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内部対策がしっかりとできているか？SEOで順位が上がらない際にチェックしたいことをご紹介
SEOで順位が上がらない理由は、1つだけではなく、内部要因・外部要因と、 複合的な要因が絡んでいるので、一つひとつ検証していかなければなりません。 当記事では、SEOで順位が上がらない際にチェックしたいことを サイト編と記事編に分けてご紹介。 この記事を参考にしていただき、自社のサイトや記事をチェックして、 SEOで成果をあげていきましょう。 【掲載内容】 ■［サイト編］SEOで順位が上がらない際にチェックしたいこと ■［記事編］SEOで順位が上がらない際にチェックしたいこと ■まとめ ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
当社では、報酬制度のみのご相談も承っておりますのでご活用ください
自社内で人事評価制度設計を行う場合でも、報酬制度のみはコンサル ティング会社や社労士事務所にご相談いただくことをおすすめします。 なぜならば、人事評価制度の設計に伴い減給などが発生する場合、 訴訟リスクが発生する点や、給与シミュレーションをしっかり行わないと 人件費のコントロールが効かなくなる点が懸念されるためです。 当社では報酬制度単体の設計コンサルティングや、報酬制度の給与 シミュレーションから制度の懸念点を洗い出すコンサルティングを 提供しております。 ▼人事評価制度についてもっと知りたい方▼ 以下より『【完全版】HRBrain流人事評価制度設計マニュアル』をダウンロードください！
ビジネス環境分析から、DX研修まで対応いたします
当社では、ビジネス戦略・DX戦略コンサルティングを行っております。 多くの場合、課題が緻密で的確であれば、その課題を設定した段階で 解決策が見えますが、課題を設定し、企業の関係者で共有化され、 フォーカスするためのノウハウをご提供してまいります。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【課題解決のポイント】 ■目的軸（何のために） ■空間軸（どの範囲で） ■立場軸（誰にとって） ■時間軸（いつまでに） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
新規顧客開拓の生産性が向上！組織としての営業力が高まります
人口減少、海外との競争熾烈化などの環境変化の中、既存取引先からの 受注増が期待通りに進まなくなり、新規顧客開拓は益々重要度を増しています。 しかし、コロナ禍の影響により、新規顧客開拓はこれまで以上に 難しい状況となりました。 本研修では、withコロナからアフターコロナに移り変わる環境下で、 中小企業が生き残っていく為の新規顧客開拓の方法、営業戦略の 見直し等について、自社をテーマにして考えていきます。 【特長】 ■効率的な顧客アプローチで新規顧客開拓の生産性が向上する ■新規顧客開拓が個人的スキルから組織的スキルへ進化し、組織としての 営業力が高まる ■自社の顧客動向を客観的に分析することで、新規顧客開拓の仮説を 立てるとともに、自社に合った新規顧客開拓の行動計画を策定する ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
時間・労力・お金を圧縮可能！当社業務メニューをご紹介 ※財務リスク診断資料進呈中！
当コンサルティングメニューは、『魂を込めた事業計画』の構築運用術の 伝授、そして、その仕組みが社内で自走していくことを実現します。 「盤石の財務基盤」とは、資金ショートとは完全無縁の状態。その財務基盤を 持った会社を後継者に胸を張って引き渡せるような会社です。経営のバトンを 渡す側も、受け取る側も、自社の輝く未来を確信しています。 そういう会社を1社でも多く創出することが、当社のビジョンでもあります。 もし、当コンサルティングプログラムの価値を感じられた場合には、先ずは、 個別相談を受けることを強くお勧めします。 【当コンサルティング導入までの流れ】 ■Step1：無料個別相談へのお申込み ■Step2：決算書２期分のご提供 ■Step3：無料個別相談の実施 ■Step4：コンサルティン契約の締結 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
経営者は本業である事業そのものの強化に専念できます！ ※財務リスク診断資料進呈中！
当社では、『資金調達力強化コンサルティング』を提供しております。 借りたい時に融資を受けられる可能性が今までより格段に上がるほか、 後継者候補にしたい人物がいる場合には、金融機関との関係性構築の過程で 経営者マインドを叩き込むことが可能。 プログラムは5つの個別テーマから構成され、全てが密接に関連しています。 したがって、個別相談の場で御社の問題点を明らかにした上でテーマを 決めていくことをおすすめします。 【5つの個別テーマ】 ■第1テーマ：資金調達サポート ■第2テーマ：金融機関同行サポート ■第3テーマ：事業計画書作成サポート ■第4テーマ：月次事業報告書作成サポート ■第5テーマ：金融機関開拓サポート ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
