更新日： 集計期間:2025年08月27日～2025年09月23日
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新人・中堅・管理職と役職・経験別に、必要なスキル習得コースをご用意しました
『エムセップ』企業が求める計測システムエンジニアを育成するために 開発した、4つのスキルを学ぶコースを5段階のアプローチにて行う、 エンジニア能力開発プログラムです。 当社の4000件のインテグレーション実績から、4つのスキルを複合的に 活用する課題を抽出し、それらを解決する機会を与えることでエンジニアの 早期戦力化を目指します。 【特長】 ■社員のスケジュールに合わせたセミナー受講が可能 ■業界に特化しているため、業務での即活用が可能 ■定額制のため、費用を気にせず何度でも受講が可能 ■ただセミナーを受講するだけではない、社員の成長を促す教育の 仕組みづくりが可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
新人・若手育成「PRO -ACT」。 自ら考え、行動できる「自走」型人材を育成します。
【３つの特徴】 1.オンラインを中心としているからセルフ・ラーニングが可能 2.インプットとアウトプットを繰り返し、行動変容実現と定着が可能 3.メンターとの意見交換により、相互理解を実現できる 社会人は社会人でも、組織の一員であることを自覚し、周囲の期待やニーズに応えられるよう成果を出す「組織人」を目指すためのソリューションです。
実践的なAI教育を受けた、ハイレベルなAI特化型人材紹介サービス
スキルアップAIでは、JDLA（日本ディープラーニング協会）認定プログラムの第1号として、国内初の体系的なAI教育プログラムを提供しています。 これまでに約500名のE資格合格者を輩出するなど、専門的なAIスキルを身に付けた人材の育成に尽力してきました。 弊社の講座を受講いただいた累計5,000人以上の受講者データベースから、継続的に学習されている優秀層の人材を中心に厳選してご紹介します。 【AI特化型人材紹介サービス-3つの特長】 ■高レベルなAI人材を厳選紹介 ■企業ごとにフィットしたAI人材選定 ■各社に合わせた研修の内製化を支援 ※詳細は、下記ボタンよりお気軽にお問い合わせください。
グローバルでも戦える人間の育成にもなる！作業ではなく変容を求めている！【経営者向けお役立ち資料進呈】
会社の中にいても自分が何を得意としているかがわかっていないと自分を 見失います。 マネージメント、人間関係、会社での雇用関係はもっと個人の特殊能力に 依存するようになっていきます。 会社のビジネスモデルとプロセスの変化により従業員の構成を頻繁に変え 適合しなければならなくなるからです。 これにより新しい自由な形態の雇用関係が生まれてきます。技術は自動化 されていきますが、マネージメントはリーダーシップやマネージメントと 作業者との関係が個人の能力により完全に分離されてくるでしょう。 当社のブログでは、『時流に乗るための変容思考』についてご紹介して おります。ぜひ、ご一読ください。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
DX人材のパフォーマンスモデルとコンピテンシーの活用、新・営業マネジャーの選抜の事例をご紹介
A社では、「各事業部でDXを推進せよ」とのお達しがトップダウンで 下りてきました。各事業部に人事権はあるものの、これまで経験のない DXについて、以下のような声が噴出しました。 「DXの計画・推進にどのような人材が必要なのかが分からない」 「DXに適した人材が社内のどこにいるのか分からない」「そもそも時間が 足りない」「DX業務に関わる人材が足りない」などなど。 そこへ、経営陣からは「早く進めよ」というプレッシャーが再三にわたりかけられ、 人事部には困った事業部からのDX人材についての問合せや相談が急増していました。 事例の詳細内容はカタログをダウンロードしてご覧いただけます。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
コンピテンシーの概念、DX人材に求められるコンピテンシーについてご紹介！
