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ターゲット精査からデザイン・実施・検証まで全てお任せ！
小売業界における顧客開拓では、効果的なアプローチと、費用対効果の高い施策が求められます。特に、新規顧客の獲得と、既存顧客への継続的なアプローチは、売上を左右する重要な要素です。しかし、ターゲットの選定、魅力的なデザインの制作、効果測定など、多くの課題が存在します。当社「リスト」×「制作」×「アウトバウンド」統合支援は、これらの課題を解決し、貴社の顧客開拓を支援します。 【活用シーン】 ・新規顧客獲得のためのDM発送 ・既存顧客への販促キャンペーン ・季節ごとの新商品案内 ・休眠顧客へのアプローチ 【導入の効果】 ・ターゲットに合わせた効果的なアプローチ ・費用対効果の高い施策の実現 ・施策準備の一括代行による業務効率化 ・デザイン、印刷、媒体、データ、デジタル、SP領域をカバー
ターゲット精査からデザイン・実施・検証まで全てお任せ！
旅行業界のツアー販売では、潜在顧客への効果的なアプローチが重要です。特に、多様な旅行ニーズに対応するため、ターゲットを絞った情報発信が求められます。適切な顧客への情報伝達が、販売促進の鍵となります。当社が提供する「リスト」×「制作」×「アウトバウンド」統合支援は、貴社のツアー販売を強力にサポートします。 【活用シーン】 ・新規顧客開拓 ・既存顧客へのアップセル・クロスセル ・季節限定ツアーの告知 【導入の効果】 ・ターゲットに最適化された情報発信による、高い反響率 ・DM以外の多様な媒体を活用した、幅広い顧客へのリーチ ・施策準備の一括代行による、業務効率化
ターゲット精査からデザイン・実施・検証まで全てお任せ！
保険業界では、新規顧客獲得と既存顧客へのアップセル・クロスセルが重要な課題です。効果的なアウトバウンド施策は、顧客とのエンゲージメントを高め、契約へと繋げるために不可欠です。しかし、ターゲットの選定、魅力的なデザインの制作、適切な媒体の選定、効果測定など、多くの工程が必要となり、リソース不足に陥りがちです。当社「リスト」×「制作」×「アウトバウンド」統合支援は、これらの課題を解決し、貴社の契約促進を支援します。 【活用シーン】 ・新規顧客獲得のためのDM発送 ・既存顧客への新商品案内 ・休眠顧客へのアプローチ ・契約更新案内 【導入の効果】 ・ターゲットに最適化された施策で、高い反応率を実現 ・デザインから発送までワンストップで対応し、業務効率化 ・費用対効果の高い施策で、コスト削減 ・効果測定に基づいた改善で、継続的な成果向上
ターゲット精査からデザイン・実施・検証まで全てお任せ！
コンサルティング業界では、新規顧客獲得と既存顧客への更なるサービス提供が常に求められています。効果的なアウトバウンド施策は、これらの目標達成に不可欠です。しかし、ターゲットの選定、魅力的なクリエイティブの制作、そして適切な媒体の選定と実施には、専門的な知識と時間が必要です。当社が提供する「リスト」×「制作」×「アウトバウンド」統合支援は、これらの課題を解決します。貴社のニーズに合わせた最適な施策を設計し、実行を支援することで、案件創出を加速させます。 【活用シーン】 ・新規顧客開拓のためのDM発送 ・既存顧客へのアップセル・クロスセルを目的とした施策 ・セミナーやイベントへの集客 【導入の効果】 ・ターゲットに最適化された施策により、高い反応率を実現 ・施策準備にかかる時間とコストを削減 ・専門知識がなくても、効果的なアウトバウンド施策を実施可能
BDRで3か月45件のアポ獲得、内製化のサポートでマネジメントコストが大幅に減少
