経営コンサルティング - メーカー・企業144社の製品一覧とランキング | イプロス

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経営コンサルティングのメーカー・企業ランキング

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  1. 株式会社テクノ経営総合研究所 大阪府/サービス業
  2. 株式会社ドリームウィンドウ 宮城県/サービス業
  3. 株式会社MagiTech Tool Lab 東京都/情報通信業
  4. 株式会社サイエス 東京都/サービス業
  5. 5 株式会社日本経営 福岡県/サービス業

経営コンサルティングの製品ランキング

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  1. 【VPMとは】独自の経営手法 -VPM- 株式会社テクノ経営総合研究所
  2. 美容医療・経営コンサルティングサービス 株式会社ドリームウィンドウ
  3. 株式会社MagiTech Tool Lab サービス紹介 株式会社MagiTech Tool Lab
  4. 経営コンサルティングサービス 株式会社サイエス
  5. 5 浄化槽管理システム 『ミスターアクアV』 株式会社ジーテック

経営コンサルティングの製品一覧

1~30 件を表示 / 全 261 件

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【VPMとは】独自の経営手法 -VPM-

あらゆるムダに着目し、企業価値を高める独自の経営手法です

VPM(Value Producing Management)とは、あらゆるムダに着目し、企業価値を高めるテクノ経営総合研究所社独自の経営手法です。 人の意識と行動を変革し、企業価値の向上を図ります。 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。

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【セミナー情報】セミナーダイジェスト

年間、約100回に及ぶ経営革新セミナーを開催しております

テクノ経営総合研究所社では年間、約100回に及ぶ経営革新セミナーを開催しております。 既に開催されたセミナーの情報、ダイジェスト版のムービーをテクノ経営総合研究所社ホームページにてご覧頂けます。 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。

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【実践コンサルティング】1日工場診断

企業のための「人間ドック」 プロの眼で客観的診断とアドバイスを実施

「1日工場診断」は、企業のための「人間ドック」であり、プロの眼で客観的診断とアドバイスを実施します。 現場の稼働状況の綿密な視察、工場トップ、管理監督者へのヒアリングを実施。 現場のデータを徹底収集することはもちろん、各階層へのインタビューを通じて、潜在化した問題点を顕在化し、プロの眼であるべき姿を提案します。 三現主義(現場・現物・現象)に基づき、実践指導経験豊富なコンサルタントが課題整理と実行可能な改善案を定性的な改善は具体的に、定量的改善はその改善範囲を数値でトータル改善目標を金額でご提案します。 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。

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【ASAP】経営に役立つ情報誌

毎号経営に役立つ情報を厳選しておとどけしております

ASAP(アサップ)はテクノ経営と企業様を結ぶ隔月情報誌。 毎号経営に役立つ情報を厳選しておとどけしております。 ASAPとは as soon as possible(できるだけ速く)の意味。 企業環境がファストサイクルで動く時、できるだけ速く、より速く、そして限りなく”速く”が、企業の命運を左右します。 事業活動が、まったく新たな局面に遭遇する時、as soon as possibleは企業を評価する指標となります。 ASAP・・・・きっとここから、なにか新しいことが生まれます。 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。

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【お役立ちコンテンツ】仕事の能率を高める88の知恵

改善や革新のための意識改革を主体としたキーワード集

改善や革新のための意識改革を主体としたキーワード集です。 「仕事の能率をもっと高める88の知恵」(株式会社テクノ経営総合研究所 代表取締役 隅谷 稔 著)より抜粋。 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。

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【関連サイト】人材センター

VPMからVHSへ一貫したサービスをご提供します

VPMからVHS(Value Human Support)へ一貫したサービスをご提供します。 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。

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実践事例集プレゼント!セミナー受講でもれなく。

現場改革成功の秘訣! モノづくり改革のヒント、成果の秘密がここにあります。 企業名実名での活動実践事例を掲載しております。

日刊工業新聞社発行の「工場管理」2011年4月号の特集に掲載されま した、弊社コンサルティング実例の抜刷冊子を、弊社主催の経営革新 セミナーにお申込み頂きました方へ、もれなくプレゼントいたします。 (2012年3月末まで) この機会に是非、セミナーに受講お申し込みください。

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【経営革新セミナー】グローバル競争を勝ち抜く生産革新 12/11

現場ミドル層のマネジメント力強化で進める

【激変する環境を他社との差別化のチャンスに変える人材と組織の育成】  弊社では、32年間国内外3,500以上の事業所の経営改革支援に携わってきた経験を活かし、経営革新セミナーを下記の通り開催致します。混迷の時代を勝ち抜くために、是非この機会にご参加頂きたく案内申し上げます。

