生成AI×実践で、技術とアイデアを“事業計画”まで一気に磨き上げる。
『イントレプレナー塾』は、企業内で新規事業を生み出すために、イントレプレナーに必要な考え方から、アイデアの発想、構想の具体化、事業計画書の作成・ブラッシュアップまでを実践的に進め、最終的に社内外へ提案できるプレゼンテーション演習まで行う育成プログラムです。 とくに、ものづくり企業が持つ技術・ノウハウ・顧客基盤といった経営資源を“事業として成立する形”に翻訳することに重点を置きます。生成AIを活用して調査・仮説整理・ビジネスモデル検討を加速し、異業種メンバーとのワークショップや壁打ちを通じて視野を広げながら、社内で検討・判断できるレベルの事業計画へ磨き上げます。 新規事業の推進をこれから本格化したい企業様、R&D・開発部門の技術を事業化したい企業様は、ぜひお気軽にご相談ください。 【特長】 ■企業内起業に特化した実践的なプログラム（構想〜事業計画〜提案まで） ■生成AI×伴走支援で、実現性の高い事業計画作成を短期間で推進 ■異業種ワークショップ／壁打ちによる視点拡張と人的ネットワーク形成 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問合せください。
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基本情報
【サービス内容】 ■企業内起業に特化した実践プログラム（構想〜事業計画〜提案まで） ・企業内起業／新規事業経験が豊富な講師が、実践カリキュラムと都度フィードバックで伴走 ・顧客課題・価値提案・ビジネスモデル・収支・実行計画など、新規事業に必要な要素を網羅 ・動画視聴による事前インプット→講義・ワーク→課題のサイクルで、学びを実践に落とし込み ・最終的に、社内で検討・判断できるレベルの事業計画・提案内容にまとめます ■実現性の高い事業計画づくり（伴走） ・年間200件以上の新規事業案件に関与する当社コンサルが助言 ・顧客インタビュー等も取り入れ、机上の空論に留めず磨き込み ■異業種ディスカッションで視野拡張・ネットワーク形成 ・異業種メンバーとの議論／壁打ちで発想を広げ、事業構想の精度を向上 ・修了後もつながる人的ネットワークを形成 ■生成AI活用（イントレAI） ・自社開発の「イントレAI」を活用し、調査・整理・資料化を加速 ・AIを“外部脳”として使いこなし、短期間で検討の質とスピードを高める ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
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納期
用途／実績例
【用途】 ・研究開発・技術部門のテーマを新規事業（第二の柱）として事業化したい ・新規事業担当／経営企画のアイデアを事業計画・稟議資料レベルまで具体化したい ・社内の企業内起業家（イントレプレナー）人材の発掘・育成をしたい ・既存事業の伸び悩みを踏まえ、新しい収益モデルを検討したい ・生成AIを活用し、調査・仮説整理・資料化のスピードと質を上げたい 【実績例】 ・新規事業経験が少ないメンバーが、短期間で事業計画・提案資料まで作成 ・事前動画課題＋講義・ワーク＋課題のサイクルで、社内提案に向けた検討が前進 ・異業種ディスカッション／壁打ちを通じて、想定顧客・提供価値・収益モデルを再設計 ・顧客インタビュー等の検証を重ね、机上のアイデアを実行計画に落とし込み ・修了後も参加者同士のつながりが残り、共同検討・情報交換が継続 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
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企業情報
当社インターウォーズ株式会社は、創業以来30年以上にわたり、 人に向き合う独自のインキュベーション支援を軸に、 企業内起業家（イントレプレナー）の育成と新規事業創出を支援してきました。 日本におけるインキュベーションの黎明期から、 多様な業種・業態の企業と伴走し、これまで1,200名を超える人材の挑戦と、 数多くの新規事業の立ち上げに関わってきた実績があります。 私たちは、顧客と同じ目線で課題に向き合い、 構想段階から社内提案、実行フェーズまでを共に考え抜く 「伴走型インキュベーター」であることを大切にしています。 一人ひとりが自ら意思決定し、人生のCEOとして生きる社会の実現に向けて、 これからも人と企業の成長に寄り添い続けてまいります。 新規事業や人材育成に関するお悩みがございましたら、 どうぞお気軽にご相談ください。