エンジニア採用支援や、開発組織を効率化するツールを提供する ファインディ株式会社様へ、インサイドセールスを導入した事例を ご紹介いたします。 同社では、フリーランスエンジニアの登録者数に対して、ご紹介できる 案件の数が伸び悩んでいました。そのため、エンジニアへの案件をご依頼 いただける企業開拓が急ぎ必要でした。 導入後、BDRにおける成果は約3か月で45商談獲得/6件受注とアポ取得数 と受注率は外注先の中でもTOPクラスの成績に。また、定例MTGの中で細かな 数字報告だけでなく、次週以降の動きを架電反応や同業他社の失敗事例を 踏まえ、的確に提示いただけたとのお声をいただきました。 【事例概要】 ■課題 ・短期間で新規商談獲得の成果を出したかった ・内製化を見据えて0からインサイドセールスを立ち上げたかった ■成果 ・約3か月で45商談獲得/6件受注とアポ取得数と受注率は外注先の中でも TOPクラスの成績 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
開始4ヶ月でパイプライン20件を創出！これから受注が生まれる見込み
ブランディング支援を行う株式会社揚羽様へ、インサイドセールスを 導入した事例をご紹介いたします。 同社では、インサイドセールスを担当していた社員が退職することになり、 引き継ぎ先を探す必要が生じました。 導入開始4ヶ月でアポイントが34件、うち20件が現在商談中。確実に 商談数が増えているほか、アポイントからの商談化率が58％と高く、 とても質の高いパスをいただいています、とのお声をいただきました。 【事例概要】 ■課題 ・前任者の退職に伴いインサイドセールス担当が不在だった ■成果 ・開始4ヶ月でアポイント34件、うち商談を20件創出 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
月数千件のリードに即時対応し商談創出！毎月数千件発生しているリードの初回アプローチを代行
クラウド型企業情報データベースの開発・提供を行うBaseconnect 株式会社様へ、インサイドセールスを導入した事例をご紹介します。 同社では、登録フォームの入力内容から成約率の高そうなリードを 選別し優先的に対応してはいましたが、それでも社内のリソースが 足りず、せっかく獲得したリードにアプローチしきれていない状況が 続いていました。 導入後は、毎月獲得している数千件のリードに対する架電数は約1.5倍 に増えました。すぐに効果が出たのでもともとは担当1名だったところを 3ヶ月後には3名へ増員してもらい、ようやく同社サービスに興味がある層へ リアルタイムでアプローチできるようになりました。 【事例概要】 ■課題 ・獲得したリードへ即時に対応するリソースが不足していた ■成果 ・架電数は約1.5倍に伸び、社内リソースをかけずに毎月50件の商談を コンスタントに創出 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
CRM活用の定着と成果創出を支援！対応しきれない多様なリードソースに対応
セールスリクエストの「CRM構築支援サービス」では、リード獲得から 商談化までのプロセスを可視化し、現場に定着する運用体制を構築します。 重要KPIのダッシュボード化、業務フローの自動化、入力工数の削減などを 通じて、マーケティングと営業活動の最適化と売上向上を支援します。 業務フローの自動化や入力作業の最適化を通じて、現場部門の運用負荷を軽減。 継続的に活用されるUX設計により、CRMの定着と成果創出を両立させます。 【特長】 ■営業・マーケ統合管理の実現 ■業務効率と定着性を両立 ■内製化を支える運用支援体制 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
既存顧客から、まだ見ぬ売上を掘り起こす。アップセル・クロスセルに特化したインサイドセールス支援
「カスタマーインサイドセールス」は、既存顧客を対象にした 戦略的アプローチで売上の最大化を支援する新しいインサイド セールスモデルです。 アップセル・クロスセルの機会を確実に捉え、商談獲得に直結する パーソナライズドな提案を実行。 本サービスは、複数プロダクトを展開する企業を主な対象に、 「別部門・別用途に刺さる提案」や、「既存導入部門での拡張提案」を 行うことで、顧客単価の向上とLTV最大化を支援します。 【特長】 ■部門横断のキーマンリサーチでリストを発掘 ■プロダクト理解に基づく提案型アプローチ ■CRMを活用した成果重視のプロセス管理 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
