経営コンサルティング - メーカー・企業135社の製品一覧とランキング

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経営コンサルティングのメーカー・企業ランキング

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  1. 株式会社テクノ経営総合研究所 大阪府/サービス業
  2. 株式会社ジーテック 東京都/情報通信業
  3. 株式会社日本経営 福岡県/サービス業
  4. 4 ハスト株式会社 大阪府/サービス業
  5. 5 株式会社村上経営コンサルティング 静岡県/その他

経営コンサルティングの製品ランキング

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  1. 浄化槽管理システム 『ミスターアクアV』 株式会社ジーテック
  2. 人事評価ナビゲーター 株式会社日本経営
  3. 【VPMとは】独自の経営手法 -VPM- 株式会社テクノ経営総合研究所
  4. 喀痰吸引等 研修サービス ハスト株式会社
  5. 4 【実践コンサルティング】コンサルティングQ&A 株式会社テクノ経営総合研究所

経営コンサルティングの製品一覧

31~45 件を表示 / 全 241 件

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パーソナルコンサルテイング『社長業の基本365』

中小企業1000社と触れ合った処方箋・ノウハウを伝授!継続して、栄える為の365日

『社長業の基本365』は、経営者1人1人の状況に合わせたマンツーマン方式 による経営者へのパーソナルコンサルテイングです。 このプログラムは、「社長業の基本」を基調テーマに、各基本要素の知識習得、 中小企業での成功・失敗事例を知る、自社での実践具体策作成を基本運営法として やらざるを得ない「マンツーマン方式の家庭教師スタイル」で社長業の基本習得を 365日継続して実施。 中小企業専門経営コンサルタントが直接担当いたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【プログラム(一部)】 ■第1回テーマ:中小企業の特性・経営者の価値観を社員に知らせる方法 ■第2回テーマ:中小企業の特性と経営基盤のつくり方を理解 ■第3回テーマ:中小企業経営者の特性を理解し、その価値観を社員に知らせる方法 ■第4回テーマ:会社の成長軌道と経営規模への対応方法 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • 社員研修

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チームの業績をつくる黄金法則システム

精神論だけでは、業績はつくれない!中小企業にとって業績をつくる為に最低限必要な仕組み

当社のコンサルティングテーマ「チームの業績をつくる黄金法則システム」 について、ご紹介いたします。 チームとして、1/4半期毎に目標に対するチームの差額を押さえ、それを埋める 業績決定要因を考え、実践していく事が業績づくりのポイント。 業績を上げる為には部門方針・商材戦略・戦術・戦闘・環境整備の5つのポイントを よく理解し、それを自分の会社に合った方法でシステム化する事です。 【実施テーマ】 ■部門方針の策定・運用 ■商材戦略の策定・運用 ■戦術の策定・運用 ■戦闘の策定・運用 ■環境整備の策定・運用 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • その他

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利益を確保する部門間調整機能づくり

会社の成長に従い、まず最初に手をつけるのが部門内での価値判断基準の共通化や業務標準化!

当社のコンサルティングテーマ「利益を確保する部門間調整機能づくり」 について、ご紹介いたします。 自社の仕事の基本サイクルを作成して各部門の役割・価値を確立。 そして、各部門毎に他部門との連携のポイントを設定。 仕事の基本サイクルに基づいて各部門の役割と価値を定義づけする事により、 各部門の仕事範囲等が明確になり、組織運営ができやすい環境が整います。 【実施テーマ】 ■仕事の基本サイクルの説明 ■仕事の基本サイクルの検討、決定 ■各部門の役割・価値の叩き台を検討、決定 ■部門間連携のポイントの検討・決定 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • その他

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マイスターの着眼点➀ コンセプトを立てたマーケテイング戦略

会社を成長させる戦略展開(未来突破力)に対する基本的概念を3つのテーマから説明しております。ご参考にしてください

当社マイスターの着眼点「コンセプトを立てたマーケテイング戦略」 について、ご紹介いたします。 基本価値とは、ブランド価値の基盤となるもので、 製品の基本的な品質のこと。 時計では正確に時を刻むこと、飲食料では安全であること、 自動車では使用目的にあった機能(速度、乗員数、積載量など)と安全性。 まず、この基本価値が完璧に備わっている事が、利用者に認識される事からスタート。 ただ、この基本価値だけで終わるとコモディティになる。 ※詳しくはPDFをダウンロード頂くかお問い合わせください。