本稿では、コンピテンシーの意義、内容、本質、そしてDXの典型的職務に 求められる職務要件の例(成果責任とコンピテンシー)をご紹介いたします。 コンピテンシーは「ある職務または状況に対し、基準に照らして効果的、 あるいは卓越した業績を生む原因として関わっている個人の根源的特性」 と定義されます。 要は、成功している人の行動能力です。 続きはカタログをダウンロードしてご覧いただけます。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
人づくりの基礎であるセルフモチベーションと志を高める研修！
『心の冒険』は、組織目標に挑戦するための積極的な心構えを身につけ、 一人ひとりが人生に自信を持ち、イノべーティブな組織づくりを目的とする 相互啓発研修プログラムです。 創造思考により絶えずイノベーションを喚起する組織づくりを目的に、 組織活性化のための人財開発を行ってまいります。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【変革へのプロセス】 1.考え方の習慣を変える 2.心のエネルギーが生まれる 3.心の持ち方を新たにする 4.積極的な心構えへ変革する 5.やる気が起きる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
スモールビジネスのリアルな課題解決の支援を通して自身が学ぶ「越境型」人材育成！
『プロボノ験修』は、研修対象者が中小・ベンチャー企業やNPO等の 現実の課題を発見し解決案を提示する、体験型人材育成プログラムです。 中小企業やNPO等の支援団体のご協力も得ながら、“人を支援すること”を 通じた体験型の学習の機会を、人材育成研修としての大企業や中堅企業の 人員だけでなく、かかわりあうすべての方にご提供いたします。 企業様の課題に応じてセミオーダーでデザインしますので、 気軽にお問い合わせください。 【『プロボノ験修』における人材育成メリット】 ■自らの文脈を超えて抽象度を上げて思考するようになる→ビジネスIQを上げる ■上下関係ではない、プロジェクト型チームの経験（オープンイノベーションなど） ■自らのスキルの棚卸と強みの発見 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
研修担当者に朗報、成果の見える化研修
当社では、人財育成・社員育成プログラムの提案と実行をしております。 研修はコストではなく、投資を前提として成果に結びつける成果の見える化するプログラムとして実施しております。 単なる知識の習得で終わらせるのではなく、上司・部下・他部署を巻き込んで3つの成果(仕事上の成果、個人の能力アップ、組織力アップ)を客観的に確認しながら進めていくプログラムです。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【プログラム一例】 ■成果の見える化研修 ■マネジメント力向上研修 ■苦手なことに逃げずに挑戦する研修 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
社会のリアルな課題にゼロから挑む、越境型の人材育成プログラム
『フィールドアカデミー』とは、経済産業省の実証事業から生まれた、 「答えのない問い」に挑む人材育成プログラムです。 慣れ親しんだ会社の外に飛び出して、社会の最前線で現地・現物に触れ、 答えのない課題に挑むことで、社会と目の前の仕事、自社との接点を自ら再定義し、 仕事を通じて未知の問いに挑む力を身につけます。 ご要望の際はお気軽にお問合せください。 【人材育成の形】 ■答えのない問いに挑む「現場」コーディネート ■問題を「構造化」して分析するノウハウ ■「課題解決プレイヤー」としての徹底的な伴走 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
Googleが発表した「優れたマネージャーの10の要件」の原則に基づいたリーダー育成で、成果を出し続けるチームを築きます！