成果に直結するマーケティング組織を、現場から共創する
マーケティング戦略を立てても、現場で動ける人材がいない。複数の施策が並行し、改善が追いつかない。そんな現場の悩みに対し、メンバーズはお客さまチームの一員となり、伴走スタイルで、実行力のあるマーケティング支援を提供します。 SNS・広告・ツール活用などの専門人材が、日々の施策に一緒に手を動かしながら、再現性のある改善と成果創出を支援。単なるアウトソースではなく、内製型の強いマーケティング組織づくりを推進します。 ※マーケティング支援については、資料に掲載しています。
属人化・たらい回しのバックオフィスを変革。HRSDで業務を整流化し、AIが自動処理する次世代バックオフィスを実現。
経理・人事・法務のバックオフィスが属人化・縦割り・自動化の限界という3つの構造的課題を抱えていませんか？ ServiceNow HRSDで業務を整流化し、AI（NowAssist・Agentic AI・自社開発AGP）が判断を伴う処理まで自動化する次世代バックオフィスを実現します。 ▼ 導入ロードマップの詳細は資料をダウンロードしてご確認ください。
ソーシング依頼〜支払いまで調達プロセス全体をSNow上で一元化。先行PJのテンプレートで要件定義の手戻りを大幅削減。
「契約・請求・発注の情報が各システムにバラバラで、整合性チェックが人海戦術になっている」 ServiceNow S2Pはソーシング依頼→サプライヤー選定→契約→発注→検収→請求・支払いまでの全調達プロセスをServiceNow上で一元化するプラットフォームです。 ▼ 活用シーンや連携機能の詳細は資料をご覧ください。
パートナー依存からの脱却を段階的に支援。座学→開発伴走→自走の3ステップでお客様主導のSNow運用体制を構築します。
「パートナーに頼みたいけど、いつまでも依存し続けるのは…」 アオラナウはServiceNow専業の知見を活かし、座学→開発伴走→自走の3ステップで、お客様主導の運用体制構築を支援します。 ▼ 3ステップの詳細内容は資料をダウンロードしてご確認ください。
お客様に適切なシステムを最短かつセキュアに仕上げます！
当社で行っている「データ基盤構築支援」についてご紹介いたします。 AIを用いてのプロダクト価値向上やデータドリブンな意思決定の実現など、 眠ったままになっているデータを有効活用するためにお客様の状況に合った データ基盤の構築をいたします。 AWSとGoogle Cloudの両方に強みを持ったエンジニアがお客様に適切な データ基盤の構築を支援します。AWS上やGoogle Cloud上でデータ基盤を 構築したいお客様や、マルチクラウド構成をご希望のお客様まで広く対応可能です。 【特長】 ■マルチクラウド対応 ■迅速な開発 ■経験豊富なチーム ■運用管理サポート ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
インサイドセールス支援｜リードを商談化まで運ぶ内勤営業の実行
広告や展示会でリードは集まるのに、商談化の手前で滞留している。インサイドセールス支援は、この停滞している母集団に人手と型を入れる取り組みです。 Sales Studio AKAMEDIAは、獲得済みリードの優先順位づけから、接触タイミングの設計、商材ごとのトークスクリプト設計、架電での育成、アポ創出までを担当します。検討段階に応じて会話の内容を変え、フィールド営業へ渡す条件も一緒に整理します。今すぐではないリードも、時期を置いて再接触する対象として管理します。 専任チーム制で、ご契約後は最短3日で始動。月1回の総括レポートで、リードの状態変化と次の打ち手を共有します。CRM構築・改善はオプションでご相談いただけます。リードの獲得元ごとに商談化までの差が出る場合は、その傾向も月次で整理してお伝えします。 まずは現状のリード数と滞留の状況をお聞かせください。獲得元ごとの内訳が分かると、より具体的に検討できます。
