プログラム - メーカー・企業247社の製品一覧とランキング

更新日: 集計期間:2025年10月08日~2025年11月04日
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プログラムのメーカー・企業ランキング

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  1. 株式会社ポーラ・メソッド 東京都/情報通信業
  2. JIPテクノサイエンス株式会社 東京都/情報通信業
  3. 株式会社フォスター 愛知県/サービス業
  4. 4 株式会社YDKテクノロジーズ 東京都/その他
  5. 5 株式会社計算力学研究センター【略称:RCCM】 東京本社 東京都/その他

プログラムの製品ランキング

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  1. MJ+(行政事務標準文字)に対応!InspireDesigner 株式会社ポーラ・メソッド
  2. クラウド管理会計プログラム『まるごと会計』 株式会社フォスター
  3. 連続高架橋の耐震設計支援プログラム 「JT-KOHKA」 JIPテクノサイエンス株式会社
  4. 4 Fis.View 環境サーバプログラム『WP9000シリーズ』 株式会社YDKテクノロジーズ
  5. 5 3次元温度応力解析専用プログラム『ASTEA MACS』 株式会社計算力学研究センター【略称:RCCM】 東京本社

プログラムの製品一覧

316~330 件を表示 / 全 436 件

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人材育成プログラム

学びを定着させる。アウトプット重視の人材育成プログラム

当社では、日々の現場やミーティングの場で学んだことを実際にやってみることで、 問題解決⼒やコミュニケーション能⼒を向上させてゆく「アウトプット重視の 継続型社員研修」による着実な人材育成メソッドを提供しております。 派遣研修講師は、多岐にわたる経営や組織の原理原則に精通し、机上の空論 ではなく現場での”実際問題”にも対処しているチームビルディング(組織開発) コンサルタントが担当させていただきます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【ラインアップ】 ■部署別 ■階層別 ■経営層対象 ■管理職対象 ■若⼿対象 など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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PMOコーチングサービス

経験豊富なコーチが実プロジェクトベースでコーチングします

当社では、小〜大規模PJにてPM,PLの経験があり、尚且つ数十名の 育成実績を持つベテランがコーチーングを行っております。 コーチがプロジェクト状況を把握した上で、育成要員への指示により、 プロジェクト健全化に向けた活動を行っていきます。 また、目指すべきPL像がある中で、自ら考えて行動できることを目的として、 コーチは可能な限り指示ではなくアドバイザリとしての役割を担います。 【個人特性の見極めとゴール設定】 ■PMOフレームワークのテーマ毎に注力するポイント・考え方のレクチャー ■育成要員の個性(良し悪し)を把握し、  目指すべきPL像を相互理解しながらゴールを設定 ■現PLから見た育成要員への期待の理解 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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コーチングサービス『SLスタジオ Coaching』

現役エンジニアがわざわざ学び直しにくるハイレベルコーチング

『SLスタジオ Coaching』は、大手企業に研修実績のある学習コンサルタントが プログラミング基礎から案件のプロジェクト運用まで、 多岐にわたってハイレベルなコーチングをするサービスです。 コーチング内容のレベルの高さから、現役エンジニアもスキル向上を 目的とした再教育の一環として受講される方が多くいます。 学習に関するサポートだけでなく、実際に現場で何が必要か、といった 実践的に必要なスキルや知識も提供いたします。 【特長】 ■教育のプロ”学習コンサルタント”によるハイレベルなコーチング ■プログラミング基礎からプロジェクト運用まで多岐に渡ったスキル習得 ■現場で評価され続けるエンジニアへの成長 ■短期間で高効率の学習体験 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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コールセンターSV育成プログラム

スキル習得のための講義やロープレのみならず、ワークショップ形式で行動の定着と浸透を狙います

当社では、現場での経験を共有し学び合い、対話を重ねることで、 新たな気づきと自信を獲得することを目的とした 『コールセンターSV育成プログラム』を提供しております。 ​自らが主体的に参加することにより、職場での協働や意思の疎通、 相互尊重の重要性の理解が深まり、自身のSVとしての役割を 積極的に捉えることが実現します。 本プログラムは、コールセンターのSVとして成果を生む行動をとるために、 ビジネスパーソンとしてリーダーシップマインドのセットから、 コーチングスキルの定着、SVとしての役割と職務行動の再認識、 という一連のプログラムを実施いたします。 【プログラム概要】 ■リーダーシップマインドの醸成 ■動機づけとコーチングスキルの理解 ■SVの役割理解、職務行動​の定着 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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建物遮音性能測定プログラム『OYORSI2000』

