幹部育成プログラム - メーカー・企業と製品の一覧 | イプロス

幹部育成プログラムの製品一覧

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次期経営幹部を育成するジュニアボード制度

将来の中核となる経営幹部候補の中堅社員を全社的視野で考えられるように育成!

当社のコンサルティングテーマ「次期経営幹部を育成するジュニアボード制度」 について、ご紹介いたします。 新しい時代のセンスを身につけ3年後に経営幹部、部門長となる人財を 選んで実施。 ジュニアボード制度は既存の組織から少し離れたところで、中長期の戦略を 考えるところに意義があります。 【カテゴリーテーマ】 ■組織運営 ■ひとづくり ■利益づくり ■先見対応力とものづくり ■夢づくり ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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経営塾

エグゼクティブコーチが持つべき「経営者の視点」を育成する集中講座シリーズ!【経営者向けお役立ち資料進呈】

さまざまなコーチ、そして経営コンサルタントとしてすでにご活躍中の方、 経営幹部の方々にご好評の『経営塾』では、未来思考経営、グローバル経営への 行動変容を促します。 エグゼクティブコーチとしての資質を磨き、エグゼクティブコーチが持つべき 「経営者の視点」を育成する集中講座シリーズ。 終了後には経営のプロとして、本物のエグゼクティブコーチとして ご活躍できることをお約束いたします。 【内容(参加者の経験などにより多少変更あり)】 ■グローバル経営・経営成功の法則(Law of successful business management) ■人材育成・コーチング(mental/Psychology) ■人生の成功・キャリア開発とコーチング ■自分のマスターリスト(自分を知る)と目標管理 ■ゴール設定とプロジェクト ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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  • 幹部育成プログラム

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経営幹部育成プログラムシリーズ<業績を上げるための具体的方法>

企業単独で行う研修スタイル!現場のリーダーではなく、チーム運営の経営者を育成

当社では、"業績を上げるための具体的方法"をテーマとした研修 「経営幹部育成プログラムシリーズ」を行っております。 当研修は、中小企業の経営幹部として必要な知識・技術を3つの カテゴリーに分けて実施。現場を動かすだけでなく、チーム全体の 経営者を育成していく内容です。 運営の特長は会社単位で行います。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【実施方法】 ■月1回(8時間)×3か月間 ■企業単独で行う研修スタイル ■日時は調整の上、その都度決定 ■参加者は何名でも可能 ■webスタイルでも対応 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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経営幹部育成プログラムシリーズ<会社運営の基本を理解>

経営幹部として必要な知識・技術を3つのカテゴリーに分けて実施!

当社では、"会社運営の基本を理解"をテーマとした研修「経営幹部育成 プログラムシリーズ」を行っております。 担当は中小企業1000社と触れ合ったきた中小企業専門経営コンサルタントが 直接担当。実験済みの中小企業が継続して栄える為の処方箋・ノウハウを伝え、 経営幹部に寄り添って成長のお手伝いをさせていただきます。 各部門リーダーやHDカンパニー制度のリーダーなどが受講対象者です。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【実施方法】 ■月1回(8時間)×4か月間 ■企業単独で行う研修スタイル ■日時は調整の上、その都度決定 ■参加者は何名でも可能 ■webスタイルでも対応 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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経営幹部育成プログラムシリーズ<会社の戦略ビジョン作成>

参加者は何名でも可能、webスタイルでも対応!運営の特長は会社単位で行います

当社では、"会社の戦略ビジョン作成"をテーマとした研修「経営幹部育成 プログラムシリーズ」を行っております。 実験済みの中小企業が継続して栄える為の処方箋・ノウハウを伝え、 経営幹部に寄り添って成長のお手伝い。現場のリーダーではなく、 チーム運営の経営者を育成。 中小企業の経営幹部として必要な知識・技術を3つのカテゴリーに 分けて実施し、現場を動かすだけでなく、チーム全体の経営者を 育成していく内容です。 【実施方法】 ■月1回(8時間)×3か月間 ■企業単独で行う研修スタイル ■日時は調整の上、その都度決定 ■参加者は何名でも可能 ■webスタイルでも対応 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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管理者塾

今までの経営が一新、輝きます

当社では、事務長・師長・経営幹部のための管理者塾を開催しております。 管理者の役割を学ぶことで職場環境の改善に期待できます。 さらに、修了後も必要に応じ種々アドバイスし、当研究所主催の 各種セミナーに参加可能です。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【育成する人材】 ■トップの想いとビジョンを具現化できる人材 ■部門長として自身の想いと組織のビジョンを画ける人 ■仕事をこなすのではなく、仕事を創れる人 ■データを使って自院の経営に貢献できる人 ■時代の変化の流れに敏感な感性を有する人 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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