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CMCのプロセスから薬事規制まで！実務に即応できる英語表現力を養成
『CMC研究』は、CMCのプロセスから薬事規制まで主要テーマについて 実践的な英語コミュニケーション力の向上を図る医薬英語研修です。 「パイロットプラント」「製剤処方から製造法」などのCMCに関する 重要テーマについてリアルな対話形式でわかりやすくまとめられた 独自のテキストを活用。 専門英語スキルの養成によるグローバル対応力強化にぜひご活用ください。 【特長】 ■リアルなモデル会話事例をまとめた独自のテキストを活用 ■実務に即応できる英語表現力を養成 ■薬学等を専攻し、専門知識・経験を有するネイティブ教師が担当 ■オーダーメイド教材を開発し、独自のケーススタディーとして実施可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
英語で日本の薬事制度や事情について学ぶ！各種練習問題で応用表現力を養成
『日本の薬事』では、海外の製薬企業との合併や提携、グローバル開発や 海外生産、導入、導出などグローバル対応に伴い、日本の薬事事情を 説明し、理解を求めるための実践的な英語コミュニケーション力を 養成します。 日本特有の事情や制度について、「事前承認にかかる薬事」と 「市販後にかかる薬事」の2つのテーマに沿ったリアルな対話形式で わかりやすくまとめられています。 専門英語スキルの養成によるグローバル対応力強化にぜひご活用ください。 【特長】 ■専門用語・語彙を増強 ■各種練習問題で応用表現力を養成 ■研究・開発の専門知識・経験を有するネイティブ教師が担当 ■貴社の資料をもとにプレゼンテーションの練習を実施することが可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
実際の場面を想定したリアルな会話集を活用！英語でのデータ解析の説明力を養成
『データマネジメント』では、実務で遭遇する実際の場面を想定した リアルな会話集をもとに、英語によるデータマネジメントや、 データ解析の説明力を養成します。 「治験データマネージメント」などの重要テーマについて、日・欧米の 担当者が議論している内容を再現したリアルな対話形式のテキストを活用。 専門英語スキルの養成によるグローバル対応力強化にぜひご活用ください。 【特長】 ■主題に関する対話練習と語彙の養成 ■実務に即応できる英語表現力を養成 ■薬学等を専攻し、専門知識・経験を有するネイティブ教師が担当 ■オーダーメイド教材を開発し、独自のケーススタディとして実施可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
対話形式でわかりやすく！プロフェッショナルな英語コミュニケーション能力養成
『医薬GMPコミュニケーション』は、FDAの査察対応や海外工場の オーディット、製造・品質保証部門のグローバル化に対応した GMPに関するプロフェッショナルな英語コミュニケーション能力を 養成する研修プログラムです。 FDAの法規制CFR820 Part211の重要なGMP要件について 系統的にリアルな対話形式でわかりやすく解説。 実務に即応した実践英語コミュニケーション力が身につきます。 【特長】 ■実務に即応した実践英語コミュニケーション力が身につく ■専門用語・語彙を増強し、応用表現力を養成 ■研究・開発の専門知識・経験を有するネイティブ教師が担当 ■貴社の資料をもとにプレゼンテーションの練習が実施可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
創薬、前臨床試験、第一相試験などプロセスに分けて各プログラムをご紹介！
当資料は、医薬英語プログラムの相関表を掲載しております。 「海外治験施設監査対応スキル」や「グローバル医薬品安全性と ファーマコビジランス」をご紹介。 当社では一般の英語研修では養成が難しい実践的医薬専門英語スキルを 強化することによって、貴社のグローバル人財開発に貢献しております。 専門英語スキルの養成によるグローバル対応力強化にぜひご活用ください。 【プログラム一覧(抜粋)】 ■創薬研究 ■バイオ研究 ■創薬プロセスの流れ ■低分子化合物の新薬開発 ■免疫と返照 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
