更新日： 集計期間:2026年08月26日～2026年09月22日
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経営課題から"どこに向かい だれと組むか"徹底的に向き合う
当社では、「継ぐ」だけでなく「伸ばす」ことを目的とした 成長戦略型M＆Aをお届けします。 初期段階の戦略立案から、事業計画の策定支援、スキーム設計、 PMIの進め方まで一貫してサポート。戦略を実行にまで結びつけ、 M＆Aの成功を実現します。 創業から3年で約100件のM＆Aを成約。専門家としての累計支援実績は 1,000件を超える豊富な経験とノウハウをもとに、複雑なスキームも 対応可能です。 【特長】 ■お客様紹介による成約率の高さ ■「伸ばす」ことを目的とした成長戦略型M＆A ■業界に精通した経験豊富なアドバイザー ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
事業計画の作成や金融機関との調整を支援！顧問契約ありの場合は成功報酬無料
当社が提供している「資金調達支援」サービスについて ご紹介いたします。 融資や株式発行等による資金調達に必要な事業計画の作成や 金融機関・投資家対応を支援します。 顧問契約なしの場合、成功報酬は50,000円で、ありの場合は無料です。 ご用命の際はお気軽にご連絡ください。 【サービス内容】 ■事業計画の作成 ■金融機関・投資家対応の支援 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
やりたいものがあればすぐにメニューの追加が可能！飲食店開業の手助けをしてまいります
有限会社ウェックでは、パッケージライセンス契約企業を募集しております。 「ウッドベイカーズ」の店舗名を使っていただき当社のピッツァ、 窯焼き料理をお客様にご提供していただきます。 現在ロイヤリティーはございません。 お客様の現在の環境をお聞きしながら飲食店開業の手助けをしてまいります。 例えば通常の飲食店か？テイクアウト専門店か？路面店が良いのか、 キッチンカーか？お話をお聞きして一緒に考えます。 当社の役割はピッツァのメニューを取り入れながら、ペレットオーブンで できる調理をご提案していきます。 現在あるペレットオーブンの料理レシピに加え随時新しいものを追加して いきますので、やりたいものがあればすぐにメニューの追加ができます。 また別途広告チラシの作成も承れます。 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
販売店･FC加盟店向けの研修や交流会の開催に適したオンライン交流ツールの導入支援。スピーディーで、対面と遜色ない研修の開催が可能
Remo Conference (リモ・カンファレンス)は、世界122カ国以上で利用されている会場型オンラインコミュニケーションツールです。参加者の自由度が高く、分かりやすい操作画面で初めてでも参加し易く、対面に近い交流がオンラインで体験が可能ないベント開催サービスです。 VOD配信視聴型や、ミーティング会議型では難しい、参加実践型の研修や小グループに分かれてのグループワークなど、対面講習と変わらないカリキュラムが開催出来ます。 高額になりがちな専用LMSの開発は不要。低コストからスピーディーな導入が可能です。 イベント規模に応じた従量課金方式で、月々の定額の支払いは不要。使用する分だけの従量課金方式で、貴社のペースで開催する事も出来ます。 Remo Japan 公式のアンバサダーとして、ファン・ファクトリーは、30余年培ってきたイベント開催ノウハウや10年以上デジタルサイネージ事業で鍛えられたネットワーク知識や経験を活かし、オンラインでの導入をサポート支援できる体制が、当社の強みです。 ご体感頂くデモツアーも開催可能です。お気軽に営業担当までご相談下さい
汚損・破損・紛失等が発生する前に！竣工図や施工図、そして施工関係書類の保存状態はいかがでしょうか？
ベクター・ネットワークでは、保存状態の悪い製本の図面でも、一部破損した 図面や、汚損した資料でも修復しながら電子化することができます。 また、ご要望に応じてCADデータ化も承ります。 さらにオプションとして、インターネットを通して電子化したデータを 閲覧するサービスもご提供できます。 【特長】 ■保存状態の悪い製本の図面でも、一部破損した図面や、汚損した資料でも 修復しながら電子化が可能 ■ご要望に応じてCADデータ化も承っている ■インターネットを通して電子化したデータを閲覧するサービスご提供 （オプション） ※詳しくは外部リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
