更新日： 集計期間:2025年07月23日～2025年08月19日
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資金運用と経営の戦略に特化したコンサルティング
当社では、マクロトレンドを資金運用・経営の戦略に生かすため、 非上場企業へのアドバイス提供をビジネス領域としたコンサルティングを 行っております。 外部経済環境変化というマクロトレンドを重視し、非上場企業の利益向上を サポートいたします。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【事業内容】 ■経営・投資運用コンサルティング ■投資事業 ■M&A仲介業務（中小企業庁M&A支援機関登録） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
DXコンサルティングに関することは当社へ
当社では、DXコンサルティング事業を基点として、 さまざまな事業を展開しております。 経営者や管理者の方々が直面する課題に対して、クラウドツールや SNSの活用、システム化など状況に応じて適切な提案をいたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【関連事業】 ■WEB制作 ■会員制サービス開発・運用支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
数字に基づく客観的なサポート
当社では、電話やZoomでコンサルティングが受けられる、所要時間60分の スポットコンサルティングを行っております。 数字を基に会社を客観的に分析し、業種、規模、ステージなど、 様々な観点から企業の問題点を洗い出し、一つ一つ改善。 これまでのデータに基づき、数字やお金のマネジメント指導、数字に 裏付けられた売上アップ戦略や儲かる仕組みづくりのご提案をいたします。 【こんな方におすすめ】 ■コンサルティングをスポットで受けたい方 ■経営の仕方や会社の現状についてワンポイントアドバイスを受けたい方 ■今抱えている問題や悩みについて相談したい方 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
物流業務のプロフェショナルとして、常に好適なサービスを提供いたします
当社物流コンサルティング部門では、ローコスト&ハイクオリティな物流を 追求し、経験とノウハウで様々な業種にご提案しております。 輸送・管理部門や、物流センター運営部門など各部門のカを集結させ、 総合力とチームワークで、効率化・合理化を実現してまいります。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【事業内容】 ■物流業務一括受託 ■輸配送及び倉庫業 ■物流コンサルティング ■宅地建物取引業 ■産業廃棄物収集運搬業 ■人材派遣業 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
ありたい姿を描くための戦略策定コンサルティング
当社では、「総務としてどんな姿を目指すのか」 「会社にどんな価値創造をしていくのか」を一緒に考え、業務分析による 定量・定性データをもとに、好適な体制や施策をご提案しております。 当社の知見と定量・定性データに基づくだけでなく、お打ち合わせの中で 伺った、お客様のありたい姿の実現に向けた想いも含めて、総務戦略策定を 進めてまいります。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【ポイント】 ■組織全体の現状把握 ■ありたい姿の言語化 ■ありたい姿を達成するための実行案 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
メタバースを活用した社内コミュニケーションに関するコンサルティングサービス
当社では、メタバースを活用したイベントや体験会の企画立案から コンテンツ制作、当日の運営、開催後の効果検証までを提供しています。 事業構想から新規事業のデザイン、マネタイズモデルの設計、データ活用、 システム開発、さらには組織のチェンジマネジメントに至るまで 企業におけるメタバースのビジネス活用を一貫して支援します。 【当社サービスでのご支援範囲】 1．メタバース投資検討に向けた市場環境調査 2．メタバース体験会、アイディエーション 3．メタバース事業方針検討支援 4．メタバース事業計画支援 メタバース事業推進支援 5．メタバース活用による収益拡大、企業価値向上 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
事業再構築補助金提案書作成支援 第8回公募（1月13日締め切り）ご相談承ります。採択実績多数！ 設備投資他の2/3が補助。
弊社では。『事業再構築補助金提案書作成支援』を行っています。補助金を獲得するには、申請書に対して行われる審査において高い評価点を得ることが必要であり、各種の審査基準を踏まえた事業計画書の作成がポイントとなります。 当社では補助金のご提案を始め、計画書の作成、採択後のサポートまでトータルでお引き受けいたします。 お気軽にお問合せ願います。 【基本的な支援の流れ】 1.計画内容ヒアリング 2.関連資料収集・作成 3.事業計画書作成 4.申請支援 5.実績報告支援 【事業再構築補助金とは】 本補助金は、新型コロナウィスル感染症が長期化し、当面の需要や売上の回復が難しい中、アフターコロナ時代の経済社会の変化に対応するための新分野展開、業態転換、事業再編またはこれらの取り組みを通じた規模の拡大等、思い切った事業再構築に意欲を有する中小企業を国が支援することで、日本経済の構造転換を促すことを目的とする補助金です。 詳しくはお問い合わせください。 関連リンク：http://rising-consulting.com/renovation
事業構築に取り組んでいただきながら、開発のノウハウを学んでいただけます