アウトバウンドセールス支援｜待つ営業から、狙って当てにいく営業へ
問い合わせを待つだけでは、会いたい相手に会えません。アウトバウンドセールス支援は、狙う相手をこちらで決めて接点をつくる、攻めの営業を実行する支援です。 Sales Studio AKAMEDIAは、戦略立案と市場調査で狙う市場を定め、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージングまでを担います。リスト、トーク、当てるタイミングの三つを変数として扱い、反応が出た組み合わせに稼働を寄せていく進め方です。手応えのなかった条件も記録に残し、次の設計に生かします。 体制は選りすぐりの50人以上から編成する専任チーム。ご契約後は最短3日で始動し、月間アプローチはプランに応じて約1、000〜10、000件を目安とします。ENTERPRISEでは営業本部そのもののアウトソーシングにも対応します。対象企業の規模や地域を変えたときの反応差も記録し、次にどこへ稼働を寄せるかの判断に使います。 攻め先の仮説づくりから、ご相談ください。
営業人材不足の打ち手に｜採用を待たず動き出す営業代行
求人を出しても営業経験者が集まらない。採用できても戦力化までに時間がかかる。営業人材不足は、多くの企業で計画そのものを止めてしまう課題です。 Sales Studio AKAMEDIAは、採用を待つ間の空白を埋める形で稼働します。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージングまでを担当。選りすぐりの50人以上の中から、商材と対象業界に合わせてメンバーを編成します。 進め方は、ヒアリングと調査を経て「売れる導線」を設計し、実行しながら改善提案を重ねる流れです。月1回のレポートで活動内容を可視化するため、採用が進んだ後の引き継ぎ材料としても使えます。採用が決まるまでの期間だけ厚く動かし、その後は範囲を絞るといった調整も、ご相談のうえ検討します。 人員計画とあわせた進め方をご提案しますので、お気軽にご相談ください。採用状況もお聞かせいただけると助かります。
新規顧客獲得の営業代行｜会うべき企業を決め、接点をつくる
紹介やリピートに支えられている一方で、新規の入口が細くなっている。新規顧客獲得は、まず「どこに会いに行くか」を決めるところから始まります。 Sales Studio AKAMEDIAは、市場調査で既存顧客の共通点を洗い出し、似た属性の企業群をターゲットとして設計します。そのうえでリード獲得、営業架電、アポ創出、クロージングまでを実行し、反応の出た層に稼働を寄せる改善提案を行います。業種、規模、地域といった条件ごとに結果を分けて見るため、次に狙う層の判断がしやすくなります。 専任チームはご契約後最短3日で始動。参考実績として、STANDARD PLANで1ヶ月間にリード135件を獲得した例があります。月1回のレポートで、どの業種から反応があったかを共有します。初回接触で見送りとなった企業も、条件を記録して一定期間後に再度当てる対象として管理します。 既存顧客の分析からのご相談も、承ります。既存顧客の業種や規模の一覧があると助かります。
法人顧客開拓の営業代行｜稟議と与信を見据えた新規取引づくり
法人取引は、担当者が納得しても、そこから稟議と与信審査、取引口座の開設という手順が控えています。この流れを見越さないアプローチは、途中で止まりがちです。 Sales Studio AKAMEDIAは、ターゲット設計の段階で決裁の流れを想定し、誰に何を渡せば社内で回るかを踏まえてトークスクリプトを設計します。営業架電、アポ創出に加え、必要に応じてクロージングまで担当。社内説明に使われる資料の観点から、提案書制作や営業資料制作もオプションでご用意しています。 年度予算の編成時期など、話が進みやすいタイミングも踏まえて接触計画を組みます。専任チームはご契約後最短3日で始動。官公庁や大手上場企業での経験を持つメンバーが在籍し、NDA締結にも対応します。担当者が社内で説明しやすい形に情報を整えることが、法人取引では特に大きな意味を持ちます。 取引開始までの手順整理から、ご相談ください。商材の単価と検討期間の目安も伺えると助かります。