サウンドレベルメーター1台で短時間に、簡単に建物の遮音性能を測定可能

『OYORSI2000』は、騒音計とパソコンをつないで、建築物の遮音性能の 測定と評価を行う建物遮音性能測定プログラムです。 日本語Windowsのマルチメディア機能を利用して、騒音計の交流出力を 入力するので、ライン入力端子のついているWindowsパソコンがあれば、 用意するのは騒音計1台と接続コードと音源装置のみ。 また、騒音計は交流出力端子をそなえていれば機種を問いません。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【測定方法】 ■JIS A 1417:2000「建築物の空気音遮断性能の測定方法」 ■JIS A 1418:2000「建築物の床衝撃音遮断性能の測定方法」 ■JIS A 1419:2000「建築物及び建築部材の遮音性能の評価方法」 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • 振動・騒音計

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KDDI リベラルアーツプログラム for Business

ビジネスに活きるリベラルアーツをオンライン映像学習でご提供

当社では、リーダーやマネジメントに役立つ知見が得られるコンテンツに 特化した『KDDI リベラルアーツプログラム for Business』(法人プラン)を 提供しております。 珠玉の有識者たちによる200本以上のハイクオリティな動画が見放題。 すべて本サービスのための撮りおろしです。 1動画20分からスキマ時間に学べて、学びをサポートする管理機能も充実しています。 【導入しやすいポイント】 ■1アカウントごとに申し込み可能 ■申込受領後5営業日以内に使用可能 ■請求書払いにも対応 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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企業研修プログラム『マネジメントライセンスプログラム』

マネジメントの基礎を身につけ、社員(部下)が自ら考動する組織をつくる

当社では、管理職が自己流のマネジメントで事故を起こすことなく 「社員が目的・目標意識を持ち、良い内面状態を維持して 成果を上げるチームづくり」に焦点を当てた企業研修プログラム 『マネジメントライセンスプログラム』を提供しています。 優れたマネジメントの共通項を心理学的観点から導き出し、 「すべての管理職が実践できて効果を上げる」ことを目的として デザインされています。 【研修内容】 ■プレイヤーとして優秀でも、マネージャーとしてはみな初心者 ■まず、管理者のマインドをインストールする ■部下は三日で上司を見抜く ■一目置かれる上司とは ■コミュニケーションを「言葉」として捉えていては部下を動かすことはできない など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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管理者塾

今までの経営が一新、輝きます

当社では、事務長・師長・経営幹部のための管理者塾を開催しております。 管理者の役割を学ぶことで職場環境の改善に期待できます。 さらに、修了後も必要に応じ種々アドバイスし、当研究所主催の 各種セミナーに参加可能です。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【育成する人材】 ■トップの想いとビジョンを具現化できる人材 ■部門長として自身の想いと組織のビジョンを画ける人 ■仕事をこなすのではなく、仕事を創れる人 ■データを使って自院の経営に貢献できる人 ■時代の変化の流れに敏感な感性を有する人 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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研修プログラム『ビジョン型リーダーシップ』

社員一人ひとりのモチベーションや主体性を高め、個人及び組織が活性化することを目指します

『ビジョン型リーダーシップ』は、モチベーションと主体性を高める リーダーシップ・マネジメントの研修プログラムです。 研修の前半では、仕事を「自分ごと化」するワークを行い、 社員一人ひとりが会社における自分や、自分・チームが行っている仕事を 肯定的に且つポジティブに捉えられるマインドを形成します。 後半では、組織の中で協調的に人と関わり、ポジティブな人間関係を 作り出すために必要なマインドやコミュニケーションスキルを養っていきます。 【概要】 ■講師:早稲田大学紛争交渉研究所招聘研究員、異文化教育コンサルタント ■対象めやす:新入~管理職 ■推奨人数:15~25名 ■必要時間:1日間~2日間 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • 社員研修

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SMIプログラムとは

実践的な自己開発・潜在能力開発・自己啓発プログラム!世界中で高い評価を得ています

『SMIプログラム』は、「間を置いた反復」と「目標設定」を通して モチベーションを向上させ、潜在能力を開発し、潜在意識を活用して、心構えと 行動を変える成功法則と理論・具体的方法を提供するプログラムです。 SMIでは、心構えを、より前向き・プラス思考に変える 「間を置いた反復」を実践。 「SMI行動計画」の自己評価から得られる自己理解は、自分自身の具体的な 目標設定と行動計画へと発展し、モチベーションを向上させ、目標への 集中力を高め、目標達成への力強い行動を生み出します。 【次のような方に成果をもたらしています(抜粋)】 ■成果や生産性を向上させたい! ■目標を達成したい! ■仕事と人生で成功を実現したい! ■夢を実現したい! ■組織の業績を高めたい! ■組織を発展・成功させたい! ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • その他サービス・技術