当社では、ランチェスター戦略で考える新商品（サービス）開発実施 コンサルティングを提供しております。 ランチェスター経営株式会社の竹田陽一先生が開発した「ランチェスター理論」の インストラクター企業として、コンサルティング、社員教育の実績から 中小企業の経営戦略に基づく事業革新、新商品（サービス）開発、 それに伴う営業戦略の構築をクライアント様と長年取り組んできた実績があります。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【内容について】 ■実際に社内でプロジェクトチームを作り、 新商品（サービス）開発に取り組んでいただきます ■ただ単に机上の空論ではなく営業戦略、顧客維持戦略まで含めた 事業構築に取り組んでいただきながら、開発のノウハウを学んでいただけるコース ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
企業のグローバル展開をお手伝いさせていただきます
当社では、企業のグローバル展開に必要な人材教育、海外での実務など 現場本位のアプロ―チでコンサルティングを行っております。 赴任前日本人駐在員研修では、講師を派遣、もしくは数社合同で、 赴任前に必要なスキルや現地情報、各種手続きなどの教育を実施。 事業のグローバル化に対応できる人材の育成と市場、現場に根ざした 実務訓練を提供することで、中小企業の海外進出をサポートいたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【業務内容】 ■赴任前日本人駐在員研修 ■海外契約書作成 ■現地従業員雇用契約書作成 ■海外日本人駐在員勤務規定作成 他 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
ビジネス課題解決のために、好適な経営判断を支援します
当社では、経営企画機能を内製化することが難しい中小企業の、 身近な「経営企画室」として、経営者の意思決定をサポートします。 マーケティング・IT、DX化・組織改革・財務健全化・会計管理等を、 単品提案ではなく、最終的な利益まで一気通貫したご提案が可能。 サービサー業界出身のメンバーを中心に構成されているため、 不良債権処理スキームの知識と経験が豊富なことも当社の強みです。 【当社の強み】 ■フルオーダーメイド ■一気通貫したサービス ■中小企業の再生に特化 ■サービサー出身のスタッフ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
好適な業績改善策を検討・実行し、業績改善という結果（数字）を残します
当社では、これまでのコンサルティング及び当社の運営経験を活かして、 それぞれの旅館・ホテルの規模や単価等を踏まえ、売上増加・コスト削減の 好適な施策をご案内いたします。 その他、改装に伴う投資対効果の試算、改装計画の立案・提案から、 設計事務所・デザイナーの紹介、全体のプロジェクト管理や、 対象旅館・ホテルと金融機関との間に入って、融資などの調整も承ります。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【経営コンサルティング】 ■経営・運営改善コンサルティング ・業績改善支援 ・リニューアル／リノベーション支援 ■事業・財務調査（DD） ■計画策定支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
中小企業が次のステージに上るための戦略的内部体制構築専門コンサルティング
当社では、「年商100億を実現する中堅企業へのサポーター」を コンサルティングの基本スタンスにおき、中小企業が「真の中堅企業」に 変革していただくための支援を行っております。 個別企業の課題抽出・ソリューションの提供・フォローまでを行い、 共に構想することにより戦略的内部体制構築・人材育成を図ってまいります。 【当社が創り上げようとしている企業の姿】 1.目的を明確にし共通認識する 2.短期的ゴールを数値として明確にする 3.創出した「価値」を提供する 4.顧客視点の「価値」が創出される 5.「価値」を創り上げるための活動を行う 6.戦略に準拠した組織を策定する ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
社員の多様性、それぞれの個性を尊重したコミュニケーション、マネジメントの実現
当社では、性格応用心理学（エニアグラム）を活用した 人事コンサルティングをご紹介しております。 性格応用心理学（エニアグラム）の活用は、経営者と社員の多様性に 焦点を当て、離職しない、個々が尊重される職場、労働生産性の高い 組織を実現することが出来ます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【目的別：経営・人事コンサルタントメニュー】 ■離職ゼロ、適切な採用 ■求職応募数の増加、さらに能力向上の促進 ■不稼働社員の整理、トラブル社員の問題解決 ■マネジメント能力の拡大、生産性の向上（残業時間逓減・時間短縮など） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
新たな「事業価値創造」のシナリオをデザインします
当社では、カスタマーセントリックの視座のもと、企業・事業の成長に資する 事業・マーケティング戦略の策定と実行をワンストップで支援する 戦略コンサルティングを承っております。 ヒトやモノ・コトを動かしていくためには、生活者／エンドユーザーの欲求に 向き合い、自社の商品やサービスを通じてどのような価値を提供できるのか 整理し、戦略を策定することが不可欠です。 「生活者／エンドユーザー」の根本的欲求に応える価値を具現化し、 継続的な関係を作るための戦略を共に考え模索し続けます。 【特長】 ■課題定義／事業構想案から市場展開までのトータルビジネスデザイン ■データ活用による事業価値創造 ※詳細はお問い合わせください。
資金調達を手伝ってほしいという企業様へ
当社では、希望に見合う資金調達ができるように、ビジネスモデルの ヒアリングから、事業計画及び実行に伴う伴走支援までをサポートします。 全員資金調達経験のある現役経営者、元経営者、元金融機関出身者で 構成された当社コンサルティングチームがご対応いたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【こんな企業様に】 ■日本政策金融公庫に融資を断られた ■他社からの借り入れが多くて資金調達どころか資金繰りが厳しい ■社会保険の支払いを滞納していて申し込む段階にすら立てない ■特別な事情は無いが、何があるかわからないので出来る限り 多くの資金を調達したい ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