後継者選びとそれに伴う課題把握と解消についてサポート！ ※財務リスク診断資料進呈中！
当社では、『スモールM＆A（事業承継）コンサルティング』を提供しています。 プログラムは、「売手アドバイザー（FA・代理人）」と、「買手アドバイザー （FA・代理人）」の2つの個別テーマで構成。 しっかりとした事業承継の道筋が前倒しで構築できれば、あとは、一点の曇りも ない状態で、先代経営者として経営の引継ぎに専念できるようになります。 ご用命の際は、当社までお気軽にお問い合わせ下さい。 【特長】 ■永く一緒に働いて来てくれた社員の雇用を維持することの解決策が見えてくる ■今まで築き上げてきた大事な会社を失くさずに済む解決策が見えてくる ■多大な借金を子ども達に相続させずに済む解決策が見えてくる ■先代経営者としての老後の不安を払拭できる解決策が見えてくる ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
ゼロからスタート、3ヶ月集中マンツーマン指導
当社では、経営数字の勉強をしたことがない中小企業経営者の方向けの 『社長のための経営会計塾』を行っております。 社長に必要な「決算書の見方」と「利益計画、資金繰り予定表の作成方法」を テキストと作成マニュアル、動画で学んでいただきます。 そして、動画で勉強した経営に必要な会計知識をベースに、ご自身の会社の 「バランスシート・損益計算書・月次試算表」などを一緒に見ながら 読み解き方と経営への活かし方をアドバイスいたします。 【特長】 ■「決算書が読めるようになる」「利益計画が作れるようになる」 「資金繰り予定表が作れるようになる」を3ヶ月で実践する塾 ■テキストとマニュアルと動画で経営会計の基礎知識を習得 ■毎月45分のオンラインと、メールでコンサルティング ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
お客様のご状況に合わせてプランニングするオーダーメイドの採用代行
当社では、人材採用に関する業務プロセスの一部または全部を 外部に委託する採用代行（RPO）を行っております。 当社の採用代行はオーダーメイドとなっており、必要なメニューだけを 選んでプランニングできるので、無駄なく効率的な採用代行が実現します。 また、採用業務に関する様々なサービスをご提供しているため、 豊富なリソースで、貴社に適したソリューションを提供します。 【このような課題に】 ■人事部がないため、応募者対応が追い付かない ■採用効率が悪く、費用対効果が悪い ■やりたいことがあるけど、手間を考えると難しい ■新たな採用スキームの構築をしたい ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
人財の真の活力化に寄与！企業組織・個々人の本来持っている力(無限の可能性)を創造
当社は、経営戦略及び人事戦略に関するコンサルタント業務、企業活性化 のためのプログラム企画、人材育成及び能力開発のための教育事業などを 行っている企業です。 可能性の開発集団として、お客様の大満足を前提に、お客様との信頼関係 の中で、人財開発を柱とした組織活力化への総合的なサービスの胎教を 通じて、企業組織・個々人の本来持っている力(無限の可能性)を創造し、 人財の真の活力化に寄与します。 他人と組織の活力化に関するどんなことでもご相談下さい。 【事業内容(一部)】 ■経営戦略及び人事戦略に関するコンサルタント業務 ■企業活性化のためのプログラム企画 ■人材育成及び能力開発のための教育事業 ■各種セミナー ■研修会への講師派遣 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
中小企業のWeb担当者をサポートします
当社では、貴社のWeb施策を解析し、Web集客を成功に導く、 Webコンサルティングを行っております。 担当コンサルタントが、貴社WEBサイトの解析を行うだけにとどまらず、 必要に応じてWeb広告、SEO、サイト制作といった専門チームと 連携しながら分析を行います。 Webマーケティングのスキルを自社に落とし込み、自社でPDCAを回していきたい、 と考える企業様におすすめです。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■コンサルタントだけではなく、専門チームと連携して分析を実施 ■具体的な改善方法をお伝えするので、何をすべきか明確に分かる ■企業内Webマーケティング研修で、Web担当者のスキルアップをサポート ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
台湾進出・台湾ビジネスなら当社にお任せください
