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マーケティング戦略コンサルティングなら当社にお任せください
当社では、マーケティング戦略コンサルティングを行っております。 創業・起業のサポートでは、起業をゴールにするのではなく、 起業前はもちろん、特に変化が激しい起業後2年間を徹底的にサポートし、 3年目以降の経営を安定軌道に乗せるためのフォローするコンサルティングに 注力しており、実務面・メンタル面の両方からサポート。 その他、新業態開発のサポートなども承っており、顧客ニーズを的確に捉え、 「どう売るか」という視点に立って経営戦略を再構築し、企業の営業や 販売活動方法の転換をサポートいたします。 【サービス内容】 ■創業・起業のサポート ■新業態開発のサポート ■ケイパビリティアプローチ ■ビジネスソリューション ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
お客様が有利な条件でM&Aが実行されるよう、総合的にバックアップいたします
当社では、M&A（対象企業の過半数の株式の売買や合併、一部事業の売却等）の 開始から完了までを一貫してサポートする『M&Aコンサルティング』を 行っております。 具体的には、戦略の立案、資料の作成、候補先の選定・接触及び情報提供、 交渉サポート（条件、契約、スキームなど）、買収監査の対応等を行うと同時に、 全体のプロセスを管理し、お客様が有利な条件でM&Aが実行されるよう、 総合的にお客様をバックアップいたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【当社の特長】 ■豊富な経験とネットワーク ■専門性と独立性 ■中小規模の企業が対象 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
会社様の再生を力強くサポートさせて頂きます
当社は、苦しい状況にあるお客様に寄り添いコミュニケーションを大切にした 企業再生コンサルティングを行っています。 公認会計士・税理士としての財務面だけではなく、中小企業・経営コンサルタント としての事業面も含めて、ワンストップにて企業再生をフルサポート。 企業再生コンサルティングを中心にサポートしていることから多くの経験を 有しており、各都道府県の中小企業再生支援協議会、金融機関、弁護士からの 幅広い紹介実績があります。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■財務面および事業面から再生をフルサポート ■お客様の懐に入り込んだコミュニケーション ■得意としている金融機関交渉 ■事業計画の実行フェーズも強力にサポート ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
ウェブの悩みを解消する右腕が、低コストで手に入ります
当社では、コストを抑えて「ウェブで事業を支える右腕」を手に入れることが でき、内部人材の育成も同時に可能なオンライン型Webコンサルティングを ご提供しています。 移動を不要にし、チャットによるやりとりを基本にすることで、人材を 雇う10分の1以下のコストで、コンサルタントを活用できます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■ウェブのことで悩まなくなる ■チャット式コンサルだから平日いつでも相談可能 ■ウェブマーケティング全般、ツール活用、社内効率化ニュースの解説や DM・チラシなども相談可能 ■全て文字として残るので、後で見返せる、社内で回覧できる ■相談だけでなく、毎月の提案オプションで対応可能 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
てっちゃん塾コンサル事例紹介の動画アップ
てっちゃん塾のコンサル事例の紹介動画をアップ致しました。 株式会社てっちゃん塾が、提携企業先でのコンサルティングの具体的取り組み事例を紹介した動画となります。 年間スケジュール、日別タイムスケジュール。そしてその内容を個別にまとめた動画であり、この動画の視聴によりコンサルティングを受ける企業の参考になればと思いアップ致しました。 この動画内容はコンサルティングを受ける企業先との打ち合わせにより作成されたものであり、全てがこのスケジュール通りではありませんが、このような流れで多くの企業の業績が改善れているのは事実となります。 また一日のタイムスケジュールに則った復習用の動画も、後日研修企業先に配信し（限定公開）、企業先のより多くの方の学びのツールとして活用して頂いております。 是非、ご参考に。
企業研修企画×講師派遣×助成金申請代行を一括サポート！
『研修・助成金サポート』は、人材開発支援助成金などの各種助成金を活用し、 「プロの外部講師による業種・職種に特化した企業研修を 繰り返し受講できる教育制度」を整備することで、 「採用を教育で補う」教育支援コンサルティングサービスです。 企業研修企画×講師派遣×助成金申請代行をワンストップサービスで提供いたしますので、貴社は必要書類を揃えていただくだけで、社員への研修を実施できます。 【このようなお悩みを解決いたします！】 ■採用活動をしているけど、なかなか追いつかず、社員も定着しない ■社員研修をしたいけど、何から始めたらいいかわからない ■外部講師に研修を依頼したいけど、費用が高すぎて払えない ■助成金に興味はあるけど、手続きが面倒で時間や労力を割けない ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせくださいませ。
社員の心からの笑顔を増やしたい
当社の人材育成・組織開発では、社員一人ひとりが仕事への高いモチベーションを 維持し、自然と笑顔が増えていくような環境創りのサポートをします。 「社員間の会話が少ない、会社全体に活気がない…」「働いている社員に 笑顔が見られない…」これは停滞している企業で最も多く耳にする言葉です。 組織が活力を持ち成長するバロメータは、何より「社員の笑顔の多さ」 にあると考えております。ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【サービス内容】 ■社員が成長し、いきいきと働きたくなる研修実施 ■職場の活性化、笑顔をもたらす組織開発の実施 ■社外に頼らず永続的に成長を実現していくための仕組み化支援 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
プロの在庫管理アドバイザーによる在庫管理コンサルティング
