原価管理支援の営業人材育成｜経理・経営層に効く営業研修
原価管理支援のサービスは、標準原価の設定や原価計算の精緻化、限界利益の見える化など、経営に直結するテーマを扱います。それでも商談相手は経理部長やCFO、工場の管理部門にまたがり、現行の会計システムや業務フローとの整合が論点になるため、導入判断が長期化しがちです。効果を語れるのに決めきれない、という状況が起こります。 Sales Innovation Salonは、貴社の営業チームに「売る力」をゼロから育てる企業・団体向けの人材育成プログラム。STEP01で購買心理と事前リサーチ、STEP02でヒアリングの黄金比と反論処理・クロージング、STEP03でチームへの定着まで進みます。週1回のレッスンを3か月、属人化した営業を組織の仕組みへ変え、社内に営業資産を残します。営業は「収益に上限がない」領域です。原価の見える化を売る側こそ、自社の売上構造を立て直す価値があります。SISは属人化した商談を組織の仕組みへ落とし込み、標準化を進めます。まずはご相談ください。
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基本情報
■対象業界：財務・会計／原価管理支援 ■対象者：原価管理システムベンダー、会計・経営コンサルティング会社、業務改善支援会社の法人営業・営業責任者 ■カリキュラム：STEP01 営業の心構えと購買心理学／STEP02 ヒアリング・プレゼン・反論処理・クロージング／STEP03 指導者としての社内展開 ■実施形態：週1回のレッスン×3か月 ■料金：企業・団体向け120万円／1名（税別）。個人1on1・グループプランは別途
価格情報
B2B（企業・団体）プラン 120万円／1名（税別）。週1回レッスン×3か月。3名受講の場合は360万円（120万円×3名）で、社内に指導者を3名育成できます。ほかに個人1on1プラン／グループプランもご用意しています。受講人数・実施形態により個別お見積り。
価格帯
100万円 ~ 500万円
納期
用途／実績例
・経理部長やCFOとの商談で、限界利益や原価差異の課題を引き出すヒアリング力の育成 ・製造現場の管理部門と経営層、双方の合意を取りまとめる提案設計 ・長期化しやすい導入検討のパイプライン管理とクロージング時期の見極め ・決算期や予算編成の時期に合わせた案件創出の習慣づけ ・受講者が社内講師となり、営業チームへ商談の型を展開
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企業情報
アカメディアは、「クリエイティブ × テクノロジー」を柱に、 各領域の専門アソシエイツが集うプロフェッショナル集団です。 商品やサービスの企画・制作から発信まで一貫して手がけ、 未来型の価値体験を日本から届けています。
