更新日： 集計期間:2025年11月12日～2025年12月09日
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「原価低減のコツ」TPSのモノの見方・考え方 ～管理・監督者が再考するべき、トヨタ生産方式の基本～
株式会社平山では、2020年6月18日(木)から 『TPS(トヨタ生産方式)実践道場 WEBセミナー』を開催いたします。 当セミナーでは、TPSの基礎知識を習得し、現地現物により現場を見て ムダ・ムラ・ムリを発見できる「観察力」「改善」を考える力、部下にも改善を 指導できる「指導力」を習得して頂きます。 是非、この機会に当セミナーへご参加ください、お待ちしております。 【開催概要】 ■開催日時 ・2020年 6月18日(木)、25日(木)、7月2日(木)、9日(木) 10:30～11:30 ■定員：30名 ■対象者：経営者、管理・監督者、改善推進者 ■受講料：「TPS実践道場」開講15年記念の為、 7月末まで無料開催 ■申込方法 ・前週の金曜日までに、WEB申込みページまたはメールにてお申し込み下さい。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
システムの運用を複合的に支援！納入・販売・紹介・導入支援・エンジニアリングを提供！
当社では、企業様の課題解決に適した、ツールとパートナー企業の選定 および提案に基づき必要に応じて納入・販売・紹介・導入支援・ エンジニアリングを提供させて頂きます。 実践コンサルティングとの連携によって見える化だけではなく 確実な成果に繋がります。 詳しい内容・ご質問・御見積等は、是非、お気軽にご相談下さい。 【特長】 ■企業様ごとにマッチしたツールやシステムを調査提案 ■メーカーやベンダーに縛られない自由度 ■作業者の操作性や生産管理上の仕組みを考慮 ■業者との折衝、導入、運用支援まで任せられる ■改善活動とツール、システムの運用を複合的に支援 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
短時間・低価格でご視聴いただけます！企業変革をサポートするコンサルタントがノウハウをご紹介するアステックセミナーの動画です
◆録画配信スケジュール◆ ■定着できる・継続できる現場改善の進め方 10月4日（火）13：00～15：00 10月12日（水）13：00～15：00 ■低コスト設計を実現する設計標準化 10月20日（木）13：00～15：00 10月28日（金）13：00～15：00 ■歩留向上 11月10日（木）13：30～14：30 11月18日（金）13：30～14：30 ■チョコ停対策 11月24日（木）13：30～14：30 11月29日（火）13：30～14：30 ■リーダーシップ 12月2日（金）13：30～14：30 12月8日（木）13：30～14：30 ■多能化 12月14日（水）13：30～14：30 12月20日（火）13：30～14：30 ■ＩＥ手法を活用した機械加工職場の改善 1月13日（金）13：00～15：00 1月17日（火）13：00～15：00 ■ＩＥ手法を活用した組立職場の改善 1月19日（木）13：00～15：00 1月25日（水）13：00～15：00
工場運営上で発生する各種問題の解決策や、トップ方針から展開される課題解決のための具体的方法論及び改善手法について解説いたします。
多くの企業で生産性向上活動に取り組まれていると思いますが、確実に成果は出ているでしょうか。最近は人が集まらず生産性向上の必要性を感じられている企業も多いのではないかと思います。ご紹介する「生産性向上７つの切り口」はアステックコンサルティングの２０年以上に渡るコンサルティング活動の中で生まれた新たな手法であり、実際に多くの企業で生産性向上を実現してきた手法です。今回はこれらの技法を公開セミナーとして無償で開催することにしました。大変有用なセミナーなのでふるってご参加ください。 ★３月開催の経営トップセミナー「生産性向上のカンとコツ」では “７つの切り口”を使って大幅な生産性向上を実現した事例を紹介いたします。こちらも併せて受講していただきますことをお勧めいたします。
２０年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み短時間にまとめて解説しています。
◆開 催◆ 9/21 (木) 13:30～14:30 【60分】 録画 配信 9/27 (水) 13:30～14:30 【60分】 録画 配信 ◆WEB受講について◆ Cisco Webex Meetings を使用いたします。 ソフトウエアのインストールのみ必要ですがシステム利用料は不要です。 インストール不可の場合はブラウザからも参加可能です。 （推奨ブラウザ：Edge、Chrome、Firefox、Safariの最新版。） ◆受講料◆ 無料 ◆講 師◆ 株式会社アステックコンサルティング チーフコンサルタント 吉久 康樹 ◆プログラム◆ ❶ 鋳物製品の短リードタイムは武器になる ❷ 鋳物工場の製造リードタイムはなぜ長いのか ❸ リードタイム短縮の方法論 ❹ リードタイム短縮の手順 ◆申込方法◆ 弊社ホームページからお申込みください。 https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html
"ホンモノの商売人" を育成します！
『あきんど育成塾』は、メーカーまたは食品卸で働く方が、取引先である 小売業様の売上・利益高向上に貢献することにより、自社の営業数値を 改善でき、さらにその商品を使っていただいたお客様の生活が豊かになる事を 夢見ることの出来る "ホンモノの商売人" を育成する講義です。 将来を担う若手社員の育成や、「商売人」感覚を持った社員の育成が可能です。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【講義の目的】 ■営業、開発に携わる社員全体のレベルアップ ■現状環境認識とそれに対応できる社員の育成 ■小売業から見た食品メーカー・卸に求めるものの理解 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
