更新日： 集計期間:2025年08月20日～2025年09月16日
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ビジネスを成功に導く「価値あるウェブコンテンツ」を創ります！
当社では、これまで多数の企業様のサイト制作を通じて 磨き上げた"企業の価値や魅力を言語化する力"を活かして、 「企業ブランディング・採用ブランディング」を支援します。 社外に向けたアウターブランディングから、社内向けの インナーブランディングまで、客観的な立場で企業の魅力を 分析し、ブランド確立までのプロセスに伴走。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【企業ブランディング支援 サービス内容】 ■MVV(ミッション・ビジョン・バリュー)の策定 ■企業ロゴのデザイン ■社内ワークショップのファシリテーション など ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
ビジネスアジリティを「カタ」で実現
ビジネスアジリティを獲得し、市場をリードしたい組織・チームの皆さま、アジャイルコーチによる伴走支援を試してみませんか？ 第三者の視点を取り入れることで、チームと組織が自律でき、成果を伴い熟達していくための取り組みを共に考え、実践していくことができます。ノウハウは貴社内に蓄積される仕組みとなります。ぜひご検討ください。 エビデンスベースドマネジメント（EBM）と改善のカタを活用した独自の伴走支援をご提供いたします。
電力の“見える化”で、ムダとコストを徹底管理！
Emporia スマートエネルギーモニタリングシステム 《特長》・回路別・機器別の電力使用量をリアルタイムで把握 ・スマホアプリで遠隔監視＆通知 ・節電効果や電気代の予測表示 ・既存設備に後付け可能
アーキテクチャの知見を身に付けて自走できる体制を整備した事例をご紹介！
株式会社フェリシモ様にて、当社の「コンサルティングサービス」を 導入いただいた事例をご紹介いたします。 同社では、システムが大規模化・密結合化し、市場の変化に柔軟に 対応することが難しくなっていました。 「計画」、「モデル作成」、「戦略立案」の3つのフェーズで コンサルティングを利用して、社内のリソースを最大限に活用しながら システムの再構築を進められる体制を整えました。 【課題】 ■システムが大規模化・密結合化し、市場の変化に柔軟に対応することが 難しくなっていた ■システムの再構築を、社内でビッグバンプロジェクトを避けて段階的に 行いたいが、具体的な指針がないために進め方がわからない ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
【製造業向けコンサル】アイディアの創出から開発までをトータルでサポート！
当社は、クライアントのビジネスニーズに合わせて包括的かつ段階的に 進められる「AI新規事業コンサルティングサービス」を提供しております。 生成AIのビジネス活用について「社内で新規事業のアイディアは出るが、 実際にビジネスモデルとして形にする方法がわからない。」のような お悩みはございませんか。 私たちはこの課題に対して、生成AIを活用したビジネスアイディアの 創出から市場分析、プロトタイプ開発、システム開発までをトータルで サポートします。 【サービス内容】 ■ビジネスアイディアの創出 ■市場分析 ■プロトタイプ開発 ■システム開発 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
プロジェクト成果と育成を両立する「伴走型教育」の経験を持つエンジニアが在籍！
当社では、貴社のニーズに寄り添った様々な方法で人材育成の 支援をさせていただきます。 画像認識、自然言語、強化学習などの分野でビジネス経験や 博士号を持ったエンジニアが在籍。 また、集合研修形式、OJT形式、マンツーマン形式など ご希望の形での育成支援が可能です。 【当社の強み】 ■高度かつ多岐にわたる技術に対応可能 ■様々な形式での支援が可能 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
お客様と販促課題を共有させていただき、限られた予算の中で最大限の効果を狙うマーケティングプランをご提案！
福博印刷株式会社では「販売促進支援事業」を行っております。 私たちソリューショングループは、お客様のニーズに留まらず、各種データを 裏付けとしたマーケティング・プランから結果検証までお客様の業務向上や 様々な課題解決に貢献することをミッションとしています。 お客様の現場での問題把握に始まり業績改善に不可欠な管理数値(KPI)を 明確にすることでPDCAサイクルを機能させ現実的かつ継続性の高い課題解決策 を導きます。 【特長】 ■商圏分析(GIS) ■モバイルリサーチ(koko1) ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
経営基盤力に対する基本的概念より、経営基盤の土壌を肥やす視点についてご紹介！
当社のコンサルティングカテゴリー「会社を支える仕組みづくり(経営基盤力)」 について、ご紹介いたします。 経営基盤とは会社が継続して栄える為の「人材基盤」・「商品基盤」・ 「財務基盤」・「管理基盤」・「顧客基盤」・「機能基盤」・「風土基盤 」。 当社では、会社が継続して栄える為に必要な経営基盤の仕組みとその運用状況を 確認し、貴社の企業規模、業種特性、レベル、体質に合った組織運営の仕組みと 運用方法をご提案いたします。 【基本的概念】 ■経営基盤とは ■経営基盤の具体的なシステムとは ■5段階による経営基盤構築方法 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
会社が継続して栄える為に必要な経営基盤の仕組みとその運用状況を確認！