戦略の整理から情報システムの調達、立ち上げ、運用体制の構築までサポートいたします
当社では、戦略的情報化によるIT経営の実現を支援いたします。 経営戦略の立案から、業務改革、情報システムの調達まで総合的にサポート。 貴社の戦略に基づく情報化、仕組みの構築、人財の育成について、 パートナーとしてご支援させていただきます。 まずはお気軽にご相談下さい。 【ポイント】 ■戦略的視点から情報化企画を立案 ■現場の視点を踏まえた情報化 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
インサイドセールスで営業プロセスの「見える化」に成功。確度の高いリードアプローチで受注成約率が倍増
株式会社日本コンピュータコンサルタント様へ、「Sakura outbound」 「Sakura CTI」「インサイドセールス代行(席契約)」のサービスを 導入した事例をご紹介いたします。 同社では、営業担当者が抱えている膨大な業務を解体し、インサイドセールスと フィールドセールスの役割を明確にすると同時に、質の高い営業活動のための ノウハウの共有も必要でした。 導入の結果、「DMと連動した架電業務や資料請求対応が可能になり、Salesforceの 活用で、リードへのアプローチ履歴や会話、ヒアリング内容などをリアルタイムで 確認できる流れができています。その結果、確度の高いリードアプローチをタイムリーに 行えるようになったと感じています。」とお声をいただきました。 【課題・背景】 ■営業担当者は顧客へのアプローチ全般を担い、本来の担当領域外の部分に奔走 ■個人の業務プロセスは統一されておらず、対応履歴や成果が見えにくい状況 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
大学内の膨大なデータ収集から可視化・分析・レポート制作で大学業務のサポートをいたします
教学IR(大学IR)の実務は、大学内の膨大なデータ収集から可視化・分析・報告まで多くの時間が必要な業務となります。 当社では、教学IR(大学IR)ご担当の職員の皆さまが本来行うべき各部門間のコミュニケーション業務に集中できるよう最大限のサポートを行います。 ▼ 管理指標一覧ガイドラインを貴大学向けに作成。 ・学内の重要指標の決定や、各重要指標のルール設定等をサポート。 ・ガイドライン作成によりIR業務の属人化を防ぎます。 ▼ 収集したデータの可視化をサポート。 ・BIツールを使用し各種情報を見やすく可視化します。 ・学部学科で仕様がバラバラのデータも当社ならデータの整理から対応可能です。 ・大学IR情報の外部発信用のファクトブック制作も承ります。 その他 ・統計分析などの支援。 ・分析に適した各種アンケートの有効化支援 ※ 詳しくは以下ページをご覧ください。 https://www.ibnet.ne.jp/service/ir/index.html
【先着20社様限定】39万円パック！年度内に取得したい方にオススメ！
◆先着20社限定 特別価格39万円（税込）◆ 【帳票類などの必要書類は全て揃っています！】 ・既存のISO文書と整合性があり、追加構築も簡単！ 【リスク抽出・評価と関連法令を自動構築】 ・OHSAS主任審査員、コンサル、システム専門家の3者が自社オリジナルで開発した自動構築システムの提供 ・面倒なリスク抽出も簡単で関連する法令も網羅 ・工種ごとに作業準備から終了までリスク抽出をしています 【建設業を熟知したコンサルが訪問指導】 ・3回訪問つきで安心
販路拡大や業務用ルートへの営業活動など、効率的なセールス活動をサポートします
当社では、未開拓エリアでの営業活動や業務用ルートへのセールス活動など、 実際の販売商談を行う営業部隊の運営や営業員の配置をサポートします。 例えば、特定の期間や地域だけに必要なセールス活動や、事業所が 無い遠隔地での新規開拓活動など、様々な営業課題の解決に お役立ていただけます。 また、当社契約にある移籍条項を活用し、一定期間の活動を経てスタッフを 正社員として採用することも可能。 実際の売上拡大に繋がるセールス活動や営業組織の構築を支援いたします。 【ポイント】 ■期間や地域を限定したセールス活動が可能 ■業務用ルートや未開拓ルートの販路拡大が可能 ■優秀な人員確保を含め営業組織をスピーディーに構築 ■移籍条項による業務経験豊富なスタッフの正社員化 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