当社では、仕組みを自分たちで作れるようになるという事を目的にした 在庫管理コンサルティングを行っています。 あなたの会社のお悩みを解決するために、一定期間あなたの会社を 在庫管理アドバイザーが訪問し、悩み解決をサポート。 実務経験があるというのを最大の強みとしており、理論ばかりではなく、 現場に寄り添い、現場の気持ちを考えたご提案が可能です。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【効果】 ■キャッシュフローの改善・向上 ■生産性の向上 ■働き方改革 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
WEBでも、対面でも、自分の会社にフィットしたオーダーメイドの人材育成
当社では、企業様へ訪問し、業種業態に合わせて現場・バックヤードなどを 確認させていただいた上で、コンサルティングを行っています。 トヨタ生産方式（TPS）を元にしておりますが、各会社様に合わせて 部分的利益ではなく、全体の利益と人材育成に資するコンサルティングを 進めてまいります。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【コンサルティングの目的】 ■生産性を上げることのできる人材を育てる ■会社としての生産性を上げる ■従業員たちが、組織としての成果を上げる活動を通して、自己実現を 達成し、生き生きとした職場にする ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
生活リズムのモニタリングで、個別ケアを実現
『Tellus』は、先端的なレーダー技術を搭載したモニタリングデバイスです。 部屋の壁に取り付けるだけで、遠隔でご入居者の状態やバイタルなどの 情報をリアルタイムで確認可能。 ご入居者のプライバシーを保ちつつ、介護の質と生産性の向上を実現いたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■WiFiが必要なく、安価なSIMでの通信が可能 ■在室状況、在床状況、睡眠状況、心拍呼吸がわかる ■福祉用具情報システム（TAIS）登録 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
サポートの形態や期間などは、ご予算・ニーズに応じて柔軟にアレンジいたします
当社では、貴施設・事業所が独自のウリを生み出し、スタッフが辞めない、 活気あふれる施設づくり、地域で一目おかれる存在になるためのコンサルティング、 社内研修、管理職・リーダー・一般職向けのコーチングを行っております。 「内発的動機づけ」を育むフローな組織づくり、自分から動けるスタッフ教育、 管理職のリーダーシップ向上などを目指しサポートとご提案をいたします。 【ラインアップ】 ■ベーシック3ヶ月パック ■アドバンス6ヶ月パック ■プレミアム12ヶ月パック ※詳細はお問い合わせください。
サイト負けをサイト勝ちに転じる！これが資金繰りを楽にします ※財務リスク診断資料進呈中！
「サイト勝ち」とか、「サイト負け」とか、聞いたことがあるでしょうか？ 聞いたことがなくでも、言葉の意味を知らなくても、全然構いません。 当コラムでは、言葉の意味よりももっと大事なことをお話しします。 取引をする場合、基本はサイト勝ちを目指すことが必要です。そうすることが 資金繰りを楽にするからです。これも重要な会計手法の一つです。 この会計手法をご存知なくサイト負けになっていても、その状況すら気付かずに 事業をしている経営者がとても多いです。 サイト負けを少しでも改善して、サイト勝ちに持ち込む工夫を常にしているか、 それとも全く気にもしていないかで、資金繰りの状況は天と地ほどの違いとなります。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
経営者の視点レベルについてコラムでご紹介！ ※財務リスク診断資料進呈中！
経営者とお会いすると、「ウチの社員は待遇改善の要求を頻繁に言ってきて、 その対応にいつも時間を取られて結構困っているんです」というお話しを 時折りお聞きします。 この場合の待遇改善要求とは、具体的には「給料を上げて欲しい」「ボーナスを 上げて欲しい」「残業代を上げて欲しい」などなど、くれくれ君の如きでキリが ありません。つまり、要求そのものにこれで終わりというゴールがないのです。 こういった社員からの待遇改善要求ですが、法外で自分勝手なものなのでしょうか？ 実は、社員にしてみれば至極当然な要求という解釈が成り立つだけであり、そこに 正しいも間違いもありません。それが経営者にとって悩ましい要求であってもです。 当コラムでは、社員からの待遇改善要求について、「社員視点」からの解釈と 「経営者視点」からの解釈それぞれご説明していきます。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
経営者が数字に関して備えるべき能力をご紹介！ ※財務リスク診断資料進呈中！
ここ数年来「経営者は数字に対して強くなければいけない」というフレーズを よく聞きます。経営者と数字を結び付けるこのフレーズは「経営者は元来数字 には強くない」であるかのような決め付けから端を発している様にも見えます。 では、経営者が強くなければいけない「数字」とはそもそも一体何を指すの でしょうか？実は経営者には、「強くならなければいけない数字」と「強くなる 必要のない数字」があります。 当コラムでは、数字という漠然とした言葉の意味を定義付けることで、経営者が 向き合うべき数字、すなわち「強くならなければいけない数字」とは何なのかを 明確にしていきます。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
すべての企業に当てはまる重要な経営課題！当社コラムをご紹介 ※財務リスク診断資料進呈中！
最近の企業経営者が関心を寄せるワードの一つに「企業価値の毀損」が あります。平たく言うと、企業不正により当該企業の信用度が失墜して 株価が大幅に下落し、結果的に企業の時価総額が著しく減じるという意味です。 このように書きますと、「企業価値の毀損とは上場企業に限ったことで、我々 中小企業には関係のないことだろう」とお考えの中小企業経営者がおられるかも 知れません。しかし、それは誤りです。 株価は企業価値を評価する尺度の一つにすぎず、企業価値は他にも様々な尺度で 測定されるものです。したがって、中小企業であろうとも、企業価値の毀損防止に 無関心であってはならないのです。 つまり企業価値を毀損させないということは、上場企業のみならず中小企業をも 含めたすべての企業に当てはまる重要な経営課題です。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