安全性に関する重要テーマについて、リアルな対話形式でまとめられた独自のテキストを活用
『グローバル医薬安全性とファーマコビジランス』は、安全性、 ファーマコビジランス、有害事象等をテーマとした、実践的な 英語研修プログラムです。 研修では貴社の特定の医薬品についてオーダーメイド教材を開発し、 貴社独自のケーススタディーとして実施することが可能。 また、教師は医薬・バイオロジー等の専門知識・経験を 有するネイティブ教師です。 【特長】 ■主題に関する対話練習と語彙の養成が中心 ■ディスカッションやロールプレイにより、実務に即応できる英語力を養成 ■対象レベル：中級以上 ■研修期間：5日～8日間 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
チーム指揮官としての前線指示の仕方を覚える！職場での報告の仕組みをパターン化
当資料は、当社定番の研修であります「プレイングマネージャーの 仕事術ゼミナール」の基本骨格についての動画説明資料です。 「人を動かす指示命令と報告訓練」などの実習資料を掲載。 メンバーに対する部門方針・業績対策の説明方法の理解がコンセプト。 指示命令・報告の実務を理解してもらい、職場での報告の仕組みを パターン化する研修となっております。 【掲載内容(一部)】 ■第5回研修のコンセプト ■第5回研修のポイント ■第5回研修の具体的内容 ■実習資料1A「部門会議でのトップコメント発表」 ■実習資料1B「トップコメント発表の事例」 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
コラム記事をご紹介します
■集団統一の原則の７要素 組織の特徴は価値観が似ている人が集まっているが、会社組織は価値観・育った環境・年代・性別等の違う人達が集まる。故に、統一させる為に何か明確な意図を企てないと組織として機能しない。それが集団統一の原則である。 価値観の違う人達が集まり、人間動物園をつくるのが中小企業である。だから何もしなければ、上手く回らない事を前提に会社運営を考えた方がよい。 この集団統一の原則は７つの要素があり 〇経営理念 〇中期ビジョン 〇構造形成戦略 〇方針 〇商材戦略 〇戦術 〇戦闘である。 この７つの要素をキチンと創る事により、組織が迷うことなく行動出来、考え方、行動の価値判断基準をよく理解できる集団へと変身・成長させる。 組織を統一させるとは、集団の行動を右に行けと言えば、皆が右に行く事であり、組織に迷いが無くなる事である。この迷いが無くなる事は組織において大事な事である。 今期の方針はこうであると社長が口酸っぱくして言わなくても理解できる集団に成長できるようになる。 そうすると違う部分に労力がシフト出来、組織としての当たり前のレベルが上がっていく。
ぜひ御社の「人を大切にする会社づくり」にお役立てください！
『社風をよくする研修』は、何かを教えるのではなく、参加者一人ひとりが 気づきを喚起され、自発自律的なモチベーションを内発させる全員参加型の 社内研修プログラムです。 社員のやる気が高く、団結力のある企業を教材にして、そこで働く人々が どのような考え方で仕事に臨んでいるか、どのようにして活気のある 職場をつくっているのか、といった事例の研究や、利他性を育む人間関係の あり方・考え方・実践法などについて学べます。 【効果】 ■社員の人間力が格段に増進 ■（この会社で）働くことができることへの喜びが覚醒 ■かけがえのない仲間に対する感謝と絆の強化が図られる ■経営者が考えていることを社員が自発的に実践しようとするようになる ■ホスピタリティ精神が増進し、お客様への対応が変わる など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
改善活動によって人財を育てる。定期的な研修により知識と現場実習により「ムダを看る目」「真因を掴む目」「ムダを省く腕」を養う。
本プログラムはコンサルタントをうまく活用し、社内で楽しく改善活動をしていただけるように、と考案。 こんなお悩みはありませんか？ 同じことを言っているのに上長の言うことは聞かず、外部のコンサルタントの言うことは聞くということもよくあります。５Sや改善は余分な仕事ではなく、企業の生き残り（勝ち残り）にとって不可欠なものであるということを全員が理解することが第一です。 社内だけでは ・客観的に見られない ・今の改善活動で満足して、上を目指せない ・考え方にバラツキがある そんな時こそ、よその風・プロの目で流れを変えて下さい。 『TPS 現場改善の進め方 12ヶ月コース』の効果 ・プロの目でみた改善活動のアドバイスが得られる ・座学によりメンバーのレベル合わせができる ・１２ヶ月間繰り返し実習をするので改善が進む ・毎月の活動の中で起こった問題点をアドバイスにより解決できる ・メンバーのあり方、リーダーのあり方などメンタル面もカバー ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