過去には発生した企業内不祥事ですが昨今ではそれを隠蔽していました。又広報を持たない企業様などには頭のいたい問題です。
不祥事を起こした企業や組織が第三者委員会を設置する目的と狙いは、以下のようなものがあります。 1. 独立性と中立性の確保: 第三者委員会の設置により、独立性と中立性を保つことができます。企業内の関係者や利害関係者によるバイアスや利益相反を回避し、公正な調査や評価を行うことができます。 2. 信頼性と透明性の向上: 第三者委員会の存在は、企業や組織の信頼性と透明性を高める役割を果たします。外部の独立した専門家や有識者からなる委員会が関与することで、関係者やステークホルダーに対して調査や評価の公正さと客観性を示すことができます。 3. 問題の解明と改善策の提案: 第三者委員会は、不祥事の原因や経緯を徹底的に調査し、問題の本質を解明します。それに基づいて、企業や組織に対して改善策や予防策を提案することができます。組織の内部では気づきにくい問題点や改善の可能性を指摘し、再発防止に役立ちます。 4. ステークホルダーの利益保護: 第三者委員会は、関係者やステークホルダーの利益を保護することを重要視します。不祥事によって被害を受けた関係者の権利や利益を考慮し、適切な補償や是正措置の提案を行います。
契約更新期の開拓｜更新3ヶ月前の比較検討の窓に提案を置く
年間契約や自動更新の商材では、更新月の2〜3ヶ月前が他社検討の窓口になります。この窓が閉じてしまうと、次の機会は1年後です。 契約更新期の開拓では、対象企業の契約時期を推定しながらリストを組み、更新の3ヶ月前に接触、2ヶ月前に比較材料の提示、1ヶ月前に決裁という流れを設計します。更新のタイミングが読めない相手には、まず契約時期を把握するための一次架電から入ります。 更新の直前は、担当者が現行の条件に不満を持っていても、切り替えの手間を理由に見送ることがあります。移行時の作業量や引き継ぎの段取りまで含めた材料を用意し、判断の負担を下げる設計をとります。確認した契約時期は記録に残します。 Sales Studio AKAMEDIAは、戦略立案、市場調査、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案をワンストップで提供します。商材ごとにトークスクリプトを個別設計し、定例MTGと月次レポートで進捗を共有。更新期を狙った開拓の設計から、ご相談ください。
販売代理店開拓の営業代行｜取扱を任せられる先を絞って交渉
代理店契約を結んでも実際に売ってくれる先はごく一部で、看板だけ増えても数字は動かない。そもそも扱う気のある会社をどう見分けるのか、初回の接触でどこまで確かめるべきか。開拓の入口で判断の基準が定まっていないと、限られた労力があちこちに分散してしまいます。 Sales Studio AKAMEDIAは、販売代理店の開拓を実務ごと引き受ける営業代行です。市場調査で商流と有力な販売店を把握し、ターゲット設計で優先順位を付けたうえで営業架電を行います。取扱の意欲、既存商材との重なり、必要な販促支援といった論点を初回のヒアリングで確認し、見込みの高い先から商談へつなぎます。活動内容は月1回のレポートにまとめ、定例MTGで次の打ち手を決めます。50人以上から編成する専任チームが契約後最短3日で動き出し、最低契約期間は3ヶ月の自動更新です。NDAの締結にも対応します。 代理店網の見直しもご相談いただけます。
リース販売の開拓で、リース会社の審査を前提に商談を設計します
設備や機器の販売では、一括購入より月額に均したほうが検討が進む場面が多く、リースを前提にした提案は入口の心理的な負担を下げます。 Sales Studio AKAMEDIAはリース販売の開拓として、月額換算での提示を軸に会話を組み立て、購入との比較を相手が社内で説明しやすい形に整えたうえで商談化を進めます。 実務ではリース会社の与信審査に通るかどうかが分かれ目になります。審査に時間がかかる前提で商談の日程を引き、料率の目安、法定耐用年数と契約期間の関係、中途解約の扱い、契約満了後の再リースや買取の選択肢まで、説明の材料をあらかじめ用意しておきます。 提携先のリース会社をお持ちの場合は、その審査基準や料率の条件に合わせてリストと会話の中身を設計します。 リスト作成、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までを専任チームが担当します。 月額提案への切り替え方や、購入との見せ方の違いからご相談ください。
