【企業インタビュー】インタビュートップ
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- 企業：株式会社テクノ経営総合研究所
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経営コンサルティング - メーカー・企業45社の製品一覧とランキング
更新日： 集計期間:2025年08月20日～2025年09月16日
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経営コンサルティングのメーカー・企業ランキング
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- 合同会社こころ 大阪府/サービス業
- マイスター・コンサルタンツ株式会社 東京都/教育・研究機関
- 株式会社あおいFAS 大阪府/その他
- 株式会社日本一 岡山県/その他
- 株式会社決断next 三重県/サービス業
経営コンサルティングの製品ランキング
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- 経営コンサルティングサービス 合同会社こころ
- 【コラム】創業精神を伝える1 創業の精神は常に正しい マイスター・コンサルタンツ株式会社
- 経営コンサルティングサービス 株式会社あおいFAS
- 経営コンサルティングサービス『桜大志の経営塾』 株式会社日本一
- 4 事業再生・事業計画策定支援サービス 株式会社決断next
経営コンサルティングの製品一覧
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【企業インタビュー】海外インタビュー
東南アジア・ナンバーワン工場を目指して！
コベルコ マテリアル・カッパーチューブ・タイランド（KMCTT：KOBELCO&MATERIALS COPPER TUBE(THAILAND)CO.,LTD.）は、空調用鋼管の生産を行う、株式会社・コベルコマテリアル銅管の海外子会社です。 コンサルティングを導入して３年目、当初は戸惑いもあった現地社員からも自主的に活動に取り組む姿勢が見られるようになりました。 トップマネジメントとして、改善プロジェクトの陣頭に立ち活躍されている青木社長にお話を伺いました。 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。
- 企業：株式会社テクノ経営総合研究所
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ビジネス・ソリューション・スクエア株式会社 事業紹介
経営支援(経営コンサルティング)なら当社にお任せください
当社は、人や物・情報などが行き交う【場／Square】の構築を目指し、 ビジネス上の諸課題に回答を求めて、そこを訪れる顧客の皆様に、 解決策【Solution】を提案・実践し効果確認までを行っております。 ちょっとした経営の悩み・なかなか周りの人や部下に相談できない 課題・もちろん大きな課題も、豊富な登録専門家で貴社に適した チームを組んで支援いたします。 【事業内容】 ■経営支援(経営コンサルティング) ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
- 企業：ビジネス・ソリューション・スクエア株式会社
- 価格：応相談
経営コンサルティングサービス
より実践的、実用的なコンサルティングサービスを提供します
当社は日本の企業のための、日本の経営コンサルティングファームです。 とくに国内産業界で強さを発揮し、顧客数4,500社、年間300件超の コンサルティング実績を築いています。 主に、企業単独では対応しにくい経営課題の解決を支援します。 そのための「ものの見方や考え方」を活動プログラムと共に提供し、 企業単独で取り組むよりも早く、確実に、 大きな成果が出せるよう 支援します。ご要望の際は、お気軽にお問合せください。 【特長】 ■徹底した成果主義&実行主義 ■年間300件の実績から形成された「テーマの網羅性」 ■コーディネーター×コンサルタント ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
- 企業：株式会社ジェムコ日本経営
- 価格：応相談
戦略を実行できる組織、実行できない組織の違いとは？
【組織幹部・管理職限定】なぜ多くの組織は戦略を「実行」できないのか？ ～環境変化に適応する戦略実行力の高め方～
【このような方にお勧め】 ・環境変化に合わせ、従来の戦略立案の手法を抜本的に見直したいという方 ・コロナ禍になり経営目標の達成が出来ず、早急に現状を打破したいという方 ・組織の生産性向上をしたいという方 ・組織の体幹を強化して、どのような環境変化にも揺るがない組織を作りたいという方 首都圏や一部の地域では緊急事態宣言が延長となり、 新型コロナウイルス感染症による経済的影響が深刻さを増しています。 危機の際に今までの習慣に倣うのは簡単ですが、今こそ、 新しいアプローチが重要な時期だとも言えます。 ニューノーマルに対して優位なポジションを取るのであれば、 従来の情報源・ビジネスモデル・慣習に縛られてはいけません。 今を乗り越えるだけでなく、今後勝ち残る企業になるためにも、 ビジネスモデルを刷新し、新しいことに挑戦していかなければいけない時期なのです。 この状況をチャンスと捉え、成長していくためには一体何が必要なのでしょうか。 本セミナーでは、激しい外部環境の変化に適応し、戦略実行力を備えた組織に変容するための原則をお伝えいたします。
