開発プログラム - メーカー・企業と製品の一覧

開発プログラムの製品一覧

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創造型リーダー開発プログラム

業績と組織パフォーマンス向上の基盤となる21世紀型管理職研修/リーダーシップ開発!

当社では、P&Gなどのグローバルリーダー排出企業で実践されるリーダー 開発理論とアクションラーニング型管理職研修の提供により、変革を起こせる 21世紀型リーダーを確実に開発する管理職研修を支援しています。 創造型管理職研修後の成果は、参加者のリーダーシップ行動の強化だけでなく、 実際のチームパフォーマンスの大幅な向上に着実につながっています。 トレーニング対象者とビジネスニーズに応じ、習得すべき管理職の能力・知識を カスタマイズしたプログラムをご提供します。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【期待される効果】 ■戦略的ビジネススキルの体得により、変革推進を開始できる管理職リーダーになる ■部下の能力、やる気、信頼感、生産性、業績、満足度を改善できる管理職となる ■実際の組織の問題を解決し、課題を達成し、着実に業績強化に貢献できる ■客観的に自分の強みと改善点を把握でき、自己変革計画を推進できるようになる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • 社員研修

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人材開発・組織開発 基本コース『行動探求』

個人が「変わる」、リーダー/変化の担い手を育むサービス・プログラム

当社では、人材開発・組織開発の基本コース『行動探求』を提供しております。 個人・二者間・組織へ変容を促す”行動探求”リーダーシップについて学び、 「いま」気づき、「いま」変わるための学習能力を習得します。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【狙い】 ■自分と組織のもつ「行動論理」(=行動を生み出す自らの考え方・枠組み)を、  リアルタイムで俯瞰する力を身につける ■出来事に対し、個人の内省や探求をするに留まらず、当事者として  その場で働きかけるリーダーシップを身につける ■難しい議題や状況において相互的に会話するための話し方を身につける ■知識として得た学習理論を、自身の組織内で実践に移していくための  練習方法を知り、持ち帰る ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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DX人材のコンピテンシー開発

コンピテンシー開発の計画段階の問題、コンピテンシー向上目標の設定と論点などをご紹介!

コンピテンシー開発システムの基本について述べます。 コンピテンシー開発システムのプロセスは、3つの段階に区分。 本稿では、主として計画段階の問題に絞って ご紹介いたします。 続きはカタログをダウンロードしてご覧下さい。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • その他

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