当社では、日本企業の台湾進出に関する総合的なサポート・コンサルティングを行っています。 台湾にも現地法人「亞洲大志國際顧問有限公司」あるので、 台湾進出の全面的なサポートが可能です。 また、台湾国内企業・バイヤー等、豊富なネットワークを保有し、 日本企業と台湾企業の架け橋として、ビジネス拡大のお手伝いをします。 【こんなお悩みに】 ■販売ルートがない ■言葉（中国語）がわからないから商談できない ■パートナーがいない ■現地の流通形態がわからないから不安 ■代金回収が不安 など ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
長期～短期に渡り、各企業様に特化した情報を提供いたします
当社では、個別に契約を締結し、各企業様に特化した情報をご提供する コンサルティング業務を行っております。 短期～長期に至るまで、個々に応じて社内向け勉強会や、 新規プロジェクトの開発、独自の情報網を駆使した市場調査報告など、 幅広く成長戦略をサポート。 金属・エネルギーを始めとした各種資源の情報サイト「MIRU.com/MIRUplus」の 運営により得られる各業界における人脈、専門知識、分析を元に、 一つの業界に留まらず、業界を跨いだコンサルティングを提供いたします。 【特長】 ■専門サイト運営で培った現場への生の取材力・ルート ■各業界に精通した専門記者チーム ■海外の現地記者の調査・取材・情報提供 ■リアルセミナー運営の信用力 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
営業・新規開拓コンサルティングなら当社にお任せください
当社では、既存の事業から新しいビジネスを立ち上げたい場合や、 これから独立して新しいビジネスを計画している経営者に対して、 ビジネスモデル構築のサポートを行っております。 単に分析調査をすることではなく、競争力のある「今までにない新しいカテゴリーの ビジネスを創りだす」お手伝いをさせていただくことが当社の強みです。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【コンサルティングの流れ】 1. ビジネスモデルの仮説構築 2. 市場環境調査 3. ランチェスターによるビジネスモデル策定 4. MAPビジネスモデルシミュレーション 5. テストマーケティング 6. ビジネスモデル検証 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
状況を話し合う。課題を整える。道筋を見つけ出す。
当社は、これまでのプロジェクト、中小企業の取材、クラブコンテンツなどに 基づき、アドバイスを行うアドバイザリーボード契約をご提供しています。 多くの課題は複雑で相互に絡み合っています。それをときほぐし、どうなれば 解決された状態になるかを考え、貴社にあった解決の道筋を見つけ出します。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■状況を話し合う ■課題を整える ■道筋を見つける ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
古くからのSharePointアンチパターンを踏襲しないことで、スムーズな移行を実現
当社では、一般的なSharePointから移行・モダン化したい方に向けて、 事前調査からサイト作成・活用支援までトータルなコンサルティング・ 技術支援を行っています。 ポータルサイトのための情報整理の手法やサイト設計・作成のノウハウ、 SharePointのベストプラクティス・アンチパターンをご提供。 サイトを「モダン化」するだけでなく、内製化に必要な豊富な知見を 蓄積できるため、SharePointの運用管理体制も「モダン化」することが可能です。 【サービス内容】 ■現状調査・要件整理のコンサルティング ■サイト設計・作成の技術サポート ■ユーザー展開のコンサルティング ■サイト作成・管理のためのトレーニング支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
店舗や商品を広くアピールしたい場合などにイベント出店をお勧めします
当社では、催事出店コーディネート業務を行っています。 イベントを利用した戦略、イベント出店のシステム説明といった出店戦略の アドバイスや、物件情報収集、出店に関する書類作成などをお任せいただけます。 また、入金チェック、支払業務や次回以降の催事出店のためのデベロッパー、 百貨店への営業など、アフターフォローまで行います。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【出店までの流れ】 1.問合せ・面談 2.店舗開発業務申込 3.出店戦略アドバイス 4.情報収集・営業活動 5.物件紹介・条件交渉 6.物件契約・出店 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
新規開設の事業計画策定から開設コンサルティングまで、一貫したサポートを行います