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経営革新セミナー:人財力、組織力強化の進め方(4/18 東京)

『スピード&利益』倍増のものづくり改革

【講演内容】 【“考動する人財”“自立型組織”で企業価値を差別化、競争力ある体質へ】 ◆人のやる気、意識を変革させ経営成果を実現させるためには ◆間接・直接部門一体改革、発想と視点を変えた新しい流れ ◆お客様視点で価値を創造し、継続的に提供出来る企業体質を実現する ◆国内で真の競争力をあげて、海外でも戦える体質を構築する ◆成功事例、失敗事例から学ぶ具体的な活動の進め方の提案

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経営革新セミナー:低コスト体質の構築(4/12愛知)

工場まるごと コスト改革

【講演内容】 ~ 経営革新に役立つタイムリーな知識とアイディアを紹介させて頂きます ~  弊社では、33年間国内外3,500以上の事業所の経営改革支援に携わってきた経験を活かし、経営革新セミナーを下記の通り開催致します。混迷の時代を勝ち抜くために、是非この機会にご参加頂きたく案内申し上げます。 ◆利益を生み出すのは    【製造部門】   良いものを 1秒でも早く1円でも安く作る ◆会社の将来を創り出すのは 【設計開発部門】   顧客の求めるもの新たな商品の創造と技術力   コストは設計段階の設計技術力で決定される ◆会社を成長させるのは  【営業部門】   利益の確保は受注量(仕事量)があってこそ ◆良い会社に導くのは    【管理・間接部門】   物と情報の管理力がコストを左右する   属人業務からの脱却が間接改善の決め手 ◆会社を強くするのは   【経営者】   改革はトップダウンで進める 

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浄化槽管理システム 『ミスターアクアV』

浄化槽の保守点検・清掃業者向け基幹パッケージソフト。 顧客情報、作業の予実績管理、請求・売掛・未収金の管理。

・保守点検、清掃業務の作業予定の抽出と、作業未実施先の管理に対応。 ・浄化槽のメーカー、処理方式、各種部品などの情報管理の徹底が可能。 ・浄化槽業界特有の内入金、未収金に対応し、個別の未収も把握できます。 ・点検、清掃など、業務ごとでの売上実績の管理、売上集計など、分析機能をご用意。 ・行政への月次報告書など、ご要望をいただければカスタマイズ対応いたします。

  • 販売管理システム
  • 経営コンサルティング

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アーリー・バード 経営コンサルティング

経営コンサルティング全般をお届けします

経営するのに必要な経営企画、資金調達、経営管理体制構築などのビジネススキルをお届けします。

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浄化槽管理システム ミスターアクアV

維持管理業務に沿ったシステム運用で、確実な作業の実施と料金回収を実現!

浄化槽維持管理業者様の実務に即したシステム運用を実現いたします。

  • ERP(基幹システム)
  • 経営コンサルティング

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会社概要 業務内容

貴社の環境力・従業員の環境リテラシーをサポート!

主要業務実績 ・冊子「古紙の品質を守るために」((財)古紙再生促進センター) ・古紙品質向上対策検討委員会((財)古紙再生促進センター) ・古紙の異物トラブルに関する調査((財)古紙再生促進センター) ・古紙の回収限界に関する調査((財)古紙再生促進センター) ・紙のライフサイクルアセスメントに係る調査((財)古紙再生促進センター) ・「リサイクル対応型印刷物製作ガイドライン」(財)古紙再生促進センター・(社)日本印刷産業連合会) ・リサイクル対応紙製商品開発促進対策事業((社)日本印刷産業連合会) ・VOC(揮発性有機化合物)排出規制対応支援((社)日本印刷産業連合会) ・「環境総覧2004-2005」「環境総覧2007-2008」「環境総覧2009-2010」企画編集(通産資料出版会(株)) ・「島づくり人材養成大学」企画運営((財)日本離島センター) ・セメント・コンクリートのLCI調査(セメント協会) ・公共工事におけるグリーン購入による環境負荷低減効果((株)三菱総合研究所) ・高品質再生骨材の普及促進方策調査(コンクリート再生材高度利用研究会) など

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住宅向け装飾金物・石膏 西洋風の内装デザイン『門扉』『手すり』等