重要な項目はEXCEL演習用のシートを用意！具体的に計算手法を学べるようにしています
当社で行っている、お客様に合わせた研修プログラムのサンプルコース 「エクセルで学ぶファイナンス理論」は、コーポレート・ファイナンス及び その周辺分野で使われるファイナンス理論を、図解やEXCEL演習などを通して 実践的に修得することを目的とするプログラムです。 企業価値評価、デリバティブ、投資業務等の高度金融専門職を目指す方、 高度金融資格試験受験にあたり、この分野の知識を短期的に修得されたい方 などに適したプログラム構成になっています。 ご要望に応じて時間・内容をカスタマイズ致します。 お気軽にお問合せください。 【受講対象者・研修時間など（一部）】 ■対象者：企業価値評価・デリバティブ・投資業務等の高度金融専門職を 目指す方、高度金融資格試験を受験する予定の方 ■時間：1日（8時間） ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
確認試験あり・PC演習あり！中級・応用レベルで一般社員向け研修プログラムのご紹介！
当社で行っている、お客様に合わせた研修プログラムのサンプルコース 「デリバティブ」研修（中級・応用レベル）についてご紹介します。 一般社員向け、デリバティブ業務に関するある程度の知識・経験を有するか 初級コース既受講生が対象で、時間は36時間。 ご要望に応じて時間・内容をカスタマイズ致します。 お気軽にお問合せください。 【コース概要】 ■対象者：一般社員向け、デリバティブ業務に関するある程度の知識・経験を 有するか初級コース既受講生を対象 ■時間：36時間 ■備考：試験あり・PC演習あり ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
女性管理職の比率・割合は低く、候補者の不在は多くの企業にとって切実な課題となっています
製造業における女性管理職比率・割合の向上がなかなか進まないと、 ご相談を受けます。そこには、業界特有の課題もあるようです。 製造業の企業様では、女性従業員の割合が他業種と比較してもともと低い 傾向にあります。したがって管理職に占める女性の割合・比率も低い傾向が あります。例えば、過去に横浜市が行った調査によれば、製造業の従業員に 占める女性の割合は平均24.9%であり、管理職に占める女性の割合はさらに 低くなっているとあります。 また、伝統的な企業文化と昇進ルートの偏りもその要因になることがあります。 製造業は歴史の長い企業様も多く、男性中心の組織構造や職人気質がまだまだ 残っている場合があります。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
業界全体で女性の人材プールが限られているため、管理職候補となる女性も少なくなることは、必然的といえます
IT業界における女性管理職比率・割合の向上が進まない背景にはどのような 要因があるのでしょうか。IT業界においても、他の女性活躍推進がなかなか 進まない業種と同様の課題を抱えていると見ることができます。 主な要因としては以下のような課題をあげることができるでしょう。 女性従業員の少なさ、長時間労働の文化、昇進機会の不平等など、 複数の要因が絡み合っているようです。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
会人基礎力の診断テストから人材育成への活用までトータルでサポート
社会人基礎力は、経済産業省が定義している能力基準です。 いま大企業の約97％が採用選考時に重視している事で、ますます注目されています。 当社では、この社会人基礎力の診断テストから人材育成への活用まで トータルでサポートする「企業内研修プログラム」を展開しております。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【ラインアップ】 ■インタラクティブ・コーチング ■理念浸透プログラム ■社会人基礎力 解説マニュアル ■心理学・TA研修 ■モチベーション研修 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせください。