マトリクス部品表の整備や製品仕様の標準化、仕様と機能の結合についてご紹介
設計モジュール化技法の導入するための残りの手順とその要点について、 ご説明させていただきます。 いくら設計が、図面を整理し、バリエーションを定義したとしても、 営業で顧客要求が、そのバリエーションに沿わないような特殊要件ばかり 受注してくれば、せっかく整理したモジュールの恩恵は、 少なくなってしまいます。 このモジュールの効果を十全に活かすには、営業で利用できるような 顧客要求を整理した選択式仕様書を準備することが必要がです。 ※コラムの詳細内容は、PDF資料または関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
製造業向けサービスのことなら当社にお任せください
当社では、製造業向けサービスを取り扱っております。 国内においては少子化による労働人口の減少、働き方の多様化、 製造業においては工学系の学生においても人気不足により、 製造業の人材不足が深刻化。 このような「新規事業化・サービス化」「ノウハウ」や「人材」に関わる 課題の解決について、様々な解決策をソリューションの垣根を越えて 支援させていただいております。お気軽にお問い合わせください。 【サービス詳細】 ■新規事業立ち上げ支援 ■製造業向けコンサルティング事業 (プロジェクト成功実績に裏付けされた知見・ノウハウ提供) ■海外技能実習生のご紹介 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
２０年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み短時間にまとめて解説しています。
◆開 催◆ ６月２３日（金）１３：３０～１４：３０ 録画配信 ６月２８日（水）１３：３０～１４：３０ 録画配信 ◆WEB受講について◆ Cisco Webex Meetings を使用いたします。 ソフトウエアのインストールのみ必要ですがシステム利用料は不要です。 インストール不可の場合はブラウザからも参加可能です。 （推奨ブラウザ：Edge、Chrome、Firefox、Safariの最新版。） ◆受講料◆ 無料 ◆プログラム◆ １．納期を守れる工場の姿 ２．なぜ納期遅れが発生するのか︖ ３．在庫がたまる理由 ◆申込方法◆ 弊社ホームページからお申込みください。 https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html
２０年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み短時間にまとめて解説しています。
◆開 催◆ 2/8 (木) 13:30-14:30 【60 分】 2/21 (水) 13:30-14:30 【60 分】 ◆WEB受講について◆ Cisco Webex Meetings を使用いたします。 ソフトウエアのインストールのみ必要ですがシステム利用料は不要です。 インストール不可の場合はブラウザからも参加可能です。 （推奨ブラウザ：Edge、Chrome、Firefox、Safariの最新版。） ◆受講料◆ 無料 ◆講 師◆ 株式会社アステックコンサルティング コンサルタント 上原 剛 ◆プログラム◆ ❶ 射出成形メーカーが抱える問題点 ❷ ⽣産計画の精度を上げればロスコストは減る ❸ 製造管理の仕組みを変えてダウンタイムを削減する ❹ ＤＸ化を進めてダウンタイムを削減する ◆申込方法◆ 弊社ホームページからお申込みください。 https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html#70
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートする実践コンサルタントがノウハウをご紹介します！
このような職場におすすめです ・決まった商品開発フローがない ・商品開発に時間がかかる ・開発過程の手戻りが多い ・各工程の責任の所在がわからない ・製造部門からのクレームが多い
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このような職場におすすめです ・人や作業量により作業スピードが大きく異なる ・予定時間内に作業が終わらない ・日々の管理指標は作業数のみである ・歩いている人が多い ・ポカミスが多く品質問題を抱えている
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このような職場におすすめです ・製品品種数が多く、生産計画を立てづらい ・生産計画の変更が頻発し現場が混乱している ・特急品が増加し調達部門が混乱している ・在庫をなかなか減らすことが出来ない ・製造リードタイムが長期化し納期遅れが発生している
全業種向けの60分のミニセミナーです。職場や業務のムダに着目し、ＤＸツールを用いて効率化するポイントを説明いたします。
製造業の改善活動は直接部門の改善は進んでいるけど間接部門の改善は 何から手をつけたら良いのか分からないとお聞きします。 実は間接部門の改善は数値化が難しく判断しにくいのです！ 業務を見直して仕事の総量を減らし業務フローを変えて行く 画期的なセミナーがここにあります！ この機会にぜひご参加ください。
【製造業向けコンサル】競合分析や顧客セグメンテーション、市場ニーズを把握！
当社は、生成AIを活用して新たなビジネス機会を創出し、具体的な ビジネスモデルの提案からシステム開発までを一貫してサポートします。 生成AIで市場のトレンドや顧客ニーズを分析し、革新的なアイディアを提案。 具体的な事例を基にしたブレーンストーミングで実現可能なビジネス コンセプトを策定します。 【ポイント】 ■ビジネスアイディアの創出 ■市場分析 ■プロトタイプ開発 ■システム開発 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