耐食アルミ合金鋳物やアイアンワークで クラシックな装飾金物を製作。ヨーロッパや西洋風の内装デザイン例が装飾石膏で多数有り。

大和金属工業は、ヨーロッパに昔から伝わる美しい模様やデザインを取り入れた 門扉・ドア・手すり・フェンス・石膏製品を、制作し施工して参りました。 装飾部分にアイアンワークやアルミニウムの鋳物を使用し、ステンレスや鉄のフレームと組み合わせ、 デザイン性を大切に自社工場にて職人が一点一点 心を込めて製作しております。 住宅向けだけでなく、別荘やホテル、ゴルフ場などの実績も多数ございます。 【特長】 ■ヨーロッパ・西洋風のデザインや模様 / クラシック・アールヌーボー・アールデコ ■アイアンワークやアルミニウムの鋳物を使用した一点もの ■住宅向けだけでなく、別荘やホテル、ゴルフ場などの実績も多数 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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ビジネス・ソリューション・スクエア株式会社 事業紹介

経営支援(経営コンサルティング)なら当社にお任せください

当社は、人や物・情報などが行き交う【場/Square】の構築を目指し、 ビジネス上の諸課題に回答を求めて、そこを訪れる顧客の皆様に、 解決策【Solution】を提案・実践し効果確認までを行っております。 ちょっとした経営の悩み・なかなか周りの人や部下に相談できない 課題・もちろん大きな課題も、豊富な登録専門家で貴社に適した チームを組んで支援いたします。 【事業内容】 ■経営支援(経営コンサルティング) ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。

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経営コンサルティングサービス

より実践的、実用的なコンサルティングサービスを提供します

当社は日本の企業のための、日本の経営コンサルティングファームです。 とくに国内産業界で強さを発揮し、顧客数4,500社、年間300件超の コンサルティング実績を築いています。 主に、企業単独では対応しにくい経営課題の解決を支援します。 そのための「ものの見方や考え方」を活動プログラムと共に提供し、 企業単独で取り組むよりも早く、確実に、 大きな成果が出せるよう 支援します。ご要望の際は、お気軽にお問合せください。 【特長】 ■徹底した成果主義&実行主義 ■年間300件の実績から形成された「テーマの網羅性」 ■コーディネーター×コンサルタント ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • その他
  • 経営コンサルティング

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戦略を実行できる組織、実行できない組織の違いとは?

【組織幹部・管理職限定】なぜ多くの組織は戦略を「実行」できないのか? ~環境変化に適応する戦略実行力の高め方~

【このような方にお勧め】 ・環境変化に合わせ、従来の戦略立案の手法を抜本的に見直したいという方 ・コロナ禍になり経営目標の達成が出来ず、早急に現状を打破したいという方 ・組織の生産性向上をしたいという方 ・組織の体幹を強化して、どのような環境変化にも揺るがない組織を作りたいという方 首都圏や一部の地域では緊急事態宣言が延長となり、 新型コロナウイルス感染症による経済的影響が深刻さを増しています。 危機の際に今までの習慣に倣うのは簡単ですが、今こそ、 新しいアプローチが重要な時期だとも言えます。 ニューノーマルに対して優位なポジションを取るのであれば、 従来の情報源・ビジネスモデル・慣習に縛られてはいけません。 今を乗り越えるだけでなく、今後勝ち残る企業になるためにも、 ビジネスモデルを刷新し、新しいことに挑戦していかなければいけない時期なのです。 この状況をチャンスと捉え、成長していくためには一体何が必要なのでしょうか。 本セミナーでは、激しい外部環境の変化に適応し、戦略実行力を備えた組織に変容するための原則をお伝えいたします。

  • その他
  • eラーニング
  • 社員研修
  • 経営コンサルティング

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洗浄槽管理システム『JICKS』

浄化槽法第7条ならびに、第11条に基ずく検査業務を支援!誰にでも簡単に操作できるシステムです

『JICKS』は、月次報告・年次報告といった行政機関への報告書の作成や、 検査状況を管理できる浄化槽管理システムです。 クラウドを活用しており、導入費用・運用費用の低減、システム管理の 手間も省け、どなたでも簡単に利用できます。 【メリット】 ■クラウドサービスのため購入は不要 ■インターネットに繋がっているPCがあれば利用可能 ■出先で使うタブレットもレンタルなので設定や管理は不要 ■現場で作業入力により、伝票入力など2度手間がなくなる ■低予算で浄化槽管理を行い、顧客管理が簡単にできる ■県市町村の浄化槽台帳への対応も可能 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。

