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管理職への臨床心理コンサルティングなら当社にお任せください！
当社では、管理監督者様を対象に、「環境改善をどのようにしたらよいのか」、 「メンタル不調者にどう対応したらいいだろうか」といったご相談にお応えする 『メンタルヘルス対策マネージメント・コンサルティングサービス』を提供しています。 コンサルティングにとどまらず、ストレスフルな状況に身を置かれている 管理監督者ご自身のメンタルケアにも対応可能。 また、人事・総務担当者様に対して、精神疾患、発達障害についての理解や、 効果的な対応の仕方などについてのご相談もお受けいたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
成果報酬型によるコストマネジメントコンサルティングなら当社へ
当社は、費目ごとに専門家が在籍し、高い専門性を発揮 プロレド・パートナーズのコスト削減コンサルティングにおいては50費目以上の費目ごとに専門家が在籍。 過去1000社以上におよびコスト削減を実現した経験により、計画立案からサプライヤーとの協議まで、 コスト削減に関わる業務をプロレドのコンサルタントが⼀貫して実施します。 【サービスの特徴】 特徴１ 自社のコア業務に専念しながらコスト削減を実現 特徴２ 専⾨コンサルタントの知見を用いてコスト削減を実現 特徴３ サプライヤーとの関係性を維持したままコスト削減を実現 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
安全な「組織づくりと人づくり」にフォーカスしてコンサルティングいたします
当社の安全マネジメントコンサルティングでは、組織全体の現状を 把握して、仕組みと体制の両方を整えていくことから始めます。 事故に遭ってしまう個々人の職員の方へのアプローチと、その個人が 所属する組織へのアプローチ、その両方が機能する状態を作ってまいります。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【メリット】 ■現場に「安全な仕組み」が出来上がるので管理職は本来業務に集中できる （事故処理対応などに時間を取られない） ■自社に合った仕組みを作ることができる ■継続的にフォローができる（PDCAを回すことができる） ■定期的な会議により、研修をしなくても安全が保たれやすくなる ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
お客様のデータマネジメント取り組み段階に合わせて、サービスを選択いただけます
当社では、企業内で生み出されるデータを「資産」と捉え、経営や事業に 有効に活用されるよう当社フレームワーク「MetaLib」を用い、 様々な資産価値向上施策の提案を行います。 データマネジメントの効果を出すためには、事業戦略の効果とデータの関連性を 可視化して、必要なデータマネジメント施策を検討することが重要です。 当社の方法論である「データマネジメント推進ステップ」により 事業戦略に沿った形でデータマネジメントの導入をご支援します。 【ステップ】 ■事前検討～戦略策定フェーズ ・データマネジメントを導入する際は、事前検討により知識習得および 他社事例の実施後、ビジネス部門およびIT部門と調整した形で 経営に寄与するためのデータマネジメント施策を検討し、 ステークホルダにコミットメント ■コントロール～開発フェーズ ・データ統合基盤やMDMシステム開発、開発ガバナンスなどを実施 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
