企業自らが学び、「変わる力」をつけること。「持続性のある学び」と「変化を創る内部リーダー」が企業の未来を変える

私は、経営コンサルタントとして30余年に渡り、国内外で300社を超える企業に対して、ユニークな経営手法を活かし様々な経営課題解決へのご支援を行ってまいりました。 コンサルティングや研修というものをネガティブに受け止められる方もいらっしゃるようですが、私たちはこれまでハンズオン支援を実施し、支援が終わった後も具体的な成果が見えるまで持続的にお付き合いをさせて頂いております。 やりっぱなし研修やレポート報告だけで成果を見届けない、責任を取らないコンサルティング会社は数多く存在します。一方、会社が変わるための設計図を外部コンサルタントが客観的に作ったとしても、企業自らが「変わる力」をつけない限り、永続的な真の改革はあり得ないと考えております。 成功法則も大きく変わってきた現代において、企業を取り巻く環境は急激に複雑に変化しており、今後は企業としても内部リーダーそのものが社内コンサルタントとして経営手法やツールを駆使し、当事者意識で企業変革をリードすることが必要かつ求められてきています。 御社におかれましても、このような「次世代リーダー育成」に向けた取り組みを何卒ご検討頂ければと存じます。