- 企業：フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
- 価格：100万円 ~ 500万円
【資料】価値を生み出す模倣されない技術力の構築
製造企業の、差異化に求められる“模倣されない２つの技術力”とは
1. 革新技術：技術的な革新性によって継続的に取得した特許技術のこと 2. 積み重ね技術：技術者の経験値や問題解決能力の蓄積による組織能力のこと （※経営学者 延岡健太郎氏による定義） しかし、企業が激変する自然環境と市場環境に合わせながら、 持続的に存続し発展するには、2.の積み重ね技術が「中長期的な差異化のカナメ」となる。 実際に「積み重ね技術」は「特許技術」よりも、 「業績への高い貢献度」を軸に研究者が調査した結果、約5倍以上の貢献度が「積み重ね技術」にあることがわかった。 しかし、その積み重ね技術という組織能力を磨くには、一体どんな重要課題があるのか？ 是非、ダウンロードしてご一読ください。 【掲載内容】 ■背景にある戦略論 ■模倣されない2つの技術 ■2つの技術と「競争優位性＆業績」 ■2つの技術と時間軸 ■2つの技術と役割 ■2つの機能と「スペック＆価格」（例） ■高付加価値を生む新しい組織能力 ■インサイトを提供するマネジメント ■株式会社ジェックの概要 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
- 企業：株式会社ジェック
- 価格：応相談
【資料】価値を生み出す模倣されない技術力の構築
再びメイド・イン・ジャパンを！意味的価値の創造が、製品と自社の価値を上げる！
製造業が製品とサービスを創造するためには、自社の強みである技術力の 強化がカナメになりますが、広義の技術力とは、様々な意味合いを 含んでいます。 当資料では、価値を生み出す模倣されない技術力の構築について詳しく解説。 「2つの技術の競争優位性への貢献比較」をはじめ、「積み重ね技術」の 概要や役割、「組織能力強化の最重要ポイント」などを掲載しております。 是非、ダウンロードしてご一読ください。 【掲載内容】 ■製造業の模倣されない2つの技術 ■2つの技術の競争優位性への貢献比較 ■積み重ね技術とは ■積み重ね技術の役割とは ■機能的価値と意味的価値(仮想例) ■組織能力強化の最重要ポイント ■当社の強み：理念経営 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
- 企業：株式会社ジェック
- 価格：応相談
事業計画策定支援サービス
中小企業の計画作りをサポートいたします！
当社では、事業企画の段階から計画書としてまとめるところまで、貴社が 持っている経営資源の分析に基づき、実現可能な計画作りを支援いたします。 大企業であれば、社長直轄の経営企画部門等が作成することも多いですが、 中小企業の場合、そのような部門はほとんど存在しないため、当社のような 外部の専門家を入れることで、スムーズな計画作りが可能になります。 【当社の強み】 ■売上を作るための営業や販売促進等の分野、資金や利益を管理する 財務会計分野、経営に与える影響が大きくなっているIT関連分野の 3分野に明るく、事業分析に強い。 ■経営者との対話を重視し、事業者に寄り添った伴走型の支援スタイル。 ■事業者ネットワークおよび士業等の専門家ネットワークが豊富。 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
- 企業：バリューフォース合同会社
- 価格：応相談
プロフェッショナル顧問
事業の立て直しや人材育成をサポート！調査・分析の視点と立案・検討アプローチを設計！
当社は、プロのマネージャーとして国内で約30名、海外8拠点で約50名の 組織をマネジメントしてきた経験を活かして、貴社の課題解決を実務顧問の 立場としてサポートします。 お客様の“状況”に合わせて社員の皆様とコミュニケーションを取りながら 事業立て直し、人材育成、組織開発などを行います。 「事業戦略立案」では、戦略立案対象のテーマに応じて調査・分析の視点と 立案・検討アプローチを設計。そのアプローチに基づき、参画メンバー・ 参画工数、検討期間などに応じて、ワークセッションやヒアリングを行い、 そして戦略へ落としこみます。 【サービス内容】 ■事業戦略立案 ■事業計画作成 ■人材育成 ■組織開発 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
- 企業：KANTAN株式会社
- 価格：応相談
経営コンサルティングサービス
目標利益を達成するための改善
