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各企業のおかれる背景・事情に応じた制度設計を行います
当社では、特定の制度や特定の金融機関に誘引することなく、 中立的な立場で制度設計をする、退職金制度コンサルティングを行っております。 1.退職金制度を新しく導入される場合、2.人事制度の見直しに伴って 必要となる退職金制度の変更、3.定年延長や再雇用制度の変更に伴う 退職金制度の見直しまで、各企業のおかれる背景・事情に応じた制度設計を行います。 【退職金制度コンサルティングのステップ】 ■Step1 現状分析 ■Step2 方針策定／制度設計 ■Step3 簡易シミュレーションの実施 ■Step4 制度導入 ※詳細はお気軽にお問い合わせください。
現状分析から導入まで、各社に合わせて業務設計いたします
当社では、「人事評価シート・人事考課表の作成」、 「評価実施フローの改善」や「評価者のレベルアップ支援」などを行う 人事評価制度設計コンサルティングを行っております。 単なる査定ツール作成ではなく、業種や貴社の特性・制度本来の目的を 踏まえた上で、経営・組織課題解決につながるご支援を行います。 【人事評価(人事考課)制度設計コンサルティングのアウトプット一覧】 1.人事評価シート(人事考課表) 2.人事評価(人事考課)運用の流れ 3.制度運用スケジュール 4.人事評価(人事考課)制度説明資料 ※詳細はお気軽にお問い合わせください。
実行及び定着までの総合的な支援サービスをご提供しております
当社では、経営・組織課題の解決のための人事制度コンサルティングを 行っております。 モチベーション調査・マネジメント、要員・総額人件費管理、退職金制度、 定年延長・定年再雇用制度、限定社員制度、契約社員・パート社員制度 (同一労働・同一賃金対応)、役員報酬制度など、 人事制度トータルでコンサルティングを行える体制を整えています。 【ご活用いただくメリット】 ■豊富なコンサルティング経験の反映 ■顧客ニーズや実状に即した柔軟かつ高度な設計・プロセス ■実行及び定着までのトータルコンサルティングの提供 ※詳細はお気軽にお問い合わせください。