営業プロセス改善支援｜どの工程で落ちているかを特定します
アポは取れているのに受注が伸びない。リストは多いのに商談に至らない。営業プロセスは、どこか一箇所が細いだけで全体が滞ります。 Sales Studio AKAMEDIAは、リスト、架電、アポ、商談、受注という流れを工程ごとに分けて把握し、細っている箇所に手を入れます。実際に架電と商談を担いながら、トークスクリプトの修正、対象企業の入れ替え、接触タイミングの変更などを試し、結果を改善提案としてまとめます。 失注の理由を分類して残すことで、次に何を変えるべきかの判断材料になります。専任チームはご契約後最短3日で始動。月1回の総括レポートで工程ごとの数字を共有し、翌月の重点を決めます。営業マニュアル制作は、オプションでご相談いただけます。変更を一度に行うのではなく、工程をひとつずつ動かして結果を見る進め方をおすすめしています。 まずは現状の工程の数字を、お聞かせください。工程ごとの件数が分かる資料があれば、拝見します。
新規顧客開拓｜市場調査とターゲット設計から動かす営業代行
新規顧客の開拓が止まる原因の多くは、担当者の努力不足ではなく、誰に当たるかの設計にあります。既存顧客に似た企業を並べただけのリストでは、母数が尽きた時点で打ち手がなくなります。 Sales Studio AKAMEDIAは市場調査とターゲット設計から入り、業種、規模、地域、決裁者の役職を条件として整理したうえで、リード獲得と営業架電、アポ創出までを一気通貫で実行します。商材ごとにトークスクリプトを個別設計し、反応の傾向を踏まえて改善提案まで行います。 STANDARD PLANでは月間約2、000〜3、000件のアプローチ、架電約800〜1、500件が稼働の目安です。参考実績として、同プランで1か月にリード135件を獲得した例があります。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、最低契約期間は3か月です。営業活動レポートと月1回の総括レポート、定例MTGで進捗を共有します。開拓したい業種や地域が決まっていない段階でもご相談ください。
テレアポから商談まで一気通貫｜Sales Studio AKAMEDIAの営業代行
「アポ獲得までは外部に任せられても、その先の商談は自社で抱えたまま」。テレアポと商談の間で情報が途切れ、せっかくのアポが受注につながらないというご相談を多くいただきます。 Sales Studio AKAMEDIAは、ターゲット設計とリスト精査から営業架電、アポ創出、商談同席やクロージング支援までを、ひとつの専任チームで担当する営業代行サービスです。 架電現場で拾った断り文句、比較検討中の競合名、決裁ルートといった情報はその日のうちに整理し、トークスクリプトと提案の切り口へ反映します。スクリプトは商材ごとに個別設計するため、汎用の使い回しにはなりません。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、官公庁や大手上場企業での営業経験を持つメンバーが対応します。月1回の定例MTGと営業活動レポートで、架電数・アポ数・商談化の状況を共有します。 テレアポ止まりの体制を見直したい企業様は、まずは現状の商談化率をお聞かせください。
営業組織の立ち上げを実務ごと支援｜Sales Studio AKAMEDIAの営業代行
創業期や新規事業の立ち上げ期は、営業の採用・教育・仕組みづくりを同時に走らせる必要があり、経営者や事業責任者に負荷が集中しがちです。 Sales Studio AKAMEDIAは、営業組織の立ち上げ段階から入り、ターゲット設計とリスト構築、トークスクリプトの設計、営業架電とアポ創出、クロージングまでを専任チームで実行する営業代行です。 最初の受注が生まれるまでの導線を実務として回しながら、どの業種のどの役職に、どの切り口が反応したのかを記録していきます。CRM構築・改善や営業マニュアル制作、営業研修はオプションとしてお受けできるため、社内に体制を移していく段階も支援できます。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動。月1回の定例MTGと総括レポートで、立ち上げの進捗を共有します。 取り組みの過程で見えた反応の良い業種や刺さる訴求は、そのまま社内の営業資産として引き継げる形で整理します。 立ち上げの進め方に迷いがある場合も、まずは現在の営業人員と目標、想定する商材をお聞かせください。