サブスク転換支援で、売り切りからの移行を既存顧客ごと設計します
売り切りからサブスクリプションへ移行する局面では、新規獲得より先に、既存顧客をどう切り替えるかで数字の見え方が変わります。案内の仕方を誤ると解約の口実になりかねません。 Sales Studio AKAMEDIAはサブスク転換支援として、既存顧客のリストを購入時期や利用状況で層に分け、切り替えの案内をする順番と伝え方を層ごとに変えて架電します。 移行時に問われるのは、初期費用をどこまで下げるか、月額に含める範囲とオプションの線引き、最低利用期間の設定、これまで買い切りで購入してきた顧客への配慮です。これらの説明を整理したうえで、反応と離脱の理由を記録し、月次の定例で条件やトークを見直します。 新プランの新規獲得側の架電も並行して担当でき、移行と獲得をワンストップで進められます。 戦略立案からクロージング、改善提案までを専任チームが担当します。 移行の進め方や既存顧客へ案内する順番からご相談ください。
クロージングの代行｜止まった案件を受注まで運ぶ営業支援
提案までは進むのに、最後の一歩で止まる案件が並んでいる。前向きな返事のまま数ヶ月が過ぎ、担当者に確認しても検討中という一言しか返らない。追いかける頻度も担当者任せで、どこで詰まっているのかを聞き出せない。他社に決まった理由も分からないまま、見込みの数字だけが積み上がっていきます。 Sales Studio AKAMEDIAは、市場調査とターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までを担う営業代行です。止まっている案件については、決裁の段階、比較されている他社、社内で懸念となっている点を切り分けて確認し、必要な資料や条件を整えて再度の判断を促します。受注に至らなかった案件も理由を記録し、提案の組み立て自体を見直す材料にします。受注に近い案件から順に手を入れるため、限られた時間でも進捗が見えます。専任チームは最短3日で始動し、月1回のレポートで進捗を共有します。 止まった案件からご相談ください。
営業部門アウトソーシングの営業代行｜開拓実務を丸ごと委託
営業部門をまるごと外部に任せる選択肢は気になるものの、自社の商材を理解してもらえるのか、情報の管理は大丈夫かといった不安が先に立つ。任せる範囲を決めきれないことが着手を遅らせ、結果として社内の限られた人数で抱え込んだまま、開拓の量が伸び悩んでいく。よく見られる構図です。 Sales Studio AKAMEDIAは、営業実務を外部の専任チームが引き受ける営業代行です。市場調査とターゲット設計から、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までを一貫して担当します。NDAの締結に対応し、進捗は定例MTGと月1回のレポートで共有するため、任せきりにならない運用ができます。商材の理解はヒアリングとトークスクリプトの作り込みで進め、契約後最短3日で活動を開始します。STANDARDプランは月98万円で3〜4名の体制、アポは20〜50件程度が目安です。 委託する範囲のご相談から承ります。
チャネル開拓の営業代行｜販売網の設計と接触を一体で進める
直販だけでは届かない地域や業界があり、販売網を組み立てたい。商社、専門店、施工会社など通す経路の候補は複数あるものの、どの層を主軸にするかで議論が止まってしまう。机上の比較を重ねても、それぞれの現場が実際にどう受け止めるかまでは分かりません。 Sales Studio AKAMEDIAは、販売チャネルの構築を現場の接触から進める営業代行です。商流を整理して層ごとに候補企業を抽出し、それぞれに合わせた訴求で営業架電を行い、反応の違いから主軸にすべき経路を見極めます。取引条件や在庫の持ち方、サポートの分担といった論点は記録して共有し、定例MTGで方針を固めます。専任チームは最短3日で始動し、面談の設定までを担当します。月1回のレポートで経路別の手応えを整理してお渡しし、最低契約期間の3ヶ月を通して主軸を固めていきます。CRM構築・改善もオプションで対応します。 販売網づくりの初期段階から伴走します。