  • その他

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【コラム】21世紀のチーム運営 シュアドマネージメント

コラム記事をご紹介します

■シュアドマネジメントとは 環境が変化し、それに適合させる事は、社会・業種・会社・個人も同じである。 成熟社会で仕事が複雑化する中では、組織で動く全社員に現場の業務と チームを動かす仕事の2種類の仕事が求められる。 この変化に対応していくスタイルがシェアード・マネジメントである。 チームを動かす為に多様なリーダーシップが求められる中で、1人の リーダーだけでは対応しきれないケースが増えている。 一部の人間が兼任で組織を動かすのではなく、必要な役割機能ごとにサブ リーダーや中堅社員の方々にJOBリーダーの役割を担当してもらい、組織内の 当たり前のレベルを変えて、全社員で組織を動かす事が求められている。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • 社員研修

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経営コンサルティングサービス

経営コンサルティングプロセスにそって経営改善・革新案をご支援します!

当社では、ものづくり企業の商品企画、開発設計、生産技術、購買、 製造、営業における機能とプロセスを診断する 『経営コンサルティングサービス』をご提供しております。 その結果と企業のあるべき姿とのギャップを明確にして問題点や課題を抽出。 企業と共に改善や革新に一貫して取り組み、スピードをもって 企業の成長と発展をワンストップでサポート致します。 【経営改善実行・革新実現の支援】 ■経営戦略の立案 ■中長期経営計画の策定 ■自社商品・自社サービスの開発(下請企業からの脱却) ■新商品・新サービスの開発 ■既存商品・サービスの高付加価値化 ■販路の拡大(国内・海外の新規顧客・販路の開拓) ■原価低減の推進 など ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。

  • その他

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経営コンサルティングサービス

様々な課題に取り組む企業を解決に向けてサポートします

当社は、中小企業、小規模事業者、事業協同組合など、 その組織にふさわしい事業計画の策定、補助金活用などを提案する 経営コンサルティングを行っております。 経営計画策定や、経営革新計画の策定支援をはじめ、 補助金申請サポートや人事評価システムの導入をサポートいたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【取扱品目】 ■経営計画策定 ■経営革新計画の策定支援 ■補助金申請サポート ■人事評価システムの導入 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

  • コンサルタント会社

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マネジメントゲーム(MG研修)

経営層から管理職、若手・中堅社員の方々を対象としたマネジメントの実践教育プログラム

『マネジメントゲーム(MG研修)』は、企業の売上を底上げするために 社員全員が経営意識の重要性を認識して、日々の業務への取り組み方を 変えていく座学も踏まえた継続性のある研修プログラムです。 「一人一社経営」として、経営意思決定から実行、すなわち、商品の 企画・開発・販売・会計・決算というビジネスサイクルを回しながら、 参加者たちと成果を競うという、経営のリアルな疑似体験を通して、 楽しみながら経営者感覚(=マネジメント能力)を身につけられるという ユニークな内容となっております。 【MG研修による期待効果】 ■仕事に対する意識 ■活きた経営者感覚 ■極めて効率的な計数感覚 ■利益創出を実現する意思決定方法 ■利益に直結する経営計画立案力 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • 社員研修

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経営コンサルティングサービス

システムエンジニアの経験、豊富なIT関連知識・調査能力でご提供!

当社は、初回ヒアリングで伺った内容から、ICT利活用をご支援する 『経営コンサルティング』をご案内しております。 御社の現状に配慮しながら、無理の無いICT導入を伴走支援。 ITリテラシーを高めていただきながら、経営効果を得ていただきます。 「中立な立場」を最大限に活かし、御社に適切なIT利活用を ご提案いたしますので、ご要望の際は、お気軽にご相談ください。 【コンサルティングの流れ】 1.HP経由でのご依頼 2.ご訪問日時調整 3.課題・現状ヒアリング 4.ご提案内容検討 5.ご提案内容のご説明 6.ご提案内容のご承認・ご契約 7.伴走型ご支援の実施 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。

