更新日： 集計期間:2025年05月21日～2025年06月17日
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『成約率改善営業戦略』で二桁成長できる営業組織に改革できます！
当社では、法人営業に関するコンサルティング業を行っております。 外資系企業が実践している法⼈営業戦略をベースに、戦略を1点に 集中することで短期的な効果を促進。 経営環境の好不況に依存しない生産性の高い営業組織を形成できます。 【7つのコンセプト】 ■3つの問題定義 ■営業のあるべき姿 ■営業戦略を引き継ぐ ■逆方向マッピング ■営業戦略標準化/顧客戦略属人化 ■意識〜習慣化改革 ■営業成熟度の考慮 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
ビジネス課題解決のために、好適な経営判断を支援します
当社では、経営企画機能を内製化することが難しい中小企業の、 身近な「経営企画室」として、経営者の意思決定をサポートします。 マーケティング・IT、DX化・組織改革・財務健全化・会計管理等を、 単品提案ではなく、最終的な利益まで一気通貫したご提案が可能。 サービサー業界出身のメンバーを中心に構成されているため、 不良債権処理スキームの知識と経験が豊富なことも当社の強みです。 【当社の強み】 ■フルオーダーメイド ■一気通貫したサービス ■中小企業の再生に特化 ■サービサー出身のスタッフ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
新たな「事業価値創造」のシナリオをデザインします
当社では、カスタマーセントリックの視座のもと、企業・事業の成長に資する 事業・マーケティング戦略の策定と実行をワンストップで支援する 戦略コンサルティングを承っております。 ヒトやモノ・コトを動かしていくためには、生活者／エンドユーザーの欲求に 向き合い、自社の商品やサービスを通じてどのような価値を提供できるのか 整理し、戦略を策定することが不可欠です。 「生活者／エンドユーザー」の根本的欲求に応える価値を具現化し、 継続的な関係を作るための戦略を共に考え模索し続けます。 【特長】 ■課題定義／事業構想案から市場展開までのトータルビジネスデザイン ■データ活用による事業価値創造 ※詳細はお問い合わせください。
自国で行う取引と同様に、自信をもって容易に他国と取引ができるように支援します
当社は、民間部門と公共部門での豊富な経験を活かし、企業の潜在能力を 最大限に発揮させることができる『戦略コンサルティングサービス』を ご提供しております。 戦略コンサルティング、国際交渉のアドバイス、海外企業の日本での窓口、 契約の見直しの分野に対応。 その戦略の実行に関するアドバイスをし、ご支援いたします。 【対応可能分野】 ■戦略コンサルティング ■ 国際交渉のアドバイス ■海外企業の日本での窓口 ■契約の見直し ※上記以外は要相談 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
採用力向上に向けたブランディング戦略コンサルを提供します！
当社では、ホームページ制作や動画制作、広告などの『ブランディング 戦略コンサルティング』を行っております。 多くの方に貴社の存在を認知して頂き、候補者が興味・関心を持つ コンテンツを制作致します。 まずはお気軽にお問い合わせください。 【目的】 ■企業ブランディングによる価値向上 （工事受注増などに結び付ける企業ブランド創出） ■採用強化による施工管理者、職人の拡充 （人員拡充） ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
医薬品開発に関する様々な業務をお任せください
当社では、薬事戦略・開発戦略コンサルティングを行っております。 薬事・CMC・非臨床・臨床開発の各専門スタッフが、医薬品の開発早期から 承認取得までのすべてのステージにおける開発業務を支援いたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【業務概要】 ■医薬品開発に関する以下の業務 ・薬事戦略及び承認申請戦略立案・評価・助言 ・臨床開発戦略立案・評価・助言 ・非臨床開発戦略立案・評価・助言 ・物理化学・製造及び品質試験の立案・評価・助言 ・承認申請資料を含む各種資料作成・評価・助言 ・日・米・欧三極規制当局との折衝及び各種相談業務の 企画・評価・助言及び規制情報収集・分析 ・グローバル開発企画・評価・助言 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
サービスの検討段階から、実装後の改善業務までを総合的にご支援いたします
当社が提供する『EC戦略コンサルティングサービス』では、 業界先端のECノウハウ・Webマーケティングノウハウで、 貴社のビジネスモデル実現・加速に向けたサポートを行っております。 時代の先端となるために必要な企業全体のグランドデザインの検討から、 各サービスの開発、導入などの具体的支援までの幅広い支援を行うことで、 貴社の企業価値を高めていく手助けをさせていただきます。 ご要望の際はお気軽にご相談ください。 【特長】 ■EC特化のWebコンサルティング ■企業全体のバリューアップにつなげます ■懐刀的コンサルティング ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせください。
マーケティング戦略コンサルティングなら当社にお任せください
当社では、マーケティング戦略コンサルティングを行っております。 創業・起業のサポートでは、起業をゴールにするのではなく、 起業前はもちろん、特に変化が激しい起業後2年間を徹底的にサポートし、 3年目以降の経営を安定軌道に乗せるためのフォローするコンサルティングに 注力しており、実務面・メンタル面の両方からサポート。 その他、新業態開発のサポートなども承っており、顧客ニーズを的確に捉え、 「どう売るか」という視点に立って経営戦略を再構築し、企業の営業や 販売活動方法の転換をサポートいたします。 【サービス内容】 ■創業・起業のサポート ■新業態開発のサポート ■ケイパビリティアプローチ ■ビジネスソリューション ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
ビジネス環境分析から、DX研修まで対応いたします
当社では、ビジネス戦略・DX戦略コンサルティングを行っております。 多くの場合、課題が緻密で的確であれば、その課題を設定した段階で 解決策が見えますが、課題を設定し、企業の関係者で共有化され、 フォーカスするためのノウハウをご提供してまいります。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【課題解決のポイント】 ■目的軸（何のために） ■空間軸（どの範囲で） ■立場軸（誰にとって） ■時間軸（いつまでに） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
CRM/SFA導入を成功させるために！ツールの強みや効果、コンサルが必要な理由を解説
営業の効率化、顧客サービス向上のために、CRM/SFAの導入を検討する 企業が増えています。 しかし、導入はしたものの使いこなせないことも多く、実際に目的を 達成できるケースはそう多くはありません。 このような状況を回避し、CRM/SFA導入を成功させるためには、専門家に よるコンサルティングを受けながら、機能を活用していくことが重要です。 この記事では、CRM/SFAの導入から運用までを成功させるために、 コンサルティングが必要な理由について解説します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
粗利率の改善/売上向上/コストダウンを含む利益を増やす施策を多角的にサポート
当社では、自身の事業ステージやペースに合わせた形での契約体制を 選ぶことができる『集客戦略コンサルティング』を行っております。 新商品の作成かリブランディングから、新規集客の導線整備・リピート施策 まで計画。時代・状況に合わせた計画の調整やアドバイスまで対応。 また、公的機関で経営支援を行う専門家による事業投資適正化診断や 公式キュレーターによるクラウドファンディング支援なども行っております。 【特長】 ■事業戦略の作成・プロジェクトマネジメント ■ZOOMコンサルティング ■無制限のチャット相談/文章や販促物の添削 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