当社では「会社の利益を上げたい」「経営の専門家のサポートがほしい」 「会社の問題点を洗い出して改善したい」といった状況に貢献する 経営コンサルティングを展開しております。 現今の売上推移や外部環境から未来の収益を予測することよりも当社が 重視するのは「将来の目標利益を達成するには何をすべきか」ということです。 会計事務所でも投資家でもなく、コンサルタントとしてお客様の味方となります。 【サービス】 ■診断調査 ■経営指導 ■人材育成（社員/管理者/後継者） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
- 企業：株式会社マネジメントオフィス・K
- 価格：応相談
経営コンサルティングサービス
経営者様の多種多様な日常のお困りごとを解決します！
当社では、行政書士、社労士の経験を活かし、事業主（経営者）様の 多種多様な日常のお困りごとの解決のため、相談、必要なアドバイス、 ご提案、専門家紹介等を行う経営コンサルティングサービスを提供しております。 その他、セミナー・研修会の開催やキャリアコンサルティングなどの業務も 行っています。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【当社の得意分野】 ■建設業の事業主向け経営コンサルティング（許認可、法令遵守を踏まえ） ■介護事業者の法令要件を踏まえた経営、人事労務コンサルティング ■小規模飲食店向けの集客・メニュー開発コンサルティング ■求人、採用支援コンサルティング、人事労務コンサルティング ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
- 企業：合同会社こころ
- 価格：応相談
経営コンサルティングサービス
様々な経営課題の解決を総合的に支援し、気分上々にいたします！
当社では、中小企業・小規模事業に特化した経営コンサルティングサービスを 行っています。 実際に組織を動かし、改善・事業再生したマネジメント経験があるため、 経営者と経営コンサルティング両者の立場で物事を考え、実務に即した ご提案ができます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【当社の強み】 ■経営者目線の提案が可能 ■相談内容を幅広く対応 ■決断力と実行力 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
- 企業：株式会社ナイス
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経営コンサルティングサービス
経営者視点からのWEB事業部再構築化を得意としております
当社では、現状にお悩みの会社社長、経営者様に向けて、 経営改善活動としての経営コンサルティングを行っています。 WEBマーケティングに精通した経営コンサルタントが在籍し 経営革新・業務改善・社員教育・補助金助成金獲得支援など 総合的支援を行います。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【経営コンサルティングを必要とするケース】 ■売上が減少傾向にある ■新しい分野に進出したい ■助成金、補助金を受けたい ■社員のモラルが低下している ■ボトルネックが見当たらない 等 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
- 企業：株式会社アイズモーション
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経営コンサルティングサービス
企業様の分析を行い経営状況に合わせたコンサルティングを実施いたします
当社は、長年の実務経験と、通販会社への経営コンサルティング経験があり、 売り上げを伸ばす施策をご提案しています。 外部市場競合調査をはじめ、販路開拓、中期事業計画の策定支援など さまざまな経営コンサルティングを実施いたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【経営コンサルティングメニュー】 ■調査・分析レポート ■戦略立案 ■事業計画策定支援 ■M&A ■人材活用支援 ■マーケティング ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
- 企業：株式会社小野経営サポート
- 価格：応相談
経営コンサルティングサービス
経営コンサルティングプロセスにそって経営改善・革新案をご支援します！
当社では、ものづくり企業の商品企画、開発設計、生産技術、購買、 製造、営業における機能とプロセスを診断する 『経営コンサルティングサービス』をご提供しております。 その結果と企業のあるべき姿とのギャップを明確にして問題点や課題を抽出。 企業と共に改善や革新に一貫して取り組み、スピードをもって 企業の成長と発展をワンストップでサポート致します。 【経営改善実行・革新実現の支援】 ■経営戦略の立案 ■中長期経営計画の策定 ■自社商品・自社サービスの開発（下請企業からの脱却） ■新商品・新サービスの開発 ■既存商品・サービスの高付加価値化 ■販路の拡大（国内・海外の新規顧客・販路の開拓） ■原価低減の推進 など ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
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