当社では、有料老人ホームやサービス付高齢者向け住宅等の 開設支援コンサルティングを行っております。 マーケティングの段階から、事業計画の策定、開業までの運営・募集に 関するアドバイス等、計画時から一貫したコンサルティングを実施。 様々な分野のプロフェッショナルとコラボレーションし、建物だけでなく、 入居者の生活を考えた様々な支援サービスを提供できる住まいづくりを 全面的にサポートしてまいります。 【業務内容】 ■新規開設コンサルティング業務 ■運営改善コンサルティング業務 ■アドバイザリー業務 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
企業が自己資本を蓄える際の経費を削減し、企業財務力の強化を目指します
『ベスト経費削減.com』は、法人のコストを削減することを目的としたサイトです。 コストを削減する分野は、企業収益を自己資本として蓄える費用です。 企業活動で得た利益は、より効率的に内部留保することで自己資本力の強化ができます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【概要】 ■自己資本を厚くすることが何故必要か ■あるある決算対策 ■経費削減プロジェクト ■寄付金ハートフルキャンペーン ■CO2資源化プロジェクト 他 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
人の問題とカネの問題の解決！設備投資に補助金を今こそ活用しませんか！ （機械商社・メーカー様向け）
当社は機械商社・メーカー様向け出張セミナーを実施受け賜っています。 対面開催とさせていただきます。リモートでは対応していません。 内容は秘匿性が有り不特定多数は聴講不可のため・遠方の場合は交通費のみ 実費はいただく場合があります。詳細は直接問い合わせください。 【概要】 ■開催費用：無料 ■同業者参加不可 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
ISMSやPマークなどのセキュリティ認証取得・運用・更新コンサルティングも可能です
当社は、監査の国際資格やセキュリティスペシャリストの資格を持つ専門家集団が、 組織の形態、業務内容、リソースに応じて、情報資産、リスクを洗い出し、 好適なセキュリティマネジメントシステムを立案・構築いたします。 セキュリティ対策においてPDCAサイクルを回していくことが重要です。 現状のセキュリティ対策をチェックし、改善、修正を行いながら社内の セキュリティリテラシーを高めながら対策をしてまいります。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【当社の特長】 ■先端サイバーテクノロジーの追求 ■捜査機関や法的機関の信頼に基づくネットワーク ■国際資格を有するスペシャリスト集団 ■グローバルな対応が可能 ※詳細はお問い合わせください。
製品間の主な差別化ポイント！カスタマーサービスを決定づけるトレンドを4つご紹介
高い顧客満足度の秘訣は何だと思いますか？それは、顧客の期待値と経験値の 差をプラスにすることです。つまり、顧客が何を求めているのかを予測し、 その期待を超えるようなサービスを提供することです。 もはや、知名度のあるブランド名やしっかりとした製品だけでは、顧客を 満足させることはできません。企業は優れたサービスを提供して、ブランドや 製品をバックアップする必要があります。 当ブログでは、卓越したサービスを提供するために「Zendesk」がどのように 役立つかを説明します。顧客満足度アップのために、ぜひご参照ください。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
採用サポートや開業/総合コンサルティングは当社にお任せください
当社では、ホテルが開業できるように、サポートを行ったり、PL改善や コストカットのご提案から運営改善まで幅広くサポートを行っております。 これから施設運営を検討されている、または開業準備をしている施設様に 向けてのサポートや、既に運営している施設様の問題解決・改善に向けて 様々なご支援をいたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【サービス内容】 ■採用サポート：応募が来る求人サポート ■開業コンサルティング：開業準備〜運営構築までサポート ■総合コンサルティング：課題に対して適切なご提案 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
インドネシアにおける調査は当社にお任せください
当社では、調査内容や目的に沿って、インドネシアにおける調査の設計から 手配、実施、報告書作成まで、一括で承ります。 調査の目的に合わせて、調査対象者の条件に合う消費者のリクルートを行い、 インドネシアで調査を実施する消費者調査。また、インドネシアの特定の 市場や産業の現状や動向、将来性を把握する、市場分析調査などに対応します。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【サービス】 ■消費者調査 ■市場分析調査 ■競合調査 ■法規制調査 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
