動の定着と浸透を狙います
当社では、現場での経験を共有し学び合い、対話を重ねることで、 新たな気づきと自信を獲得することを目的とした 『コールセンターSV育成プログラム』を提供しております。 自らが主体的に参加することにより、職場での協働や意思の疎通、 相互尊重の重要性の理解が深まり、自身のSVとしての役割を 積極的に捉えることが実現します。 本プログラムは、コールセンターのSVとして成果を生む行動をとるために、 ビジネスパーソンとしてリーダーシップマインドのセットから、 コーチングスキルの定着、SVとしての役割と職務行動の再認識、 という一連のプログラムを実施いたします。 【プログラム概要】 ■リーダーシップマインドの醸成 ■動機づけとコーチングスキルの理解 ■SVの役割理解、職務行動の定着 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
