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『配達くん』を基軸に大創システムは運送事業者様の基幹業務・経営効率化を親身にサポート！
『配達くん14』は、運送事業者の基幹業務と経営の効率化をサポートする 経営管理システムです。 機能選択型パッケージシステムを実現し、業務単位や必要な帳票を豊富なラインナップから 選択、無駄を省いた構成で貴社業務のシステム化を実現。 システム導入後の追加選択も柔軟に対応することができます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【機能】 ■伝票処理 ■照会処理 ■帳票出力 ■EXCEL出力 ■オプション ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
予算変動のない月額制で、安定したご支援をいたします！
当社では、貴社専任のエンジニアがDX推進チームの一員となって業務課題を 解決するシステム構築を継続して行う、月額制のDXパートナーシップを ご提供しております。 まずは業務課題のヒアリングからスタート。 初回のヒアリングから貴社事業に必要なシステムのプロトタイプをご提案し、 実際に動くプロダクトを見ながら、継続的にシステムをアップデートしていきます。 【サービス内容】 ■デザイン：UI設計の基礎に従ったロジカルな画面設計・デザイン ■設計・開発：設計〜開発のすべてを一貫して迅速に進行 ■保守：リリース後も継続的な改修・機能追加 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
フェーズに応じた課題感、難易度、必要とするサポート度合いに合わせて調整が可能！
当社では、高機能ノーコードツールのご提供以外に、当社エンジニアの サポート付きご支援もさせていただいております。 フェーズに応じた課題感、難易度、必要とするサポート度合いに合わせて 調整が可能。 ご要望に応じた好適な選択の組み合わせが可能となります。 【伴走型業務システム開発ご支援で実現できること】 ■速く目に見える形にすることを重視 ■段階的に品質を上げ、柔軟に対応できる進め方を重視 ■初期設計から本開発まで経験豊富なエンジニアが参画 ■自走化促進による内製化の実現 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
建設会社はどこに頼んでも同じという観点は省く！失敗しないためのポイントをご紹介
建築は内装材や家具の商品を除けば、全てオーダー品です。 そのオーダーを請け負ってくれる人々を安易に選んでは、後悔するだけです。 建築は多額な金額が掛かるもの。そして、プロジェクトが進めば、後戻りが 非常に困難です。 依頼する業者の特長やメリット・デメリットを考え、建築プロジェクトの 始動段階からしっかりとした準備を行うことで、失敗のリスクを最小限に 抑えることが可能です。 【失敗しないためのポイント】 (1)建築で失敗しない秘訣は、入念なプロジェクトプランにある (2)「建設会社は大きい方が良い！？知人がいるから頼む！？」 なんて考えは持たないで下さい (3)設計事務所のコストマネジメントまで期待するのは危険 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
クライアントカンパニーの組織をデザインする
当社では、次の文化を創る企業様の組織成長をアクセラレートし、 日本のHRリテラシー向上を実現するHR Design事業を展開しております。 採用・人事制度・教育設計などの、HRにおける課題を解決支援。 クライアントカンパニーの課題に合わせて、柔軟にご提案を設計します。 ※コンサルティングではなく、デザイン 【サービス】 ■スタートアップのHRメディア「Kikkake」 ■HR Change Management「ENTRANCE」 ■クラウド採用分析ツール「Cycon」 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
"課題の抽出と分析支援"から"次期改革構想の作成支援"まで！業務プロセス改革支援を実施！
企業存続をかけて新たなる戦略が必要な企業様向けに、憂う気持ちをもって 人に寄り添うことができるコンサルティング・サービス『優-Yuu-』を 適用した事例をご紹介いたします。 医療機器卸業のお客様の置かれたビジネス環境は、地域に密接した ビジネス環境であり、企業の成長のためには業界の成長が不可欠ですが、 業界自体の成長も難しい状況にありました。 そこで、「個」から「組織」への変革を目指し、業務プロセスの改革と それを支えるITシステムの融合を、当サービスを適用し実施。 お客様からは、「解決策を如何に実現するかIT技術を含め最適解を導く アドバイスを多くいただき、たいへん助かりました。」との評価を いただきました。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