事業承継、資金繰り改善、補助金申請等をサポート
当社は、後継者不在・事業承継の方法がわからない等のお悩みや、 企業買収をして新分野に進出したい（M&A）等のご要望等に対して、 経営者のパートナーとしてご支援いたします。 中小企業・金融機関・支援機関・各種専門家にも強いコネクションが ありますので、ワンストップで課題解決が可能です。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【サービス内容】 ■事業承継 ■補助金申請 ■資金繰り改善サービス ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
より良いユーザーエクスペリエンスのために！複雑なビジネス上の課題解決をお手伝い
当社が注力している技術、「人工知能・機械学習・データサイエンス」 についてご紹介します。 より良いユーザーエクスペリエンスのために、インテリジェントデジタル エクスペリエンスを提供する製品を造り上げることにより、お客様が 複雑なビジネス上の課題を解決することをお手伝いします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【注力技術一覧】 ■人工知能・機械学習・データサイエンス ■RPA・コグニティブオートメーション ■モノのインターネット(IoT) ■クラウドエンジニアリングサービス ■Eモビリティソリューション ■3D可視化ソリューション ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
NPO法人ロボットビジネス支援機構（RobiZy）の創設者として幅広いネットワークとノウハウを構築
当社では、ロボットDXビジネスの支援を行っています。 ロボット利活用・個別プロジェクト展開、コンソーシアム組成等を支援。 具体的なロボットビジネスの展開や自社のニーズ・実態にマッチした ロボット導入を検討するために有効なサポートをご提供いたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【RobiZy活動内容】 ■会員同士の交流促進 ■ロボットビジネス支援 ■情報収集・情報発信 ■ロボット関連イベントの企画支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
未完成案件をお持ちの企業様におすすめです
当社では、再エネ事業者向けの開発折衝力強化コンサルティングを行っております。 再エネ事業者の代理人として、物件仕入れから地元との調整、 そして開発まで100以上の案件を連系まで漕ぎつけた実績があり、 その知見を活かし、「なにがボトルネックか？」を抽出し、完成まで 担当者と漕ぎつける「並走型コンサルティング」をご提案いたします。 また、基本は会議型のコンサルディングの実施となりますが、 必要な場合「並走型」で、地元のキーマンや行政との折衝も行います。 【このような方に】 ■未完成発電所をお持ちで開発の見通しが立っていない企業 ■開発を任せているスタッフが思った通り動かず、困っている経営者 ■小回りの利く専門家をお求めの経営者 ■認定失効に直面しお困りの企業 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
成長支援・人材育成・組織力向上の仕組みと活用
当社では、人材育成・組織開発・仕組み（人事制度）づくりの 『三位一体アプローチ』をご提供いたします。 クライアントの組織が目指す目的（使命・ビジョン・理念）と具体的に サポートするテーマ・課題、ニーズを明確にし、共有化して取り組みます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【効果】 ■人材採用力の向上（適性人材の定着） ■「社員の成長＝会社の業績」の実現 ■マネジメント力の育成（管理者から社員まで） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
再生に向けた効果のある手法を助言します
当社では、再生に向けた高い効果のある手法を助言し実行する 企業再生コンサルティングを行っております。 企業の経営陣、スタッフとのディスカッションを繰り返し、 会社の再生の方向性を様々な角度から検討する「再生計画策定」や、 債権者とキチンと向き合うことができる資料を作成し、経営者と同席し交渉を行う 「債務整理、事故未遂債務の交渉業務」などをご案内しております。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【サービス】 ■再生計画策定 ■債務整理、事故未遂債務の交渉業務 ■会社分割、事業譲渡 ・ M&A ・デューデリジェンス ※詳細はお問い合わせください。
