更新日： 集計期間:2026年10月07日～2026年11月03日
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WEBマーケティングにお困りの方へ デジタルソリューションを活用して貴社のDX活動を支援します。
ビジネス環境や業務のニーズに対し デジタルソリューションを活用したデジタル化による ビジネスモデルの変革を企画し運用までご提案します。 VISUS&co.は最新のCGテクノロジーと専門知識を持ったチームを指揮して、 クライアントのニーズに合わせた企画を提案、 企業のブランドや商品・サービスの価値をデジタルソリューションを駆使して向上させます。 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
デジタルを駆使し、経営に変革を。
現代のビジネスシーンでは、DX（デジタルトランスフォーメーション）の推進が急速に求められています。その一方で、DX人材の慢性的な不足･育成が大きな課題となっており、思うように推進ができずお困りの企業も多いようです。当社のDX推進スタッフが、現状課題の把握から情報提供、選定、比較、推進までを行い、最適なアドバイス･伴走支援を行います。
事業承継最大のテーマは「誰に会社を任せるか、を決めること」！
当資料は、「会社をこの先も残していきたい」と考えた時の選択肢について、 詳しく解説したハンドブックです。 親族内承継、従業員等への社内承継、第三者への承継(M＆A等)の それぞれの違いや、クリアにしておくべきチェックリスト、 廃業を選択した場合のデメリット、M＆Aによる事業承継がもたらす メリットなどについて詳しくご紹介。 また、当社が支援する場合のM＆Aの主な流れについても解説しております。 【掲載内容(一部)】 ■事業承継最大のテーマは「誰に会社を任せるか、を決めること」 ■もし会社を残さずに廃業を選択したら ■事業承継は入念な準備と計画が必要 ■まずは家族でお互いの気持ちを確認することが重要 ■M＆Aによる事業承継がもたらすメリットとは ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
戦略を絵に描いた餅で終わらせない。策定から実行・PMOまで一貫して伴走
売上高500億～3,000億円規模の中堅大企業の経営層・部門トップに向けて、戦略の策定から実行、変革の推進までを一貫して担うコンサルティングサービスです。 McKinsey、Roland Berger出身の代表が自らプロジェクトに入り、少人数のチームでメンバーを入れ替えず一貫して対応します。戦略を「絵に描いた餅」で終わらせず、成果として形になるまで伴走します。 【こんな課題をお持ちの企業様に】 ■中期経営計画を策定したが、実行が進まない ■新規事業・新製品の構想を形にしたい ■ハードウェア販売からサービス型ビジネスへ転換したい ■DXや基幹システム刷新などの全社プロジェクトが難航している 【当社の強み】 ■多様なプロジェクトで培ったプロジェクトマネジメント力 ■トップマネジメント視点と現場視点の両立 ■ビジネスとITの橋渡し ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
手入力ゼロ × AIセールス支援！営業担当者は“お客様と向き合う事"に集中可能な営業支援システム！
『DRIVE SFA』は、営業活動を自動で収集し、AIが強力にセールスを サポートする営業支援システムです。 メールやカレンダー、商談/通話記録を自動取り込みして入力作業をゼロに。 蓄積したデータをAIが解析して営業戦略の策定と商談を都度評価。 手入力の負担を極限まで削減し、AIが営業活動の情報集約・洞察・行動改善を 強力にドライブ。日々の業務をシンプルにしながら、チーム全体の成果を 最大化する仕組みを提供します。 【特長】 ■手入力ゼロ：面倒なデータ入力から解放 ■AIセールス支援：好適な戦略と次の一手を提案 ■活動の可視化：営業状況をリアルタイムに把握 ■チーム力向上：属人化を防ぎ組織で成果を出す ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
「活人」の輪を、企業に、社会に広げます
テクノ経営総合研究所における人材事業は、コンサルティング事業における顧客および各求人企業に対する、人材紹介・人材派遣・再就職支援（人材の引受・再就職先紹介）の三つの事業を展開しております。 また、コンサルタント・営業担当者等の社内人材強化のための採用活動を進めております。 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。
プロジェクトの成功率を高める、実行力あるPMO支援
プロジェクトの複雑化・多層化が進む中で、単なる進捗管理だけではプロジェクトは前に進みません。メンバーズのPMO支援は、現場に深く入り込み、お客様組織と一体となりながら、関係者の巻き込み、課題の構造化、合意形成、体制づくりを支援。さらに、内製化やデジタル活用も見据えた実行支援＋変革伴走によって、プロジェクトの目的達成と組織の持続的成長に貢献します。 ※プロジェクトマネジメント支援の詳細は、資料にて詳しく紹介しています。