  • その他ソフトウェア
  • 経営コンサルティング

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【資料】価値を生み出す模倣されない技術力の構築

製造企業の、差異化に求められる“模倣されない2つの技術力”とは

1. 革新技術:技術的な革新性によって継続的に取得した特許技術のこと 2. 積み重ね技術:技術者の経験値や問題解決能力の蓄積による組織能力のこと (※経営学者 延岡健太郎氏による定義) しかし、企業が激変する自然環境と市場環境に合わせながら、 持続的に存続し発展するには、2.の積み重ね技術が「中長期的な差異化のカナメ」となる。 実際に「積み重ね技術」は「特許技術」よりも、 「業績への高い貢献度」を軸に研究者が調査した結果、約5倍以上の貢献度が「積み重ね技術」にあることがわかった。 しかし、その積み重ね技術という組織能力を磨くには、一体どんな重要課題があるのか? 是非、ダウンロードしてご一読ください。 【掲載内容】 ■背景にある戦略論 ■模倣されない2つの技術 ■2つの技術と「競争優位性&業績」 ■2つの技術と時間軸 ■2つの技術と役割 ■2つの機能と「スペック&価格」(例) ■高付加価値を生む新しい組織能力 ■インサイトを提供するマネジメント ■株式会社ジェックの概要 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • その他サービス・技術
  • 経営コンサルティング

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置くだけで作業実績を簡単収集!『おくだけボード』

RFIDによる工程実績収集ボード

人の動きや製品の流れを簡単に可視化出来るデジタル化ツールで、RFID カードを読み取り機にかざすだけで、着・完情報が取得できます。データは蓄積されるので、その後の分析に活用できます。 こんな課題があれば ご相談ください!! ● この作業指示は「いつ」始めたの? 「いつ終わった」の? ● 問い合わせのあった作業指示はいまどこにあるの? ● この作業指示にかかった工数はどれだけ? ● この作業指示、手間がかかっているけど どこが原因なの? ● 人の入れ替わりや応援が多くて、作業の記録が大変!! ● 呼び出しや割込み作業があって、実際の時間が分からない? ● 作業指示ごとの養生時間の管理がめんどうで、間違いやすい! ● 出来高や不良数も手書きしていてパソコン入力がめんどう!! ● 工程ごとの人の配置が適正かどうかよくわからない!

  • 工程管理システム
  • 経営コンサルティング

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生産性向上のカンとコツ【アステック経営トップセミナー】

製造メーカーを経営していく上で必要な考え方や、企業戦略を構築する上で必要になる具体的な企業改革の切り口について解説いたします。

◆開 催◆ 【第179回】3月 9日(木)13:30~16:30        現地受講:会場 グランフロント大阪        WEB受講 :現地開催セミナーのリアルタイム配信 【第180回】3月14日(火)13:30~16:30        現地受講:会場 AP東京八重洲        WEB受講 :現地開催セミナーのリアルタイム配信 ◆WEB受講について◆  Cisco Webex Meetings を使用いたします。  ソフトウエアのインストールのみ必要ですがシステム利用料は不要です。  インストール不可の場合はブラウザからも参加可能です。  (推奨ブラウザ:Edge、Chrome、Firefox、Safariの最新版。) ◆対 象◆  社長、経営幹部、製造責任者の方 ◆受講料◆  30,000円/1名(消費税込) ◆講 師◆  株式会社アステックコンサルティング 代表取締役社長 岩室 宏 ◆申込方法◆  弊社ホームページからお申込みください。  https://www.ast-c.co.jp/seminar/top.html

  • 社員研修
  • 経営コンサルティング

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化学・産業プラント生産管理強化で混乱解消【無料セミナー】

プロセス型企業に適した生産管理手法の選定、その適正な導入手順を解説。現場を巻き込んだ画期的な改善の進め方を詳しく紹介いたします!

◆開 催◆ 5/17 (金) 13:30-14:30 【60 分】 5/28 (火) 13:30-14:30 【60 分】 ◆このような職場におすすめ!◆ ・工場敷地内に大量にある在庫が減らない ・生産計画が機能せず現場やり繰りが常態化している ・特急対応による生産の混乱が頻発する ・設備老巧化によるトラブルが多い ◆WEB受講について◆  Cisco Webex Meetings を使用いたします。  ソフトウエアのインストールのみ必要ですがシステム利用料は不要です。  インストール不可の場合はブラウザからも参加可能です。 (推奨ブラウザ:Edge、Chrome、Firefox、Safariの最新版。) ◆受講料◆  無料 ◆講 師◆  株式会社アステックコンサルティング マネジメントコンサルタント 吉久 康樹 ◆申込方法◆  弊社ホームページからお申込みください。  https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html#76 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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アジャイル・スクラム伴走支援サービス

アジャイルに本気になる!