  • その他

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宿泊施設 デザイン・施設経営 コンサルティングサービス

全国の旅館・ホテルのデザイン・設計・施工監理をおまかせいただけます

宿泊施設の実績が豊富な当社では、施設のデザイン設計・施工監理はもちろん 施設経営に関するアドバイスも含めてサポートさせていただきます。 計画の初期段階からいかに収益を上げ稼働率を上げるべきかを 調査・企画なども含め総合的にサポートさせていただきます。 補助金に関しても書類作成申請のお手伝いも可能です。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【こんなご要望にお応え】 ■時代に合わせてリノベーションしたい ■バリアフリーに配慮したリノベーションがしたい ■新規事業として宿泊事業を検討したい ■補助金を活用したい ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • 店舗設計

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喀痰吸引等 研修サービス

助成⾦対象プログラム!介護職員のための医療的ケア研修

当社では、介護保険施設などにおいて適切に喀痰吸引等を⾏える介護職員を 養成することを⽬的とした『喀痰吸引等研修』を実施しております。 経験豊富な講師のもと学習でき、喀痰吸引、経管栄養のシミュレータを用いて 本番に近い環境での演習を実施。 さらに、指導看護師の指導のもとで、実地研修を行います。 なお、会場・⽇程はお客様が⾃由に選択いただけます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【研修概要】 ■研修の種類:第1号・第2号研修(不特定多数) ■受講対象者:介護施設等で勤務する介護職員等 ■定員:20名(5名以上で開講可能) など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

  • 社員研修

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林業経営コンサルティングサービス

日本トップクラスの林業経営コンサルティング実績があります!

当社は林業に特化し、精通する経営コンサルティング会社として、 林業事業全体が抱える経営上の様々な課題を解決し、健全かつ持続可能な 経営を実現するお手伝いをしております。 また、当社は森林施業プランナーの指導・育成や能力評価システム 導入支援事業など、林野庁が推進する様々な事業にも関わっており、 地方行政が取り組む各種林業政策に対し、委員会委員やアドバイザー、 事業実施主体となるなど、様々な形で日本全国各地の林業経営に 関わらせていただいております。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【サービス内容】 ■経営診断サービス ■組織づくりコンサルティング ■研究、調査事業 ■研修企画、運営、講演 ■コスト改善体制構築コンサルティング など ※詳しくはお気軽にお問い合わせください。

  • 社員研修
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経営コンサルティングサービス

顧客満足の追求・成果(全体最適化)・企業の自立を活動目標としています

当社が提供する『経営コンサルティングサービス』では、主に、一般的な 中小・零細企業を対象に、経営・販売・営業の支援を行っております。 「依頼企業の自立」を最終ゴールとして、改善策を立案し、関係者へ 実践面での宿題を出し、改善を通じて現場の向上を図ります。 また、売上や能力、組織文化が改善したと判断された場合は、 こちらから解約の申し出をさせていただきます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【支援内容】 ■一般的な中小・零細企業:経営・販売・営業を支援 ■市町村・関係機関:観光開発を支援 ■一次生産者:6次産業化等を支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

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中小企業向け 経営力強化法コンサルティングサービス

経営革新に取り組む中小企業を資金調達、税制、販路開拓等でご支援します!

当社では、頂いた新規事業内容(新規事業のアイディア・シナリオ)、 財務内容(決算書等)の資料を基に様々な観点からアドバイスをする 『経営力強化法コンサルティングサービス』をご提供しています。 当社の経験・ノウハウにより、承認されるべく細かい点をご支援。 申請後の窓口との書類修正のやりとりも全面的にサポートします。 また、当社では首都圏各地で定期的に「公的融資・助成金・補助金活用法等の セミナー」を開催しておりますので、ご要望の際はお気軽にご相談ください。 【助成金・補助金例】 ■中小企業基盤人材確保助成金 ■東京都 新製品新技術開発助成事業 ■東京都 市場開拓助成金 ■東京都 革新商材事業化支援事 ※詳細につきましてはお気軽にお問合せください。

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講師派遣型 研修サービス

一社一社に合わせた内容と手法で、実際の業務に活かせるプログラムを提供します

当社では、ビジネスマナーや接遇、コミュニケーションや営業力強化などの ビジネススキルから、ExcelやAccessなどのPCリテラシ、Office365など グループウェアの活用等のITスキルまで、社員のスキルの底上げと 業務効率化を図るための様々な研修をご用意しております。 新卒社員から管理職まで、幅広い階層向けの研修を提供いたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【こんなお悩みの方へ】 ■SEのコミュニケーション力をUPさせたい ■外国人社員のマネジメントがうまくできず、社員が定着しない ■標準化した研修が必要なのに、多忙で集合研修が実施できない ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。

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