運営コンサルティング - メーカー・企業と製品の一覧

運営コンサルティングの製品一覧

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食品小売業へのコンサルティング及び店舗従業員研修

食品小売業、スーパーマーケットでの販売力強化の為のコンサルティング、従業員育成の為の社員研修にて、地域で勝ち抜く店舗運営の実現

株式会社「てっちゃん塾」の業務内容 研修は、ファイブマネジメントを軸に店舗⼒強化による業績改善を目的とします。 研修メニュー  1マネジメント研修~ファイブマネジメントをメインに提供。  2販売力強化研修~講師の強みである⽣鮮強化をメインに提供。  3競合対策研修~競合店からの顧客吸引をメインに提供。 コンサルティング いまや企業業績を左右する最⼤の要因は、「競合」の存在です。 てっちゃん流店舗運営における最⼤の強みは、ずばり競合対策。 コンサルティングにおいても、⾃らの強みを活かし、ファイブマネジメントによる組織⼒を引き出して、競合店から顧客を吸引することで業績改善を図ります。 競合環境は個店毎に異なります。個店に応じたコンサルティングによる業績改善をお約束致します。 講演 ご依頼に応じて講演内容を作成致します。 てっちゃん塾のコンサルティングの活動事例を動画にアップ致しました。ご視聴の上、コンサルティングのご検討をして頂ければ幸いです。 動画は以下にて視聴可能です。     ⇩ https://youtu.be/Zq_PRD-JwNs

  • 社員研修
  • その他

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法人向け保育運営 コンサルティングサービス

開設支援や運営支援、スポット支援など様々なコンサルティングメニューをご用意!

当社では、これから保育所・託児所の開設をご検討される法人様、 または現在運営している保育施設をより良くしたいとお考えの法人様に対する 『保育運営コンサルティングサービス』を提供しております。 また、待機児童を解消するために2016年度より内閣府がスタートした新制度の 「企業主導型保育所の開設・運営サポート」や「海外向けコンサルティング」等も承ります。 まずはお気軽にお問い合わせください。 【コンサルティングメニュー】 ■開設支援コンサル ■運営支援コンサル ■スポット支援コンサル ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • その他管理サービス
  • 社員研修
  • その他

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開業・運営コンサルティングサービス

店舗のコンセプト創りから運営までワンストップで可能!

当社では、開業プロデュース及び運営コンサルティングを行っています。 「美味しく安心・安全なお料理で、お客様をはじめ関わる総ての人々を 笑顔にし、街を楽しく活性化させる」そんなお店を創ることに一途に 邁進することをミッションとしています。 ご要望の際はお気軽にご相談ください。 【営業内容】 ■開業プロデュース  ・コンセプト企画  ・業態開発  ・メニュー開発(レシピ作成、調理指導等) 他 ■運営コンサルティング  ・赤字店舗立て直し(集客できるメニュー開発、スタッフ教育、   FLコスト等の見直し、オペレーションの改善等)  ・業態変更・リニューアルの前面サポート 他 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせください。

  • その他
  • 店舗設計

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運営コンサルティングサービス

当社の運営ノウハウを駆使し、施設運営を支援いたします

当社では、介護・障がい支援事業にて運営コンサルティングを行っております。 近年、福祉業界は社会情勢変化や制度変化に早期に対応していくことが求められ それを自社で行っていくことが困難になっていくケースも増えてきています。 変化・課題に対する多角的な分析・対応が求められる環境において、 当社のノウハウを駆使しサポートさせていただきます。 【介護・障がい支援事業について】 ■施設運営 ■在宅介護 ■居宅介護支援・相談支援 ■福祉用具 販売/リース ■運営コンサルティング ■障がい支援 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

  • その他

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温浴事業 サポートサービス

実践力を活かし事業展開をフルサポート

当社では「現地に調和する日本式施設」を建築設計の主軸に企画 (コンセプトづくりや事業計画の作成)から管理・運営までを総合的に サポートいたします。 日中両国の文化を熟知したスタッフが新鮮で魅力的なコンセプトを立案。 また、日本人による接客指導・経営コンサルティングで「人」を育てます。 トップレベルとも言われる日本の接客マナーを学び、国際的な市場を 視野に入れた運営を可能にします。 【サービス】 ■企画・開業・運営サポート ■建築・設計 ■温浴設備の設計・コンサルティング ■研修サポート ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • 社員研修
  • 営業代行

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組織仕事力<21世紀型のチーム運営スタイル>

メンバー全員でチームを動かすスタイルがシュアドマネジメント!