当社のコンサルティングカテゴリー「会社を支える仕組みづくり(経営基盤力)」 について、ご紹介いたします。 貴社の企業規模、業種特性、レベル、体質に合った組織運営の仕組みと 運用方法をご提案。 経営基盤を構築する際のやり方は5段階。会社の総点検の企業診断から始めて、 治療の5段階である基盤を磐石にする仕上げまでを行います。 【経営基盤構築方法】 ■1.中小企業に最低必要な基盤の基礎打ち作業 ■2.組織の基盤運営に必要なルールと基準づくり ■3.組織をルール・基準とシステムで動かす人財づくり ■4.組織の明日の種をつくる商材づくり ■5.組織としての戦い方を決める ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
会社の考え方の基準と行動の判断基準を示すのが理念の役割！
当社のコンサルティングテーマ「経営理念の構築と浸透」について ご紹介いたします。 経営理念を経営者・幹部が中心になり策定。その経営理念の考え方を 現場で実践していく行動の価値判断基準も策定し、全社員に浸透。 全社員で経営理念をベースにした経営スタイルを構築していきます。 【実施テーマ】 ■経営理念の策定 ■経営理念の行動基準づくり ■経営理念の考えを現場で実践する方法 ■部門理念の策定 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
価値判断基準の共有力が強い会社のバロメーター！どのように考え、どのように行動するかの源泉
当社のコンサルティングテーマ「価値判断基準を理解させる会社運営に関する 基本方針」について、ご紹介いたします。 価値判断基準とは、仕事をする時に必要な物事を考える判断基準と行動する時に 必要な判断基準で、その根源になるのは経営理念とビジョン。 自社の存在意義、そして今後の展開から大切にしていかねばならない会社運営の 価値判断基準をまとめます。 【実施テーマ】 ■我が社の受け継ぐべきDNA分析 ■経営理念のエッセンス分析 ■会社運営に関する基本方針の種類を選定 ■会社運営に関する基本方針の策定 ■基本方針の理解勉強会 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
会社を成長させる戦略展開
今は戦略の時代。 【同じ商品】を【同じ顧客】に【同じ売り方】では売上･利益は確保できない。あるはずの市場を創造していく攻めの経営戦略が絶対条件となります コンセプトマーケティング内容は ・絞り込むターゲットは ・どのような商品をターゲットにぶつけるのか ・ターゲット ・市場における既存改良事業・新規事業の位置づけは ・既存改良事業 ・新規事業での目標は？又その達成月数は？ 中小企業は自分の身の丈に合った市場を選び、ターゲットを確実に取り込む方策の攻めの経営戦略が絶対条件となります。 自社が生き抜く、密着すべきマーケットは何か？を一緒に考え、戦略を構築していく内容です ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
セキュリティ強化、バックオフィスの効率化といったIT課題の迅速解決ならおまかせください！
当社の「オンサイト対応SE支援(SES)」では、セキュリティの強化、 事務作業の効率化、クラウドサービスの検討など、早急な解決が 求められる課題を抱えられているお客様をサポートいたします。 たとえば「会社のパソコンを最新のWindowsにアップグレードするべきか」 と検討されている場合には、Windowsに精通したSEをお客様の担当にし、 パソコンの選定からマスターとなるイメージの作成、キッティング、 展開、問い合わせ対応を行うヘルプデスクまで、責任をもってご提供。 また、定例作業の標準化・見える化など、お客様のお悩みやニーズに合わせて 柔軟に対応させていただきますので、ぜひお気軽にご相談ください。 【特長】 ■お客様の立場になって、どうすることが最善な策なのかを常に意識 ■当初予定していなかった要望に対しても、臨機応変に対応 ■常に標準化・定常化を目指し、属人的な部分を極力減らす努力をする ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
地下工事における工期遅延リスクを設計段階において3D CADモデルから検知する「AI for U」の開発
工事のプラント設計において、スケジュール遅延リスクが発生しうる箇所を 設計段階における3D CADモデルから検知し、プッシュ型で知見を提供する AIシステムを東洋エンジニアリング株式会社様とHEROZで共同開発しました。 地下工事における工期遅延による後続作業の生産性低下という 課題がございました。 導入後は、施工性検討時に工事中に起こり得るハザードを検知し、 事前に設計に織り込むことで工事遅延を未然防止することができます。 【事例概要】 ■課題 ・設計段階で行われる施工性検討の判断基準がエンジニアの経験知でばらつき、見落としが発生 ・特定個人の技能や経験に依存し、ノウハウが形式知化されておらず継承されづらい ■解決 ・AIがハザードの発生根拠を定量的に表し、施工性検討時の属人的・局所的な判断から脱却 ・今後もプロジェクトの結果を基に暗黙知を形式知化し、AIを更に成長させる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
相談プランを大まかに決定した上で、困りごとの性質に合わせて柔軟に対応！
当社にて、伴走型プロジェクト支援を行った事例をご紹介いたします。 本格的に事業を創出・展開していく予定をしており、これから様々な課題が 発生することが予想されるが、メンバーだけでの解決は難しく、継続して 相談がしたい、とのご相談がございました。 そこで、現在のプロジェクトやチームの状況・困りごとについてお聞きし、 ご要望を整理。相談の頻度・期間・範囲・対応スピードなどについて、 概ねの条件を決定し、伴走支援を開始しました。 【事例概要】 ■ご要望 ・課題や解決内容に縛りを設けず、問題発生時に都度、対応方法を検討し対処してほしい ■成果 ・プロジェクトで困りごとが出てきた時にすぐに相談でき、解決提案してもらえた ・相談の範囲も、対応時のアウトプットも幅広く柔軟に対応してもらえた ※詳しくはPDFをダウンロードいただくか、お気軽にお問い合わせください。
