現場改革成功の秘訣！ モノづくり改革のヒント、成果の秘密がここにあります。 企業名実名での活動実践事例を掲載しております。
日刊工業新聞社発行の「工場管理」2011年4月号の特集に掲載されま した、弊社コンサルティング実例の抜刷冊子を、弊社主催の経営革新 セミナーにお申込み頂きました方へ、もれなくプレゼントいたします。 （2012年3月末まで） この機会に是非、セミナーに受講お申し込みください。
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基本情報
特集号抜粋の掲載企業様です。（※敬称略） --------------------------- 【事例１】「ローカルの潜在パワーの覚醒」 SINGAPORE KOBE 【事例２】「ＳＭＡＲＴ活動」による原価低減と人材育成への取組み SHORUBBER 【事例３】「全員が考え続ける環境を整備。改善活動の習慣化へ」 テラサキ伊万里 【事例４】「スプラウト革新活」 村上農園 【事例5】「５Ｓ日本一」の工場を目指して フンドーキン 【事例６】「全体活動とテーマ別プロジェクトで自主的かつ協力して改善活動を推進」 塩野香料 【事例７】「ＳＭＡＳＨ」活動で徹底したスリム化を実現する！ 関西ペイント 【事例８】「チェンジ・プロジェクト」で全員参加の工場改革 三協 【事例９】「問題提案メモ」で１人ひとりのアイデアを結集し、改善につなげる 白洋舍 ---------------------------
価格帯
納期
~ 1週間
用途／実績例
モノづくり企業様の改善活動の一助となれば幸いです。 是非、成果必達のコンサルティングを実践しております、 テクノ経営総合研究所の事例をご覧ください。 ----------------------------------------------------- ■セミナー一覧はこちら http://seminar.tmng.co.jp ----------------------------------------------------- ■イプロス様弊社特設サイトはこちら https://premium.ipros.jp/tmng/?secure=true ----------------------------------------------------- ■工場管理に関する情報はこちら http://www.tmng.co.jp/publication/index.html -----------------------------------------------------
企業情報
ＶＰＭ（Value ProducingManagement-付加価値生産管理)をベースに製造現場の改善で大幅なコストダウン、納期短縮、在庫圧縮等の課題を解決します。購買部門、開発・設計部門の業務効率化、管理・間接部門の生産性アップ等も独自のノウハウで指導します。貴社の改善にお役立ていただける「一日工場診断」は随時無料で実施させていただいております。どのようなテーマでもお気軽にお問合せください。
