システム化で一石三鳥、脱Excelで企業成長をサポート!社員の成長促進が実現
株式会社エイエス電気様へ、人事評価・採用管理システム『Shared Mee』 を導入した事例をご紹介いたします。 同社では社内のスキルの見える化が課題。個々のスキル把握は可能でも、 会社全体でのスキルの見える化ができておらず、その結果、属人的な 社員教育が蔓延していました。 導入の成果として、社員のスキルの見える化を達成したことで社員の 成長促進が実現したほか、人事評価の集計工数が削減され、効率的な データ管理と迅速な意思決定が可能になりました。 【課題】 ■会社単位での社員のスキルの見える化ができていない ■社員の人事評価をExcelで管理していることでデータ集計の工数が多くかかる ■Excelデータ入力/更新する際の人為的操作ミスが多く、データ修正対応が必要 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【成果・展望】 ■社員のスキルの見える化を達成したことで社員の成長促進が実現した ■人事評価の集計工数が削減され、効率的なデータ管理と迅速な意思決定が可能に ■入力ミスが減り、データの正確性向上と修正対応の負担が軽減される ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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