ヒューマンパワー・コンサルティングの製品・サービス一覧

論理的思考力（ロジカルシンキング）と問題・課題発見力を体系的に学べるコンセプチュアルスキル講座です。 基礎編から応用・実践編まで3段階のステップで構成され、実務に直結した課題演習と詳細なフィードバックでスキルアップを強力に支援します。 10～20分程度の体験版もあり、講座の内容を気軽に体験可能です。昇進・昇格や人材育成の現場で成果を実感できます。 ■体験版のご案内■ 無料体験版あり、1名からお申し込み可能。 併せて「昇進昇格試験向けケーススタディ体験版」も体験可能です。 【▶ 無料体験版のお申し込み】 体験版のお申し込みは、体験版カタログ内に記載しております。 「体験版あり｜昇進・育成に直結！論理的思考＆問題課題発見力強化講座」 ※本サービスの詳しい資料はお問合せの後、別途ご案内いたします。 お申込から結果サンプル送付までの流れ： 　1）お申し込み 　2）体験版受講（オンライン） 　3）ご希望の方には、診断レポートサンプルをお送りいたします

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「昇進の評価基準があいまいで納得感がない」 「社内評価が属人的で公正性に不安」 「研修効果を定量化したいが手段がない」 当サービスは、ケーススタディやインバスケット演習などを組み合わせて昇進・昇格候補者の力量を客観的に評価。 オンラインにて受講可能で、実施後は詳細な診断レポートを提供します。 ■体験版のご案内■ 無料体験版あり、1名からお申し込み可能。 体験版実施後には診断レポートのサンプルをご提供。 【▶ 無料体験版のお申し込み】 体験版のお申し込みは、体験版カタログ内に記載しております。 「体験版あり｜昇進・昇格＆人材育成に効くアセスメントサービス」 ※本サービスの詳しい資料はお問合せの後、別途ご案内いたします。 お申込から結果サンプル送付までの流れ： 　1）お申し込み 　2）体験版受講（オンライン） 　3）診断レポートサンプル受領

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ターゲット・ナビゲーションは、野外でのチーム行動演習を通じて、主体性・判断力・協働力を体感的に習得する社員研修プログラムです。 新入社員・若手社員はもちろん、リーダー候補や中堅層まで、幅広く行動変容とチーム力強化を実現します。 ■狙い■ ・新入社員の主体性・協働力を早期に引き出す ・若手～中堅社員の課題解決力・実践力を強化 ・リーダー候補層の判断力・統率力を向上 ■特徴■ ・１日～2日の短期集中で高い学習効果 ・研修後にはチーム振り返り＋行動特性フィードバックあり ・食品・医薬・ITなど現場部門を持つ企業で多数採用実績 ■FAQ■ Q1. 雨天時はどうなりますか？ A1. 全天候型プログラムとなります。 Q2. 何名から実施可能ですか？ A2. 10名程度から実施可能。大規模の場合は複数チームに分けて対応します。 Q3. リーダー層研修としても使えますか？ A3. はい、チーム課題と振り返り内容を変更することでリーダー層向け研修としても実施可能です。

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