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御用聞き・ルーチン営業からの脱皮！技術営業、メーカー営業を鍛えるコンサルティング！
当社では、素晴らしい商品技術を保有しながら、営業部隊と営業マンの 弱体化により、強みを活かせていない企業様向けに『実行支援 コンサルティングサービス』をご提供しております。 高業績営業と業績不振営業は何が違うのか成功ノウハウを横展開し、 自社の優れた技能ノウハウを今一度整備。高業績営業を再構築します。 【できる営業の活動力とは】 ■お客様の最前線に立ち、自社の強みを的確に提案し、説得する ■お客様のニーズお困り事を聞きだし、自社技能の開発改良を強力に進める ■お客様の現場まで入り込み、感動を与える解決策をリードする ■社内を巻き込みお客様を巻き込んで、チーム連携で大きな成果を上げる ■競合他社やマーケットを把握し、的確な作戦をたてて市場を開拓していく ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
デザインや映像・音楽と言った要素を持ち込み完全にショーアップされた研修！
当社では、「つまらない・眠たい・疲れた・よく解らない」を一切排除し 既存のどこよりも参加者が興味を持ってワクワク参加できる 組織向けの成長支援研修『りりく's人材成長支援コンサルティング』を 提供しております。 まるで「映画」か「ライブ」に来たかのように参加者様に臨場感と ワクワク感をお持ちいただき、自然と「自己効力感」を高める研修を 実施します。 まずはお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■デザインや映像、音楽等の要素を持ち込み完全にショーアップ ■独自の「リスク/クライシスマネジメント研修」をご用意 ■研修テーマは目的に合わせ、自由自在にカスタマイズ可能 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
貴社の6つの組織能力を獲得または強化します！
当社では、『オープンイノベーションプロジェクト支援コンサルティング』 を行っています。 クライアントのオープンイノベーションプロセスを加速するために、 「グローバルオープンイノベーションプラットフォーム」（GOIP）を提供。 クライアントのオープンイノベーション・プロジェクトを 支援するために、貴社の6つの組織能力を獲得・強化します。 【提供サービス】 ■企業戦略および経営資源の診断と助言 ■イノベーション戦略の立案 ■イノベーションプロジェクトの導入と実行支援 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
主に人事労務部門で発生した課題に対してご支援をしています
当事務所では、M&A（合併・会社分割・事業譲渡 等）支援コンサルティングを 行っております。 労働時間、賃金・退職金水準の異なる2社の吸収合併に対して どのようなスキームで対応すればよいか、吸収分割において 労働契約承継法を遵守するためにどのようなスキームで対応すればよいか、 事業譲渡において労働条件や 人選等をどのようにすればよいか、 どのようなタイミングでどのような書式で同意をとればよいか等について、 スポットのコンサルティング契約を締結してご支援いたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【当社の特長】 ■実務面をしっかりとサポート ■経営企画の調査から人事労務実務まで支援 ■人事制度、賃金制度の早期の統合 ■法的リスクを最大限回避 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
専門家は不要！開発費・人件費・コミュニケーションコストなど様々なコストを軽減
プログラミング不要のAI開発ツール『MatrixFlow』を活用した、 受託開発・内製化支援のコンサルティングサービスをご紹介します。 当製品では、データの加工、機械学習モデルの作成・評価・チューニングを 簡易化し、簡単に、プログラミング不要でAIを構築することが可能。 使用方法を当社がご説明し、みなさまの手でAI開発・活用ができるまで サポートいたします。 【特長】 ■AIの導入・開発から、内製化までサポート ■開発から内製化までMatrixFlowのみで実現 ■開発費・人件費・コミュニケーションコストなど様々なコストを軽減 ■誰でも、マウス操作のみで、毎日のモデル更新を実行可能 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
事業計画、資本政策など豊富なメニューでIPO（株式上場）をご支援します！
当社では、「企業の継続性及び収益性」、「企業経営の健全化」など 株式公開会社へ求められる要件をクリアするため、株式上場の工程に合わ せ、 意志決定から株式上場まで『IPO（株式上場）支援コンサルティング』を 提供致します。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【株式公開の要件】 ■企業の継続性及び収益性 ■企業経営の健全化 ■企業内容等の開示の適正性 ■その他公益又は投資家保護の観点から必要と認める事項 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
利益を生み出す情報戦略を共に描きましょう！
当社では、ITコンサルティング・経営コンサルティングを主軸とした サービスにより、中小企業に特化した様々な経営課題の解決を総合的に 支援するコンサルティングサービスをご提供いたします。 相談内容やご予算に合わせ、独自のコンサルティングパッケージを ご用意いたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【コンサルティングメニュー】 ■パートナー伴走 ■プロジェクト支援 ■スポット支援 ■組織変革・体質改善 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
ただのアドバイスに終わるのではなく、現場と密にコミュニケーションをとり、実行します
当社では、再生支援コンサルティングを行っております。 財務、税務、ビジネスそれぞれの専門家を擁しており、経営状態や ビジネス環境を徹底的に把握・整理することで、それぞれの企業の あるべき姿を明確に描き出し、確実な成果に向けたコンサルティングを実施。 さらに、再生プロジェクトに必要な人材資源を確保し、プロジェクトの 背景となる戦略の企業構想機能や意思決定機能、組織の縦と横のネットワーク 機能などを組織の設計として取り込み、確実に再生計画を実行します。 【コンサルティングの流れ】 1．現状調査（～1ヶ月） 2．再生シナリオ策定（～1ヶ月） 3．再生計画の実行支援 4．出口戦略支援 ※詳しくはお気軽にお問い合わせください。
DX化により経営課題の解決を図りたい中小企業をご支援します
当社では、地方企業の目線に立って現場と一緒に伴走する DX支援コンサルティングを行っています。 企業がDXを進めるにあたって重要な、事業が持つコアバリューと 顧客と顧客の価値の創造を行った上でデジタル技術も含めて 新たな事業への変容をお手伝いいたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【支援内容】 ■IT導入支援 ・自社公式ホームページ制作・IT導入支援 ・ITツールの導入によって集客アップや業務効率化を図りたい 中小企業の支援 ■経営DX化支援 ・DX化により経営課題の解決を図りたい中小企業の支援 ※詳細はお問い合わせください。
経営に活かせる実践力を根底に支援をさせていただきます
当社では、PマークやISOなどの第三者認証の取得・更新・ 運用コンサルティングを中心に支援しております。 全ての種類の第三者認証に対応しているため、各企業様の内情や 計画に合わせて好適な選択をご提案。 トップマネジメント層の責任の所在を理解できている者がコンサルタント業務に 携わり、企業様の実践的な支援を行うことを主軸に置いております。 【特長】 ■規定書や、マニュアルなどは、シンプルで分かり易く作成 ■担当者が自分の仕事に支障がないようなサポートを実施 ■審査と実務は乖離していますので、それらの両立が可能なノウハウを提供 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
