目標利益を達成するための改善
当社では「会社の利益を上げたい」「経営の専門家のサポートがほしい」 「会社の問題点を洗い出して改善したい」といった状況に貢献する 経営コンサルティングを展開しております。 現今の売上推移や外部環境から未来の収益を予測することよりも当社が 重視するのは「将来の目標利益を達成するには何をすべきか」ということです。 会計事務所でも投資家でもなく、コンサルタントとしてお客様の味方となります。 【サービス】 ■診断調査 ■経営指導 ■人材育成（社員/管理者/後継者） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【サービス内容】 ■診断調査 ・財務上の問題点の把握 ・業務フロー上の問題点の把握 ・役員および社員の意識把握 ・原価管理体制の実態把握 ・社風および組織力の評価 ※業種によっては調査の内容が変わります。 ■経営指導 ・業務改善 ・業績改善 ・営業指導 ・財務改善指導 / 企業・事業再生 ・事業計画立案 / 経営戦略提案 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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当社は「たった3つのステップで、人が自立し、組織が自走し、業績を上げながら会社が成長する仕組み」を導入している経営コンサル会社です。 会社を経営している経営者なら誰しもが会社を良くし成長したいもの、書店やネットで経営に関する書籍を読み漁ったり、セミナーや勉強会に参加してもその場では理解したけれど、会社に戻ると現実に向き合ってみれば、実際に指導してもらわないと取り組む難しさに気付くことと思います。 当社は延べ3000社以上の会社にかかわってきました。 業種業態や規模の大小に関係なく多岐に渡り改善してまいりました。 会社を改善してきて分かったことは、成長する会社には成長する要因があり、成長しない会社は成長しない原因があるということでした。多くの経営者の方は、出てきた経営課題に対して改善を試みますが上手くいかないのです。 なぜなら、改善する仕方が間違っているからです。 私どもは小手先の改善だけではなく、会社が成長する土台を作ると共に、人作りもあわせて改善を行っている会社です。 ※ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。