メーカー直販支援で、既存代理店と競合しない直販ラインを設計します
メーカーが直販を強めたいと考えても、既存の代理店や販売店と顧客が重なる不安から踏み切れないという声は少なくありません。 Sales Studio AKAMEDIAはメーカー直販支援として、まず既存チャネルが押さえている業種や地域、企業規模を整理し、直販で狙う領域を切り分けたうえでリストを作成します。 直販価格と代理店向けの仕切り価格の差をどう説明するか、保守や納品、初期設置をどこが担うのかといった論点は商談の初期に出てきます。そこでトークスクリプトの段階から回答の方針を用意し、価格の整合が崩れないまま話を前へ進められる状態を作ります。 架電からアポ創出、商談、クロージングまでを専任チームが担当し、反応の薄いセグメントは月次の定例でリストごと入れ替えていきます。 ご契約後は最短3日で始動し、商材ごとにスクリプトを個別設計します。市場調査や改善提案まで含め、ワンストップで対応します。 チャネル整理の段階からご相談いただけます。
販社立ち上げ支援で、初年度の顧客基盤づくりを外部から加速します
新しく販売会社を設立した直後は、商材と資本はあっても顧客リストも営業実績もない状態から始まります。採用と教育を待っているうちに初年度の予算だけが過ぎていきます。 Sales Studio AKAMEDIAは販社立ち上げ支援として、市場調査とターゲット設計から入り、どの業種と規模から攻めるかを決めたうえでリストを作り、営業架電とアポ創出を実行します。 立ち上げ期は何が当たるか分からないため、複数のセグメントとトークを並行して試し、反応の良い型を月次の定例で見極めて集中させる進め方を取ります。得られた反応の記録は、社内で営業を採用した後の教育資料としても使える形で残します。 規模に応じてMINIMUMからENTERPRISEまで選べ、営業本部そのものを外部に置く形も可能です。 契約後は最短3日で専任チームが始動し、クロージングや改善提案まで一貫して担当します。 立ち上げの初期設計からご相談ください。
契約更新期の開拓｜更新3ヶ月前の比較検討の窓に提案を置く
年間契約や自動更新の商材では、更新月の2〜3ヶ月前が他社検討の窓口になります。この窓が閉じてしまうと、次の機会は1年後です。 契約更新期の開拓では、対象企業の契約時期を推定しながらリストを組み、更新の3ヶ月前に接触、2ヶ月前に比較材料の提示、1ヶ月前に決裁という流れを設計します。更新のタイミングが読めない相手には、まず契約時期を把握するための一次架電から入ります。 更新の直前は、担当者が現行の条件に不満を持っていても、切り替えの手間を理由に見送ることがあります。移行時の作業量や引き継ぎの段取りまで含めた材料を用意し、判断の負担を下げる設計をとります。確認した契約時期は記録に残します。 Sales Studio AKAMEDIAは、戦略立案、市場調査、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案をワンストップで提供します。商材ごとにトークスクリプトを個別設計し、定例MTGと月次レポートで進捗を共有。更新期を狙った開拓の設計から、ご相談ください。
営業部門立ち上げを、最短3日で始動する専任チームが支援します
