当社の人事評価・採用管理システム『Shared Mee』の活用シーンである 生成AI活用による人事業務の効率化についてご紹介いたします。 AI人事アドバイザーが過去の評価データを自動で要約し、適切な 候補者を迅速に特定。AIのアドバイスをもとに、具体的で納得感 のあるフィードバックを提供できます。 また、各企業の評価ポリシーに応じた柔軟なカスタマイズが可能で、 組織の特性に適した評価基準を適用できます。 【特長】 ■評価データの要約 ■企業独自の基準対応 ■管理者の負担軽減 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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当社の人事評価・採用管理システム『Shared Mee』の活用シーンである ジョブ型評価についてご紹介いたします。 職務や役割ごとに評価表を作成し、公正な評価とキャリアパスの実現を サポート。役割や成果に基づいた公正な評価を行い、社員の納得感を 高めます。 また、社員の成長を見据えた長期的なキャリア設計を支援します。 【特長】 ■適切な評価表の作成 ■適切な評価の実施 ■キャリアパスの策定 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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当社の人事評価・採用管理システム『Shared Mee』の活用シーンである 人的資本の情報開示・人的資本経営についてご紹介いたします。 ダッシュボードを活用して、社内の人的資本情報を簡潔に開示し、 人的資本経営の実現をサポート。 人的資本の管理が曖昧で、経営戦略に適切に活かされていないと 悩んでいるといったお悩みに好適。人的資本を最大限に活用し、 長期的な企業成長を支えます。 【特長】 ■人的資本の情報開示 ■人的資本経営の実施 ■人的資本経営の活用 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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当社の人事評価・採用管理システム『Shared Mee』の活用シーンである 社内エンゲージメント向上についてご紹介いたします。 従業員のスキルや成果を透明にすることで組織へのコミットメントや 仕事への熱意が高まり、効果的なコミュニケーションが生まれ、 結果として組織全体のパフォーマンスが向上。 社員の意見を取り入れ、やる気とエンゲージメントを高めるほか、 社員間の円滑なコミュニケーションを促進し、信頼関係を強化します。 【特長】 ■従業員のモチベーション向上 ・データによる分析結果を元に、経営層の戦略的な方針決定をサポート ・人材の戦力構築や組織改革の方向性を明確にし、経営の効率化と 　成果の最大化を図る ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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当社の人事評価・採用管理システム『Shared Mee』の活用シーンである 経営の方針決定についてご紹介いたします。 組織内の豊富なデータを分析し、経営層に的確な情報を提供。 戦略的な人材配置や育成計画、組織改革の判断材料として活用し、 経営の効率化と市場価値強化に貢献します。 具体的には、人事データを基に、経営方針を効率的に策定できるほか、 リアルタイムの人材データを提供し、経営会議の意思決定を支援します。 【特長】 ■戦略的な方針決定のサポート ■組織力、市場価値の強化 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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当社の人事評価・採用管理システム『Shared Mee』の活用シーンである 人材の適切配置についてご紹介いたします。 社員のスキルや特性を把握し、適切なポジションへの配置を実現。 個々の能力を最大限に活かし、組織の生産性と成果を向上させる 戦略的な人材配置を行います。 社員のスキルや適性が把握できず、適切な配置が難しいと感じている、 適材適所の配置が行えず、パフォーマンスが発揮されないといった お悩みに好適です。 【特長】 ■個人のスキルと特性の把握 ■人材の適材配置 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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当社の人事評価・採用管理システム『Shared Mee』の活用シーンである テレワークにおける業務の見える化と効率化についてご紹介いたします。 テレワークでも、人事に関する情報の管理や更新が随時可能。情報には 閲覧および編集権限を設定することで、セキュリティも万全です。 自宅のパソコンから人事情報の確認や更新ができ、複数人での同時作業も スムーズに行うことができます。 【特長】 ■テレワーク環境下での情報管理 ■テレワークにおける情報登録 ■情報のセキュリティと安全性の担保 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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当社の人事評価・採用管理システム『Shared Mee』の活用シーンである 人事評価管理についてご紹介いたします。 