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株式会社シンフォニック・バリューズ

設立2017年4月
資本金500万
住所東京都千代田区二番町9-3 THE HUB 麹町
電話03-6403-5641
  • 公式サイト
最終更新日:2026/07/22
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シンフォニック・バリューズの企業情報

社員が自ら考え、協力し合う強い組織づくりを支援します!

中小製造業の経営者の方から、次のようなご相談をよくいただきます。 ・若手がなかなか育たない ・技能継承が思うように進まない ・管理職がプレイヤー業務に追われている ・部門ごとの縦割りで協力が生まれにくい ・採用しても定着しない これらの問題の多くは、社員一人ひとりが会社の目指す方向や自分の仕事の意味を十分に理解できず、主体的に力を発揮できていないことに原因があります。 社員が自分の仕事に意味を感じ、会社の未来に共感して働けるようになると、組織には次のような変化が生まれます。 ・社員が主体的に学び、技能継承が進む ・管理職が現場オペレーションだけでなく、リーダーシップやマネジメントを発揮するようになる ・部門を超えた協力やチームワークが生まれる ・若い人材が魅力を感じ、採用力が高まる 当社は、こうした社員が主体性とチームワークを発揮する自律型組織づくりを専門としています。 もし、「社員が自ら考え、協力し合う強い組織をつくりたい」とお考えでしたら、ぜひ一度お話しできれば幸いです。 お気軽にお問い合わせください。

事業内容

当社の主な支援メニューは下記のとおりです。 ・パーパス(ミッション・ビジョン・バリュー)の言語化・活用 ・数年後の「ありたい理想の会社像」である中期ビジョン・経営戦略の策定 ・目標管理制度(OKR)の導入・運用 ・社員の成長に重点を置く人事制度の構築・運用 ・マネジャーのリーダーシップ・マネジメント力・育成力の強化 ・社員の目的意識を高める「ビジョンデザイン研修」 ・信頼関係・心理的安全性の高い組織づくり ・理念共感採用の支援

おすすめ情報

製品・サービス (6)

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ニュース(1)

20260723オンラインセミナー Peatixカバー.png

7/23(木)14:00オンライン組織開発セミナー 『会社の組織力は、マネジャーの強さにかかっている』 ~ OKRを軸に主体性とチームワークが高まる「3つの組織基盤づくり」 ~

  • セミナー・イベント

マネジャーにもっと力を発揮して欲しいと思っていませんか? 「人材が採用できない」「売上が思ったように伸びない」「社員に自発性がない」など様々な課題を解決し、社内に好循環を生み出していくのにもっとも影響を与えているのが、社員と直接かかわるマネジャーです。 マネジャーがその本来の役割であるリーダーシップとマネジメント力を十分に発揮できないと、会社全体のパフォーマンス向上のボトルネックになることすらあります。 マネジャーのリーダーシップとマネジメント力を高めるには研修も重要ですが、研修を受けただけで身につくものではありません。 日常の業務の中でリーダーシップとマネジメント力を実践的に学び、磨いていく「仕組み」や「環境」が必要です。 本セミナーでは、Googleなども採用する目標管理手法「OKR」を軸とした3つの組織基盤づくりについてわかりやすくお伝えします。 【本セミナーで学べること】 ●経営課題の解決を阻む「根っこ」の正体 ●マネジャーとメンバーを同時に鍛える「OKR」の仕組み ●主体性とチームワークを高める「3つの組織基盤づくり」 ●【成功事例】

2026年07月03日

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企業名 株式会社シンフォニック・バリューズ
連絡先〒102-0084 東京都千代田区二番町9-3 THE HUB 麹町地図で見る TEL:03-6403-5641
業種 サービス業
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