中小企業のほかに農業参入企業へも数多くの実績！経営革新計画の策定について対応します
全社員参加型の経営計画といえるBSC（バランススコアカード）方式は、 経営のロードマップと経営数値目標が連動していて、具体的な経営活動に つながります。この計画策定を導入支援します。 当社では中小企業のほかに農業参入企業へも数多くの実績があります。 経営者・スタッフヒアリング、施設状況の確認、財務分析、SWOT分析 （経営課題の抽出と経営改善の方向性）、実施計画、スケジュールなど 具体的にご提案。 企業を発展させるための計画として、（1）新商品・新役務の開発または生産、 （2）商品の新たな生産または販売方法の導入、（3）役務の新たな提供の方法の 導入等、これらに該当する事業計画を経営革新計画としてまとめ、 県の認定を受けます。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
過去には発生した企業内不祥事ですが昨今ではそれを隠蔽していました。又広報を持たない企業様などには頭のいたい問題です。
不祥事を起こした企業や組織が第三者委員会を設置する目的と狙いは、以下のようなものがあります。 1. 独立性と中立性の確保: 第三者委員会の設置により、独立性と中立性を保つことができます。企業内の関係者や利害関係者によるバイアスや利益相反を回避し、公正な調査や評価を行うことができます。 2. 信頼性と透明性の向上: 第三者委員会の存在は、企業や組織の信頼性と透明性を高める役割を果たします。外部の独立した専門家や有識者からなる委員会が関与することで、関係者やステークホルダーに対して調査や評価の公正さと客観性を示すことができます。 3. 問題の解明と改善策の提案: 第三者委員会は、不祥事の原因や経緯を徹底的に調査し、問題の本質を解明します。それに基づいて、企業や組織に対して改善策や予防策を提案することができます。組織の内部では気づきにくい問題点や改善の可能性を指摘し、再発防止に役立ちます。 4. ステークホルダーの利益保護: 第三者委員会は、関係者やステークホルダーの利益を保護することを重要視します。不祥事によって被害を受けた関係者の権利や利益を考慮し、適切な補償や是正措置の提案を行います。
より営業推進を加速する、DX（デジタル技術を活用してビジネス、組織や企業そのものを変革し、新たな価値を提供する）をサポート！
基本のノウハウから社業にあったマーケティングサポートを実践。 社業にあったDXは難しい未来的なイメージではありません。 クライアントを中心に捉えた取得データを基に、KKD（勘、経験、度胸）だけに頼るのではなく、データの分析結果をもとに、課題解決のための施策を立案やビジネスの意思決定などを行うプロセスと顧客体験変革を目指します。 （ポイント） 1，DXはあくまでもビジネス変革のための手段 2，マーケティングDXにおいてビジョン&バリューの定義・明文化 3，全てを社内で簡潔する必要はなし 4，生活者を中心に捉え、取得したデータを基に、顧客体験を常にアップデートする
各分野ごとの専門家や認証機関・試験所など、輸出に必要な業務の「トータルコーディネート」を致します。
当社は、コーディネーターとして対象指令・整合規格の調査、試験所の手配、不適合だった場合の対策支援、リスクアセスメント・技術文書の作成支援、そして最終CEマーク貼付まで。CEマーク適合の各ステップにおいて支援を行っております。 該当製品のCEマーク適合をゴールにするのではなく、自社対応を可能にする支援奉納により、CEマーク適合にかかるコスト・時間の削減、生産性の向上にも寄与しております。 【CE適合支援取得までの主な内容】 ■Gap分析：実製品と対象規格との差分評価 ■プラン作成：テストプランの作成 ■試験実施：認定試験所及びオンサイトでの試験実施 ■レポート発行：規格への適合を証明する評価レポートの作成 ■セミナー：セミナーの開催（規格解釈セミナー・オーダーメイド） ■定期支援：オンサイトサポート支援（基本：3ヵ月単位～1年単位） ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
小規模事業者等が新しい集客や事業のために、経営計画を作成して取り組む販路開拓等の取組を支援 多くの採択実績
当社では、『小規模事業者持続化補助金申請支援』を行っております。 一般的な補助金は申請後に審査が行われるため、採択のためには各補助金の 審査基準を踏まえた計画書の作成が重要ですが、当社では、補助金の ご提案を始め、計画書作成から受給までトータルでサポートさせていただきます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【基本的な支援の流れ】 1.投資内容ヒアリング 2.計画書作成 3.申請支援 4.実績報告支援 【小規模事業者持続化補助金について】 小規模事業者が対象 ●赤字など業況 が厳しい中 でも、賃上げ等に取り組む事業者や事業規模の拡大に取り組む事業者向けに特別枠を創設し、補助率や上限額を引き上げます。 ●後継ぎ候補者が実施する新たな取組や創業を支援する特別枠、インボイス発行事業者に転換する場合の環境変化への対応を支援する特別枠を創設し上限額を引き上げます。 ※詳しくはお問い合わせください。