営業担当者不足に対応｜欠員時の穴埋めから継続稼働まで
担当者の退職や異動で、動いていた案件が止まってしまう。営業担当者不足は、目の前の取引先対応と新規開拓の両方に影響します。 Sales Studio AKAMEDIAは、専任チームを編成して担当領域を引き受けます。ご契約後は最短3日で始動できるため、欠員が出た直後の期間も接点を絶やしにくくなります。担当するのはターゲット設計、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案まで。商材ごとにトークスクリプトを個別設計し、引き継ぎの内容を整理しながら進めます。 活動内容は営業活動レポートと月1回の総括レポートで共有するため、後任が決まった際の引き渡しにも使えます。稼働人数はプランに応じて2〜3名から5名以上まで調整できます。担当が不在の間も商談の履歴が残るため、社内の状況が落ち着いた後の再開もしやすくなります。 まずは、空いている担当領域についてお聞かせください。引き継ぎ資料の有無についても、あわせてお知らせください。
法人アポイント獲得｜架電からアポ創出までを専任チームが実行
法人向けのアポイント獲得は、件数を積むだけの作業ではありません。誰に、どの入り口で、何を伝えるかが揃って初めて、商談につながる面談になります。 Sales Studio AKAMEDIAでは、ヒアリングと調査のうえで商材ごとにトークスクリプトを個別設計し、専任チームが営業架電とアポ創出を担当します。受付突破の言い回し、部門責任者への取り次ぎ、日程調整までを一連の流れとして実行し、応対の傾向は月1回の総括レポートと定例MTGで共有します。 稼働の目安は、MINIMUM PLAN 50万円で架電約400〜700件からアポ10〜25件程度、STANDARD PLAN 98万円で架電約800〜1、500件からアポ20〜50件程度です。いずれも税別の月額で、営業担当2〜3名からの体制となります。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、最低契約期間は3か月、NDA締結にも対応します。獲得したい面談の件数と対象業種をお聞かせください。
営業架電代行｜ダントツ！の電話品質を目指し法人の新規開拓を後押し
営業架電代行の品質は、声のトーンや間の取り方、相手の言葉を拾う力といった細部に表れます。同じトークスクリプトを使っても、話し手によって相手の反応は驚くほど変わります。電話品質を軽視した外注で、見込みのあった法人を取りこぼしていないか、一度振り返ってみる価値があります。品質の差は、成果の差として現れます。 Sales Studio AKAMEDIAは、「ダントツ！」の電話品質を目指す営業架電代行です。架電するのは選りすぐりの50人以上から集めた専任メンバー。話し方や聞き方を含めて相手に合わせ、企業の顔として一本一本の電話に向き合います。通話の結果は細かく記録し、どの言い回しで会話が続いたのか、どこで断られたのかを振り返って訴求を改善。定例MTGと月1回のレポートで、品質向上の取り組みを見える形でお伝えします。MINIMUM 50万円から始められ、最低契約期間は3ヶ月です。声の印象や話すスピードも、相手の業界や役職に応じて調整しています。 電話一本の品質に、とことんこだわります。
商談獲得代行｜「営業は、最後は人で決まる。」の考えで、質の高いテレアポから法人の新規開拓を丁寧に支援
商談獲得代行を選ぶとき、判断の軸にしたいのは「その電話が相手にとって価値のある時間だったか」です。質の高いテレアポは、相手の課題に触れ、話を聞く理由を示すことで商談へとつながります。反対に、台本を読むだけの電話は、商談の場に出ても相手の関心を引き出せません。商談の質は、その前の電話で半ば決まっているのです。 Sales Studio AKAMEDIAは、一件ずつの会話の質にこだわる営業代行です。根底にあるのは「営業は、最後は人で決まる。」という考え方です。官公庁・上場企業案件を担当するメンバーが、相手の業界や役職に合わせて話す順序を変え、決裁者・キーマンが関心を持つ論点を探ります。架電結果を記録して訴求の改善につなげ、商談化した会話の共通点をトークスクリプトに反映。市場調査やターゲット設計から関わり、クロージングまで見据えて動きます。専任チームは選りすぐりの50人以上から組み、ご契約後最短3日で動き始めます。 質の高い会話から、質の高い商談が生まれます。