タレントマネジメントシステムで成果を客観的に評価。個人の能力を把握し、 適切な育成や報酬の実現から組織力向上へと繋がります。 具体的には、評価基準を可視化し、全社員に公平な評価を行えるほか、 評価データを一元管理し、長期的な社員の成長を追跡可能です。 【特長】 ■成果の客観的評価 ■個人能力の把握と成長戦略の策定 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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当社の人事評価・採用管理システム『Shared Mee』の活用シーンである 採用管理についてご紹介いたします。 タレントマネジメントシステムで、採用プロセスを効率化・見える化。 応募者情報を一元管理し、優れた人材を迅速に採用します。 また、候補者の情報を効率よく管理し、効果的な採用判断を支援。 競争激化する人材市場での戦略的な採用を促進します。 【特長】 ■応募者情報の一元管理 ■効率的な選考プロセス ■優秀な人材の迅速な発掘 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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当社の人事評価・採用管理システム『Shared Mee』の活用シーンである 人材情報の一元化と見える化についてご紹介いたします。 社内の全ての人材情報を一つのツールにまとめ、検索機能や絞り込み機能を 活用することで、必要な情報を瞬時に取得可能。 すべての人材情報を一元管理し、簡単にアクセスできるほか、必要な人材情報を 素早く検索し、業務の効率化を実現します。 【特長】 ■全社員情報の一括管理 ■社員情報の絞り込み表示 ■社員情報の閲覧制限 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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当社の人事評価・採用管理システム『Shared Mee』の活用シーンである リスキリング・スキルの見える化についてご紹介いたします。 社員のスキルを可視化することで、強みや弱みが明確になり、 リスキリングや適切な人材配置をサポート。 社員ごとのスキルを明確にし、必要なリスキリングを計画できるほか、 社員の成長を支援し、効果的なリスキリングが実現できます。 【特長】 ■社員のスキル情報確認 ■適切な人材配置の実施 ■リスキリングの実施 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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当社の人事評価・採用管理システム『Shared Mee』の活用シーンである 組織の見える化についてご紹介いたします。 組織データを時系列で可視化し、組織図やKPI、成績を一目で把握。 戦略的な方針決定に活用可能です。 組織の構造やフローを一目で可視化でき、理解が深まるほか、各部門の 業績を一目で把握し、パフォーマンスを向上させます。 【特長】 ■時系列での組織データの可視化と比較 ■組織状態の把握と戦略策定 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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株式会社システムトレース様へ、人事評価・採用管理システム 『Shared Mee』を導入した事例をご紹介いたします。 同社では、社員評価と採用管理いずれにおいても、面談や評価の結果のみを 残していたので、なぜ良かったのか、何が悪かったのか、という詳細情報が 不透明でした。 導入後は、実施した面談や評価の内容をデータとして残し、そのデータに 紐づけて詳細情報をコメントで残せるようになったので、過去の情報が 分かりやすく整理されました。 【事例概要】 ■課題 ・評価コメント履歴を残しておらず、振り返ることができない ・評価をする人により評価基準にばらつきがある ■成果 ・人事評価を一元管理し効率化、従業員の評価入力がスムーズに ・評価の平準化が実現、公平な評価ができるように ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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株式会社三和鋲螺製作所様へ、人事評価・採用管理システム『Shared Mee』 を導入した事例をご紹介いたします。 同社では、過去の選考履歴を残していないことで、選考から内定、入社に至る フェーズにおいて社員同士でのコミュニケーションロスが発生していました。 導入後は、紙で管理していた採用シートをデータ化することで、選考の過去履歴を 残すことができ、社内の情報共有がとてもスムーズになりました。 