アジャイルやスクラムの導入やなり直しを検討されている組織・チームの皆さま、アジャイルコーチによる伴走支援を試してみませんか? 第三者の視点を取り入れることで、チームと組織が自律でき、成果を伴い熟達していくための取り組みを共に考え、実践していくことができます。ノウハウは貴社内に蓄積される仕組みとなります。ぜひご検討ください。

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事業計画策定支援サービス

中小企業の計画作りをサポートいたします!

当社では、事業企画の段階から計画書としてまとめるところまで、貴社が 持っている経営資源の分析に基づき、実現可能な計画作りを支援いたします。 大企業であれば、社長直轄の経営企画部門等が作成することも多いですが、 中小企業の場合、そのような部門はほとんど存在しないため、当社のような 外部の専門家を入れることで、スムーズな計画作りが可能になります。 【当社の強み】 ■売上を作るための営業や販売促進等の分野、資金や利益を管理する  財務会計分野、経営に与える影響が大きくなっているIT関連分野の  3分野に明るく、事業分析に強い。 ■経営者との対話を重視し、事業者に寄り添った伴走型の支援スタイル。 ■事業者ネットワークおよび士業等の専門家ネットワークが豊富。 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

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プロフェッショナル顧問

事業の立て直しや人材育成をサポート!調査・分析の視点と立案・検討アプローチを設計!

当社は、プロのマネージャーとして国内で約30名、海外8拠点で約50名の 組織をマネジメントしてきた経験を活かして、貴社の課題解決を実務顧問の 立場としてサポートします。 お客様の“状況”に合わせて社員の皆様とコミュニケーションを取りながら 事業立て直し、人材育成、組織開発などを行います。 「事業戦略立案」では、戦略立案対象のテーマに応じて調査・分析の視点と 立案・検討アプローチを設計。そのアプローチに基づき、参画メンバー・ 参画工数、検討期間などに応じて、ワークセッションやヒアリングを行い、 そして戦略へ落としこみます。 【サービス内容】 ■事業戦略立案 ■事業計画作成 ■人材育成 ■組織開発 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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経営コンサルティングサービス

目標利益を達成するための改善

当社では「会社の利益を上げたい」「経営の専門家のサポートがほしい」 「会社の問題点を洗い出して改善したい」といった状況に貢献する 経営コンサルティングを展開しております。 現今の売上推移や外部環境から未来の収益を予測することよりも当社が 重視するのは「将来の目標利益を達成するには何をすべきか」ということです。 会計事務所でも投資家でもなく、コンサルタントとしてお客様の味方となります。 【サービス】 ■診断調査 ■経営指導 ■人材育成(社員/管理者/後継者) ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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経営コンサルティングサービス

経営者様の多種多様な日常のお困りごとを解決します!

当社では、行政書士、社労士の経験を活かし、事業主(経営者)様の 多種多様な日常のお困りごとの解決のため、相談、必要なアドバイス、 ご提案、専門家紹介等を行う経営コンサルティングサービスを提供しております。 その他、セミナー・研修会の開催やキャリアコンサルティングなどの業務も 行っています。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【当社の得意分野】 ■建設業の事業主向け経営コンサルティング(許認可、法令遵守を踏まえ) ■介護事業者の法令要件を踏まえた経営、人事労務コンサルティング ■小規模飲食店向けの集客・メニュー開発コンサルティング ■求人、採用支援コンサルティング、人事労務コンサルティング ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

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経営コンサルティングサービス

様々な経営課題の解決を総合的に支援し、気分上々にいたします!

当社では、中小企業・小規模事業に特化した経営コンサルティングサービスを 行っています。 実際に組織を動かし、改善・事業再生したマネジメント経験があるため、 経営者と経営コンサルティング両者の立場で物事を考え、実務に即した ご提案ができます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【当社の強み】 ■経営者目線の提案が可能 ■相談内容を幅広く対応 ■決断力と実行力 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

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経営者視点からのWEB事業部再構築化を得意としております

当社では、現状にお悩みの会社社長、経営者様に向けて、 経営改善活動としての経営コンサルティングを行っています。 WEBマーケティングに精通した経営コンサルタントが在籍し 経営革新・業務改善・社員教育・補助金助成金獲得支援など 総合的支援を行います。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【経営コンサルティングを必要とするケース】 ■売上が減少傾向にある ■新しい分野に進出したい ■助成金、補助金を受けたい ■社員のモラルが低下している ■ボトルネックが見当たらない 等 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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