試験機メーカーの実態を踏まえ、既存人員の生産能力を最大限に発揮するための改善手法を 「３つの視点」 から解説いたします。
◆開 催◆ 4/9 (火) 13:30-14:30 【60 分】 4/18 (木) 13:30-14:30 【60 分】 ◆WEB受講について◆ Cisco Webex Meetings を使用いたします。 ソフトウエアのインストールのみ必要ですがシステム利用料は不要です。 インストール不可の場合はブラウザからも参加可能です。 （推奨ブラウザ：Edge、Chrome、Firefox、Safariの最新版。） ◆受講料◆ 無料 ◆講 師◆ 株式会社アステックコンサルティング コンサルタント 上原 剛 ◆プログラム◆ ❶ 市場環境の変化に対応するための課題 ❷ 視点1：総枠人員管理で人材を有効活用する ❸ 視点2：状況に合わせて生産方式を選択する ❹ 視点3：製造管理の仕組みを変える ◆申込方法◆ 弊社ホームページからお申込みください。 https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html#74
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基本情報
人手作業が多い試験機メーカーでは人材不足によるチャンスロス（機会損失）の解消が大きな課題ではないでしょうか。人材の採用が難しい今、既存人員の生産性をいかに高めるかがチャンスロスを低減するカギとなります。本セミナーでは、既存人員の生産能力を最大限に発揮するための改善手法を 「３つの視点」 から解説いたします。単なる現場改善ではない、アステックの 「仕組み改善」 をご紹介するセミナーです。この機会にぜひご参加ください。
価格帯
~ 1万円
納期
用途／実績例
このような職場におすすめ！ ・ 増産を控えているが思うように人材が集まらない ・ 慢性的に人手不足で生産能力が上がらない ・ 生産計画どおりにモノが作れない ・ 長年セル生産でやってきたが現状に合っているか疑問に感じている ・ 自社の現場改善に限界を感じている
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企業情報
当社は2001年創業で製造業の収益改善、生産性向上、リードタイム短縮、在庫削減 ＤＸシステム導入等の改善活動を支援する実践コンサルティングを行っております。 独自の生産管理手法である“一気通貫生産方式”を基軸として、 「現場改善」から「仕組み改善」そして「生産革新」へと、企業様それぞれの経営課題に向き合った 個別のオリジナルプログラムを作成して適切なソリューションを提供します。 解決すべき課題が発生しましたら、お気軽にお問い合わせください。 必ず貴社が満足するソリューションを提供します。 【アステックコンサルティング ＨＰ】 https://www.ast-c.co.jp/
