半導体・IC営業研修|設計者に入り込む提案力を社内に蓄積
半導体やICの営業では、データシートの説明ができることと、設計者の検討に食い込むことは別の力です。開発日程、評価の進め方、代理店との役割分担、供給の見通し。相手の意思決定の流れを読み解けなければ、案件は進みません。 代理店に任せきりで、案件の温度感が自社に見えていない。そんな状態では、価格の話が来たときに打ち手がありません。営業自身が案件の進み方を掴んでいることが前提になります。 Sales Innovation Salonは、貴社の営業メンバーにその読み解く力を育てる企業・団体向けプログラムです。STEP01で購買心理学の理解と事前準備、リサーチ術を固め、STEP02でヒアリングの黄金比、刺さるプレゼン構成、反論処理とクロージングを習得します。STEP03では型をチームで再現し、指導者として社内へ展開します。 弊社ノウハウスペシャリストが週1回×3か月伴走し、行動分析パターンから戦略の立て直しまで扱います。ご相談をお待ちしています。
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基本情報
■対象:半導体・ICを扱う企業 ・受講対象:技術営業、フィールドセールス、商社担当、営業マネージャー ・カリキュラム:STEP01 マインドセットと営業の基礎/STEP02 営業の型の徹底習得/STEP03 成果の再現と社内定着 ・実務テーマ:デザインイン提案、評価サンプル後のフォロー、代理店との役割分担、EOLと代替品の案内、開発日程の把握 ・実施形態:週1回×3か月、弊社ノウハウスペシャリストが担当 ・料金:B2B 120万円/1名(税別) ・特徴:外部依存ではなく、社内に残る営業資産をつくる考え方です
価格情報
B2B(企業・団体)プラン 120万円/1名(税別)。週1回レッスン×3か月。3名受講の場合は360万円(120万円×3名)で、社内に指導者を3名育成できます。ほかに個人1on1プラン/グループプランもご用意しています。受講人数・実施形態により個別お見積り。
価格帯
100万円 ~ 500万円
納期
用途/実績例
・データシート説明にとどまり、設計者の検討に入り込めない営業の育成 ・代理店任せの案件管理から、自社主導の商談運営へ切り替えたいチーム ・新製品ローンチ時に提案の型を素早く社内展開したい場合 ・受講者が指導者となり、若手の立ち上げ期間を短縮したい組織 ・供給の見通しや価格改定について、顧客と交渉できる人材の育成
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