事業承継又は事業買収など事業承継に伴う新しい事業に活用 経営計画策定支援 多くの採択実績
当社では、『事業承継補助金申請支援』を行っております。 一般的な補助金は申請後に審査が行われるため、採択のためには各補助金の 審査基準を踏まえた計画書の作成が重要ですが、当社では、補助金の ご提案を始め、計画書作成から受給までトータルでサポートさせていただきます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【基本的な支援の流れ】 1.投資内容ヒアリング 2.計画書作成 3.申請支援 4.実績報告支援 【事業承継補助金について】 事業承継・引継ぎ補助金は、事業再編、事業統合を含む事業承継を契機として経営革新等を行う中小企業・小規模事業者に対して、その取組に要する経費の一部を補助するとともに、事業再編、事業統合に伴う経営資源の引継ぎに要する経費の一部を補助する事業を行うことにより、事業承継、事業再編・事業統合を促進し、我が国経済の活性化を図ることを目的とする補助金です。申請類型として「経営革新事業」、「専門家活用事業」、「廃業・再チャレンジ事業」があります。 ※詳しくはお問い合わせください。
サプライチェーン対策のための国内投資支援事業費補助金 補助金の採択実績１６００社以上のプロのコンサルタントが申請支援
当社では、『サプライチェーン対策のための国内投資促進事業申請支援』を行っております。 一般的な補助金は申請後に審査が行われるため、採択のためには各補助金の 審査基準を踏まえた計画書の作成が重要ですが、当社では、補助金の ご提案を始め、計画書作成から受給までトータルでサポートさせていただきます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【基本的な支援の流れ】 1.投資内容ヒアリング 2.計画書作成 3.申請支援 4.実績報告支援 【サプライチェーン対策のための国内投資促進事業について】 新型コロナウイルス感染症の拡大に伴い、我が国サプライチェーンの脆弱性が顕在化したことから、生産拠点の集中度が高い製品・部素材、又は国民が健康な生活を営む上で重要な製品・部素材に関し、国内の生産拠点等の整備を進めることにより、製品・部素材の円滑な供給を確保するなど、サプライチェーンの強靭化を図ります。 ※詳しくはお問い合わせください。
「障がい者雇用」×「社会貢献」！強みは、皆様の気持ちに寄り添った臨機応変な対応です！
『AYUMIステーション』は、障がい者雇用支援を通して、"雇用する企業"、 "働く障がい者の方"、"地域の方々"の全てが笑顔になれる、そんな社会を 目指しております。 当資料では、「AYUMIステーションの理念」をはじめ、「野菜寄付事例」や 「施設紹介」などを掲載。 障がい者雇用において、「どんな人を採用したら良いの？」「すぐに 辞めてしまう」「専門知識が無い」といった課題を抱えていませんか？ ぜひご一読ください。 【掲載内容（一部）】 ■AYUMIステーションの理念 ■野菜寄付事例 ■施設紹介 ■会社概要 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
技術開発に必要不可欠な論文調査。多大な時間と労力がかかっている海外論文調査を代行することで、研究開発者の負担を軽減します。
■このようなニーズにお応えします。 ・技術戦略立案や開発にあたって、世界最先端の技術レベルがどのようなものかを幅広く調査して欲しい。 ・実現したい機能や要求にマッチした技術を、複数の論文を探して比較検討して欲しい。 ・気になる論文があり、実際のビジネスで活用可能かを調査・実装の上で評価して欲しい。 ・論文で提供されていないプログラム（学習・推論スクリプト等）を論文をベースに作成して欲しい。 ・論文ではTensorFlowで実装されているものを、PyTorchで動作するように作り変えて欲しい。 ■サービスの特長 １．フルカスタムによる対応 調査のみ、実装のみなど、目的やご予算に応じて柔軟な対応が可能。 目的に沿った調査・評価項目を検討し、各論文を比較検討できる比較表、 調査結果の分析や考察など、社内での報告や共有に活用可能なレポートを作成します。 ２．エンジニアリング力 最先端の海外論文調査・実装が得意な高い英語力を有するエンジニアが多数在籍。 ３．信頼の実績 大手企業の研究開発部門からも多くの依頼があり、研究開発のアウトソース先として技術面、品質面で高い評価を得ています。