【リーダーにこのような希望はありませんか？】 ▼テレワーク下でも高い信頼関係に基づいたチームを築き上げて欲しい ▼コロナ禍とその先を思い描いたビジョン構築力を身に付けさせたい ▼管理型マネージメントではなく、部下の潜在能力を引き出す力を身に着けて欲しい ▼リーダーシップ教育を目に見えるビジネスインパクト作りのきっかけとするプロジェクトにしたい 「私は信頼しあえる環境で有意義な仕事をしており、成果を出し続けるチームの一員として価値を認められている。」 メンバーがこのような思いを持って仕事をしていると実感した時、そのチームは「心理的安全性」が確保された状態と言えます。 フランクリン・コヴィー・ジャパンでは、心理的安全性を高め組織の生産性を向上させるリーダーを育成するソリューションを提供しています。 ※詳細はダウンロードからPDFにて関連資料をご覧ください。 ■無料プログラム説明会開催中■ 「リーダーのための４つの本質的な役割」プログラム説明会 開催方法：ZOOM 詳 細：下記リンクからご覧ください。
脱炭素（カーボンニュートラル）に向けた、GX（グリーントランスフォーメーション）人材の育成プログラム
脱炭素/カーボンニュートラル実現に向けた取り組みの重要性は認識しつつも、関連する領域が広く複雑であるため、全体像を捉えにくい現状があります。 そのため、多くの企業が具体的にどのようなアクションを取れば良いのか躊躇しているのではないでしょうか。 近年では、GX（グリーントランスフォーメーション）という『カーボンニュートラルを目指すための社会経済の変革』が、もってあらゆる業界に広がっています。 スキルアップグリーンでは、企業の脱炭素/循環型社会への対応に必要な知識体系・技術・ソリューションの整理から企業の具体的な取り組みまでをサポートいたします。 【AI特化型人材紹介サービス-3つの特長】 ■入門から実践までをカバーする体系的カリキュラム ■業界を代表する講師陣と連携した実践的内容 ■学習管理システムやテストで受講進捗を確認可能 ※詳細は、下記ボタンよりお気軽にお問い合わせください。
階層や対象者、目的・テーマに応じたプログラムをご提供します！
当社では、先進の研究を取り入れながら、普遍的なマネジメント理論や テクノロジーを融合し、各組織に適した『人材育成プログラム』を ご提供しております。 各組織の状況に合わせてカスタマイズすることも可能。 階層や目的に応じた研修プログラムを提供し、人事制度などの制度構築と 運用をお手伝いします。 【ラインアップ】 ■新入社員、若手向け ・新入社員研修 ・OJTリーダー育成プログラム ■中堅社員向け ・ポジティブリーダーシッププログラム ・VIAキャリアプログラム ・VIAワークショップファミリートレーニング ・レジリエンスプログラム など ■管理職、役員層向け ・マネジメント基礎研修 ・上級管理者のためのマネジメントディベロップメントプログラム ※詳細につきましてはお気軽にお問合せください。
DX推進を支える「ビジネス変革に強いシステム」を実現するための、ITアーキテクチャ構築を支援いたします！
企業の業務システムは、古くなったものから個別にリプレースされるのが常。その場しのぎで他システムとつなぎ合わせシステム間のインターフェースが乱立する「スパゲティ化」や、逆に連携を避けてシステムが孤立する「サイロ化」は、ITアーキテクチャ不在により起きる現象です。 スパゲティ化したシステムでは、一部のシステムの機能追加や変更さえ、膨大な時間とコストがかかります。また、サイロ化したシステムでは、貴重なデータの共有や統合が阻まれます。 当社では、各企業の「あるべきシステムの全体像（最終理想形）」の描き方や実現方法について、全体的・長期的視点に立ってコンサルティングします。 【サービス内容】 ■ 方法論（ E A 、M D M ） の導入と定着化支援 ■ エンタープライズデータH U B 構築支援 ■ I T アーキテクチャ設計・評価支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
周囲に対する牽引力・影響力を高める！「自分でやると決めたことを、決めた通りに実行する」習慣を定着
『セルフマネジメント道場(自律型人材育成プログラム)』は、自ら考えて行動し、 自律的に活躍する人材を育成する研修コースです。 組織の中核人材、次期幹部人材が自己管理能力を鍛える目的に好適。 自主的な課題設定と実践、報告を反復することで、「やることを決める」 「決めたことをやる」力を養います。 【研修プログラム】 ■リーダー育成用プログラム ■中堅社員・若手社員向けプログラム ■オンラインの「週次報告」プログラム ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