営業部門立ち上げの初期は、採用も教育も間に合わないまま数字だけが求められがちです。Sales Studio AKAMEDIAは、ご契約後最短3日で専任チームが始動し、立ち上げ期の実行をそのまま引き受けます。 最初に行うのはヒアリングと市場調査です。誰に売るのかをターゲット設計で固め、商材ごとにトークスクリプトを個別設計してから架電に入ります。つまり「売れる導線」を設計しながら実際にアポを取りにいく進め方です。動いた結果は営業活動レポートと月1回の総括レポートに残るため、将来自社で営業部門を組むときの土台になります。 在籍するのは官公庁や大手上場企業での営業実績を持つメンバーを含む50人以上で、立ち上げ期に不足しがちな経験値を外から補えます。契約は最低3ヶ月・自動更新です。 体制はMINIMUM 50万円で営業担当2〜3名、STANDARD 98万円で3〜4名、GROWTH 180万円で5〜6名（税別・月額）。営業マニュアル制作20万円〜、営業研修20万円〜のオプションもあわせてご検討ください。
東南アジア販路開拓の商談づくり｜現地取引網を持つ企業を日本語で開拓
東南アジア販路開拓を検討する際、どの国から始めるかで議論が止まってはいませんか。 タイ、ベトナム、インドネシア、マレーシアでは、進出している日本企業の業種構成も、代理店の力関係も異なります。Sales Studio AKAMEDIAは、現地に生産拠点や販売網を持つ日本企業、東南アジア向けの専門商社、現地パートナーを探す企業を対象に、日本語での企業開拓と商談設定を担当します。 市場調査とターゲット設計から、リスト構築、架電、アポ創出、クロージング支援まで一気通貫。商談通訳の要否、時差を考慮した会議時間、輸出入時に確認される書類は、設計段階で整理してスクリプトに反映します。 体制は50人以上から編成する専任チーム。最低契約期間は3ヶ月で、月1回の活動レポートを共有します。 対象国ごとに、日系企業が集まる工業団地の分布も、代理店が持つ商圏も異なります。リストは国別に分けて管理し、反応の差を月次で比較します。 対象国の優先順位づけからご相談ください。現在の輸出実績と想定単価をお聞かせください。
インサイド構築支援｜内製できる非対面営業の型をつくる
インサイドセールスを立ち上げたものの、架電件数だけが指標になり、商談化しないまま担当者が疲弊する。KPIの置き方とトークの型が定まらないまま人だけ増やすと、こうした状態に陥りがちです。 件数を追う運用は短期的には動いて見えますが、誰が何を話したかが残らないため、成果が出ても再現できません。求められるのは、成果につながった会話を記録し、標準として配れる状態にすることです。人ではなく仕組みに経験を蓄積していきます。 Sales Studio AKAMEDIAのインサイド構築支援では、ターゲット設計とリード獲得の導線を引き直したうえで、架電・メール・日程調整の一連の流れを実行しながら型に落とします。商材ごとにトークスクリプトを個別設計し、反応の良い切り口を蓄積。運用の実務は代行しつつ、記録とレポートを通じて貴社側に手順が残る形で進めます。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動。オプションのCRM構築・改善やマニュアル制作も組み合わせられます。ご相談ください。
塗料・コーティング材の販路開拓｜防食・VOC対応の提案先を広げる営業代行
膜厚や下塗り、上塗りの仕様は説明できても、その話を聞いてくれる相手にたどり着けない。塗料・コーティング材の営業では、この入口が最大の壁になります。重防食や耐候性、VOC規制への対応など技術的な強みがあっても、既存の塗料メーカーとの取引が長く、切り替えの検討機会そのものが限られるためです。 Sales Studio AKAMEDIAは、塗装ラインを持つ製造業、橋梁やプラントの補修を担う塗装工事会社、建材メーカーなど、用途ごとに提案先を分けて設計します。市場調査からリード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング支援までをワンストップで実行します。 選りすぐりの50人以上の体制から専任チームを編成し、最短3日で始動。月1回の営業活動レポートで反応を共有します。 サンプル提供や試験塗装といった次の一歩までを想定し、初回接触からの導線を組み立てます。定例MTGと月1回の営業活動レポート、総括レポートで、どの業種にどの訴求が届いたかを共有し、リストと台本を見直します。 販路開拓のご相談をお待ちしています。