法人商談創出サービス｜営業架電とテレアポで質の高い商談機会を生み出します
法人商談創出サービスは、営業架電とテレアポを通じて、自社の営業担当が向き合うべき商談そのものを増やすための支援です。展示会や問い合わせを待つだけでは案件の数が読めず、営業会議のたびにパイプラインの薄さが話題になる。そんな状態から抜け出したいと考える法人は多いはずです。 Sales Studio AKAMEDIAは、市場調査とターゲット設計から入り、誰に何を伝えれば商談につながるのかを整理したうえで架電を始めます。トークスクリプトを作り、架電結果を記録しながら訴求を改善し、アポ創出からクロージング、改善提案までを専任チームで担います。MINIMUM 50万円のプランでは営業担当2〜3名が約400〜700件を架電し、アポは10〜25件程度が目安です。選りすぐりの50人以上の中からチームを組み、ご契約から最短3日で架電を開始します。受注までの見通しを立てやすくするため、商談化した理由と見送りの理由も記録してお伝えします。 商談の入口づくりを、まずはご相談ください。
営業部門のテレアポ外注｜社内の営業体制と連携して新規開拓をプロ人材が支援
営業部門のテレアポ外注は、社内の営業組織の方針や進め方に合わせて、プロ人材が法人営業の新規開拓を支援する仕組みです。外注先が独自のやり方で動き、営業部門が求める顧客像とずれたアポが届く。こうした食い違いがあると、せっかく外注しても部門の成果にはつながりません。 Sales Studio AKAMEDIAは、営業部門の責任者やメンバーと最初にすり合わせを行い、狙う顧客像、商談化の基準、引き渡し方をそろえてから架電を始めます。定例MTGで架電結果を共有し、営業部門からのフィードバックをトークスクリプトやリスト設計にすぐ反映します。CRM構築・改善のオプション（50万円〜）を使えば、架電データと社内の案件管理をつなぐこともできます。部門の一員のように動けるよう、専任チームで担当します。選りすぐりの50人以上から、御社の商材と営業スタイルに合う人材を選び、ご契約後最短3日で始動します。NDAの締結にも対応しています。 営業部門の延長として機能します。
ターゲット精査からデザイン・実施・検証まで全てお任せ！
保険業界では、新規顧客獲得と既存顧客へのアップセル・クロスセルが重要な課題です。効果的なアウトバウンド施策は、顧客とのエンゲージメントを高め、契約へと繋げるために不可欠です。しかし、ターゲットの選定、魅力的なデザインの制作、適切な媒体の選定、効果測定など、多くの工程が必要となり、リソース不足に陥りがちです。当社「リスト」×「制作」×「アウトバウンド」統合支援は、これらの課題を解決し、貴社の契約促進を支援します。 【活用シーン】 ・新規顧客獲得のためのDM発送 ・既存顧客への新商品案内 ・休眠顧客へのアプローチ ・契約更新案内 【導入の効果】 ・ターゲットに最適化された施策で、高い反応率を実現 ・デザインから発送までワンストップで対応し、業務効率化 ・費用対効果の高い施策で、コスト削減 ・効果測定に基づいた改善で、継続的な成果向上
営業人材不足の打ち手に｜採用を待たず動き出す営業代行
求人を出しても営業経験者が集まらない。採用できても戦力化までに時間がかかる。営業人材不足は、多くの企業で計画そのものを止めてしまう課題です。 Sales Studio AKAMEDIAは、採用を待つ間の空白を埋める形で稼働します。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージングまでを担当。選りすぐりの50人以上の中から、商材と対象業界に合わせてメンバーを編成します。 進め方は、ヒアリングと調査を経て「売れる導線」を設計し、実行しながら改善提案を重ねる流れです。月1回のレポートで活動内容を可視化するため、採用が進んだ後の引き継ぎ材料としても使えます。採用が決まるまでの期間だけ厚く動かし、その後は範囲を絞るといった調整も、ご相談のうえ検討します。 人員計画とあわせた進め方をご提案しますので、お気軽にご相談ください。採用状況もお聞かせいただけると助かります。
新規顧客開拓｜市場調査とターゲット設計から動かす営業代行