研修費用を抑えたいというお客様に適した料金体系での研修プログラム！
当社では、時間や場所に制限なく集合研修に近い形で実践できる 各種eラーニングコンテンツと、オンラインによる研修を提供しております。 通常の集合研修に近い学びが得られるように、講師と受講者の双方向の コミュニケーションを可能にしています。 なお、最短90分からみなさまのご要望に応じたオーダーメイドでの 研修の設計も承っております。ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【研修のねらい（研修終了後に得られるスキル）】 ■プロのサービススタッフとしての ケーススタディに基づく実践的なサービスマインド ■社内コミュニケーションのルールと役割の理解 ■学生から社会人へのマインドセットとモチベーションアップ ■自宅での待機状態でのストレスから解放 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
グリッドスケールによる自己診断も実施！GRITについて学び、高めるきっかけを発見
当社では、テーマ別研修『GRIT(やり抜く力)研修』をご提供 しております。 やり抜く力を付けたい方、若手・中堅社員が主な対象者。 本研修では、GRITについて学び、高めるきっかけを発見できる 内容となっております。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【カリキュラム(一部)】 1.GRITとは？ 2.継続できない理由を考える 3.GRIT診断 4.GRITを高めるために 5.成果を上げるための継続力と集中力 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
革に取り組むためのリーダーシップの磨き方を理解し、実践に移すことを目標とします
『チェンジリーダー養成講座』は、リーダーシップを身につける研修プログラムです。 組織やチームを自立型に育てていくチェンジリーダーのあるべき役割・ 機能を理解し、リーダーシップの発揮方法や磨き方を学んでいただけます。 また、同時にコミュニケーションスキルやコーチングスキルなどの基本も 身につけていただきます。 【概要】 ■対象めやす：新入～管理職 ■推奨人数：15～40名 ■必要時間：1日間～2日間（推奨：2日間） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
世界中の人々をモチベートし、潜在能力を最大限に発揮させることに、献身しています！
SMIプログラムを活用するお客様の声をご紹介いたします。 大阪府倫理法人会の会長様や大成女子高等学校の教諭様などからのお声を掲載。 「SMIプログラム」は数多くの個人・企業・団体クライアントの方が 活用しています。 下記URLにて詳細をご覧いただけます。ぜひ、ご一読ください。 【掲載内容(抜粋)】 ■日本一の会計事務所を目指して！ ■無名選手を一流選手に育成！生徒の潜在能力を最大限に引き出す！ ■助手から大学学長への道！ ■SMIと外食産業で、日本の未来を変える！ ■全校生徒20名・部員7名 赴任7か月で県No.1選手輩出！ ■SMIを子育てに活かして！ ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
「階層別研修」と「専門スキルアップ研修」を柱として構成！
特定非営利活動法人NPOビジネスサポートにて行っている『研修・セミナー』 について、ご紹介いたします。 豊富なコンサルタント経験をもとに、中小企業者の人材育成ニーズに的確に 対応した研修を提供。 ケースメソッドを始めとする多様な手法によるワークと複数講師による 細部まで行き届いたサポート体制です。 【こんなお悩みに】 ■中間管理職のマネジメントスキルを向上させて社内組織の充実を図りたい ■社員の営業力を向上させて業績向上を目指したい ■新人研修を行い、社会人や企業人としての役割を自覚させ、一般常識、知識を 身につけさせたい ■社員の主体性を活性化し、仕事への貢献意欲を持たせたい ■起業を伸ばす経営者を目指して、社長力を付ける多角的な研修をしてほしい ※詳しくはお気軽にお問い合わせください。