当社のコンサルティングカテゴリー「会社を動かす組織運営のパターン化 (組織仕事力)」について、ご紹介いたします。 個人商店ではなく、会社が会社らしく組織として仕事をする為に 必要なルールと基準そしてシステムの現状と運用状況を確認し、ご提案。 成熟社会で仕事が複雑化する中では、組織で動く全社員に現場の業務とチームを 動かす仕事の2種類の仕事が求められます。 【基本的概念】 ■中小企業が成長する為の鬼門である組織運営 ■21世紀型のチーム運営スタイル(シュアドマネジメント) ■中小企業には、現場で業績を創る黄金法則がある ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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私たちのルールBOOKづくり

会社運営に関する基本方針は会社の運営に関する軸足!軸足がぶれないと強い会社をつくる事ができる

当社のコンサルティングテーマ「私たちのルールBOOKづくり」について、 ご紹介いたします。 働きやすい職場をつくる為には価値判断が共有化されている事がポイント。 その働きやすい職場に必要な価値判断基準を作成、運用していくのが私たちの ルールBOOKづくりとなります。 【実施テーマ(一部)】 ■私たちのルールづくりの説明 ■私たちのルールづくりの作成方法の検討、決定 ■会社概要の作成方法の説明 ■価値判断基準の会社運営施策の作成方法の説明 ■会社運営に関する基本方針の作成方法の説明 ■職場のルールブックの作成方法の説明 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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組織仕事力<中小企業が成長する為の鬼門である組織運営>

組織には、人が動きやすくする為に共通の価値観が必要!

当社のコンサルティングカテゴリー「会社を動かす組織運営のパターン化 (組織仕事力)」について、ご紹介いたします。 個人商店ではなく、会社が会社らしく組織として仕事をする為に 必要なルールと基準そしてシステムの現状と運用状況を確認し、ご提案。 組織を運営する事は、仕組みやシステムを創る事だけではなく、チームを サビ付かせないように、常に共通の価値観を注入していく事が重要となります。 【基本的概念】 ■中小企業が成長する為の鬼門である組織運営 ■21世紀型のチーム運営スタイル(シュアドマネジメント) ■中小企業には、現場で業績を創る黄金法則がある ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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組織仕事力<業績を創る黄金法則>

戦術の仕組みには、決定事項を管理していくシステムが必要!

当社のコンサルティングカテゴリー「会社を動かす組織運営のパターン化 (組織仕事力)」について、ご紹介いたします。 個人商店ではなく、会社が会社らしく組織として仕事をする為に 必要なルールと基準そしてシステムの現状と運用状況を確認し、ご提案。 中堅・中小企業には、業績を創る黄金法則があり、その流れは 部門方針・商材戦略・戦術・戦闘・環境整備の5つのポイントがあります。 【基本的概念】 ■中小企業が成長する為の鬼門である組織運営 ■21世紀型のチーム運営スタイル(シュアドマネジメント) ■中小企業には、現場で業績を創る黄金法則がある ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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介護・福祉施設 運営コンサルティングサービス

組織作り、職員教育、ブランディングなどは当社にお任せください!

当社で行っている「介護・福祉施設の運営コンサルティング」について、 ご紹介いたします。 組織作り、職員教育、ブランディング、営業サポート、マネジメント研修 など、施設運営に関するトータルサポートを実施。 その他、介護、福祉業界で働く人が、学び、つながり、成長を喜び合える コミュニティ「ケアクル」も運営しています。 【サービス】 ■コミュニティ型の学び場「ケアクル」運営 ■介護・福祉施設の運営コンサルティング ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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