昇進昇格試験、採用試験、教育研修まで、 人材アセスメント手法を取り入れたプログラムにより 社員の能力向上をお手伝いいたします
【サービス内容】 ■人材アセスメントを活用した社員昇進・昇格試験、社内教育研修の実施 ■若手主任クラス~管理職層まで幅広い対象層への実施が可能 ■ビジネスケーススタディ、論文審査、インバスケット演習、面接演習など多岐にわたるツールをご用意 ■人事制度設計のコンサルティングから、試験問題作成・採点、受験者へのフィードバック、昇進・昇格後の教育研修まで、一貫した昇格システムの支援 ■オンライン型での実施にも対応
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基本情報
【アセスメントの方式】 ■ケーススタディー方式アセスメント(分析演習) ■インバスケット演習(アドミニストレーション・エクササイズ) ■論文審査 ■面接演習
価格帯
納期
用途/実績例
■問題解決能力向上セミナー 【実施企業】 ・大手食品メーカーA社様(社員数3000名) ・複数企業様の社員交流会として実施 他 【概要】 将来の管理職候補層に対して 講義(or動画セミナー)+ケーススタディ形式の課題演習 にて実施。 ■新任管理職研修 【実施企業】 ・大手運輸業B社様(社員数5000名) 他 【概要】 新任管理職者に対して グループ討議+インバスケット演習+面接演習 などを、2日間研修として実施。 ■社員昇進・昇格試験 【実施企業】 ・大手製薬メーカーC社様(社員数6000名) ・大手食品メーカーD社様(社員数6000名) 他 【概要】 主任昇格、管理職昇格の試験として、 ケーススタディ+論文審査+インバスケット などを実施。
カタログ(2)
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「人材アセスメント」「野外体験型研修」「海外研修」といった体験・演習型プログラムにより企業様の社員育成のお手伝いを行っております。 私達は日々、 人材育成では『知った』『分かった』など知識中心の理解度では実践に役立たない、 体験学習を通して『分かった』から『出来る』という育成ステップが重要 という大前提のもと、 研修を受講されたお客様に「従来の研修より身になった」「成長を実感できた」と思って頂けるプログラムを作れるよう試行錯誤しています。 そんなHPCの特徴は、ほとんどの作業を内部スタッフが手がけていることにあると考えています。 スタッフによる共同作業は、教育研修プログラムの開発に関わっているという認識を全員が強く持つことができ、ひいてはそれがサービス向上に繋がるというメリットがあります。