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K2メソッド

小リスクで効果を創出。ダイレクトマーケティング事業推進コーチング

『K2メソッド』は、通販事業の再活性化・再構築を目指す企業様向け DMサポートプログラムです。 既存顧客の売上を最大化する「既存顧客再活性化プログラム」や、 新規顧客の獲得効率を最大化する「新規顧客開発促進プログラム」を ご提供。 その他、通販事業導入期の企業向けDMサポートプログラムも 展開しております。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【このようなお悩みにお応え】 ■獲得した新規顧客の定着率を上げたい ■既存顧客全体のリピート率を上げたい ■CPOを下げ、効率的に新規顧客を増やしたい ■もっと効率的な媒体を活用したい ■思うように売上・利益が伸びない ■不振の原因を追究したい など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • CRM(顧客管理システム)

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中小企業向け リスキリングプログラム

GPT技術を活用した中小企業のリスキリングとAI活用を支援

当社で提供する「中小企業向けリスキリングプログラム」について ご紹介します。 専門的なトレーニングプログラムやコンサルティングサービスを提供し、 企業の人材育成と技術導入を促進し、持続可能な成長を実現。 対面セッションやオンラインセミナー、簡単で使いやすいAIサービス・ 自動化ツールの提供、実践的なトレーニングを通じて、企業の競争力を 強化し、効率的な業務運営をサポートいたします。 【提供サービス】 ■中小企業向けリスキリングプログラム ■GPT技術を用いたサービス提供 ■実用的なAI・DX人材育成コンテンツの開発と配信 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • 社員研修
  • その他ソフトウェア

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ドライブレコーダー映像活用支援プログラム

継続的にチェックすることで、運転者の安全運転意識の向上につながります!

株式会社日本交通事故鑑識研究所が提供する「ドライブレコーダー 映像活用支援プログラム」について、ご紹介いたします。 ドラレコが取得した動画データを専門家が評価してその動画を 電子シートに貼り付けて事業者へフィードバック。 クリックするだけで、運転者のどこが悪いのか、法規は守っているのかを 動画データとコメントで確認できます。 【評価項目(一例)】 ■車線変更の状況について ■一旦停止、徐行等について ■信号・交差点について ■速度について ■車間距離について ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • その他

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パラレルキャリア・ビジネスアカデミー

4つの専門分野をマスターし、パラレルキャリアでの自己実現を応援!

当社で行っている「パラレルキャリア・ビジネスアカデミー」について ご紹介いたします。 ビジネス成功に必要不可欠な、商品づくり〜集客・セールス〜仕組化までを トータルに実践しており、収入をあげて本気で人生を変えたい方におすすめ。 その他にも、ライブ集客プログラムを中心に、成功するビジネス構築のため の全般が学べる講座も行っております。 【4つの専門分野】 ■顧客視点の商品づくり ■結果の出るライブ集客プログラム ■共感型セールス ■集客の仕組み ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • その他

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新入社員研修プログラム

学生から社会人へ意識と行動の切り替えを図り、社会人としての自覚を高める!

新卒の社員にとって最も重要なのは、学生から社会人へのマインドチェンジです。研修をとおして、社会人に期待されるものの見方や考え方、行動など、受講者自身に気づきをもたらす場を作り、社会人としての意識と行動への転換を促進します。 【研修の特長】 ■考える癖をつける 受講者への問いかけやグループ討議を行い、自ら考える癖をつけていきます。例えば「なぜ、ビジネスマナーは必要なのか」を自分たちで考え、自分たちの言葉にすることで腹落ちさせていきます。 ■実習中心の体感型研修 “わかる”にとどまらない“できる!”を目指します。実際に好感度の高いビジネスマナーを体現できているか、トレーニングやロールプレイングで体感します。講師からのフィードバックも受けながら、自発的にマナースキル向上を目指していただきます ■研修実績豊富な講師が登壇 新入社員や若手向け研修の実績豊富な講師が登壇します。近年の新入社員や若手社員の傾向を踏まえ、受講者との良好な関係構築を図りつつ効果的な指導を行います。   ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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