新規顧客の開拓が止まる原因の多くは、担当者の努力不足ではなく、誰に当たるかの設計にあります。既存顧客に似た企業を並べただけのリストでは、母数が尽きた時点で打ち手がなくなります。 Sales Studio AKAMEDIAは市場調査とターゲット設計から入り、業種、規模、地域、決裁者の役職を条件として整理したうえで、リード獲得と営業架電、アポ創出までを一気通貫で実行します。商材ごとにトークスクリプトを個別設計し、反応の傾向を踏まえて改善提案まで行います。 STANDARD PLANでは月間約2、000〜3、000件のアプローチ、架電約800〜1、500件が稼働の目安です。参考実績として、同プランで1か月にリード135件を獲得した例があります。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、最低契約期間は3か月です。営業活動レポートと月1回の総括レポート、定例MTGで進捗を共有します。開拓したい業種や地域が決まっていない段階でもご相談ください。
テレアポから商談まで一気通貫｜Sales Studio AKAMEDIAの営業代行
「アポ獲得までは外部に任せられても、その先の商談は自社で抱えたまま」。テレアポと商談の間で情報が途切れ、せっかくのアポが受注につながらないというご相談を多くいただきます。 Sales Studio AKAMEDIAは、ターゲット設計とリスト精査から営業架電、アポ創出、商談同席やクロージング支援までを、ひとつの専任チームで担当する営業代行サービスです。 架電現場で拾った断り文句、比較検討中の競合名、決裁ルートといった情報はその日のうちに整理し、トークスクリプトと提案の切り口へ反映します。スクリプトは商材ごとに個別設計するため、汎用の使い回しにはなりません。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、官公庁や大手上場企業での営業経験を持つメンバーが対応します。月1回の定例MTGと営業活動レポートで、架電数・アポ数・商談化の状況を共有します。 テレアポ止まりの体制を見直したい企業様は、まずは現状の商談化率をお聞かせください。
営業組織の立ち上げを実務ごと支援｜Sales Studio AKAMEDIAの営業代行
創業期や新規事業の立ち上げ期は、営業の採用・教育・仕組みづくりを同時に走らせる必要があり、経営者や事業責任者に負荷が集中しがちです。 Sales Studio AKAMEDIAは、営業組織の立ち上げ段階から入り、ターゲット設計とリスト構築、トークスクリプトの設計、営業架電とアポ創出、クロージングまでを専任チームで実行する営業代行です。 最初の受注が生まれるまでの導線を実務として回しながら、どの業種のどの役職に、どの切り口が反応したのかを記録していきます。CRM構築・改善や営業マニュアル制作、営業研修はオプションとしてお受けできるため、社内に体制を移していく段階も支援できます。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動。月1回の定例MTGと総括レポートで、立ち上げの進捗を共有します。 取り組みの過程で見えた反応の良い業種や刺さる訴求は、そのまま社内の営業資産として引き継げる形で整理します。 立ち上げの進め方に迷いがある場合も、まずは現在の営業人員と目標、想定する商材をお聞かせください。
BtoBテレアポ代行｜ターゲット設計からアポイント獲得まで一貫支援
BtoBテレアポ代行は、電話をかける前の設計でアポイント獲得の成否がほぼ決まります。どの業種のどの規模の企業に、どの役職を狙って電話するのか。そこが曖昧なまま架電を始めると、話を聞いてくれる相手に出会えず、担当者の疲弊だけが残ることになります。設計の精度が、そのまま架電の手応えを左右します。 Sales Studio AKAMEDIAは、法人の新規開拓をまるごと任せられるBtoBテレアポ代行です。まず市場調査で有望な業界を見極め、ターゲット設計と営業リストの整理を行います。次にキーマンの課題に刺さるトークスクリプトを作成し、専任チームが架電。反応が良い業種や時間帯、響いた訴求を記録して、リストと話法の両面から改善を重ねます。獲得したアポイントはそのままクロージングまで伴走可能です。選りすぐりの50人以上から編成するため、ご契約後最短3日で動き出せます。リストの抽出条件や架電の優先順位も、実際の反応を踏まえて随時見直します。 設計から始める新規開拓を、ご提案します。