【課題】 ■採点シートを紙媒体で管理しており、過去の選考履歴が残らない状態だった ■選考から内定、入社に至るフェーズにおいて社員同士でコミュニケーション 　ロスが発生していた ■内定者へ連絡したかどうか毎回確認しなければならず、部下・上司間で億劫に 　感じていた ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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ソホビービー株式会社へ、人事評価・採用管理システム『Shared Mee』 を導入した事例をご紹介いたします。 同社では、人事評価の運用はExcelでアナログな管理をしていたほか、 採用管理に関しても多国籍な方々を採用しているため、採用媒体が 増えていき、採用媒体ごとに採用候補者のデータが保存されていて、 一元管理できていませんでした。 当システム導入後は、新卒や中途ごとに提出が必要な書類や確認事項をチェック できるように。面接や試験の結果を横並びで確認することができるようになった ことで、その人の持つ特長や強みを発見することができるようになりました。 【事例概要】 ■課題：Excelでの運用では採用管理、人事評価を一元管理できていなかった ■効果 ・ステークホルダーへの採用候補者に関する情報の共有が簡単に ・導入をきっかけに、人事評価制度の見直しを実施 ・人事評価制度の見直しで、社員との信頼を構築 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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ワゴジャパン株式会社様へ、人事評価・採用管理システム『Shared Mee』 を導入した事例をご紹介いたします。 同社では、これまではExcelで管理をしていましたが、人事評価全体の 進捗状況が可視化できておらず、人事部門や管理部門が各社員の評価の 進捗状況を把握することができていませんでした。また、評価者によって、 各社員の評価に偏りやばらつきが発生していました。 導入後は、評価の進捗状況や結果がより簡単に可視化されるようになりました。 その結果、評価者や被評価者の分析も行うことができており、また評価面談時に いくつかの質問を統一することで、公平な人事評価が行えるようになりました。 【課題】 ■各社員の評価の進捗状況が不透明で把握しにくい状況だった ■評価者によって評価が異なり、属人的な評価体制だった ■社内連絡において、応募者情報が埋もれて時間と手間がかかっていた ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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株式会社エイエス電気様へ、人事評価・採用管理システム『Shared Mee』 を導入した事例をご紹介いたします。 同社では社内のスキルの見える化が課題。個々のスキル把握は可能でも、 会社全体でのスキルの見える化ができておらず、その結果、属人的な 社員教育が蔓延していました。 導入の成果として、社員のスキルの見える化を達成したことで社員の 成長促進が実現したほか、人事評価の集計工数が削減され、効率的な データ管理と迅速な意思決定が可能になりました。 【課題】 ■会社単位での社員のスキルの見える化ができていない ■社員の人事評価をExcelで管理していることでデータ集計の工数が多くかかる ■Excelデータ入力/更新する際の人為的操作ミスが多く、データ修正対応が必要 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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株式会社会議室コンシェルジュ様へ、人事評価・採用管理システム 『Shared Mee』を導入した事例をご紹介いたします。 同社では各保育園で職員に対する雇用契約書や健康診断結果、個人情報 などを紙の書類で管理していましたため、職員情報をリアルタイムに 把握しづらく、情報の取りまとめが煩雑になっていました。 当システム導入後は、これまで各園でバラバラに管理していた職員情報が 一元化され、どこにいても必要な情報に即座にアクセスできるように なりました。 【課題】 ■各保育園の職員情報を紙で管理しており、運用が煩雑になっていた ■行政からの監査で必要な職員情報の取りまとめに多くの工数がかかっていた ■採用に関わる複数の関係者への情報共有に時間がかかっていた ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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『Shared Mee』は、採用管理から入社後の社員評価管理を全て1つに集約した 採用・人事評価管理アプリです。 機能は大きく分けて「採用評価」と「入社後の社員評価」の2つがあります。 また、独自評価テンプレートは入社後の評価だけでなく、入社前の採用時にも 設定・利用が可能です。 なお、人材管理の細かな情報を一元化できるだけでなく、社員評価と 目標を合わせて管理することで社員のモチベーションアップにも繋がります。 【Shared Meeで出来ること】 ■採用（応募者）管理 ■社員管理 ■独自管理表 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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